BABY SPA KLINIK PERMATA ANUGRAH

Desa Mranak Rt 4 Rw 2 Wonosalam Demak

Tlp 0291 685001

I. VISI
Ingin menjadikan anak tumbuh dengan sehat dan ingin memajukan kehidupan
keluarga terutama untuk masa depan tumbuh dan kembang bayi
II. MISI
a. Membantu menjaga kasehatan buah hati, baik sehat jasmani dan rohani
b. Menyediakan fasilitas pelayanan yang dapat menyerap aspirasi masyarakat
baik dari biaya, letak geografis dan budaya
c. Memberikan pelayanan baby spa pada bayi dan balita dengan mutu dan
kualitas tinggi
d. melakukan usaha dengan jujur, dan serius serta tidak mudah putus asa.

III. MOTTO
“Bayi Sehat, bayi senang ayah bunda bahagia”
 BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Spa (soluse per aqua) adalah perawatan kesehatan menggunakan sarana air.
Pada dasarnya perawatan Spa menggunakan rendaman air, air mengalir, pancuran
disertai ramuan rempah atau memanfaatkan sumber air panas yang mengandung
mineral tertentu dan memberikan dampak memelihara, meningkatkan ataupun
memulihkan kesehatan.
Dewasa ini mayoritas pelayanan spa hanya melayani lingkup wanita remaja
maupun dewasa saja, belum banyak pusat-pusat pelayanan spa yang ditunjukkan bagi
bayi dan balita. Oleh karena itu dalam rancangan baby spa ini dirancang sebuah area
perawatan yang ditunjukkan untuk sang anak. Perancangan sebuah area spa yang bisa
dikatakan ideal jika tercipta keseimbangan antara jasmani dan rohani para pengunjung
yang datang ke tempat perawatan tersebut baik bagi anak. Oleh karena itu
pertimbangan akan adanya kenyamanan sebuah ruang perawatan maupun fasilitas
pendukung lain di luar ruang perawatan tersebut dianggap penting dalam sebuah
perancangan baby spa. Perancangan spa anak ini akan menempati sebuah lahan di
Klinik Permata Anugrah desa Mranak dengan menggunakan pendekatan perancangan
harmonisasi ruang melalui transformasi filosofi arsitektur modern pada rancangan tata
ruang dalam dan tata ruang luar.
Tak hanya bayi tapi balita usia dibawah lima tahun pun bisa memanjakan diri
mulai dari pijat, berenang, berendam, manicure, pedicure, dan masih banyak lagi.
Setidaknya hal itulah yang akan ditawarkan, sebuah pusat layanan spa yang
diperuntukan untuk bayi dan balita yang dinamakan “Baby Spa“. Tempat layanan
spa ini memang sengaja dibangun sebagai tempat bagi bayi dan anak-anak untuk
memanjakan diri.
Diharapkan dengan penanganan yang mandiri dan profesional, bayi dan
balita yang ada di desa Mranak yang ingin melakukan spa bisa merasakan ilmu baru
yang sudah berkembang di masyarakat luas.
 Dengan terbentuknya baby spa ini, diharapkan akan menjadi acuan untuk
klinik-klinik kesehatan lainnya agar mengembangkan pelayanan kesehatan di
wilayahnya. Hal ini didukung oleh tersedianya tenaga-tenaga yang terlatih dan
profesional yang sudah banyak tersebar di wilayah masing-masing. Sehingga
masyarakat yang membutuhkan bantuan dapat tertangani.

B. TUJUAN
1. Tujuan umum
Mewujudkan Baby spa yang nyaman dan aman sehingga tercipta profesionalisme
dan mengoptimalkan seluruh sumber daya yang dimiliki agar terwujud pelayanan
yang prima.

