ACHS Plan Prevención 2016

ASOCIACIÓN CHILENA DE SEGURIDAD
PLAN DE
PREVENCIÓN DE
ACCIDENTES
DEL TRABAJO Y
ENFERMEDADES
PROFESIONALES
2016
Asociación Chilena de Seguridad
Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional
1
CONTENIDO
I. INTRODUCCIÓN............................................................................................................... 3
II. POLÍTICA DE PREVENCIÓN ............................................................................................... 4
III. METAS 2016 .................................................................................................................... 5
IV. ESTRATEGIA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST) .................................................. 6
1. ASISTENCIA TÉCNICA A TRAVÉS DE NUESTRO SISTEMA DE GESTIÓN PREVENTIVA ................... 7
MODELO DE ATENCIÓN NO PYME ....................................................................................... 9
MODELO DE ATENCIÓN PYME ............................................................................................. 9
PREMIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO .............................................................. 10
2. ESPECIALIDADES SECTORIALES .............................................................................................. 12
ASISTENCIA TÉCNICA A SERVICIOS PÚBLICOS..................................................................... 12
PROYECTOS DE CULTURA PREVENTIVA EN ESTABLECIMIENTO EDUCACIONALES ............... 13
3. CAPACITACIÓN Y CAMPAÑAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ................................. 15
ESTRATEGIA SEGMENTADA POR NIVEL ORGANIZACIONAL ................................................ 15
CAPACITACIÓN DIRIGIDA A EMPRESAS DE MENOS DE 101 TRABAJADORES ....................... 15
FORMULACIÓN DE COMPETENCIAS EN SST EN EL SECTOR CONSTRUCCIÓN ...................... 16
PROFESIONALES DE LA PREVENCIÓN CAPACITADOS EN PLANESI ....................................... 16
CLASIFICACIÓN DE CONTENIDOS DE CAPACITACIÓN.......................................................... 17
CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN ............................................................................................. 18
4. ESPECIALIDADES TÉCNICAS ................................................................................................... 20
VIGILANCIA DEL AMBIENTE ............................................................................................... 20
VIGILANCIA DE LA SALUD .................................................................................................. 21
SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MEDIO AMBIENTE ................................................................... 22
ASISTENCIA TÉCNICA EN IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN ............................ 22
GESTIÓN ACCIDENTES FATALES Y GRAVES ......................................................................... 23
PLANES DE EMERGENCIA en zonas inundables .................................................................. 24
PREVENCIÓN DE RIESGO EN PERSONAS MAYORES Y EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD ..... 24
5. CULTURA Y LIDERAZGO ......................................................................................................... 25
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA ............................................................................................. 25
ASISTENCIA TÉCNICA EN GESTIÓN DE COMITÉs PARITARIOs .............................................. 26
PROYECTOS CONJUNTOS CON CENTRALES DE TRABAJADORES .......................................... 27
ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD ..................................................................... 27
V. ANEXOS......................................................................................................................... 29
1. PROYECTO DE CULTURA PREVENTIVA EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES ................... 29
2. PROYECTO DE PREVENCIÓN EN PERSONAS MAYORES Y EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD.... 31
3. PROYECTOS CONJUNTOS CON CENTRALES DE TRABAJADORES .............................................. 32
4. PROYECTO DE ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD .................................................. 33
2
I. INTRODUCCIÓN
Nuestro propósito como Asociación Chilena de Seguridad es “Cuidar Personas”, lo que se traduce en
ayudar a las distintas empresas y organizaciones adheridas a controlar los peligros en los lugares de
trabajo y lograr ambientes laborales sanos y seguros, donde las personas no sufran lesiones ni se
enfermen al ejercer sus actividades productivas. Lo anterior adquiere mayor relevancia si
consideramos que la ACHS hoy cuenta con más de 2.300.000 trabajadores afiliados, representando
aproximadamente el 50% de los beneficiarios del seguro por parte del sistema privado.
Estamos conscientes que nuestro actuar tiene un impacto no solo en la Seguridad y Salud
Ocupacional. También impactamos en el empleo, la productividad y finalmente en el desarrollo de
nuestro país.
Actualmente, las empresas adheridas a la ACHS registran la tasa de accidentabilidad de trabajo más
baja del sistema, alcanzando el año 2015 el 3,38%, equivalente a una reducción de 45.000
accidentados respecto del año 20101. Por otro lado, seguimos enfrentando el desafío de ayudar a
reducir los accidentes fatales y graves, los que han registrado un lamentable aumento.
Hoy seguimos monitoreando la salud laboral de alrededor de 200.000 trabajadores, lo que en el

marco de nuestro modelo de vigilancia integrada, permitirá continuar avanzando en el control de las
enfermedades profesionales.
Nuestra gestión implica movilizar profesionales de distintos ámbitos y roles, como expertos en
prevención, integrantes de comités paritarios, empresarios, directivos y a los propios trabajadores, ya
que sin el compromiso de todos ellos, resultaría imposible alcanzar el desafío que nos hemos
impuesto.
El presente plan define los principales elementos de la gestión preventiva de la ACHS para el año
2016, un plan que, como todo lo que hacemos, apunta a lograr nuestro propósito: “Cuidar Personas”.
1
Asumiendo 2 millones de trabajadores protegidos
3
II. POLÍTICA DE PREVENCIÓN
De acuerdo a lo instruido por la Superintendencia de Seguridad Social, en Circulares n°30642-2014 y

31933-2015, el Comité de Prevención de la Asociación revisó la Política de Prevención de Accidentes
del Trabajo y Enfermedades Profesionales y propuso al Directorio la mantención de dicha Política, lo
que el Directorio acogió y aprobó en sesión de marzo del presente año, manteniéndose la siguiente
Política:
Para la ACHS, la salud y seguridad de todos los trabajadores es el valor principal que sustenta nuestra
posición como líderes en materias de seguridad y salud ocupacional. Junto con ello, existe el
compromiso absoluto de la organización para concretar estas aspiraciones. Es así, que en
cumplimiento de su rol social trascendental esta mutualidad se compromete a:
• Liderar un profundo cambio cultural en nuestras empresas, apoyando la creación de conductas

orientadas al autocuidado y en la implementación de una cultura preventiva transversal a sus
procesos productivos.
• Orientar toda su capacidad humana y tecnológica al servicio de nuestra comunidad afiliada con
el único norte de preservar la salud y seguridad de todos ellos, para esto dispondrá de un equipo
humano con una alta especialización en disciplinas técnicas como Seguridad e Higiene Industrial,
Ergonomía y Psicología Laboral.
• Potenciar la capacitación en prevención de riesgos como una herramienta fundamental para

lograr cambios en las conductas de los trabajadores.
• Promover la activa participación de los trabajadores, especialmente a través de los Comités

Paritarios y Departamentos de Prevención de Riesgos, en las acciones necesarias para el control
de los riesgos en los diferentes ambientes laborales.
• Cumplir con la legislación vigente en el ámbito de la SST y las definiciones que realicen los
organismos reguladores pertinentes.
• Fortalecer en forma permanente nuestros modelos de gestión de riesgos en un marco de mejora

continua, adecuándolos a buenas prácticas nacionales e internacionales, considerando en esta
gestión la gravedad, sector y tamaño de cada empresa.
2
Plan de prevención de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales año 2015. imparte instrucciones a los
organismos administradores de la ley n° 16.744.
3
Criterios permanentes en prevención de accidentes y enfermedades profesionales y plan anual de prevención de riesgos
para el año 2016. imparte instrucciones a los organismos administradores de la ley n° 16.744
4
III. METAS 2016
El cumplimiento de las metas estratégicas propuestas para el período 2011-2014 con un año y medio
de anticipación, dio lugar a la redefinición del Plan Estratégico de la ACHS 2014-2016, estableciendo
nuevos ejes estratégicos y metas para el período.
Este proceso se realizó bajo un enfoque participativo en el marco del Modelo de Relacionamiento con
públicos de Interés de la ACHS, de manera de integrar los objetivos institucionales con la percepción y
expectativas de estos públicos. Además, se contó con la participación de todas las áreas de la
organización.
El Plan define cuatro ejes estratégicos que se orientan a cumplir con la aspiración fundamental de la
ACHS de ser reconocida como el referente en prevención y salud ocupacional, desarrollando una
acción preventiva valorada por el cliente y asumiendo un rol social trascendental. De allí se
desprenden iniciativas, metas y plazos concretos para cada gerencia de la organización.
Particularmente en el eje de “Orientación al Logro”, nuestra aspiración es conseguir, en conjunto con

