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Fernando Valdez Endañu

TIC5MA

Las 21 leyes irrefutables del liderazgo

Este libro nos ensaña un gran enseñanza a ser un líder ya que mucho de esto influye
ahora ya que la gran mayoría de las organizaciones en las que laboramos hasta se
contempla un rol llamado Líder y al que le asignamos un apellido de acuerdo a las
actividades o procesos en los que participa, de tal forma que tenemos Líder
Técnico, Líder Analista, Líder Desarrollador , inclusive se formaliza no sólo a nivel
organizacional sino laboral convirtiendo el rol en sinónimo de puesto y se asume
que quien lo desempeñe será seguido, y reconocido como jefe u orientador por los
equipos de trabajo de los cuales es responsable; sin embargo no serán pocos los
ejemplos que vengan a nuestra memoria de gente que teniendo el puesto no era o
es reconocido como orientador, algunos ni como jefe salvo por el hecho de que el
puesto tiene un lugar jerárquico superior dentro del organigrama, asimismo
también podemos recordar a gente a la que los equipos siguen y reconocen como
orientadores, a quienes se recurre.
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo escrito por John C. Maxwell pretenden
explicar las actitudes, y aptitudes que las personas a las que seguimos y
reconocemos como jefas y orientadoras asumen y poseen respectivamente
Son un conjunto de preceptos que deben interiorizarse para aplicarlos en nuestra
vida diaria, es decir que su marco de aplicación va más allá del ambiente y cultura
organizacionales.

La Ley del Tope


Cuanto menor es la capacidad de dirigir de un individuo, tanto más bajo está el tope
de su potencial.

La Ley de la Influencia
Con frecuencia la gente supone que todos los vendedores y empresarios son
líderes, pero no siempre es así. Mucha gente que cree que el poder es la esencia
del liderazgo, naturalmente supone que los que poseen conocimientos e inteligencia
son líderes.

La Ley del Proceso o de la Constancia


El liderazgo es algo complejo. Tiene muchas facetas: respeto, experiencia, fuerza
emocional, destreza en las relaciones.

La Ley de la Navegación o de la Preparación


Los buenos navegantes calculan el costo antes de aceptar compromisos para ellos
y para los suyos.
La Ley de la Adición o del Compromiso
Un líder debe dar ejemplo y preocuparse por el bien de la empresa y de los
empleados tanto como de sí mismo. Añado un ejemplo de cosecha propia.

La Ley del Terreno Firme o de la Confianza


Cuando se trata de liderazgo, sencillamente no se pueden tomar atajos, no importa
cuánto tiempo se haya estado dirigiendo. El carácter comunica muchas cosas a los
seguidores.

La Ley del Respeto


Por naturaleza, la gente sigue a los líderes más fuertes. Michael Jordán se
mostró firme en su deseo de jugar para un sólo entrenador según Maxwell.

La Ley de la Intuición
La intuición del liderazgo es por lo general el factor que distingue a los líderes más
grandes de los que simplemente son buenos líderes.

La Ley del Magnetismo


Los líderes atraen a individuos que son como ellos. Un equipo debería ser una
extensión de la personalidad de su entrenador.

La Ley de la Conexión
El corazón está primero que la mente. Para dirigirse a usted mismo, use su cabeza
para dirigirse a los demás, use su corazón.

La Ley del Círculo Íntimo


Los individuos que pueden elevar la moral en una organización son muy valiosos, y
siempre serán una tremenda adquisición en el círculo íntimo del líder.

La Ley del Otorgamiento de Poderes


Cuando un líder no puede, o simplemente no quiere otorgar poderes a otros, levanta
en la organización barreras que nadie puede atravesar.

CONCLUSIÓN
Este libro es perfecto ya que si quieres aumentar tu nivel de ser líder ya que es una
buena herramienta a través de los pasos que nos muestra podemos ponerlo en
práctica y ver su eficacia en el mundo y como vamos ir cambiando el modo de ser
un líder.