Anda di halaman 1dari 3

Tugas Kewirausahaan 2017

Nama : Dedi Irawandi

NIM : 131614153097

Minat : KMB

Mata Ajar : Kewirausahaan

Versi : Revisi

1. Latar Belakang

Kepemimpinan adalah proses pengaruh sosial untuk mencapai tujuan

(Cogliser dan Brigham, 2004; Vecchio, 2003). Menurut saya salah satu soft skill

yang harus di miliki oleh pengusaha itu perlu mempengaruhi orang lain di sekitar

mereka termasuk investor, pelanggan, pemasok dan karyawan untuk memulai dan

mempertahankan bisnis mereka dengan sukses. Pengusaha sebagai pemilik-

manager juga berperan sebagai pengambil keputusan utama (strategic leader)

yang demi terwujudnya suatu organisasi dalam suatu bisnis sesuai dengan tujuan

mereka. Kewirausahaan biasanya dipahami sebagai "entri baru" penciptaan usaha

baru (Gartner, 1989; Reynolds et al.,2005). Tingginya tingkat kewiraswastaan

baru mungkin mencerminkan sejumlah besar usaha yang gagal untuk memulai

usaha. Oleh karena itu penting untuk mempertimbangkan keberlanjutan dan

ketekunan usaha kewirausahaan. Hal ini sesuai dengan definisi pilihan pekerjaan

pengusaha – individu yang memilih bekerja untuk diri mereka sendiri sebagai

lawan dari orang lain (Stephan and Pathak, 2016).


Tugas Kewirausahaan 2017

2. Tugas Pokok Kepemimpinan

Menurut saya, gaya kepemimpinan adalah kombinasi karakteristik,

keterampilan dan perilaku yang digunakan para manajer untuk melakukan

interaksi dengan karyawannya. Sedangkan menurut salah satu pendapat ahli

mengatakan bahwa gaya kepemimpinan dalam teori Hersey dan Blanchard (1969)

menekankan kombinasi perilaku berbasis tugas dan berbasis relasi (Golmoradi

and Sattari, 2016). Dalam mengembangkan suatu usaha, salah satu aspek yang

perlu di pertimbangkan oleh seorang enterpreneur yaitu modal sosial, dimana

modal ini dapat memfasilitasi akses terhadap informasi dan sumber vital untuk

meningkatkan kinerja dan penggunaan peluang lingkungan. Selain itu ada juga

pendapat yang mengatakan bahwa kepemimpinan transaksional adalah gaya

kepemimpinan yang berfokus pada peran pengawasan. Kepemimpinan

transformasional ditandai oleh kemampuan pemimpin untuk mengidentifikasi

kebutuhan akan perubahan di dalam organisasi, menciptakan kondisi yang

dibutuhkan agar perubahan itu terjadi dan melaksanakan proses perubahan dengan

memungkinkan karyawan untuk berkontribusi (Uslu, Ayça and Çubuk, 2015).

Demikian revisi tugas kewirausahaan yang bisa saya kerjakan, mohon maaf atas

segala kesalahan, Assalamu’alaikum.

Surabaya, 11 Oktober 2017

Hormat saya

Dedi Irawandi
NIM 131614153097
Tugas Kewirausahaan 2017

Daftar Pustaka

Golmoradi, R. and Sattari, F. (2016) ‘The effects of Social Capital and Leadership
Styles on Organizational Learning’, Procedia - Social and Behavioral
Sciences. The Author(s), 230(May), pp. 372–378. doi:
10.1016/j.sbspro.2016.09.047.

Stephan, U. and Pathak, S. (2016) ‘Journal of Business Venturing Beyond cultural


values ? Cultural leadership ideals and entrepreneurship’, Journal of
Business Venturing. The Authors, 31(5), pp. 505–523. doi:
10.1016/j.jbusvent.2016.07.003.

Uslu, T., Ayça, I. and Çubuk, D. (2015) ‘An Investigation of the Effects of Open
Leadership to Organizational Innovativeness and Corporate
Entrepreneurship’, Procedia - Social and Behavioral Sciences. Elsevier
B.V., 195, pp. 1166–1175. doi: 10.1016/j.sbspro.2015.06.169.