nuestras empresas adheridas, los resultados esperados en materia de Seguridad y Salud:
 Tasa de Accidentabilidad Total4: < 6,2%
 Tasa de Accidentabilidad5: < 3,0%
 Tasa de Siniestralidad por Incapacidades Temporales6: < 68
4
Número de accidentes (con y sin tiempo perdido) x 100 / promedio de trabajadores del periodo
5
Número de accidentes del trabajo con tiempo perdido x 100 / promedio de trabajadores del periodo
6
Número de días perdidos x 100 / promedio de trabajadores del periodo
5
IV. ESTRATEGIA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST)
La estrategia de SST de la ACHS tiene como objetivo crear una sólida cultura preventiva en las
distintas empresas e instituciones adheridas. Para ello, se diseñó una metodología de gestión
operacional soportada por ejes de apoyo técnicos, como la especialización de la acción preventiva por
sector económico, la capacitación como parte importante del cambio conductual, las especialidades
técnicas para responder a necesidades específicas y la incorporación de aspectos organizacionales,
como son la gestión de Cultura y Liderazgo.
Ilustración 1: Estrategia en SST ACHS
6
1. ASISTENCIA TÉCNICA A TRAVÉS DE NUESTRO SISTEMA DE GESTIÓN

PREVENTIVA
El Sistema de gestión Preventiva ACHS (SPACHS), es la metodología usada para asesorar a nuestras
empresas adheridas de manera de generar una cultura preventiva que impacte en la reducción de
accidentes y enfermedades profesionales de sus trabajadores.
El SPACHS se basa en la mejora continua (Ciclo de Deming: planificar, hacer, verificar, actuar) y apunta
al logro de objetivos específicos, medibles y alcanzables, orientados a resultados y con plazos
definidos. Se aplica a cualquier empresa/sucursal independiente de su tamaño, actividad económica,
naturaleza de sus actividades, peligros y complejidad de las operaciones; y consta de cinco etapas que
se describen a continuación:
Ilustración 2: Etapas del SPACHS
 Análisis de Empresa y Acuerdo de Colaboración. Desarrollo de actividades a partir de un

diagnóstico corporativo que considera elementos transversales (aplicables a cualquier
empresa) como la revisión de las definiciones y compromisos corporativos relativos a SST, el
aseguramiento del cumplimiento de la ley en relación a SST y el establecimiento de sistemas
que permitan la identificación de peligros, la evaluación de los riesgos y la aplicación de
medidas de control. A partir de esto, se define cuál es la estrategia de gestión preventiva a
seguir con nuestra empresa adherida, lo que constituye el Acuerdo de Colaboración.
De acuerdo a lo instruido en la Circular n°3193-2015 (B.1), durante el año se desarrollará un
instrumento de autodiagnóstico del cumplimiento de aspectos legales el cual se pondrá a
disposición a todas las empresas de hasta 100 trabajadores.
 Evaluación de Riesgos. Diagnóstico con carácter más operativo que apunta a identificar los
peligros y evaluar los riesgos de seguridad e higiene ocupacional presentes en los distintos
procesos, áreas y puestos de trabajo de nuestra empresa adherida o sucursal, proponiendo
medidas de control para cada uno de ellos, si corresponde. La identificación de peligros y
evaluación de riesgos considera elementos más específicos pues se asocia directamente a las
7
actividades productivas que desarrollan las empresas y sus sucursales y a los peligros y
agentes de riesgo presentes en ellas.
Tal como se instruye en la Circular n°3193-2015 (F.1), se trabajará en una propuesta conjunta
con el resto de los organismos administradores, con el fin de homologar los elementos
mínimos que deben incluir los instrumentos de autodiagnóstico de condiciones de riesgo y de
cumplimientos legales.
De acuerdo con lo instruido en la Circular n°3193-2015 (B.2), realizaremos o actualizaremos,
según corresponda, el levantamiento de los riesgos en aquellas empresas de 100 o menos
trabajadores de los siguientes sectores productivos: Industria manufacturera, Transporte,
Agricultura – Silvicultura – Pesca y Construcción.
Tabla 1: Metas mínimas de levantamiento/actualización de riesgos según tamaño
Tamaño empresa (número de trabajadores) Levantamiento / Actualización

01-10 7.168
11-25 4.085
26-100 1.928
Meta 13.181
 Construcción del plan de acción. Elaboración del plan de trabajo que contiene las acciones
provenientes del diagnóstico corporativo y de la identificación de peligros, considerando
tanto elementos transversales de su industria, como particulares de la misma organización. El
plan contiene actividades, plazos y responsables y tiene como propósito el control
operacional de los peligros de seguridad e higiene a nivel del puesto de trabajo. En esta fase
se formaliza el compromiso de reducción de incidentes asociados a los peligros de mayor
riesgo.
 Ejecución del Plan de Acción. Ejecución de actividades definidas en el plan de acción y

acordadas con la empresa adherida. En esta etapa, se articula la participación de otras áreas
de la ACHS como: capacitación, especialidades técnicas, riesgos psicosociales y laboratorio de
higiene industrial, entre otras.
Todas las actividades preventivas en esta etapa se registrarán en nuestro sistema de
información SAP - CRM, para ser luego reportadas, según lo instruido en la Circular n°3193-
2015 (C.1-a) y Circular n°3193-2015 (C.2-a).
 Verificación y Control. Monitoreo de la ejecución de las actividades planificadas y acordadas

con la empresa adherida para sistematizar la gestión preventiva y controlar los peligros de
seguridad e higiene ocupacional. También se verifica la efectividad de ellas en relación a la
reducción de los accidentes, días perdidos y exposición a agentes de riesgo.
8
MODELO DE ATENCIÓN NO PYME
El Modelo de atención para empresas no PYME se ejecuta a través de la asesoría en terreno de

expertos en prevención que tienen carteras de clientes priorizadas en función de la accidentabilidad y
siniestralidad (criticidad). En dichas visitas, los expertos realizan el ciclo de la metodología SPACHS en
conjunto con el líder de seguridad que designa la empresa adherida.
MODELO DE ATENCIÓN PYME
El Modelo de atención PYME está dirigido a empresas de hasta 50 trabajadores y se ejecuta a través
de asesorías presenciales, donde el experto se apoya en una aplicación móvil que se basa en la
metodología SPACHS. La aplicación guía al experto a través de cuestionarios y listas de verificación,
que son respondidas en el lugar de trabajo junto al responsable de seguridad de la empresa
adherida7. Al finalizar la visita, el sistema emite un informe con recomendaciones para subsanar las
deficiencias identificadas a través de los cuestionarios.
Ilustración 3: Modelo de atención segmento PYME
Este modelo se complementa con un soporte virtual remoto que apoya a las empresas tanto de
forma inbound, recibiendo consultas y dando soporte a la ejecución de los planes, como outbound,
verificando el cumplimiento de hitos definidos en el plan.
7
Dado que para empresas adheridas de este tamaño no existe la obligación legal de contar con un
departamento de prevención de riesgo, este rol es generalmente asumido por el dueño o un encargado
designado por él.
9
PREMIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
La Asociación Chilena de Seguridad, busca reconocer a las empresas adheridas que, conscientes de la
importancia de la seguridad y salud de sus trabajadores, han venido desarrollando una robusta
gestión preventiva al interior de su organización, alcanzando óptimos resultados en estas materias.
Para lo anterior, la ACHS ha desarrollado el Premio de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Desde el 2015, el Premio SST ACHS cuenta con el respaldo metodológico del premio Robert W.
Campbell, otorgado por el Campbell Institute, organización que forma parte del National Safety
Council8.
Adicionalmente contamos con el soporte, experiencia y asesoría de la Pontificia Universidad Católica

de Chile (Cátedra Carlos Vial Espantoso), lo que nos ha permitido dotar de mayor transparencia y
legitimidad a la ejecución de campo del premio SST ACHS, mejorando los estándares y métricas de
evaluación de las empresas.
Los pilares temáticos en seguridad y salud en el trabajo SST ACHS son:
 Perfil del Negocio

