PENDAHULUAN
Hal 1 Dari 10
II. TUJUAN
Hal 2 Dari 10
III. METODELOGI
Hal 3 Dari 10
Tinjauan langsung dan wawancara dengan karyawan yang terkait
pada setiap proses, terhadap penerapan Sistem Manajemen Mutu.
Mendapatkan informasi yang jelas mengenai sistem dokumentasi
yang digunakan pada saat ini.
Melihat keseluruhan proses operasi sesuai ruang lingkup tujuan
sertifikasi ISO 9001:2008 untuk Perusahaan.
Membuat rencana kerja serta tanggung jawab masing-masing
personil terkait dengan bidangnya.
Pengenalan tentang ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008 Awareness
Training), untuk memberikan pemahaman yang jelas mengenai
Sistem Manajemen Mutu kepada semua tingkatan karyawan dalam
penerapan dan pemeliharaannya.
Training:
PENGENALAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008
TUJUAN: PESERTA:
Pengenalan ISO 9001:2008 memberikan Tingkat Manager,
pemahaman umum kepada peserta mengenai Supervisor sampai
peran organisasi dalam memuaskan costumer dengan Pelaksana
dengan menggunakan ”The New Quality
Management System (QMS)”(ISO 9001:2008) WAKTU:
1 hari/batch
TOPIK
Sistem Manajemen Mutu JUMLAH PESERTA:
Sistem Manajemen Mutu Versi Baru (ISO 30 orang/kelas
9001:2008) (maksimum)
Penerapan Sistem Manajemen Mutu
Struktur Dokumentasi Sistem Manajemen Mutu BAHASA PENGANTAR:
Proses Sertifikasi Indonesia
Hal 4 Dari 10
Memperbaiki, membangun dan mengembangkan sistem
dokumentasi yang sesuai dengan proses bisnis di Perusahaan untuk
memenuhi Standar ISO 9001:2008.
Memastikan bahwa Sistem Manajemen Mutu dapat diterapkan
secara efektif di perusahaan.
Pelatihan yang mengacu kepada bagaimana membuat sistem
dokumentasi sesuai standar ISO 9001:2008 (Design and Development
Training). Memberikan penjelasan dan pelatihan kepada Steering
Comitee dan Working Group mengenai Sistem Manajemen Mutu dan
tindakan-tindakan perbaikan dalam rangka untuk mempersiapkan
semua dokumentasi yang dipersyaratkan dalam Standar ISO
9001:2008.
Meninjau ulang (review) seluruh prosedur yang dibuat.
Training
DEVELOPMENT & IMPLEMENTATION QMS-ISO 9001:2008
TUJUAN: PESERTA:
Pelatihan ini telah dikembangkan secara Staff yang diseleksi
signifikan untuk dapat memberikan pedoman untuk mendesain dan
praktis tentang bagaimana menulis dokumen mengembangkan
yang dapat dipakai dan menarik bagi Sistem dokumen sesuai
Manajemen Mutu, menjelaskan tentang proses dengan Standar ISO
penulisan dokumen secara efektif melalui 9001:2008
workshop dan studi kasus yang terkait dengan
bisnis proses organisasi saat ini. WAKTU:
2 hari/batch
TOPIK:
Dokumen yang dipersyaratkan oleh standar ISO JUMLAH PESERTA
9001:2008 30 orang/kelas
Konsep dasar pengembangan manual mutu, (maksimum)
prosedur mutu, instruksi kerja dan dokumen
pendukung lainnya. BAHASA PENGANTAR:
Document Control Indonesia
Metode diagram alir (flowcharting method)
Hal 5 Dari 10
MODULE III : IMPLEMENTATION OF THE QMS
Hal 6 Dari 10
Adapun tujuan dari kegiatan ini meliputi:
Pelatihan Audit Mutu Internal (internal Quality Audit Trainingi), untuk
menyiapkan karyawan Perusahaan yang dipilih untuk menjadi
auditor mutu internal.
Sebagai bukti bahwa Audit Mutu Internal telah dilaksanakan di
Perusahaan, yang mana merupakan salah satu syarat yang harus
dipenuhi sebelum dilakukan audit oleh badan sertifikasi
(Management Review).
Training:
AUDIT MUTU INTERNAL
TUJUAN: PESERTA:
Training ini akan memberikan pemahaman yang Personil yang telah
solid dari prinsip-prinsip dan teknik-teknik yang diseleksi yang nantinya
mengarah pada audit yang efektif melalui bertugas sebagai
workshop, studi kasus, diskusi kelas dan praktikal auditor mutu internal
audit.
WAKTU:
TOPIK: 3 hari/batch
Prinsip-prinsip audit mutu internal
Tanggung Jawab & Wewenang Seorang JUMLAH PESERTA:
Auditor 30 orang/kelas
Proses Audit & Pelaporan (maksimum)
Studi Kasus & Ujian
Audit Praktek (1/2 hari)
Hal 7 Dari 10
Aktivitas dalam tahapan ini meliputi:
Pelaksanaan audit pada seluruh bagian oleh konsultan sebelum
dilakukan audit oleh badan sertifikasi (pre-certification audit).
Mereview seluruh hasil temuan audit
Tindakan koreksi terhadap dokumen maupun penerapan Sistem
Manajemen Mutu yang belum memenuhi Standar ISO 9001:2008
Hal 8 Dari 10
IV. JADWAL KEGIATAN
Hal 9 Dari 10
V. TIM KONSULTAN
Hal 10 Dari 10