Coordinar
Ordenar
Controlar Satisfacer necesidades del
Mejorar cliente con la calidad del
Relacionar beneficios con el proveedor Producto terminado
Relacionar Operarios con Procesos
Terminología
Proceso
Es cualquier actividad relacionada con la transformación de un producto de entrada
(materia prima) en un producto terminado, dicho producto debe cubrir las necesidades del
cliente que la solicita. El proceso debe adaptarse a todos los requerimientos del producto,
cliente y sobre todo con el sistema de gestión de calidad
Producción
Es la actividad que le agrega valor a un producto, bien sea de manera tecnológica o
económica. Desde ambos puntos de vista el producto de entrada pasa por procesos, se le
añade material y al final sale un producto con mayor valor comercial. Dicha actividad es
esencial para poder seguir con la producción de más bienes, ya que ella aporta el capital
necesario para generar fuentes de energía y trabajo necesarios para recrear más productos.
Calidad
Es el grado de un conjunto de características de un producto que cumple con una serie de
requisitos que satisface las necesidades del cliente. Los requisitos abarcan: conformidad
con el diseño, expectativas de rendimiento, expectativas de uso y lo más importante,
expectativas del cliente.
Requisito
Es una condición necesaria. En un SGC, los requisitos corresponden a una serie de
parámetros que deben ser cumplidos por las organizaciones para alcanzar la calidad del
producto.
Satisfacción del cliente
Es la percepción que tiene el cliente con respecto al grado de aceptación del producto y el
cómo el producto satisface sus necesidades.
Sistema de gestión
Es un sistema que establece política, metas y objetivos para alcanzar logros que aseguren la
calidad del producto y con ello la satisfacción del cliente
Política de calidad
Son las intenciones y orientaciones de la organización que están referidas a la calidad del
producto y demuestra el compromiso que tiene la organización para implementar el sistema
de gestión de calidad.
Alta dirección
Es el conjunto de personas (o persona) que se encarga de dirigir la organización. Todas las
decisiones pasan por la alta dirección antes de ejecutarse.
Planificación de la calidad
Es la parte en el que la organización se encarga de definir de manera detallada los procesos,
objetivos, especificaciones y recursos para conseguir la calidad del producto.
Control de calidad
Parte de la gestión de calidad que se encarga de cumplir y hacer cumplir los requerimientos
de la calidad del producto.
Aseguramiento de la calidad
Parte de la gestión de calidad que se encarga de asegurarse de que los requerimientos de un
producto sean cumplidos durante el proceso.
Eficacia
Es el punto en el que se logran los objetivos planteados con las actividades que se
planifican desde un principio
Eficiencia
Es la comparación entre el resultado alcanzado con los recursos e insumos usados. La
eficiencia puede aumentar bien sea aumentando los resultados, disminuyendo los recursos
usados con el mismo resultado o haciendo ambas al mismo tiempo.