2. Tujuan khusus
a. Terwujudnya pelayanan profesionalisme, nyaman, modern, sesuai standar
harapan yang akan diinginkan oleh klien
b. Terwujudnya Baby spa klinik permata anugrah sebagai layanan kesehatan
yang mendapat kepercayaan dari kllien dan mitra kerja serta menjadi usaha
yang menguntungkan sekaligus bermanfaat
c. Memudahkan masyarakat umum khususnya ibu yang memiliki bayi dan balita
untuk mendapatkan pelayanan baby spa yang ada di wilayah setempat dan
sekitarnya

C. Analisis SWOT
Strength (kekuatan)
1. Sudah pernah pelatihan baby spa
2. Memiliki rasa sayang pada bayi
3. Baby spa pertama didaerah ini.
4. Banyak bayi dan balita
5. Trend masa kini orangtua memanjakan anak

Weakness (kelemahan yang berasal dari internal)

1. Biaya yang mahal dan barang baru
2. Tidak termasuk asuransi
Opportunity (kesempatan yang dari eksternal)
1. Baby Spa berkelanjutan ketika ibu habis melahirkan
2. Banyak tenaga bidan yang berpeluang untuk melakukannya
3. Pengembangan bisnis yang membutuhkan ketelatenan
4. Dengan adanya kemauan diri untuk meningkatkan mutu pelayanan

Threats (ancaman yang berasal dari eksternal)

1. Adanya persaingan dengan tukang pijat bayi
2. Biaya yang cukup banyak untuk pembuatan dan untuk mengembalikan butuh
waktu yang lama.
 BAB III
ASPEK-ASPEK STUDI KELAYAKAN BISNIS

A. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

PROSPEK PASAR
Lulusan kebidanan yang banyak, berarti persaingan pun besar. Oleh karen itu, bidan
harus dapat melakukan suatu trik khusus yang dapat membuat dia bisa bekerja
mandiri dan dikenal oleh masyarakat sebagai pengguna jasa bidan dengan
meningkatkan SDM dan kompetensi serta jeli untuk melihat peluang usaha yang
berkaitan dengan pelayanan kebidanan.
Dalam pekerjaan saya, saya bertujuan untuk membantu para ibu yang memiliki bayi
dan balita memperoleh pengalaman pelayanan baby spa. Disini kami dari tim melihat
peluang usaha yang besar dengan berkembangnya metode baru dalam pelayanan
kebidanan yaitu baby spa
KONDISI PASAR
Target utama yang dituju adalah ibu yang memiliki bayi dan balita disekitar desa
Mranak, Wonosalam Demak. Diperkirakan dari bulan pertama sampai bulan ke-12
akan selalu mengalami peningkatan pendapatan, karena klinik pertama anugrah
adalah klinik pertama di Demak yang membuka pelayanan baby spa.
SASARAN PASAR
Klinik baby spa ini di peruntukkan bagi anak – anak yang berumur 3 bulan sampai
bawah lima tahun.
PELUANG PASAR
Baby spa yang direncanakan akan memberikan banyak keuntungan dan
memberikan peluang bisnis yang sangat baik. Dimana saat ini bisnis dalam dunia
anak – anak khususnya baby spa masih sangat minim. Hal ini berbanding terbalik
dengan situasi saat ini, dimana para orang tua telah memiliki kesadaran akan
pentingnya baby spa pada anak mereka karena akan memberikan banyak manfaat bagi
kesehatan anak.
Apalagi dalam bisnis ini didukung oleh tenaga – tenaga profesional dan sudah terlatih
dibidang masing – masing. Sehingga akan meningkatkan kualitas pelayanan kepada
masyarakat. Hal ini pun dapat menarik minat konsumen untuk menggunakan jasa
yang kami tawarkan.
DAERAH PEMASARAN
Klinik Permata Anugrah berdiri di desa Mranak Rt 2 Rw 4 Kecamatan Wonosalam
Kabupaten Demak, berada sangat dekat dengan pemukiman warga. Disekitar
kelurahan klinik ini tidak terdapat pelayanan baby spa.
Persaingan dan Strategi Bersaing
Desain bangunan yang dibuat menyerupai taman bermain yang nyaman dan aman
untuk anak-anak, menjadikan klinik ini sangat berbeda dari klinik lainnya.
RENCANA PEMASARAN
Kegiatan pemasaran
Sebagai langkah awal, pemasaran dapat dilakukan melalui brosur yang dibagikan
kepada klien yang berkunjung ke klinik permata anugrah. Selain itu akan diberikan
pelayanan gratis bagi 10 pengunjung pertama dan pemberian potongan harga selama 1
bulan. Pengunjung juga akan diberikan makanan kecil dan minuman selama berada
diruang tunggu agar pengunjung tetap merasa nyaman.
STRATEGI PEMASARAN
1. Memasarkan produknya adalah produk pelayanan dikemas nyata, yaitu produk
jasa yang dijual nyata dan dapat dirasakan oleh klien
2. Memberikan pelayanan yang andal karena ditangani oleh tenaga yang sudah
terlatih dan mengikuti pelatihan yang terbaru
3. Memberikan pelayanan yang ramah, nyaman dengnan menerapkan 5S dalam
setiap pelayanan yang diberikan
4. Memberikan pelayanan yang terpercaya baik dari segi keamanan dan kepuasan
Aspek teknik produksi dan teknologi
Desain Produk
Desain produk yang kami tawarkan adalah baby massage, baby spa, dan baby yoga.
Produk ini dapat dilakukan setiap hari
TEKNOLOGI
Teknologi untuk mendukung pelayanan baby spa ini adalah :
1. TV LCD
2. Pengeras suara
3. Pemanas Air Otomatis
4. AC
ASPEK MANAJEMEN SDM
Kepemilikan
Bakti Ari Widayati
Struktur organisasi
Ketua : Bakti Ari Widayati
Bagian SDM dan Tata Usaha : Nurul Diena Hidayati dan Virayekti Arumresmi
Mengatur desain organisasi dan pengembangan organisasi, mengatur penilaian kinerja
karyawan serta pengaturan sistem penghargaan
Bagian rekam medis : Diah Oktaviana dan Wiwid Ayu Widyawati
Menyimpan dokumen rekam medis, penyedia dokumen rekam medis serta sebagai
pelindung arsip rekam medis terhadap kerahasiaan dan kerusakan
Bagian Keuangan dan administrasi : Noor Farida dan Nur Faizah
Merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan pemanfaatan sumber daya
keuanngan dalam kegiatan Klinik permata anugrah, melaksanakan pengelolaan gaji
pegawai, mencatat registrasi pasien serta mencatat laopran keuangan
Bagian rumah tangga, kebersihan dan pengelolaan limbah : Ambarwati dan Susilo
Atik
Membina, mengkoordinir, memonitoring, dan mengevaluasi perlengkapan rumah
tangga, kebersihan dan pengelolaan limbah
Bagian keamanan dan transportasi : Nuviliana Handayani dan Zahrotul Wafiroh
Melakukan sistem keamanan yang aman dan nyaman serta sistem transportasi yang
efisien
TENAGA KERJA
a. Bidan yang telah mengikuti pelatihan baby spa 3 orang
b. Cleaning service 1 orang
Sistem pembagian/ waktu kerja
a. Sift pagi : 07.00-14.00 wib
b. Sift siang : 14.00-21.00 wib