 Disposiciones legales asociadas a SST
 Gestión en SST
 Liderazgo
 Mediciones de desempeño y gestión de la información en SST
 Vinculación entre SST y el rendimiento del negocio
 Lecciones aprendidas y cómo continuar
 Resultados en seguridad y salud en el trabajo
Cada uno de estos tópicos se aborda mediante una serie de preguntas que las empresas deben
contestar, partiendo desde una autoevaluación hasta la verificación en terreno por los evaluadores
ACHS y PUC.
En relación a las categorías del premio SST ACHS, éstas se definieron a partir de los medios y
estructuras que deben poseer las empresas para la gestión preventiva, como por ejemplo: Monitor en
Prevención, Comité Paritario de Higiene y Seguridad, Departamento de Prevención, entre otros;
resultando en las siguientes categorías:
8
Organización más importante de los Estados Unidos en la prevención de riesgos de accidentes laborales y
enfermedades profesionales
10
 MICRO: Empresa de menos de 25 trabajadores

 PEQUEÑAS: Empresa de entre 26 y 100 trabajadores
 MEDIANAS: Empresa de entre 101 y 250 trabajadores
 GRANDES: Empresas sobre de 250 trabajadores
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2. ESPECIALIDADES SECTORIALES
Las dinámicas operacionales y productivas de los distintos sectores económicos, demandan un

conocimiento especialista para el control de riesgos específicos. Es por ello que la ACHS se organiza
con una lógica de especialización sectorial, bajo la cual se diseñan herramientas y apoyos a la red de
expertos ACHS, para que puedan brindar una asesoría robusta y aplicable al sector específico.
Durante el 2015, el equipo de especialistas sectoriales identificó para cada uno de los sectores más
críticos9, 33 macroprocesos10 vinculados a la ocurrencia de los accidentes más frecuentes. Luego de
esta identificación, se elaboraron más de 400 herramientas para que los expertos ACHS, los expertos
de empresas adheridas y los trabajadores, puedan controlar los riesgos relacionados a aquellos
macroprocesos.
Estas herramientas, están en constante revisión y actualización en base a su aplicación en las

empresas adheridas, la investigación de mejores prácticas para cada sector, la retroalimentación
directa por parte de las empresas adheridas a través de mesas sectoriales u otras instancias de
discusión.
ASISTENCIA TÉCNICA A SERVICIOS PÚBLICOS
Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (C.1-c), y dando continuidad al trabajo realizado en

años anteriores, que consistió en dar asistencia técnica al 100% de los servicios públicos adheridos
que deben desarrollar el Sistema Higiene, Seguridad y Mejoramiento de Ambientes de Trabajo
(HSYMAT), se definirá para cada entidad un plan de trabajo que podrá incluir las siguientes acciones:
 Actividades de gestión preventiva tales como: identificación de peligros, definición de

medidas de control, verificación y control de las medidas a implementar
 Plan de formación de competencias preventivas, tales como: investigación de accidentes,
orientación en prevención, riesgos psicosociales, entre otros
 Actividades de fortalecimiento del rol de los comités paritarios
Las acciones mencionadas se desarrollarán en el marco de la gestión preventiva que realiza la ACHS a
través del Sistema Preventivo ACHS.
9
Comercio y Retail, Industria, Construcción, Energía, Telecomunicaciones, Transportes, Servicios Financieros,
Acuícola, Pesca y Forestal
10
Macroproceso corresponde a una agrupación de procesos o actividades productivas, ej., Poda y Cosecha
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PROYECTOS DE CULTURA PREVENTIVA EN ESTABLECIMIENTO EDUCACIONALES
Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (F.5) y con el fin de construir cultura preventiva y
colaborar con el desarrollo de la Política Nacional de Salud y Seguridad en el Trabajo, se realizarán
actividades enfocadas a niños y estudiantes en etapa escolar.
Actividades con niños y estudiantes en etapa escolar
Las actividades preventivas en esta etapa de escolaridad se materializan a través de una alianza con el
parque de entretención KidZania11. Nuestra participación dentro del parque es entregar un mensaje
efectivo y educativo, a un público que no es parte del mundo laboral. La alianza de la ACHS con
KidZania consta de un establecimiento dentro del parque, donde niños y estudiantes participan de
una actividad interactiva. En primer lugar se les muestra un video introductorio para que comprendan
la gestión que realiza la ACHS, para luego salir a implementarla ellos mismos en las dependencias del
parque. Además de esto, ser realizan campañas temáticas, dependiendo de la época del año.
Tabla 2: Campañas preventivas KidZania
Campaña Materia Fecha

Verano Seguro Consejos para el cuidado de la piel, la Enero, Febrero
hidratación y alimentación
Vuelta a clases segura Consejos en el trayecto y dentro del colegio Marzo, Abril
Campaña Anti tabaco Consejos antitabaco Mayo
Invierno seguro Estufas y prevención de resfríos Junio, Julio, Agosto
18 seguro Alimentación y asados Septiembre
Halloween seguro Cuidados al cruzar la calle y consumo de azúcar Octubre
Navidad segura Enchufes y árbol de navidad Noviembre, Diciembre
Actividades con estudiantes de liceos industriales
Uno de los principales focos de exposición a accidentes graves en Chile, se encuentra en la operación
y mantenimiento de maquinaria, donde se registran anualmente alrededor de 260 casos con
consecuencia de amputación en empresas adheridas a la ACHS.
11
KidZania un parque interactivo de entretención y educación para niños de 4 a 13 años donde pueden
aprender acerca de más de 100 profesiones distintas, entre las cuales se encuentran ser Experto en prevención
de riesgos, conductor, doctor, actriz, chef, locutor de radio, fabricante de chocolate, fotógrafo y periodista,
entre otros.
13
Por otro lado, una parte importante de los operadores y mantenedores de máquinas, se forman en
liceos industriales. Es por esta razón que, durante el 2016 trabajaremos con estos establecimientos
en forma conjunta con la Asociación de Industriales Metalúrgicos y Metalmecánicos (ASIMET), con el
objetivo de fomentar la cultura preventiva en estudiantes y docentes, a través de un programa que
considera una serie de módulos de intervención, compuestos principalmente por capacitaciones y
talleres prácticos.
Campaña vuelta a clases
A principios de marzo del presente año comenzamos a trabajar en la campaña “Vuelta a Clases 2016”,
la que tuvo como principal objetivo crear cultura preventiva en las comunidades estudiantiles. Esta
campaña está dirigida a directores, profesores, alumnos, apoderados y transportistas escolares, de
modo que la seguridad sea abordada por todos los actores relacionados.
Para materializar esta campaña, se desarrolló material técnico preventivo a disposición de nuestros
establecimientos educacionales adheridos y se crearon kits diferenciados para colegios y jardines, que
incluían material impreso del tipo afiches, autoadhesivos, volantes, entre otros. A su vez, también
consideró la distribución del material en formato digital, siendo difundida por correo electrónico a
toda nuestra comunidad adherida del segmento educación y puesta a disposición a través de
Facebook y nuestro sitio web corporativo.
(Ver más detalle de estos proyectos en Anexo 1: Proyectos de cultura preventiva en establecimientos
educacionales)
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3. CAPACITACIÓN Y CAMPAÑAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO
La Capacitación y las campañas son un pilar fundamental para promover la cultura preventiva y
generar cambios conductuales en líderes y trabajadores de nuestras empresas adheridas.
Para este año 2016, esperamos capacitar a un total de 650.000 trabajadores a través de una
estrategia segmentada por nivel organizacional y por medio de distintos canales de ejecución.
ESTRATEGIA SEGMENTADA POR NIVEL ORGANIZACIONAL
Para generar una cultura preventiva al interior de las empresas adheridas, generaremos una oferta de
capacitación a los siguientes estamentos o niveles organizacionales:
 Empresarios y ejecutivos: conocimientos de la Ley de SST, responsabilidad y herramientas

