1.

Define de manera clara el término “justo a tiempo”

Resolución continua y forzada de problemas mediante un enfoque en la reducción del tiempo de
producción y del inventario.
2. ¿Qué es la producción esbelta, cuáles son sus características?
Producir o proporcionar al cliente justo lo que quiere, cuando lo quiere, sin desperdicio, mediante
la mejora continua.
Características: eliminación del desperdicio, eliminar la variabilidad y mejorar el tiempo de
producción.
3. Explique brevemente en que consiste un sistema de jalar
Concepto que da como resultado la producción de material solo cuando este se solicita, el cual se
lleva al punto donde se necesita justo cuando es necesario.
4. ¿Por qué el trabajar con el sistema JIT se convierte en una ventaja competitiva?
Da una respuesta más rápida al cliente por un costo más bajo y una mejor calidad.
5. Enumere las metas de las sociedades Jit.
Algunas metas de las sociedades JIT son:
1. Eliminar actividades innecesarias.
2. Eliminar el inventario en la planta.
3. Eliminar el inventario en tránsito.
4. Obtener una mejor calidad y confiabilidad.
5. Eliminar los malos proveedores.
6. ¿Cuáles son las causas por la que principalmente se presenta la variabilidad?
Entre muchas de las causas de la variabilidad están:
 Procesos de producción deficientes que permitan a los empleados y proveedores producir
unidades en cantidades inapropiadas, tardías, o que no cumplan con los estándares.
 Demandas del cliente desconocidas.
 Diseños, especificaciones o listas de materiales incompletas o imprecisas.
7.- Enliste los problemas que sale a flote cuando una empresa comienza a disminuir
significativamente sus niveles de inventario.
1.- Tiempo de preparación
2.- Tiempo muerto del proceso.
3.- Entregas tardías
4.- Problemas de calidad
5.- Desperdicio.
8.- ¿Qué es un sistema kanban y cómo funciona de manera esencial?
Kamban; palabra japonesa que significa tarjeta y que ahora se entiende como señal; Un sistema
Kanban es el que moviliza partes a través de la línea de producción mediante una señal que
indica cuándo “jalar”.
9.- Mencione las 5 “S” que se consideran como una lista de verificación para trabajar con
in Sistema de Producción Esbelta.
  Separar y/o segregar.
 Simplificar y/o arreglar.
 Limpiar y/o barrer (Shine)
 Estandarizar (Standardize).
 Sostener y/o autodisciplina.
10. Menciona los 7 desperdicios según Taiichi Ohno.
Los siete desperdicios definidos por Ohno son:
1. Sobreproducción
2. Filas
3. Transporte
4. Inventario
5. Movimiento
6. Sobreprocesamiento
7. Producto defectuoso