Quando uma companhia abre uma contratação, ela define algumas características
imprescindíveis para o preenchimento da vaga. Tais exigências variam de uma
empresa para outra, mas, em geral, os empregadores buscam formação,
experiência e certas qualificações determinadas, como ter criatividade.
Para um posto de comando, o porte e a forma de agir também são muito levados
em conta. Um gerente com dificuldades para dar ordens ou para fazer críticas, por
exemplo, seria inviável.
Enquanto aquela maneira agrupa os perfis por meio de comparações com bichos,
esta forma de hierarquização usa qualidades comuns aos próprios seres humanos e
é chamada de perfil comportamental DISC. Veja as categorias:
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10/04/2018 Como seu perfil comportamental interfere nas entrevistas?
"A destreza de se pôr no lugar do outro é uma das funções mais relevantes da
inteligência", afirma o psiquiatra brasileiro Augusto Cury. Nesse sentido, para
sabermos o que os selecionadores estão pensando, é preciso calçar o sapato deles,
isto é, se colocar em suas posições.
Mentir no currículo
Tenha muita cautela ao mencionar a sua personalidade no currículo. Quando se
pesquisa na internet sobre esse tema, é comum encontrar dados como “excelente
inclinação para a liderança”.
Como os modos de proceder são subjetivos, muitas vezes, o aspirante ao cargo fica
tentado a mentir sobre eles. Afinal de contas, diferente da experiência profissional,
que pode ser facilmente verificada, as formas de se portar não são passíveis de
conferência. Certo?
Errado! Imagine que você escreva em suas referências que conta com “ótima
capacidade para gerenciar pessoas”. Só que a timidez é uma das suas principais
particularidades. Chega o grande dia e fica muito claro na triagem: falta-lhe a virtude
mencionada!
Seja para liderar ou simplesmente trabalhar em equipe é preciso saber lidar com as
pessoas. Você tem que falar no tom certo e usar argumentos de persuasão sem
deixar de ser cortês. Os profissionais mais valorizados são os que conseguem
convencer sem depender de autoritarismo. Em vez de mandar, eles engajam.
Isso porque o teor do que eles querem saber não muda muito. Lembre-se, porém,
de que os avaliadores de RH também gostam de surpreender o concorrente. Por
causa disso, nem sempre tudo será seguido completamente à risca.
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