Qatar, a la cabeza de la cadena energética

El país busca convertirse en un centro global para todos los aspectos de la industria de
la energía

Durante la próxima década se desarrollarán proyectos con valor de 75 mil mdd

Economist Intelligence Unit/The Economist

Grandes sumas de inversión extranjera han permitido que Qatar se convierta en uno
de los principales productores de gas natural licuado (GNL) en el mundo; sin embargo,
con la apertura del Centro Financiero de Qatar, en mayo, y el subsiguiente anuncio de
los planes para una Ciudad Energética de Qatar, quedó claro que las ambiciones
energéticas de ese país del Golfo Pérsico se han ampliado. En vez de dedicarse
solamente al procesamiento y exportación de hidrocarburos, Qatar busca ahora atraer
a empresas y actores interesados en la ejecución de un proyecto que va desde
investigación y desarrollo hasta financiamiento, inclusive operaciones upstream -
exploración y producción de petróleo y gas- y downstream -refinación, transporte y
comercialización-, con la finalidad de transformarse en el centro energético de la
región.

Los planes relativos a la primera fase de la ciudad energética de Qatar se dieron a

conocer el pasado 18 de octubre, lo que marca un paso significativo en esta estrategia.
La Ciudad de la Energía de Qatar estará diseñada para atraer grandes ingresos de la
cadena de producción de hidrocarburos y abarcará centros para tecnología, educación,
capacitación, embarque y comercio, así como un centro de información. El proyecto
será supervisado por Gulf Finance House (GFH), consorcio de energía del Golfo Pérsico
integrado por los principales asesores de energía del mundo y los más importantes
inversionistas, dueño de un banco con sede en Bahrein que actuará como principal
consejero financiero. El objetivo de la Ciudad de la Energía será crear un centro
regional de operaciones de segundo piso en todo el proceso de extracción de
hidrocarburos. Las perspectivas para el proyecto parecen ser buenas.

Descrito por el ejecutivo en jefe de GFH, Esam Janahi, como un lugar natural para un
proyecto de tal magnitud, Qatar ha desarrollado de manera activa sus fuentes de
energía durante la década pasada. Es actualmente el cuarto mayor exportador de gas
natural licuado en el mundo, después de Indonesia, Malasia y Argelia, pero, tomando
en cuenta los proyectos en marcha, es probable que salte al primer lugar en los
siguientes tres años. Atrajo grandes sumas de capital extranjero de las principales
empresas energéticas e instituciones financieras y se ha convertido en un destino
confiable para los fondos extranjeros. El gobierno no dudará en mantener la reputación
de confiabilidad del país y las autoridades han pronosticado que se invertirán cerca de
75 mil mdd en sus programas de gas, petróleo y petroquímicos durante la próxima
década. Aunque el gobierno financiará parte de esta suma, fue la enorme cantidad de
fondos extranjeros necesarios para cubrir la mayor parte de los costos lo que obligó al
Centro Financiero de Qatar (CFQ) a abrir sus puertas el primero de mayo.

Dulcificantes

La fundación del CFQ era un precursor natural de la Ciudad de la Energía. El emirato

ha tratado de persuadir a las instituciones financieras que han cofinanciado los
proyectos energéticos de Qatar de ampliar sus operaciones en el país. Las instituciones
financieras extranjeras que operan en el CFQ están libres de la obligación normal de
tener o tomar un socio o un fiador qatarí y podrán recibir una exención de impuestos
durante tres años, luego de los cuales se les aplicará un impuesto corporativo de 10%
sobre su ganancias. La información inicial alrededor de la apertura del CFQ ha sido
positiva; varios grupos financieros del exterior han manifestado intenciones de
emprender negocios en la zona. A principios de octubre, la primera licencia fue
otorgada a Ansbacher & Co, casa financiera londinense que de manera reciente fue
adquirida por Qatar National Bank.

