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INSTITUTO COMERCIAL DE LA NACIÓN

TENIENTE ARMANDO PALACIOS

Estudiantes: Magne Andrea Oshin


Alavi Argandoña Wilmer
Goyzueta Contreras Rosa Veronica
Vargas Choque Mauricio Rodrigo
Curso: Tercero Blanco - noche
Materia: Taller de grado
Docente: Lic. Vásquez Portugal Manuel

LA PAZ – BOLIVIA
INDICE

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................ 1

1.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA .................................................................... 1

1.2. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN ............................................................... 1

2. FORMULACION DE HIPÓTESIS ....................................................................... 1

2.1. VARIABLE INDEPENDIENTE ...................................................................... 1

2.2. VARIABLE DEPENDIENTE ......................................................................... 1

3. DETERMINACION DE OBJETIVOS ................................................................... 2

3.1. OBJETIVO GENERAL ................................................................................. 2

3.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS......................................................................... 2


1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La contabilidad se fundamenta en la necesidad de contar con información financiera
veraz, oportuna y completa, con documentos y registros que demuestren los
procesos realizados por una entidad y los resultados obtenidos que reflejen su
situación financiera. Toda organización requiere de un sistema de control interno
contable que le permita conocer acerca de los cambios ocurridos en sus activos,
sus obligaciones y su patrimonio, a fin de que se pueda informar e interpretar los
resultados de la gestión administrativa y financiera.

En las ONG’s, los reglamentos más utilizados para el control interno tienen que ver
con los movimientos de Caja y Bancos, de los fondos de Caja Chica, de Anticipos a
Proveedores y el de Compras y Adquisiciones, que por lo general están definidos
por los requisitos del financiador.

1.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA


Sistematizar armonizar el tratamiento contable y el control interno, además de
difundir sus características y particularidades aplicadas a las organizaciones no
Gubernamentales.

1.2. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN


¿Podrá, el diseño de un sistema de controles internos, ayudar en la gestión
financiera de las ONG’s?

2. FORMULACION DE HIPÓTESIS
El diseño de un sistema de control interno contable contribuirá a la toma de
decisiones eficiente en las Organizaciones no Gubernamentales.

2.1. VARIABLE INDEPENDIENTE


El diseño de un sistema de control interno contable para las Organizaciones no
Gubernamentales.

2.2. VARIABLE DEPENDIENTE


Contribuirá a la toma de decisiones eficiente en las Organizaciones no
Gubernamentales.

1
3. DETERMINACION DE OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL
Diseñar un sistema de control interno a fin de contribuir al desarrollo en actividades
y necesidades de funcionamiento de organizaciones sin fines de lucro en Bolivia.

3.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Producir una adecuada documentación en transacciones de caja de la


organización.

 Distinguir los principales componentes de control interno, y la utilidad


que estos proporcionan a la organización.

 Determinar eficientemente transacciones en el fondo de Caja chica.

 Establecer documentos en anticipos a proveedores.

 Mejorar documentación en las transacciones de compra.

 Consolidar la documentación en adquisiciones de insumos.

2
ANEXOS
ARBOL DE PROBLEMAS

INEFICIENTE GESTION FINANCIERA

ESCASA DOCUMENTACIÓN QUE RESPALDE LAS OPERACIONES DE LAS ONG’S

INSUFICIENTE INSUFICIENTE
INSUFICIENTE
DOCUMENTACION EN
DOCUMENTACION EN DOCUMENTACION EN
TRANSACCIONES EN EL
TRANSACCIONES DE CAJA TRANSACCIONES DE CAJA
FONDO DE CJA CHICA

INEXISTENCIA DE CONTROLES INTERNOS

INSUFICIENTE
DOCUMENTACION EN INSUFICIENTE INSUFICIENTE
ANTICIPOS A DOCUMENTACION EN DOCUMENTACION EN
PROVEEDORES TRANSACCIONES DE ADQUISICIONES DE INSUMOS
COMPRA
ARBOL DE OBJETIVOS

GESTION FINANCIERA EFICIENTE

ADECUADA DOCUMENTACIÓN PARA EL RESPALDO DE OPERACIONES EN LAS ONG’S

DISTINGUIR LOS PRINCIPALES


COMPONENTES DE CONTROL DETERMINAR
PRODUCIR UN A ADECUADA
INTERNO, Y LA UTILIDAD QUE EFICIENTEMENTE
DOCUMENTACION EN
ESTOS PROPORCIONAN TRANSACCIONES EN EL
TRANSACCIONES DE CAJA
FONDO DE CJA CHICA

DISEÑAR CONTROL INTERNO PARA EL DESARROLLO DE LAS ONG’S

ESTABLECER
DOCUMENTOS EN MEJORAR DOCUMENTACION CONSOLIDAR LA
ANTICIPOS A EN LAS TRANSACCIONES DE DOCUMENTACION EN
PROVEEDORES COMPRA ADQUISICIONES DE INSUMOS
CAUSAS Y EFECTOS

INSUFICIENTE
INSUFICIENTE ESCASA DOCUMENTACIÓN QUE
DOCUMENTACION EN INEFICIENTE GESTION
DOCUMENTACION EN RESPALDE LAS OPERACIONES
TRANSACCIONES EN EL FINANCIERA
TRANSACCIONES DE CAJA DE LAS ONG’S
FONDO DE CAJA CHICA

