Anda di halaman 1dari 9

Actividad 2.

Pasos y datos necesarios para realizar una evaluación de riesgos.


Se trata de explicar un sistema de evaluación de riesgos, desarrollando e incluyendo los formatos que se
utilizarían, los datos que se recogen para realizar la misma (datos de empresa, trabajadores, etc.)"

A continuación, paso a describir por etapas los diferentes procesos a la hora de ralizar una evaluacion de riesgos,
incluyendo todas las tablas que se necesitan para tal fin.

ETAPAS DEL PROCESO DE EVALUACION DE RIESGOS.

1ª ETAPA: CLASIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE


TRABAJO

Comprende una clara descripción de las actividades que se desarrollan en cada puesto de trabajo. La forma más
fácil y fidedigna de conseguirla es pasando un modelo de toma de datos a los trabajadores, recabando toda la
información que estos aporten en un documento final.

HOJA DE TOMA DE DATOS POR PUESTOS DE TRABAJO

PUESTO DE TRABAJO DESCRIPCION


2ª ETAPA: ANÁLISIS DE RIESGOS
En esta etapa se identifica el peligro y se estima el riesgo, valorando conjuntamente la probabilidad y las
consecuencias de que se materialice el peligro. Este análisis informará del orden de magnitud que es el riego.

EVALUACIÓN DE RIESGOS
EVALUACIÓN:
EMPRESA: Inicial
DIRECCIÓN: Periódica
PUESTO DE FECHA EVALUACIÓN:
TRABAJO: Nº
TRABAJADORES: FECHA ÚLTIMA
EVALUACIÓN:
PELIGRO IDENTIFICADO PROBABILIDAD CONSECUENCIAS ESTIMACIÓN DEL RIESGO
B M A LD D ED T TO M I IN

PROBABILIDAD
B: BAJA
M:
MEDIA
A: ALTA

CONSECUENCIAS
LD: LIGERAMENTE DAÑINA
D: DAÑINA
ED: EXTREMADAMENTE DAÑINA

ESTIMACIÓN DEL RIESGO


T: TRIVIAL
TO: TOLERABLE
M: MODERADO
I: IMPORTANTE
IN: INTOLERABLE

3ª ETAPA: VALORACIÓN DE RIESGOS: DECIDIR SI LOS RIESGOS SON


TOLERABLES

Esta fase, conjunto a la anterior, conforman la fase de Evaluación de Riesgos


El valor del riesgo obtenido es comparado con el valor del riesgo tolerable. Consecuentemente se emite un
juicio sobre la tolerabilidad del riesgo en cuestión.
Si de la evaluación del riesgo se deduce que el riesgo es no tolerable, hay que Controlar el riesgo. Al proceso
conjunto de Evaluación del riesgo y Control del riesgo se le suele denominar Gestión del riesgo.

La siguiente tabla se muestra un criterio sugerido como punto de partida para la toma de decisión. La tabla
también indica que los esfuerzos precisos para el control de los riesgos y la urgencia con la que deben adoptarse
las medidas de control, deben ser proporcionales al riesgo .
RIESGO ACCIÓN Y TEMPORIZACIÓN

Trivial No se requiere acción específica


(T):

No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo


Tolerable se deben considerar soluciones más rentables o mejoras
(TO): que no supongan una carga económica importante. Se
requieren comprobaciones periódicas.

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,


Moderado determinando las inversiones precisas. Las medidas para
(MO): reducir el riesgo deben implantarse en un período
determinado.

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya


reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos
Important considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo
e (I): corresponda a un trabajo que se está realizando, debe
remediarse el problema.

Intolerable No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se


(IN): reduzca el riesgo.

4ª ETAPA: PREPARAR UN PLAN DE CONTROL DE RIESGOS

Como resultado de la evaluación de Riesgos se hace un inventario de acciones para diseñar,


mantener o mejorar los controles de riesgos.
Para asegurar que la planificación de la implantación de medidas de control sea veraz y adaptada a las
necesidades, es necesario sistematizar un buen procedimiento.