Así, el CFQ espera que una vez que esté bien instalado pueda utilizarse como centro
para contrataciones financieras en la región. La estrategia de los servicios de
hidrocarburos de Qatar no tiene equivalente en Medio Oriente. Aunque varios países
del golfo Pérsico han buscado establecerse como centros regionales de servicios para
inversionistas extranjeros, de manera notable Dubai y Bahrein, ninguno se ha
concentrado en particular en la cadena de producción de hidrocarburos. Además, el
apetito de Dubai y Bahrein de que participen inversionistas extranjeros es más un
resultado de la necesidad que una elección: ambos países tienen pequeñas y
decrecientes reservas petroleras con las cuales apoyar sus economías. En contraste,
muchos de los países productores de petróleo de la región, miembros de la OPEP,
como Arabia Saudita y Kuwait, se muestran en general recelosos de la inversión
extranjera en sus economías, en tanto un sentimiento de inseguridad en otros donde el
clima político es inestable o, como en el caso de Irak, todavía en embrión, los hace
inadecuados para que las empresas extranjeras establezcan ahí sus operaciones.
La imagen de Qatar como un bastión de estabilidad en la región, junto con su apertura
a la inversión extranjera, le da una ventaja efectiva: esta creencia se refuerza con la
actual rigidez de los mercados mundiales de energía, que favorecen el aumento de
precios del petróleo, lo cual ha renovado el interés de las empresas petroleras
extranjeras por la exploración y el desarrollo de nuevos productos. Con toda
seguridad, Medio Oriente, con casi tres cuartos de las reservas conocidas del mundo,
permanecerá como un lugar importante para estos esfuerzos. Al anunciar los planes
para la primera fase de la Ciudad de la Energía de Qatar, Janahai subrayó que aún hay
más etapas por venir. Ante un mercado de energía al alza y la firme reputación de
Qatar entre los inversionistas extranjeros, su confianza parece estar justificada.

FUENTE: EIU
Qatar alcanzaría
producción crudo y gas 5
mln bped 2014: agencia
DUBAI (Reuters) - La capacidad total de crudo y gas de Qatar
debería alcanzar los 5 millones de barriles de petróleo equivalente
por día (bped) en el 2014 cuando sean completados los planes de
expansión energética, dijo una agencia de noticias qatarí citando a un
alto funcionario el lunes.

Eso representaría un alza desde los cerca de 2,8 millones de bped de

producción combinada de crudo y gas del 2008, según cálculos de
Reuters.

El pequeño estado del Golfo Arábigo, mayor exportador mundial de

gas natural licuado (GNL), podría producir un total de 23.000
millones de pies cúbicos por día de gas natural para el 2014, dijo
Saad al-Kaabi, director de proyectos de petróleo y gas de Qatar
Petroleum, a la agencia estatal de noticias QNA.

La producción de gas natural fue de alrededor de 7.400 millones de

pies cúbicos por día el año pasado, según la revisión estadística
anual de 2009 de BP.

El total del 2014, incluyendo el suministro local y el gas enviado a

los Emiratos Arabes Unidos, es equivalente a cerca de 4,2 millones
de bped, afirmó.

Sumado a la producción de petróleo de cerca de 800.000 barriles por

día, el total debiera ser de alrededor de 5 millones de bped, agregó.

Qatar es uno de los productores más pequeños de la Organización de

Países Exportadores de Petróleo (OPEP), y bombeó cerca de 720.000
bpd en julio, según un sondeo de Reuters.
Qatar busca apuntalar su capacidad de GNL a 77 millones de
toneladas por año en el 2010. La capacidad actual es de 45 a 46
millones de toneladas.

Se espera que Qatar, poseedor de las terceras reservas gasíferas más

grandes del mundo, produzca 12 millones de toneladas de propano y
butano por año al 2014, con la producción total de petroquímicos
alcanzando las 4,3 millones de toneladas por año al 2015, dijo Kaabi.
QATAR DESAFIA BLOQUEO
ARABE CON UN aumento del
33% de su producción de gas
La petrolera catarí, Qatar Petroleum, anunció hoy que aumentará su producción de gas
natural en un 33 %, pasando de 77 a 100 millones de toneladas por año, en respuesta al
bloqueo económico impuesto al país hace casi un mes por sus vecinos árabes.