INEXISTENCIA DE CONTROLES INTERNOS

INSUFICIENTE INSUFICIENTE INSUFICIENTE DOCUMENTACION


INEXISTENCIA DE CONTROLES
DOCUMENTACION EN DOCUMENTACION EN EN ADQUISICIONES DE
INTERNOS
ANTICIPOS A PROVEDORES TRANSACCIONES DE COMPRA INSUMOS
MATRIZ DE MARCO LOGICO

INDICADORES
LOGICA DE FUENTES DE SUPUESTOS O
OBJETIVAMENTE
INTERVENCION VERIFICACION HIPOTESIS
VERIFICABLES

 Entrevistas a funcionarios
 Se implementaron en un 80 de organizaciones sin fines
% documentos contables de lucro en La Paz.
para el respaldo de las  Encuestas a los mandos
transacciones financieras en medios y gerenciales en
OBJETIVO la entidad. relación al sistema de Las Organizaciones sin fines de
Diseñar un sistema de control
GENERAL interno a fin de contribuir al  Se incrementó en un 70 % el control interno que lucro se beneficiarán con un
desarrollo en actividades y conocimiento sobre el manejan actualmente. sistema de control interno con
necesidades de sistema de control interno  Muestreo con respecto a el objeto de administrar de la
funcionamiento de para beneficio del otras organizaciones del manera más eficiente sus
organizaciones sin fines de funcionamiento de las país. recursos.
lucro en Bolivia. entidades sin fines de lucro.  Bases estadísticas.
 Se incrementó en un 80% los
sistemas de control interno
para entidades sin fines de
lucro en el país.

 Encuestas y entrevistas al
 Producir una adecuada  En un 70 % se personal responsable en  Generará mayores
documentación en implementaron los cada área de aplicación de beneficios en todas las
transacciones de caja de documentos necesarios para los documentos áreas en las que se vaya a
la organización. las adecuadas transacciones implementados. aplicar la documentación
OBJETIVOS
 Distinguir los principales de caja de la organización.  Evaluación de desarrollada.
ESPECIFICOS componentes de control  Un 50 % de la organización comprensión de la  La aplicación de cada
O interno, y la utilidad que identifica los componentes documentación documento cumple con su
PROPOSITOS estos proporcionan a la del control interno, así desarrollada. objetivo.
organización como la utilidad que estos  Se realizarán  La organización acepta
 Determinar representan y aportan a la observaciones in situ para cada uno de los riesgos y
eficientemente organización. verificar la correcta beneficios que implica la
transacciones en el fondo  Se determinaron en un 60 % aplicación de los aplicación de la nueva
de Caja chica las transacciones permitida documentos. documentación.
 Establecer documentos para el mondo de Caja
en anticipos a Chica.
proveedores  Se implementa en un 50%
 Mejorar documentación los respaldos necesarios
en las transacciones de para el manejo de anticipos
compra a proveedores de la
 Consolidar la organización.
documentación en  En un 70 % se maneja la
adquisiciones de insumos documentación necesaria
para las transacciones de
compras que requiere la
entidad.
 Un 50% está consciente de
la consolidación de los
documentos en la
adquisición de insumos.
 Implementando el
sistema de control
interno en una  En un 50% se empezó a
organización sin fines de implementar el sistema de
lucro, se podrá obtener control interno en la
mayor control sobre el organización.
manejo del patrimonio.  Se logró desarrollar la
 Adecuada documentación documentación para el
para el respaldo de respaldo de las ONG'S en un
RESULTADOS
operaciones en las ONGs 100 %.  Datos descargados de El grado de conocimiento y
ESPERADOS
 Diseñar control interno  Se desarrolló el sistema de internet. aplicación en la aplicación del
para el desarrollo de las control interno para el  Observaciones de las ONG sistema de control interno se
ONG'S crecimiento financiero de  Datos estadísticos. mantiene en términos
 Distinguir los principales las ONG’S.  Documentos de respaldo normales y actuales.
componentes de control  En un 70 % se logró de aplicación de la ONG.
interno, y la utilidad que distinguir los componentes
estos proporcionan a la del control interno tanto
organización. como su aplicación en la
ONG.
COSTOS

 Realización de estudios RECURSOS Humanos


técnicos que permitan la  Recursos Humanos: para el Materiales
implantación del sistema desarrollo de este proyecto Financieros
de control interno en las se requieren investigadores,
 La ONG seleccionada
ONG’s. profesionales contables, (Expresado en bolivianos)
permite el diseño y en la
 Realización de trabajos peritos, expositores que
implementación del
previos para afrontar las tengan conocimientos sobre
sistema de control
ventajas y desventajas de elaboración de sistemas de
interno.
un sistema de control Control Interno.
ACTIVIDADES  La ONG, permite el diseño
interno en una ONG.  Recursos Materiales:
e implementación de la
 Determinación de las Boletines de información,
documentación para las
secciones que requieren manual de procedimientos
áreas seleccionadas que
documentación de de la entidad donde se
ayuden a mejorar las
respaldo para mejorar las aplicará el proyecto, manual
transacciones financieras
transacciones. de funciones de cada área,
en la organización.
 Capacitaciones de textos ilustrativos, etc.
información para el  Recursos Financieros:
manejo del sistema de fondos suficientes para el
control interno además desarrollo e
de la aplicación de la implementación del sistema
documentación de control interno en la
desarrollada. ONG seleccionada.

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