para mejorar la SST al interior de nuestra empresa adherida
 Sindicatos: conocimientos de la Ley de SST, cobertura del seguro, responsabilidad del
empleador, atribuciones y responsabilidades de los trabajadores, rol de los CPHS
 Jefes y supervisores: mejores prácticas para liderar en seguridad
 Comités Paritarios: conocimientos de la Ley de SST, rol de los CPHS, herramientas
 Trabajadores: prácticas seguras
 Expertos en prevención: especialización y actualización
A la vez, nuestra oferta está diferenciada por sectores, encontrando cursos transversales (todos los
sectores), intersectoriales (varios sectores) y sectoriales (un solo sector).
CAPACITACIÓN DIRIGIDA A EMPRESAS DE MENOS DE 101 TRABAJADORES
Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (D.1) nuestro programa de capacitación 2016 en

empresas de 100 o menos trabajadores, se focalizará en los sectores críticos: Agricultura, Pesca,
Comercio, Construcción, Industria, Transporte y Energía y Telecomunicaciones.
El número mínimo de capacitados en este segmento será de 89.740 personas, duplicando lo realizado
durante el año 2015.
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Tabla 3: Metas mínimas de capacitados en Empresas de 100 o menos trabajadores de áreas priorizadas
N° de trabajadores
Materias
Capacitados
Riesgos transversales 35.896
Riesgos específicos 44.870
Miembros de comité paritario o monitores en prevención 8.974
Total 89.740
FORMULACIÓN DE COMPETENCIAS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN EL

SECTOR CONSTRUCCIÓN “CONSTRUYO CHILE”
Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (D.2), el programa de formación de competencias en

SST en el sector Construcción, ConstruYO CHILE, se desarrollará a través de los siguientes cursos:
 Programa de Formación en Competencias Fundamentales en Seguridad y Salud en el Trabajo:

Contempla capacitar a un mínimo de 3.723 trabajadores, lo que implica un aumento de un
429% respecto al 2015
 Formación de Competencias para los Integrantes de los Comités Paritarios de Higiene y

Seguridad y de Faenas de la Construcción: Contempla capacitar a un mínimo de 207
trabajadores, lo que significa mantener el número de personas capacitadas en el 2015
Con el objetivo de dar cumplimiento a lo instruido, hemos definido un calendario de cursos abiertos
(para participantes de varias empresas) disponibles para la comunidad adherida y, a su vez, hemos
realizado una planificación de cursos cerrados (para participantes de una sola empresa) en nuestras
sedes a nivel país.
PROFESIONALES DE LA PREVENCIÓN CAPACITADOS EN PLANESI
Según lo instruido en la Circular n°3064-2004 (3.2.f), continuaremos con el proceso de formación de

competencias en materia de cumplimiento del protocolo de prevención de enfermedades
profesionales asociadas a la exposición a Sílice, actividades que contarán con la participación activa
de nuestros profesionales de prevención, como también de profesionales de nuestras empresas
adheridas, a objeto de contribuir al plan nacional de erradicación de la Silicosis de nuestro país.
16
CLASIFICACIÓN DE CONTENIDOS DE CAPACITACIÓN
Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (F.4) y entendiendo también que la capacitación ha

avanzado en forma sustancial durante los últimos años, tanto en volumen como en profundidad,
durante el 2016 se trabajará en conjunto con los otros organismos administradores, para acordar una
clasificación de contenidos de capacitación. Lo anterior nos permitirá entre otras cosas, generar
estadísticas más robustas a nivel país en relación a la capacitación de trabajadores.
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CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN
Durante el año 2016, realizaremos diversas campañas masivas enfocadas en la prevención de

accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. Se desarrollará una campaña de difusión
conjunta, campaña para abordar riesgos frecuentes y campaña para abordar riesgos transversales.
Campaña de difusión conjunta
Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (F.10), durante el año 2016 realizaremos una campaña
comunicacional dirigida a la prevención de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales que
se registraron con mayor frecuencia durante el año 2015, actividad que se realizará de manera
conjunta con los demás organismos administradores.
Campañas para la prevención de accidentes frecuentes
Durante el ejercicio del 2014 y 2015, el 62% de los accidentes del trabajo fue de tipo golpes, caídas y
sobreesfuerzo, por lo que se confeccionará material técnico auto-implementable (kits de
herramientas preventivas), abarcando las siguientes temáticas:
 Golpeado por objetos que caen

 Golpeado contra objetos fijos
 Golpeado por objetos en movimiento
 Caídas en mismo nivel
 Caídas en distinto nivel (< 1,8 m)
Campañas para riesgos trasversales
Estas campañas consisten en una difusión masiva a través de distintos canales (redes sociales, sitio
web y envío masivo de e-mails), con el objetivo de mantener a la comunidad adherida informada en
los ámbitos de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Durante el 2016, se realizarán las siguientes campañas:
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Tabla 4: Listado de campañas transversales
Temáticas
Verano Seguro
Distracción en la Conducción (foco uso celular)
Consejos para una vuelta a clases segura
Accidentes Fatales y Graves (Transversal)
Saludo día del Trabajador y saludo día del Comité Paritario
Ley 16.744; ¿Qué hacer en caso de Accidentes de Trayecto, Trabajo y Enfermedades Profesional?;
Calificación del origen y evaluación de incapacidad permanente
Prevención de accidentes y/o enfermedades por uso de tacos
Invierno Seguro: conducción con lluvia, uso de estufas, etc.
Caídas en lugar de trabajo
Fiestas Patrias Seguras
Consejos preventivos para ciclistas y peatones
Seguridad en el hogar
Preparación ante emergencias
Saludo Fiestas Fin de Año y recomendaciones preventivas
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4. ESPECIALIDADES TÉCNICAS
Los procesos de vigilancia del ambiente y de la salud son parte fundamental de nuestro sistema
preventivo ACHS, siendo su propósito, prevenir enfermedades profesionales y evitar la progresión de
las mismas, mediante la gestión de ambientes laborales sanos.
Conforme a lo solicitado en la Circular n°3193-2015 (E.1), contaremos con un sistema que capture
información acerca de los programas de vigilancia del ambiente de trabajo y de la salud, en los
términos que serán instruidos por la Superintendencia de Seguridad Social, durante el primer
semestre del año 2016.
VIGILANCIA DEL AMBIENTE
Para identificar y evaluar las condiciones de riesgo que puedan existir a nivel de puestos de trabajo
debido a una exposición ocupacional a algún agente dañino, se realizan programas de vigilancia
ambiental, a través de los cuales se caracteriza la exposición al riesgo y se entregan medidas de
control específicas orientadas a proteger a los trabajadores expuestos.
En la ACHS contamos con un equipo de profesionales especializados en la prevención de

enfermedades profesionales que diseñan los procesos de vigilancia incorporando los requerimientos
normativos y las mejores prácticas a nivel mundial para tener lugares de trabajo sanos. Estos
procesos de vigilancia ambiental son implementados a través de nuestra red de expertos en
prevención, higienistas ocupacionales y psicólogos.
Plan Nacional de Erradicación de la Silicosis (PLANESI)
Se continuará desarrollando un trabajo planificado para lograr la erradicación la silicosis al año 2030,
cumpliendo lo instruido en la Circular n°3193-2015 (E.2) sobre el Plan Nacional de Erradicación de la
Silicosis (PLANESI). Para tal efecto, hemos planificado para el presente año, las siguientes actividades:
 Vigilancia Ambiental de empresas: Se efectuará una detección activa de trabajadores expuestos

en empresas adheridas que no han sido evaluadas, teniendo como meta el 40% del catastro
existente al 31 de diciembre del 2015, lo que significa realizar 4.345 evaluaciones ambientales
(22% adicional a la meta del año 2015)
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 Vigilancia de la Salud de trabajadores: Se desarrollará un programa de vigilancia de la salud de