En concreto, la compañía pretende doblar la producción de un proyecto de extracción en el

área meridional del Campo Norte, el mayor yacimiento de gas del mundo, ubicado en aguas
del golfo Pérsico y que Doha comparte con Irán, según dijo el presidente de la compañía,
Saad Sherida al Kaabi, en una rueda de prensa.
El pasado abril Qatar Petroleum anunció planes para extraer 2.000 millones de pies cúbicos
diarios de ese proyecto y, según los nuevos planes, se pasará a extraer 4.000 millones.
Al Kaabi afirmó que la empresa buscará socios internacionales para desarrollar este proyecto
que consolidará a Catar como el mayor exportador de gas natural del mundo.
“Pase lo que pase, seremos los líderes por un largo tiempo”, dijo el presidente de la compañía,
que hoy acapara cerca de un tercio del mercado mundial.
Al Kaabi destacó que la expansión de la producción aumentará los ingresos del Gobierno,
“estimulará la economía” y “apoyará” el proyecto Visión 2030 con el que el Gobierno pretende
reducir la dependencia de los hidrocarburos.
La empresa no se ha fijado todavía plazos para llegar a la meta de producción de 100 millones
de toneladas anuales, algo que, según Al Kaabi, dependerá de los acuerdos que la compañía
firme con sus futuros socios.
Catar anunció en 2005 una moratoria para el desarrollo del Campo Norte, para hacer estudios
de viabilidad, y volvió a anunciar nuevas inversiones el pasado abril, con las que pretendía
aumentar la producción nacional un 10 %.
La exportación de gas es la principal fuente de divisas del rico y pequeño emirato del golfo
Pérsico, que desde el pasado 5 de junio afronta un bloqueo económico por parte de Arabia
Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Baréin y Egipto.
Ese bloqueo no ha afectado a las operaciones de exportación de gas de Catar, aseguró el
responsable de Qatar Petroleum, ni siquiera a los envíos que Doha hace a Emiratos Árabes
Unidos a través de un gasoducto.
Al Kaabi afirmó que Catar no tiene interés en tomar represalias a las sanciones económicas y
descartó que Emiratos rompa el contrato invocando la cláusula de “fuerza mayor” porque son
ellos los que imponen el bloqueo y porque “no es profesional”.
VENEZUELA Y QATAR
IMPULSAN REBALANCE DEL
MERCADO PETROLERO
MUNDIAL
Martes, 03 Octubre 2017

Moscú.- El ministro del Poder Popular de Petróleo de Venezuela, Eulogio Del

Pino, se reunió en Moscú con su homólogo del Estado de Qatar, Mohamed Saleh
Al Sada, para revisar el desarrollo de la Declaración de Cooperación de los países
OPEP+, suscrito el pasado mes de diciembre de 2016.

En el encuentro de trabajo los ministros destacaron el alto nivel de cumplimiento

de Venezuela y Qatar en relación con el compromiso de ajuste voluntario de
producción de ambos Estados petroleros junto con las demás naciones OPEP+.

Asimismo, Del Pino y Al Sada instaron a los países participantes OPEP+ a

continuar cumpliendo con las estrategias establecidas en las reuniones previas de
los ministros de esas naciones productoras de hidrocarburos.

El ministro Del Pino reiteró "la importancia de profundizar una hoja de ruta de
los países OPEP+ para tratar de acelerar el reequilibrio del mercado petrolero
mundial".

Igualmente, subrayó la estrategia de incorporar más países a la Declaración de

Cooperación de OPEP+ para enviar un mensaje positivo al mercado y
contrarrestar la especulación en el ámbito de los hidrocarburos.

Por su parte, el ministro Al Sada reiteró "la necesidad de efectuar grandes

inversiones para sostener la producción petrolera actual y afrontar la demanda
energética en el futuro". También se refirió a los altos niveles de inventarios de
crudos presentes en el mercado internacional.

Este importante encuentro se llevó a cabo en el marco de la 19na. Reunión

Ministerial del Foro de Países Exportadores de Gas en Rusia.
Crisis con Qatar no afectará plan de recorte de
producción petrolera.
Muy poco impacto tendrá sobre la ampliación del convenio entre países OPEP y no
OPEP para prolongar el recorte de producción petrolera hasta finales del primer
trimestre de 2018, la decisión de Bahrain, Arabia Saudita, Egipto, Emiratos Árabes
Unidos, Yemen, Libia y Maldivas, de romper a partir de este lunes, relaciones
diplomáticas con Qatar, luego de acusar a este país de respaldar el terrorismo, así
como agravar la situación en esa región del Oriente Próximo.