Los métodos de control deben escogerse teniendo en cuenta los siguientes principios:
a) Combatir los riesgos en su origen
b) Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta a la concepción de los puestos de
trabajo, así como a la elección de los equipos y métodos de trabajo y de producción, con miras, en
particular a atenuar el trabajo monótono y repetitivo y a reducir los efectos del mismo en la salud.
c) Tener en cuenta la evolución de la técnica.
d) Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro
e) Adoptar las medidas que antepongan la protección colectiva a la individual.
f) Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.
5ª ETAPA: REVISAR EL PLAN
Antes de implantar el plan de actuación, debe revisarse:

1. Si los nuevos sistemas de control de riesgos conducirán a niveles de riesgo aceptables.


2. Si los nuevos sistemas de control han generado nuevos peligros.
3. La opinión de los trabajadores afectados sobre la necesidad y la operatividad de las nuevas medidas de
control.
La evolución está caracterizada por ser un proceso continuo, en la que la adecuación de las medidas está sujeta
a revisión y modificación siempre que sea preciso.

6ª ETAPA: CONTROL DE RIESGOS. PROCEDIMIENTOS

Los procedimientos escritos son la base para planificar y medir los logros en seguridad y salud, ya que permiten
entender y especificar qué ha de ser hecho, desde el control de la dirección de la organización en su conjunto
hasta la forma de tratar riesgos específicos creados por las distintas actividades, productos o servicios.

Tener un conjunto de procedimientos de actuación para la prevención de riesgos, permite facilitar el proceso de
seguimiento y evaluación, que es determinante en toda acción de mejora.

Documentos:

1. Procedimiento de investigación de accidentes.


2. Procedimiento de vigilancia de la salud de los trabajadores.
3. Procedimiento comunicación de riesgos detectados y sugerencias de mejora.
4. Procedimiento seguimiento y control medidas correctoras.
5. Procedimiento de información, formación, consulta y participación.
1.- Procedimiento de investigación de accidentes

INFORME DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES


1. DATOS DE LA EMPRESA
Denominación:
Razón social:
Actividad:
2. DATOS DEL TRABAJADOR ACCIDENTADO
Nombre y apellidos:
Fecha de nacimiento:
Puesto de trabajo:
Experiencia:
Antigüedad:
3. DATOS DEL ACCIDENTE
PARTE DE ACCIDENTE Nº:
LUGAR ACCIDENTE:
FECHA ACCIDENTE:
HORA ACCIDENTE:
TIPO ACCIDENTE:
Incidente
Accidente
Enfermedad Profesional
Descripción del accidente:

Encuesta:
¿Se encontraba el trabajador en su puesto desempeñando su trabajo habitual?

¿Utilizaba correctamente los equipos de trabajo?

¿Disponía de los equipos de protección individual necesarios para el desempeño de sus


funciones?
¿Los utilizaba correctamente?

¿Había sufrido algún accidente similar anteriormente?

¿Se hubiera evitado el accidente si se hubiera actuado correctamente?

Información complementaria de interés:

4. DAÑOS PERSONALES Y MATERIALES OCASIONADOS


DAÑOS PERSONALES:
Gravedad de la lesión: LEVE GRAVE MUY GRAVE MORTAL
DAÑOS MATERIALES:
LEVES IMPORTANTES SERIOS MUY SERIOS
5. VALORACIÓN DEL RIESGO
TRIVIAL TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE INTOLERABLE
6. MEDIDAS CORRECTORAS A APLICAR
Acción prevista Responsable Fecha Responsable
Ejecución Implantación Implantación

7.COSTE DEL ACCIDENTE:


Horas perdidas (accidentado, compañeros, técnicos, etc...):..................................€
Daños materiales (maquinaria, instalaciones, productos, etc...):.............................€
Otros (comerciales, punitivos, honorarios profesionales, etc...):..............................€
COSTE ESTIMADO:
COSTE TOTAL = COSTE ASEGURADO + COSTE ESTIMADO
Fecha: Firma Responsable Seguridad Prevencion.:
8. CIRCUITO DEL INFORME
TÉCNICO DE PREVENCIÓN:
MANDO DIRECTO:
OTRO PERSONAL DE LA LÍNEA:
OTROS ESPECIALISTAS TÉCNICOS:
2.- Procedimiento vigilancia de la salud de los trabajadores

3.- Procedimiento de comunicación de riesgos detectados y sugerencias de mejora


4.-Procedimiento de seguimiento y control de medidas correctoras
EMPRESA
Fecha de Control

FECHA PROXIMO CONTROL. Fdo. Responsible de Prevencion Fdo. Trabajador


5.- Procedimiento de Información, formación, consulta y participación

Fdo. Responsable de Dirección Fdo. Trabajador

Anda mungkin juga menyukai