los trabajadores expuestos a sílice en al menos el 85% de las empresas adheridas identificadas
con riesgo durante el año 2016
Riesgos psicosociales
Se continuará desarrollando un trabajo planificado para abordar los factores de riesgo psicosocial
laboral, cumpliendo para ello las directrices del Protocolo de riesgos Psicosociales y lo instruido en la
Circular n°3193-2015 (E.3) relacionado a dar prioridad al sector educación por su exposición
relevante a estos riesgos.
Nuestra operación se ejecutará a través de los siguientes frentes:
 Implementación del Protocolo Psicosocial: Difundir la obligatoriedad de la evaluación de los

riesgos psicosociales por parte de todas nuestras empresas adheridas, generando seminarios
en todas nuestras agencias (con foco en el sector educación). Adicionalmente, prestar
soporte a aquellas organizaciones que ya comenzaron el proceso y que ahora se encuentran
definiendo las medidas de mitigación.
 Control de los riesgos a través de matrices psicosociales por sector: Incorporar los riesgos
psicosociales como parte de nuestras Matrices Sectoriales de Identificación de Peligros,
vinculándolas a medidas de mitigación propuestas por el ISP y la Organización Internacional
del Trabajo, que consideran una pauta de implementación, que guía y facilita la
implementación por parte de las organizaciones.
 Disponibilización de una plataforma para la gestión de riesgos psicosociales: Disponer una

plataforma tecnológica, para guiar a nuestras empresas adheridas en todo el proceso de
gestión de los riesgos psicosociales (incluyendo la aplicación del Protocolo, gestión y revisión
de casos acogidos relacionado a Salud Mental, entre otros). Lo anterior nos permitirá contar
con una base desagregada respecto al avance de las empresas en cada actividad.
VIGILANCIA DE LA SALUD
Adicionalmente a lo ya mencionado en relación a la incorporación al programa de vigilancia por

exposición a sílice, seguiremos ejecutando vigilancia de la salud según los protocolos del Ministerio de
Salud (Ruido, Hipobaria Intermitente Crónica, Plaguicidas, Trastornos Musculo-Esqueléticos de
Extremidades Superiores).
21
SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MEDIO AMBIENTE
La ACHS cuenta con un equipo de profesionales, especializados en seguridad industrial y medio

ambiente, que implementan asesorías y desarrollan herramientas de auto-aplicación para evaluar
equipos críticos, condiciones de seguridad dentro de las instalaciones e impactos ambientales.
Las asesorías realizadas tienen como base el cumplimiento legal nacional y, cuando corresponde, se
incorporan estándares técnicos internacionales (como el de la National Fire Protection Association)
con el fin de aumentar el nivel de seguridad y promover la implementación de sistemas efectivos.
Dentro de las temáticas abordadas, se destacan las evaluaciones de:
 Equipos críticos, en base a la consecuencia de una potencial falla (generadores de vapor,

equipos de movimiento de personas)
 Condiciones y sistemas de control que pudiesen generar accidentes con consecuencias graves
o fatales (vías de evacuación, sistemas de detección y alarma de incendios)
 Procesos que consideran el manejo de sustancias peligrosas (almacenamiento y manejo de
sustancias químicas, manejo de residuos)
Durante el 2016 pondremos a disposición de nuestras empresas adheridas, material auto-

implementable, que les permitirá realizar una evaluación de sus sistemas de seguridad industrial y
medio ambiente e implementar medidas de mejora.
Política nacional de seguridad química
Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (C.2-b) sobre la política nacional de seguridad química,
nuestro equipo de seguridad Industrial y medio ambiente entregará asistencia técnica a aquellas
empresas adheridas que trabajan con elementos químicos peligrosos, lo que se ejecutará a través de
las siguientes acciones, enfocadas en planes y protocolos de emergencia:
 Asesoría Técnica de evaluación del Plan de Emergencia y recomendaciones para su

mejoramiento a aquellas empresas con mayor potencial de daño
 Diseño y desarrollo de herramientas para que las empresas adheridas puedan identificar
brechas existentes en su Plan de Emergencia e implementar mejoras
ASISTENCIA TÉCNICA EN IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN
Para dar cumplimiento a lo instruido en la Circular n°3193-2015 (C.4), hemos desarrollado una
propuesta de asistencia técnica para la implementación de sistemas de gestión, la cual está basada en
22
las directrices propuestas por la OIT y apoya el cumplimiento de los protocolos MINSAL. Esta
propuesta, proporciona un marco flexible y sencillo, adaptable a empresas de distinto tamaño y
sector económico.
Homologación de sistemas de gestión para empresas pequeñas
Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (F.2), durante el 2016 trabajaremos en el desarrollo de

una propuesta conjunta de homologación de elementos mínimos que debe incluir un sistema de
gestión para empresas con menos de 50 trabajadores, avanzando hacia la definición de estándares a
nivel nacional, que nos permitan como país mejorar la gestión y resultados en el ámbito de Seguridad
y Salud en el trabajo.
GESTIÓN ACCIDENTES FATALES Y GRAVES
Durante el 2015, se registró un lamentable aumento en el número de accidentes laborales con

consecuencia fatal (25%), registrándose 75 casos por accidentes de trabajo y 71 por accidentes de
trayecto. Del mismo modo, aumentaron los accidentes graves con amputación traumática,
registrándose 290 casos el 2015 versus 267 el 2014.
Nuestra propuesta para abordar la situación anterior incluye:
 Alertas de seguridad para accidentes graves y fatales: Desarrollo de fichas técnicas que
presentan casos reales, sus causas y recomendaciones para prevenir eventos de similares
características, que son enviadas al total de las empresas adheridas expuestas a situaciones
similares
 Difusión y reforzamiento de herramientas preventivas: Desarrollo de herramientas preventivas,

enfocadas en aquellos sectores y actividades con mayor exposición a generar un accidente grave.
Por ejemplo, aquellas que se relacionan con tareas de operación (atascos, retiro de material,
ajustes, etc.), tareas de mantención (intervención mayor, fallas mayores, etc.), tareas en
máquina detenida (cambio de matrices, calibración, etc.). En el transcurso del año, se realizarán
jornadas técnicas para nuestros clientes, reforzando la importancia de revisar e implementar las
recomendaciones que les entregamos a través de nuestras herramientas.
 Homologación de metodología de investigación de accidentes graves y fatales entre

organismos administradores: Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (F.3), durante el
2016 se trabajará en conjunto con los organismos administradores restantes, con el objetivo de
homologar una metodología de investigación de accidentes graves y fatales.
23
PLANES DE EMERGENCIA EN ZONAS INUNDABLES
Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (C.1-b) y en atención a la gran magnitud de eventos

naturales acontecidos estos últimos años, se entregará asistencia técnica a las empresas adheridas
que se encuentren expuestas en zonas de inundación. Particularmente, apoyaremos a las empresas
en la formulación de planes de emergencia efectivos, a través de las siguientes actividades:
 Generar catastro de sucursales ubicadas en zonas inundables (a partir de información entregada

por parte de entidades correspondientes)
 Desarrollar herramientas para que las sucursales expuestas puedan:
o Identificar estado de Plan de Emergencia frente a inundación
o Generar / actualizar sus propios Planes de Emergencia
o Difundir internamente sus Planes de Emergencia
o Capacitar a su personal respecto a Plan de Emergencia frente a inundación
o Realizar ejercicios prácticos de evacuación
PREVENCIÓN DE RIESGO EN PERSONAS MAYORES Y PERSONAS EN SITUACIÓN DE

DISCAPACIDAD
Conforme a lo señalado en la Circular n°3193-2015 (F.9), durante el 2016 realizaremos actividades

enfocadas en la prevención de riesgos en personas mayores y personas en situación de discapacidad.
Desarrollaremos las siguientes herramientas:
 Autoevaluación de condiciones de accesibilidades para Empresas