Así lo afirmó ayer Vladímir Voronkov, embajador ruso ante la Organización de Países
Exportadores de Petróleo (OPEP), quien manifestó confianza en que la situación
planteada no generará secuelas al pacto que impulsa el crecimiento y la estabilización
de los precios del crudo en el mercado, porque es este un acuerdo favorable para
todos los involucrados, especificó.

“El pacto no tiene carácter político, sino económico, por lo que no creo que afecte
mucho el cumplimiento del acuerdo”, afirmó el funcionario.

Apuntó que el arreglo “para la reducción de la extracción de crudo es multilateral, y no

todos los países abandonaron las relaciones diplomáticas con Qatar”, aseveró.

Sostuvo el diplomático a Sputnik, que “el anuncio de la ruptura de lazos diplomáticos,

provoca el crecimiento del precio del petróleo”, puntualizó.

A pesar de este voto de confianza, las partes tienen previsto debatir el cumplimiento
del pacto en un encuentro fijado para noviembre, al que acudirán entre otros países,
según se ha confirmado hasta la fecha, Arabia Saudita, Emiratos Árabes y Qatar,
todos miembros de la OPEP.

Fuentes relacionadas con la embajada de este último país en Doha, calificaron la

ruptura de relaciones diplomáticas, y la decisión de cortar el tráfico aéreo y marítimo
con Qatar, como una medida “injustificada y basada en alegaciones sin fundamento”.

Como se recordará, Doha, capital de Qatar, fue escenario de varios encuentros de la

Organización de Países Productores de Petróleo y productores independientes en
abril de 2016, en las que se evaluaron acciones conjuntas destinadas a estabilizar el
mercado, y lograr un alza en los precios de los hidrocarburos, sin alcanzar los
acuerdos concretos que se concretaron a finales de ese año en Viena.

En la capital austríaca, se suscribió también el pasado 25 de mayo, la prórroga del

convenio de recorte petrolero de finales de junio de este año al primero de abril de
2018.

Fernando Travieso, analista energético, coincidió, con el embajador Voronkov en

que es “poco probable” que el escenario planteado perturbe el cumplimiento del
 acuerdo de Viena, precisamente porque impulsa mejoras valiosas frente a un
mercado que estuvo deprimido por más de veinticuatro meses.

“La lucha contra el terrorismo se enmarca en la pugna por las reservas petroleras,
dado su agotamiento en el mundo. De allí que este conflicto diplomático planteado
con el Golfo Pérsico y la península arábica, es el nuevo objetivo occidental para
desestabilizar a los países con mayores reservas, y esto se vincula con la visita de
Trump a Arabia Saudita. El fin es presionar al gobierno de Qatar para que privatice
parte de los inventarios de ese país”, aseguró.

Argumentó Travieso que el mayor productor de petróleo ha sido siempre aliado de los
Estados Unidos, y a su juicio ello generará una “exacerbada lucha por el control de las
reservas petroleras”.

El gas de Qatar se vuelve amargo

para los inversores
Sus planes expansivos son menos atractivos por el conflicto que
afronta en la región

La expansión de los planes gasistas de Qatar genera dudas. El

mayor exportador del combustible por mar quiere incrementar
su producción al menos un tercio para alcanzar la creciente
demanda y mantener su liderazgo sobre la competencia.
Invertir en nueva capacidad tenía mucho más sentido antes de
que Doha se viera envuelta en una amarga disputad con sus
vecinos árabes del Golfo. La riña hace que sus grandes
proyectos energéticos sean mucho menos atractivos para los
inversores reacios al riesgo.
El gas natural licuado es vital para la economía de Qatar. En
2015, representó el 46% de las exportaciones del país y no
faltan los compradores. Se espera que la demanda aumente
hasta un 5% anual hasta finales de la década. Los planes
presentados ayer por Doha podrían aumentar su producción un
30% hasta las 100 millones de toneladas anuales para 2025 y
mantener su liderazgo ante la nueva capacidad de producción
de Australia y EE UU.
Pero al mismo tiempo que busca nueva inversión para su
sector energético, Qatar afronta un problema de reputación.
Arabia Saudí y sus aliados, incluyendo los Emiratos Árabes
Unidos, han acusado al país de apoyar a grupos terroristas. El
presidente de EE UU, Donald Trump, ha aplaudido esta línea
dura, que ha implicado el cierre de fronteras y la imposición
de un bloqueo económico parcial. El plazo para que Doha
cumpla sus 13 peticiones o afronte sanciones más fuertes
acababa ayer. Un tipo de disputa política impredecible a la que
los inversores en energía son reacios.