SISTEM GAJI
Gaji diberikan kepada karyawan setiap bulan sesuai dengan perjanjian yang telah
disepakati
Strategi monitoring, evaluasi, dan pengendalian usaha
 a. Evaluasi kinerja karyawan : pemberian reward kepada karyawan berprestasi
dengan tambahan hari libur dan pengawasan langsung kepada bidan sesuai dengan
SOP
b. Mengadakan meeting bulanan
c. Kuesioner pasien : membegikan kuesioner tentang kualitas pelayanan yang
diberikan karyawan kepada klien/pasien
ASPEK HUKUM DAN LEGALITAS
1. Surat ijin pendirian baby spa
2. Surat ijin mendirikan bangunan
3. Surat ijin gangguan tempat usaha
4. Surat ijin lingkungan
5. Surat tanda registrasi bidan
ASPEK SOSIAL DAN LINGKUNGAN
ASPEK SOSIAL
Terbukanya lapangan kerja bagi tenaga kesehatan. Dengan adanya klinik baby spa
dapat membuka kesempatan bagi masyarakat untuk membuka usaha kecil di sekitar
klinik.
ASPEK LINGKUNGAN
Analisa dampak lingkungan (AMDAL) sangat diperhatikan oleh pihak penyelenggara
dari klinik ini. Hal ini terbukti dengan adanya sanitarian di klinik ini yang akan
mengorganisir pengelolaan limbah dan kebersihan lingkungan.
ASPEK KEUANGAN DAN EKONOMI
Modal
Modal pribadi Rp. 30.000.000,-
Investor -
Bank -
Total Rp. 30.000.000,-

BARANG DAN ALAT YANG DIBUTUHKAN

No Jenis alat Jumlah Harga
Barang investasi
1 Bathtub 1 x 700.000 1.400.000
2 Swimming pool 1 x 450.000 450.000
3 AC 1 x 1.000.000 1.000.000
4 Televisi 1 x 1.250.000 1.250.000
5 Speeker 2 x 300.000 600.000
6 Mainan anak – anak 1 set x 1.000.000 1.000.000
7 Sabun mandi cair 10 x 10.000 100.000
8 Pelampung anak 2 x 75.000 150.000
9 Baby oil 10 x 10.000 100.000
10 Pemanas air otomatis 1 x 7.000.000 7.000.000
11 Etalase penyimpan barang 1 x 300.000 300.000
TOTAL Rp. 13.350.000
FORMULIR YANG
DISEDIAKAN
1 Formulir informed consent 100 lembar x 500 50.000
2 Buku register baby spa 1 buku x 30.000 30.000
3 Formulir rekam medis 100 lembar x 200 20.000
TOTAL Rp. 100.000

Rencana anggaran pengeluaran

Perizinan pendirian bangunan 200.000
Bangunan 17.000.000
Barang investasi 10.350.000
Formulir yang disediakan 100.000
TOTAL Rp. 27.650.000

Pengeluaran Rutin per bulan

Tenaga kerja
Tenaga kerja Jumlah Total
Bidan 3 x 700.000 2.100.000
Cleaning service 1 x 400.000 400.000
TOTAL Rp. 2.500.000
Pengeluaran lain-lain
Jenis Jumlah
Listrik 400.000
Air 300.000
Telepon 150.000
TOTAL Rp.850.000

Biaya penyusutan/bulan
Biaya penyusutan/bulan = biaya investasi : 5 th x 12 bln
= 13.350.000 : 60
= Rp. 222.500,-
Cash Flow
Penghitungan laba / rugi
Pengeluaran per tahun
Jenis pengeluaran Jumlah Total
Tenaga kerja 12 x 2.900.000 34.800.000
Lain-lain 12 x 1.200.000 14.400.000
Biaya penyusutan 12 x 222.500 2.670.000
TOTAL Rp. 51.870.000

Pendapatan per bulan

Jenis pendapatan Jumlah Total
Baby spa 40 x 40.000 1.600.000
Birth ball 4 x 1.000.000 4.000.000
TOTAL Rp. 5.600.000,-

Pendapatan per tahun

5.600.000 x 12 = Rp. 67.200.000,-

Laba Rugi
Pendapatan per tahun 67.200.000
Pengeluaran per tahun 51.870.000
Rugi sebelum pajak 15.330.000
Potongan pajak per tahun (10%) 1.533.000
Laba 13.797.000
Perhitungan kembalinya modal
BEP = MODAL DIBAGI LABA
50.000.000 : 13.797.000 = 3.62
Jadi kembalinya modal setelah 3 tahun 62 hari