 Manual de Adaptación de vías de acceso y vías de evacuación en los lugares de trabajo
(Ver más detalle de este proyecto en Anexo 2 Proyecto de prevención de riesgos en personas mayores
y personas en situación de discapacidad)
24
5. CULTURA Y LIDERAZGO
En la ACHS sabemos que una buena gestión en el ámbito de Seguridad y Salud en el trabajo requiere
no solamente de una base técnica de excelencia, sino también de aspectos organizacionales no
técnicos.
Es finalmente la Cultura de cada organización (el cómo se hacen las cosas), la que determinará los
resultados que los sistemas generen. Es por esto que uno de los pilares de nuestra estrategia se
enfoca en apoyar al liderazgo de las organizaciones a entender la importancia de la gestión en SST
desde una mirada integral, como parte del funcionamiento de la organización. Ejecutivos, Comités
Paritarios y Trabajadores tienen un rol que ejercer en el cuidado de todos quienes interactúan con la
organización a la que pertenecen, y durante el 2016 seguiremos profundizando nuestro apoyo en el
entendimiento de estos roles.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
La ACHS, en su afán de contar con las mejores prácticas internacionales en materia de prevención de
riesgos, firmó una alianza con DEKRA Insight (anteriormente BST), líder mundial en seguridad
organizacional con el objetivo de impactar la cultura de las empresas, a través del cambio conductual
en el liderazgo y en los trabajadores.
El proceso de consultoría se lleva a cabo en conjunto con la empresa adherida, con la finalidad de
identificar sus expectativas y necesidades para mejorar la seguridad de la organización, para luego
desarrollar estrategias de colaboración con enfoque en el funcionamiento organizacional. Parte de
estas estrategias incluyen metodologías probadas para reducir la exposición, fortalecer el liderazgo y
mejorar la cultura de seguridad.
En el marco de la alianza mencionada, DEKRA Insight transfirió su enfoque de consultoría y sus

metodologías a un equipo de consultores ACHS, quienes son los encargados de llevar asesorías a las
empresas adheridas.
Para esto, durante el 2016 seguiremos utilizamos las siguientes metodologías de trabajo:
 Instrumento de diagnóstico de cultura organizacional (OCDI): Diagnóstico que mide el impacto

de la cultura en los resultados en seguridad, permitiendo al equipo de liderazgo priorizar sus
esfuerzos para generar un mayor impacto en la cultura de sus organizaciones. La
implementación de esta consultoría nos ha permitido sensibilizar y motivar al alto liderazgo a
cumplir su rol en la gestión preventiva, contando actualmente con varios gerentes generales de
importantes organizaciones que han profundizado en el entendimiento de su rol y se encuentran
liderando un plan de mejora en sus organizaciones.
25
 Programa de liderazgo en seguridad: Apoyo al liderazgo en temas de seguridad, que permite a

los líderes fortalecer su rol en esta materia, detectando áreas de oportunidad y trabajando
activamente sobre ellas. Se implementa a través de un diagnóstico 360° de liderazgo en
seguridad, lo que se complementa con sesiones de coaching en terreno.
 Proceso de prevención de accidentes basado en el comportamiento (BAPP™): Proceso

sistemático liderado por trabajadores, basado en la observación y retroalimentación, que tiene
como objetivo fomentar los comportamientos seguros y reducir las conductas riesgosas. Las
organizaciones que han implementado el proceso, han evidenciado una reducción de un 24% de
accidentes y un 25% de tasa de siniestralidad al año de haberlo iniciado el proceso. Resultados
que deberían mantenerse, dado que el proceso queda instaurado en la operación de la
organización.
 Desarrollo del liderazgo de supervisión (a ser diseñado y desarrollado durante el 2016):

Programa que ayuda a las organizaciones a implementar un proceso de desarrollo de habilidades
críticas de supervisión en seguridad (Contactos de Seguridad y retroalimentación, Charlas de
Seguridad en el lugar de Trabajo, Inspección de Riesgos Físicos). A través del programa, se
capacita a personal de la organización para que refuerce en terreno a través del coaching, los
comportamientos esperados por parte de la línea de supervisión.
ASISTENCIA TÉCNICA EN GESTIÓN DE COMITÉS PARITARIOS
Durante el 2016, seguiremos potenciando nuestra oferta de valor para Comités Paritarios de Higiene
y Seguridad, con herramientas diseñadas para facilitar su labor, considerando su importante rol en la
gestión efectiva de SST. Nuestro apoyo se ejecutará a través de los siguientes frentes:
 Desarrollo de planes de trabajo: Apoyo para el desarrollo de planes con objetivos simples,
medibles, y focalizados en la disminución de la accidentabilidad y fatalidad. Para ello, se
desarrolló un “Manual de elaboración de programa de trabajo”.
 Disponibilización de información relevante: Entrega de información clara respecto de su rol y

funciones. Para ello, se elaboraron tres manuales: el primero se refiere al rol de cada
integrante y las funciones establecidas, el segundo es un manual de “Herramientas de Apoyo”
que está asociado a la investigación de accidentes y a las matrices de identificación de
peligros y evaluación de los riesgos y el tercero, entrega herramientas y conocimientos para
que elaboren su propio programa de trabajo. Además, potenciamos la plataforma informativa
tales como: página web ACHS, Facebook y la revista “El Orientador” permitiendo tener
comités más informados.
26
 Difusión de buenas prácticas: Publicación de mejores prácticas en nuestro sitio web, en

nuestra revista «El Orientador» y en nuestra página institucional de Facebook.
 Certificación de Comités: Reconocimiento y certificación a los CPHS de las empresas

adherentes, cuya gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo ha sido sobresaliente.
 Catastro de CPHS: Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (C.3), realizaremos un

levantamiento de la existencia y el funcionamiento de los comités paritarios de nuestras
empresas adheridas y sus respectivos centros de trabajo.
PROYECTOS CONJUNTOS CON CENTRALES DE TRABAJADORES
Durante el año 2016, y en virtud de lo señalado en la Circular n°3193-2015 (F.7), se implementará un

programa de capacitación dirigido a las organizaciones gremiales (CUT, CAT, y UNT), enfocado en
fortalecer el rol de los dirigentes sindicales y gremiales en materias de Seguridad y Salud en el
Trabajo, y que incluye las siguientes temáticas:
 Lo que todo trabajador debe conocer del Seguro Social contra riesgos de accidentes del
trabajo y enfermedades profesionales : Ley N° 16.744
 Responsabilidades de Empresarios y Trabajadores en materias de SST
 Asociación Chilena de Seguridad: Cuidando Personas
 Herramientas para apoyar trabajo seguro y saludable en las empresas
(Ver más detalle de este proyecto en anexo 3 Proyectos conjuntos con Centrales de Trabajadores)
ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
Según lo indicado en la Circular n°3193-2015 (F.8), durante el 2016 desarrollaremos actividades para
promover hábitos y estilos de vida saludables en trabajadores, las que se implementarán a través de
un programa de transferencia a empresas adheridas y un curso enfocado en empresas expuestas a
Hipobaria.
Programa de Promoción de Salud y Calidad de Vida
El programa de Promoción de Salud y Calidad de Vida, es una asesoría metodológica con mirada a
largo plazo, que busca mejorar la gestión de las empresas, fomentando cambios estructurales, que
mejoren el acceso a condiciones más saludables, cuestionando las acciones aisladas y promoviendo la
participación de los trabajadores. Se trabaja fundamentalmente en 7 temáticas: alimentación
27
saludable; alcohol y drogas, actividad física; política y cultura; alcohol y drogas; conciliación trabajo,
familia y tiempo libre, tabaco y actividad física. Este programa cuenta con 6 etapas:
 Etapa 0, sensibilización: En la cual se entregan herramientas metodológicas, se entrega de

información técnica, es en la instancia donde se entrega la base para formar el programa en
nuestra empresa adherida con una estructura de trabajo
 Etapa 1, diagnóstico: Instancia en la cual evaluamos la salud de los trabajadores, sus
percepciones de acceso y satisfacción en cuanto a los temas; además revisamos las actividades
que hoy nuestra empresa adherida realiza y las evaluamos
 Etapa 2, construcción de Plan de acción: Con toda la información que ya tenemos, podemos
hacer un plan de acción con distintas actividades en promoción de salud y calidad de vida.
 Etapa 3, ejecución: Nuestra empresa adherida ejecuta lo programado
 Etapa 4, monitoreo: Programamos con nuestra empresa adherida reuniones en las que vamos
evaluando como van las actividades, si hay algo que modificar, etc.
 Etapa 5, evaluación: Donde se realiza la evaluación final y además de actualiza el plan de trabajo
para que puedan seguir trabajando por un período adicional
Curso de Promoción de la salud y calidad de vida, con foco en empresas sucursales expuestas a
Hipobaria intermitente crónica
El curso de Promoción de Salud y Calidad de vida para trabajadores expuestos a Hipobaria