Las compañías extranjeras del sector se arriesgan a ser pilladas

en medio. Unas pocas están dispuestas a enfadar a Arabia
Saudí o a Abu Dhabi al tomar partido y comprometerse con los
nuevos planes de Qatar.
Los banqueros también están preocupados, lo que podría
encarecer a Qatar la financiación de sus proyectos. La agencia
de calificación Moody’s aviso en junio de que un prolongado
enfrentamiento podría tener un impacto en las perspectivas
crediticias del emirato. El coste de asegurar su deuda a cinco
años ha subido un 97% desde finales de mayo. Unidos, todos
estos riesgos podrían hacer muy pesados los planes gasistas de
Qatar.
Los autores son columnistas de Reuters Breakingviews. Las opiniones son suyas. La
traducción es responsabilidad de CincoDías.
Afinan estrategia energética con Arabia Saudí
y Qatar
La canciller Delcy Rodríguez, arribó a Qatar, como parte de la gira de trabajo que realiza por
países petroleros para evaluar el avance del acuerdo suscrito a fines de 2016 entre la
Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep) y productores externos.

En la visita oficial, la jefa de la diplomacia venezolana igualmente ha entregado en sus distintos

destinos, una carta del presidente Nicolás Maduro, en la cual invita a fijar fecha para una reunión
de jefes de Estados de la Opep y No Opep para estabilizar el mercado mundial petrolero.

La canciller sostuvo encuentros con su par catarí, Mohammed Al-Thani y con el ministro de
Energía e Industria, Mohammed Saleh Abdulla Al Sada con el propósito de afianzar las relaciones
bilaterales y multilaterales, reportó la cancillería en su portal web.

“Qatar es integrante del Comité de Monitoreo que vela por el correcto cumplimiento del acuerdo
histórico para recuperar los precios del crudo”, comentó Rodríguez a través de las redes sociales.

“Pasamos revista a la agenda bilateral y nos comprometimos a reforzar la cooperación entre

nuestros países. Evaluación positiva del acuerdo histórico de ajuste de producción de petróleo
entre países Opep y no Opep afianza diplomacia bolivariana de paz”, indicó en su cuenta de
Twitter @DRodriguezVen.

El acuerdo de recorte petrolero, que supera la cuota de 70% de cumplimiento, compromete a la

Opep a sacar del mercado 1,2 millones de barriles diarios (MBD) y a los No Opep otros 558.000
barriles.

En defensa de los recursos

Rodríguez también se reunió ayer con su homólogo de Arabia Saudita, Adel Al Jubeir, como parte
de la gira que realiza por naciones petroleras para evaluar el avance del acuerdo suscrito el año
pasado. En el encuentro, le entregó la misiva del presidente Maduro dirigida al Rey Salmán bin
Abdulaziz, según nota del ministerio de Petróleo.

Destacó que “tanto Venezuela como Arabia Saudita seguimos juntos en defensa de los recursos
estratégicos de los productores de petróleo”. Y refirió que en dicha reunión abordaron proyectos
destinados a la inversión en el área petrolera y petroquímica en el país suramericano.

“Nuestros países son socios importantes de la Opep y miembros del Mnoal (Movimiento de Países
No Alineados) y este año se realizará Reunión de Cancilleres de Países Árabes y Suramericanos
en Venezuela”, agregó.

