Ejercicios:

• S7.8 La capacidad efectiva y la eficiencia de tres departamentos de MMU Mfg., basada en

Waco, Texas, para el próximo trimestre son las siguientes:
Departamento Capacidad Eficiencia
efectiva reciente
Diseño 93,600 .95
Fabricación 156,000 1.03
Acabado 62,400 1.05
Calcule la producción esperada durante el siguiente trimestre para cada departamento.
• S7.9 Smithson Cutting está abriendo una nueva línea de tijeras para su distribución en
supermercados. Estima su costo fijo en $500.00 y su costo variable en $0.50 por unidad. Se
espera que el precio de venta promedie $0.75 por unidad. a) ¿Cuál es el punto de equilibrio de
Smithson en unidades? b) ¿Cuál es el punto de equilibrio de Smithson en dólares?
•• S7.10 Bajo condiciones ideales, una estación de servicio de Fast Lube puede atender a 6
automóviles por hora. Se sabe que la capacidad efectiva y la eficiencia de una estación de
servicio de Fast Lube son de 5.5 y 0.880, respectivamente. ¿Cuál es el número mínimo de
estaciones de servicio que necesita Fast Lube para alcanzar una producción anticipada de 200
automóviles por cada jornada de 8 horas?
• S7.12 Markland Manufacturing busca aumentar su capacidad, resolviendo una operación que
representa un cuello de botella, al agregar un nuevo equipo. Dos proveedores presentaron sus
propuestas. Los costos fijos para la propuesta A son de $50,000 y, para la propuesta B, de
$70,000. Los costos variables para A son de $12.00 y para B de $10.00. El ingreso que genera
cada unidad es de $20.00. a) ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades para la propuesta A?
b) ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades para la propuesta B?
• S7.13 Usando los datos del problema S7.12: a) ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares
para la propuesta A si se agregan al costo fijo $10,000 por la instalación? b) ¿Cuál es el punto
de equilibrio en dólares para la propuesta B si se agregan al costo fijo $10,000 por la
instalación?
• S7.14 Dados los datos del problema S7.12, ¿para qué volumen (unidades) de producción las
dos alternativas generarán la misma utilidad? P X
•• S7.15 Janelle Heinke, propietaria de Ha’Peppas!, está considerando un nuevo horno para
cocinar la especialidad de la casa, pizza vegetariana. El horno tipo A puede manejar 20 pizzas
por hora. Los costos fijos asociados con el horno A son de $20,000 y los costos variables de
$2.00 por pizza. El horno B es más grande y puede manejar 40 pizzas por hora. Los costos
fijos asociados con el horno B son de $30,000 y los costos variables de $1.25 por pizza. Cada
pizza se vende en $14. a) ¿Cuál es el punto de equilibrio para cada horno? b) Si la propietaria
espera vender 9,000 pizzas, ¿qué horno debe comprar? c) Si la propietaria espera vender
12,000 pizzas, ¿qué horno debe comprar? d) ¿En qué volumen debe Janelle cambiar los
hornos?
• S7.16 Dados los siguientes datos, calcule: a) PEQ(x); b) PEQ($), y c) la utilidad en 100,000
unidades: P = $8 por unidad V = $4 por unidad F = $50,000.
•• S7.17 Usted está pensando abrir un servicio de copiado en la unión de estudiantes. Estima
su costo fijo en $15,000 y el costo variable por copia vendida en $.01. Usted espera que el
precio de venta promedie $.05. a) ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares? b) ¿Cuál es
punto de equilibrio en unidades?
•• S7.18 La doctora Aleda Roth, autora prolífica, planea abrir su propia compañía editorial. La
llamará DSI Publishing, Inc. Los costos estimados de DSI son:
Costo fijo $ 250,000.00
Costo variable por litro $ 20.00
Precio de venta por litro $ 30.00
¿Cuántos libros debe vender DSI para llegar al punto de equilibrio? ¿Cuál es el punto de
equilibrio en dólares?
•• S7.19 Además de los costos del problema S7.18, la doctora Roth desea pagarse un sueldo
de $75,000 anuales. a) ¿Ahora cuál es su punto de equilibrio en unidades? b) ¿Cuál es su
punto de equilibrio en dólares?
•• S7.20 Una empresa de artículos electrónicos fabrica actualmente un artículo con un costo
variable de $.50 por unidad, cuyo precio de venta es de $1.00 por unidad. Los costos fijos son
de $14,000. Su volumen actual es de 30,000 unidades. La empresa mejoraría la calidad del
producto de manera sustancial si agregara un nuevo equipo con un costo fijo adicional de
$6,000. El costo variable aumentará a $.60, pero el volumen debe elevarse a 50,000 unidades
debido a que el producto será de mayor calidad. ¿Considera usted que la compañía debe comprar
el equipo nuevo?
••• S7.24 Como posible propietario de un club conocido como The Red Rose, usted está
interesado en determinar el volumen necesario de ventas en dólares para llegar al punto de
equilibrio el próximo año. Usted decidió desglosar las ventas del club en cuatro categorías, donde
la cerveza es la primera. Su estimación de la venta de cerveza es que servirá 30,000 raciones.
El precio de venta por unidad promediará $1.50; su costo es de $.75. La segunda categoría es
alimentos, de los cuales espera vender 10,000 unidades con un precio unitario promedio de
$10.00 y un costo de $5.00. La tercera categoría es postres y vino, de los que también espera
vender 10,000 unidades, pero con un precio unitario promedio de $2.50 y un costo de $1.00. La
última categoría es almuerzos y emparedados económicos, de los cuales espera vender un total
de 20,000 unidades con un precio promedio de $6.25 y con un costo por unidad de $3.25. Sus
costos fijos (es decir, renta, servicios públicos, etc.) son de $1,800 al mes más $2,000 mensuales
por entretenimiento. a) ¿Cuál es su punto de equilibrio en dólares por mes? b) ¿Cuál es el
número esperado de comidas por día si el establecimiento abre 30 días al mes?
••• S7.26 Como gerente de St. Cloud Theatre Company, usted decidió que las ventas
concesionadas deben mantenerse por sí mismas. En la tabla siguiente se proporciona la
información que ha reunido hasta el momento:
Artículos Precio de venta Costo variable % del ingreso
Refresco $ 1.00 $ 0.65 25
Vino 1.75 .95 25
Café 1.00 .30 30
Dulce 1.00 .30 20

El gerente del año pasado, Jim Freeland, le aconsejó cerciorarse de agregar un 10% de costo
variable como holgura por desperdicio en todas las categorías. Usted estimó el costo por mano
de obra en $250.00 (5 mostradores con 3 personas cada uno). Aun cuando no se vendiera
nada, el costo por mano de obra será de $250.00, por lo cual decidió considerarlo como un
costo fijo. La renta de cada mostrador, que es un costo contractual de $50.00 por cada
mostrador por noche, también es un costo fijo. a) ¿Cuál es el volumen del punto de equilibrio
por noche de presentación? b) ¿Qué cantidad de vino espera vender en el punto de equilibrio?