Intermitente Crónica es una herramienta online a través de nuestra plataforma de capacitación
(www.campusachs.cl), la cual cuenta con 4 módulos de trabajo, en los cuales se entregan
conocimiento básicos de promoción de salud, salud ocupacional, estado de salud de los trabajadores
en Chile y las herramientas para poder realizar un programa auto-implementable de promoción de
salud y calidad de vida en las empresas. Durante el año ejecutaremos las siguientes actividades, con
el objetivo de aumentar la inscripción de empresas-sucursales en el curso:
 Difusión masiva: Se dará a conocer el curso en redes sociales Facebook y Twitter; revista interna
Soy ACHS; revistas a empresas y comités paritarios El Orientador; News Pyme; Vivir Sano y
Seguro; Red mail y web ACHS
 Difusión dirigida a empresas con exposición a HIC: Se enviará carta a las empresas/sucursales
que cuenten con trabajadores expuestos
28
V. ANEXOS
1. PROYECTO DE CULTURA PREVENTIVA EN ESTABLECIMIENTOS

EDUCACIONALES
Actividades con niños y estudiantes en etapa escolar
Responsable ACHS Inicio de implementación Enero 2016

Óscar Zavala / Jefe unidad de Desarrollo Fin de implementación Diciembre 2016
Descripción general y objetivos del proyecto

Las actividades preventivas en esta etapa de escolaridad se materializan a través de una alianza con el
parque de entretención KidZania. El objetivo es entregar un mensaje efectivo y educativo, a un
público que no es parte del mundo laboral.
La alianza de la ACHS con KidZania consta de un establecimiento dentro del parque, donde niños y
estudiantes participan de una actividad interactiva.
Actividades a realizar y metodología a utilizar

El programa de trabajo por cada grupo de estudiantes consiste en la presentación de una actividad
introductoria con video para que para luego salir a implementar lo aprendido en las dependencias del
parque.
Además de esto ser realizan campañas temáticas, dependiendo de la época del año.
Campaña Materia Fecha

Verano Seguro Consejos para el cuidado de la piel, la Enero, Febrero
hidratación y alimentación
Vuelta a clases segura Consejos en el trayecto y dentro del colegio Marzo, Abril
Campaña Anti tabaco Consejos antitabaco Mayo
Invierno seguro Estufas y prevención de resfríos Junio, Julio, Agosto
18 seguro Alimentación y asados Septiembre
Halloween seguro Cuidados al cruzar la calle y consumo de azúcar Octubre
Navidad segura Enchufes y árbol de navidad Noviembre, Diciembre
Ejecutante de proyecto Costos anual de implementación

Áreas de Desarrollo y Marketing 1.740 UF
29
Actividades con estudiantes de liceos industriales
Responsable ACHS Inicio de implementación Marzo 2016

Óscar Zavala / Jefe unidad de Desarrollo Fin de implementación Noviembre 2016

Colaborar con los Liceos Industriales en el fortalecimiento de la cultura de seguridad para evitar
accidentes graves
Los objetivos son:
• Construir o mejorar una cultura de seguridad en los Liceos industriales
• Entregar a los estudiantes herramientas prácticas para evitar accidentes graves causados por
maquinas
• Reducir la tasa de siniestralidad por accidentes graves (amputación traumática) en el
mediano-largo plazo

1. Selección de establecimientos educacionales a considerar durante el año 2016
• Liceo Politécnico San Joaquín, Liceo Industrial Recoleta, Liceo Industrial chileno alemán
Ñuñoa
• Total aproximado: 2000 alumnos
2. Entrevista con los administradores de los Liceos seleccionados
3. Desarrollo de programa de trabajo durante el año 2016
• Conformación del Comité de Seguridad (Docentes-Alumnos), reuniones mensuales
• Implementación de Fichero o panel de Seguridad
• Designación y formación de Lideres de seguridad entre los docentes (y alumnos)
• Inspección de máquinas (Pauta de inspección ACHS – Comité, Lideres)
• Programa Observación de conductas (2° Semestre)
• Curso Sistema de bloqueo de seguridad de máquinas para los alumnos de 4° medio
4. Entrega de material preventivo desarrollado por la ACHS para las empresas
5. Definir una metodología de seguimiento y medición en cada Liceo

Unidad de Desarrollo, Agencias ACHS 400 UF
30
2. PROYECTO DE PREVENCIÓN DE RIESGO EN PERSONAS MAYORES Y

PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD

Óscar Zavala / Jefe unidad de Desarrollo Fin de implementación Marzo 2017

Apoyar a que las empresas afiliadas a ACHS puedan incorporar o aumentar la inclusión laboral de
personas mayores o en situación de discapacidad a través de la identificación de obstáculos en las
vías de acceso y de evacuación que estas actualmente presentan y propuesta de recomendaciones de
adaptación.

Conforme a lo señalado en la Circular n°3193-2015 (F.9), durante el 2016 realizaremos actividades
enfocadas en la prevención de riesgos en personas mayores y personas en situación de discapacidad.
Puntualmente nos enfocaremos en apoyar a que las empresas adheridas puedan incorporar o
aumentar la inclusión de personas con estas características, a través de la identificación de obstáculos
en las vías de acceso y de evacuación que éstas actualmente presentan, y adicionalmente generar
recomendaciones de adaptación. En concreto, realizaremos las siguientes actividades:
• Desarrollo de Autoevaluación de condiciones de accesibilidades para Empresas
• Desarrollo de Lista de Verificación que identifique obstáculos que impidan acceso universal
con el fin de ser aplicado por parte de Experto ACHS
• Desarrollo de Manual de Adaptación de vías de acceso y vías de evacuación en los lugares de
trabajo
El material a desarrollar permitirá aplicar criterios técnicos a inmuebles ocupados por personas
mayores y/o en situación de discapacidad, por parte de nuestros profesionales de la prevención.

Unidad de Desarrollo 500 UF
31
3. PROYECTOS CONJUNTOS CON CENTRALES DE TRABAJADORES
Responsable ACHS Inicio de implementación Enero 2016

Patricio Brickle / Sg. asuntos de trabajadores Fin de implementación Diciembre 2016

Fortalecer el rol de los dirigentes sindicales y gremiales en materias de seguridad y salud en el
trabajo.

Durante el año 2016, y en virtud de lo señalado en la Circular n°3193-2015 (F.7), se implementará un
programa de capacitación dirigido a las organizaciones gremiales (CUT, CAT, y UNT), el cual está
enfocado en fortalecer el rol de los dirigentes sindicales y gremiales en materias de Seguridad y Salud
en el Trabajo, e incluye las siguientes temáticas:
• Lo que todo trabajador debe conocer del Seguro Social contra riesgos de accidentes del
trabajo y enfermedades profesionales : Ley N° 16.744
• Responsabilidades de Empresarios y Trabajadores en materias de SST
• Asociación Chilena de Seguridad: Cuidando Personas
• Herramientas para apoyar trabajo seguro y saludable en las empresas
Contamos con una planificación estimada de formación de 1.600 participantes, movilizándonos a

nivel país en las siguiente localidades: Santiago, Rancagua, Curicó, Concepción, Temuco, La Serena,
Valparaíso, Iquique, San Fernando, Ovalle, Los Andes, Molina, Curicó, Curanilahue, Mulchén, Copiapó,
Arica, Valdivia, Antofagasta, Osorno, San Felipe, Chillan, Arauco, Los Ángeles, Talcahuano.

Unidad de asuntos de Trabajadores 2.440 UF
32
4. PROYECTO DE ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD

Mario Maturana / Jefe Salud Preventiva Fin de implementación Marzo 2017

Desarrollar actividades para promover hábitos y estilos de vida saludables en trabajadores expuestos
a Hipobaria intermitente crónica (HIC) a través de un curso de promoción de salud y calidad de vida
disponible para nuestras empresas adheridas a través de nuestra plataforma de capacitación
www.campusachs.cl y además, una plataforma web que complementa y pone en práctica lo
aprendido en el curso.