Ayer, al cierre de la jornada, el petróleo subió en Nueva York donde el mercado pareció dejar atrás
la preocupación por el aumento de las reservas estadounidenses anunciado el miércoles. El barril
de “light sweet crude” (WTI) para entrega en marzo aumentó 66 centavos a 53 dólares. Mientras
que en Londres el barril de Brent para entrega en abril ganó 51 centavos a 55,63 dólares.
La geopolítica de la energía vuelve al
Golfo, razón Qatar
Gonzalo Escribano. Comentario Elcano 32/2017 - 14/6/2017
La decisión de Arabia Saudí, Egipto, Bahréin y los Emiratos Árabes Unidos (EAU) de cortar
sus relaciones con Qatar ha desatado las especulaciones acerca de su impacto sobre los
mercados de petróleo y gas. El anuncio va mucho más allá de la suspensión de las relaciones
diplomáticas y se asemeja más a un embargo, pues implica el cierre de dos puertos clave
para Qatar en Emiratos: el puerto de Jebel Ali, del que depende la cadena de suministros
comerciales de Qatar; y el de Fujairah, el segundo mayor puerto para bunkering del mundo,
con las consiguientes implicaciones logísticas para las exportaciones de petróleo y, en menor
medida, gas qatarí.
Tras una primera reacción al alza, el precio del Brent se estabilizó por debajo de los 50
dólares. Qatar produce unos 600.000 barriles diarios de crudo, que sumados a su producción
de condensados y líquidos obtenidos de sus campos de gas suponen más de 2 millones de
barriles diarios de petróleo. Aunque se trata de una producción apreciable, está lejos de la de
Arabia Saudí o EUA, por lo que su impacto en los precios sería menor. No obstante, el cierre
del puerto de Fujairah ya está afectando a las exportaciones de crudo qataríes. Es frecuente
que los superpetroleros que cargan en el Golfo agreguen cargamentos en terminales de
diferentes países, por lo que la exclusión de Qatar supone como mínimo aumentar el coste de
las exportaciones de crudo del país.

“El impacto más importante se teme sobre el gas natural, puesto que Qatar
es el mayor exportador de Gas Natural Licuado (GNL) del mundo”
El impacto más importante se teme sobre el gas natural, puesto que Qatar es el mayor
exportador de Gas Natural Licuado (GNL) del mundo. El país comparte con Irán el mayor
campo de gas del mundo, North Field en la parte qatarí y South Pars del lado iraní. Esa
realidad estratégica y la proximidad geográfica de Irán han obligado a Qatar a mantener una
política más amistosa con Irán que la de otras monarquías del Golfo. Qatar incluso aceptó
ralentizar la explotación del North Field para acompasarla a la de South Pars, afectada por las
sanciones a Irán, y evitar así la explotación asimétrica del mismo en perjuicio de Irán.
Más allá de un incremento de los costes y perturbaciones logísticas, que sin duda suponen un
duro golpe para la economía de Qatar, las exportaciones de gas y petróleo qataríes,
básicamente destinadas a los mercados asiáticos, no deberían encontrar grandes obstáculos.
Podrían navegar por aguas iraníes y luego cruzar Ormuz por la ruta omaní habitual o, en caso
de que Omán se uniese al bloqueo, hacerlo por el sector iraní. Cualquier intento adicional por
obstaculizar el paso por Ormuz al gas qatarí conllevaría una fuerte respuesta de clientes
asiáticos como Japón, Corea del Sur, China y la India, con los que Arabia Saudí y Emiratos
tienen fuertes vínculos energéticos. Menos probable parece un cierre egipcio del canal de
Sueza los cargamentos de petróleo o gas qatarí, puesto que el canal se rige por un acuerdo
internacional que impide tales prohibiciones salvo en caso de que el país afectado esté en
guerra con Egipto.
A corto plazo los efectos seguros consisten en el encarecimiento de las exportaciones qataríes
de gas y petróleo y una cierta perturbación de la cadena logística del Golfo Pérsico. Además
de las incertidumbres sobre la postura egipcia sobre el tránsito por Suez, falta por ver su
actitud hacia las exportaciones de gas qatarí a Egipto. Si éstas fuesen suspendidas podría
ocasionar un aumento de los precios de los cargamentos de GNL en el Mediterráneo, al
requerir su sustitución por otros suministradores. También hay incertidumbre sobre las
importaciones de gas de los EAU procedentes de Qatar a través del gasoducto Dolphin. En
caso de suspenderse, Emiratos tendría dificultades para abastecer el aumento estacional en la
demanda de electricidad por el uso del aire acondicionado en verano. Ello le obligaría a
recurrir a la generación con fueloil y al petróleo nacional, presionando quizá levemente al alza
los precios.

“Estos desarrollos geopolíticos no parecen suficientes como para añadir una

prima de riesgo significativa a los precios del petróleo”
Por el momento, los efectos de estos desarrollos geopolíticos no parecen suficientes como
para cambiar el sentimiento del mercado y añadir una prima de riesgo significativa a los
precios del petróleo. Así se ha reflejado en la evolución de los últimos días de los precios del
crudo, más sensibles a los datos sobre existencias y el aumento de la producción
estadounidense que a un impacto que consideran marginal a corto plazo. A medio plazo, en
cambio, las consecuencias dependerán de la evolución de la crisis. Si las medidas se
mantienen en el espectro más bajo su impacto será limitado, mientras que si hay una escalada
en Ormuz o Suez la prima de riesgo se disparará. En sentido contrario, si la OPEP es capaz
de encapsular su acuerdo de recorte de producción con Rusia de la crisis con Qatar, los
precios del crudo aguantarán. Pero si por el contrario ésta desbordase en un debilitamiento de
la disciplina OPEP (por ejemplo, de Irán, Irak o el propio Qatar), los precios podrían resentirse.
Respecto al gas, ha habido una cierta proliferación de explicaciones conspiratorias para
expulsar a Qatar del tablero global del GNL por parte de sus competidores, desde la visita de
Trump a Arabia Saudí al papel (una vez más) de los hackers rusos en la crisis. Ambas
desconocen que EEUU tiene su principal base aérea de Oriente Medio en Qatar (quizá Trump
también, pero no su equipo, que rápidamente pidió suavizar las medidas) y que Qatar acaba
de comprar un porcentaje indeterminado pero muy elevado de la petrolera rusa Rosneft. Por
ahora y en ausencia de escalada, el riesgo para las exportaciones qataríes de gas parece
contenido, y desde luego no parece que por el momento su mayor obstáculo sean las
estrategias gasistas estadounidenses y rusas.
En suma, los efectos a corto plazo sobre los mercados del gas y el petróleo pueden ser
limitados, dado que el foco de atención está puesto sobre la evolución de la producción no
convencional estadounidense. No obstante, acontecimientos como el aislamiento de Qatar por
parte de sus vecinos y socios en el Consejo de Cooperación del Golfo, la OPEP y la coalición
liderada por Arabia Saudí en Yemen, nos recuerdan la volatilidad geopolítica de un Golfo
Pérsico repleto de conflictos potenciales. Y que, en cualquier momento, esas latencias pueden
actuar como precursores de crisis mayores y desencadenar nuevas turbulencias en unos
mercados energéticos que deberían tender a menores holguras en los próximos años.
 LA SOSTENIBILIDAD EN LA “PERLA
DEL GOLFO” ES POSIBLE
Qatar es uno de los países más ricos del mundo por sus grandes depósitos de
petróleo y gas natural, pero también es el mayor productor de emisiones de CO2. El
país genera al año el doble de toneladas por habitante de CO2 que EEUU y el
cuádruple que Alemania. Además, su población no para de aumentar, lo que ha
disparado el consumo energético, entre otras cosas porque sus condiciones
meteorológicas hacen que durante los meses más cálidos el 70% de la energía se
destine sólo a climatizar sus edificios.

Esta realidad ha llevado a Qatar a tomar conciencia de la necesidad de ser más

eficientes energéticamente. Por ello, ha puesto en marcha el programa de desarrollo
Visión 2030 que tiene como objetivo sentar las bases sobre las que construir un
futuro sostenible.
Entre las medidas que debe tomar para conseguir este reto se encuentran:
 Implantar un sistema de suministro más sostenible.
 Aumentar la eficiencia de la generación, distribución y demanda de energía de sus
edificios.
 Ampliar la red de transporte reutilizando la energía de frenada.
Qatar ya se ha puesto manos a la obra y ha confiado en Siemens como partner
estratégico. La compañía ha instalado 17.000 metros de red eléctrica inteligente en
Doha, gracias a la cual se puede leer y procesar información sobre el consumo de
energía más rápidamente. Esta tecnología smartgrid ha simplificado los
procedimientos de facturación y ha reducido la demanda de energía en un 20%, lo
que ha supuesto un ahorro de recursos y un descenso de las emisiones de CO 2.
El programa Visión 2030, al que el país asiático destinará 130.000 millones de
dólares, le permitirá demostrar al mundo que pese a las condiciones meteorológicas
adversas y una gran demanda energética, hoy en día y gracias a la tecnología, es
posible administrar los recursos de una forma eficaz, reducir la dependencia de
fuentes primarias y las emisiones de CO2.