El programa de Promoción de Salud y Calidad de Vida, es una asesoría metodológica con mirada a
largo plazo, que busca mejorar la gestión de las empresas, fomentando cambios estructurales, que
mejoren el acceso a condiciones más saludables, cuestionando las acciones aisladas y promoviendo la
participación de los trabajadores. Se trabaja fundamentalmente en 7 temáticas: alimentación
saludable; alcohol y drogas, actividad física; política y cultura; alcohol y drogas; conciliación trabajo,
familia y tiempo libre, tabaco y actividad física. Esta asesoría cuenta con 6 etapas: sensibilización,
diagnostico, construcción de plan de acción, ejecución, monitoreo y evaluación de los resultados. Con
el objetivo de desarrollar actividades que promueva hábitos y estilos de vida saludable en
trabajadores expuestos a HIC, desarrollaremos:
• Curso promoción de la Salud y calidad de vida, con foco en empresas/sucursales expuestas a

HIC: Curso que entrega conocimiento básico de promoción de salud, salud ocupacional,
estado de salud de los trabajadores en Chile y las herramientas para poder realizar un
programa auto-implementable de promoción de salud y calidad de vida en las empresas. Se
propone: difusión masiva en Redes Sociales (Facebook y Twitter); revistas internas (Soy
ACHS); Revistas a empresas y comités paritarios (El Orientador, News Pyme, Vivir Sano y
Seguro); Red mail (información a la Red ACHS); Web ACHS. Además difusión dirigida a
empresas con exposición a HIC a través de carta a empresas/sucursales que cuenten con
trabajadores expuestos a HIC.
• Plataforma de seguimiento: Dirigida a referentes técnicos de empresas con trabajadores
expuestos a HIC que hayan realizado el curso de Promoción de la Salud y Calidad de Vida.
Permitirá diseñar, implementar y evaluar un programa de promoción de la Salud y calidad de
vida para sus colaboradores.

Salud Preventiva 928 UF
33
Regulaciones
Circular n°3193-2015 (B.1) ......................................................................................................................... 7

Circular n°3193-2015 (B.2) ......................................................................................................................... 8
Circular n°3193-2015 (C.1-a) ...................................................................................................................... 8
Circular n°3193-2015 (C.1-b).................................................................................................................... 24
Circular n°3193-2015 (C.1-c) .................................................................................................................... 12
Circular n°3193-2015 (C.2-a) ...................................................................................................................... 8
Circular n°3193-2015 (C.2-b).................................................................................................................... 22
Circular n°3193-2015 (C.3) ....................................................................................................................... 27
Circular n°3193-2015 (C.4) ....................................................................................................................... 23
Circular n°3193-2015 (D.1) ...................................................................................................................... 15
Circular n°3193-2015 (D.2) ...................................................................................................................... 16
Circular n°3193-2015 (E.1) ....................................................................................................................... 20
Circular n°3193-2015 (E.2) ....................................................................................................................... 20
Circular n°3193-2015 (E.3) ....................................................................................................................... 21
Circular n°3193-2015 (F.1) ......................................................................................................................... 8
Circular n°3193-2015 (F.2) ....................................................................................................................... 23
Circular n°3193-2015 (F.3) ....................................................................................................................... 23
Circular n°3193-2015 (F.4) ....................................................................................................................... 17
Circular n°3193-2015 (F.5) ....................................................................................................................... 13
Circular n°3193-2015 (F.7) ................................................................................................................. 27, 32
Circular n°3193-2015 (F.8) ....................................................................................................................... 27
Circular n°3193-2015 (F.9) ................................................................................................................. 24, 31
Circular n°3193-2015 (F.10) ..................................................................................................................... 18
ILUSTRACIONES
Ilustración 1: Estrategia en SST ACHS ......................................................................................................... 6

Ilustración 2: Etapas del SPACHS ................................................................................................................ 7
Ilustración 3: Modelo de atención segmento PYME .................................................................................... 9
TABLAS
Tabla 1: Metas mínimas de levantamiento/actualización de riesgos según tamaño .................................... 8

Tabla 2: Campañas preventivas KidZania .................................................................................................. 13
Tabla 3: Metas mínimas de capacitados en Empresas de 100 o menos trabajadores ................................ 16
Tabla 4: Listado de campañas transversales ............................................................................................. 19
34

ACHS Plan Prevención 2016

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ASOCIACIÓN CHILENA DE SEGURIDAD

Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional

Hoy seguimos monitoreando la salud laboral de alrededor de 200.000 trabajadores, lo que en el

II. POLÍTICA DE PREVENCIÓN

De acuerdo a lo instruido por la Superintendencia de Seguridad Social, en Circulares n°30642-2014 y

• Liderar un profundo cambio cultural en nuestras empresas, apoyando la creación de conductas

• Potenciar la capacitación en prevención de riesgos como una herramienta fundamental para

• Promover la activa participación de los trabajadores, especialmente a través de los Comités

• Fortalecer en forma permanente nuestros modelos de gestión de riesgos en un marco de mejora

III. METAS 2016

Particularmente en el eje de “Orientación al Logro”, nuestra aspiración es conseguir, en conjunto con

 Tasa de Accidentabilidad Total4: < 6,2%

 Tasa de Accidentabilidad5: < 3,0%

 Tasa de Siniestralidad por Incapacidades Temporales6: < 68

IV. ESTRATEGIA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST)

Ilustración 1: Estrategia en SST ACHS

1. ASISTENCIA TÉCNICA A TRAVÉS DE NUESTRO SISTEMA DE GESTIÓN

Ilustración 2: Etapas del SPACHS

 Análisis de Empresa y Acuerdo de Colaboración. Desarrollo de actividades a partir de un

Tabla 1: Metas mínimas de levantamiento/actualización de riesgos según tamaño

Tamaño empresa (número de trabajadores) Levantamiento / Actualización

 Ejecución del Plan de Acción. Ejecución de actividades definidas en el plan de acción y

 Verificación y Control. Monitoreo de la ejecución de las actividades planificadas y acordadas

MODELO DE ATENCIÓN NO PYME

El Modelo de atención para empresas no PYME se ejecuta a través de la asesoría en terreno de

MODELO DE ATENCIÓN PYME

Ilustración 3: Modelo de atención segmento PYME

PREMIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Adicionalmente contamos con el soporte, experiencia y asesoría de la Pontificia Universidad Católica

Los pilares temáticos en seguridad y salud en el trabajo SST ACHS son:

 Perfil del Negocio

 MICRO: Empresa de menos de 25 trabajadores

Las dinámicas operacionales y productivas de los distintos sectores económicos, demandan un

Estas herramientas, están en constante revisión y actualización en base a su aplicación en las

ASISTENCIA TÉCNICA A SERVICIOS PÚBLICOS

Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (C.1-c), y dando continuidad al trabajo realizado en

 Actividades de gestión preventiva tales como: identificación de peligros, definición de

PROYECTOS DE CULTURA PREVENTIVA EN ESTABLECIMIENTO EDUCACIONALES

Actividades con niños y estudiantes en etapa escolar

Tabla 2: Campañas preventivas KidZania

Campaña Materia Fecha

Actividades con estudiantes de liceos industriales

Campaña vuelta a clases

3. CAPACITACIÓN Y CAMPAÑAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

ESTRATEGIA SEGMENTADA POR NIVEL ORGANIZACIONAL

 Empresarios y ejecutivos: conocimientos de la Ley de SST, responsabilidad y herramientas

CAPACITACIÓN DIRIGIDA A EMPRESAS DE MENOS DE 101 TRABAJADORES

Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (D.1) nuestro programa de capacitación 2016 en

FORMULACIÓN DE COMPETENCIAS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN EL

Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (D.2), el programa de formación de competencias en

 Programa de Formación en Competencias Fundamentales en Seguridad y Salud en el Trabajo:

 Formación de Competencias para los Integrantes de los Comités Paritarios de Higiene y

PROFESIONALES DE LA PREVENCIÓN CAPACITADOS EN PLANESI

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