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FORMACION Y

PLAN DE NEGOCIOS
GESTIÒN DE PYMES

GEL DE ALOE VERA

Docente: Ileana Silva.

Integrantes:

 Reyna Sotelo Uriarte.


 Verónica Moreira Rivera.
 Scarleth Suarez Hernández.
 Pedro Pauth Jiménez.
 Deybi Ramírez Reyes.

Grupo: DE13A 2 HORA DOMINICAL


Contenido
OBJETIVO GENERAL .............................................................................................................. 2
INTRODUCCION ........................................................................................................................ 3
Origen de ALOE VERA. ........................................................................................................... 4
IDEA DEL NEGOCIO ................................................................................................................ 5
Segmentación del Mercado ................................................................................................... 6
Aspectos técnicos. .................................................................................................................. 7
Ingredientes........................................................................................................................ 7
Preparación ........................................................................................................................ 7
FLUJOGRAMA........................................................................................................................... 8
Para la comercialización del GEL. ....................................................................................... 9
FICHA TÈCNICA. ..................................................................................................................... 10
Estructura organizacional .................................................................................................... 11
PRESUPUESTO....................................................................................................................... 14
Análisis del DOFA .................................................................................................................. 17
Plan de Negocio ...................................................................................................................... 18
CONCLUSIONES..................................................................................................................... 20
BIBLIOGRAFÍA. ....................................................................................................................... 21
ANEXOS .................................................................................................................................... 22

PYME -PLAN DE NEGOCIO 1


OBJETIVO GENERAL
Comercializar, Producir y distribuir GEL DE ALOE VERA, extraída de la Planta
de sábila seleccionada por sus propiedades curativas y regenerativas para el
cuidado personal.

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INTRODUCCION

Nuestro Plan de negocio se basa en la creación de una empresa productora y


comercializadora de gel aloe vera para el sector cosmético. Localizada en la
cuidad de Managua “villa libertad. “

La razón principal para realizar este micro emprendimiento, cada vez más la
gente tiende a consumir productos naturales y terapias alternativas. Por lo cual,
dentro del marco de productos naturales, el aloe Vera es uno de los productos
con tendencia a crecer en los diferentes segmentos de mercado.

Es un proyecto completamente innovador el cual nos brindaría una


creciente demanda a lo largo del tiempo, la fabricación del Gel no requiere
tecnología para elaboración, sino que se puede obtener gracias a una mano de
obra muy sencilla.

Mediante este proyecto pretendemos poner en práctica la metodología


establecida por el docente, el cual son pasos muy importantes que debemos
tomar en cuenta para futuros proyectos que podamos emprender.

Nosotros como estudiantes debemos de crear conciencia que si existen diversas


formas de cómo realizar nuestra propia empresa.

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Origen de ALOE VERA.

El aloe vera, también conocido como sábila, le da color a la mayoría de los


paisajes áridos desérticos. Sin embargo, como pasa en la vida y en el amor, la
verdadera importancia de esta planta no está en su aspecto exterior sino en su
interior.

"Ya desde hace miles de años esta planta se conoce por sus propiedades
curativas, desde los sumerios", dice Kim Beisel, del Centro Aloe Vera de
Alemania. Desde entonces se sabía que el aloe vera es un verdadero milagro
que ayuda a resolver muchos problemas. Hoy en día se tiene la certeza de que
esta planta contiene más de 200 sustancias activas, entre ellas numerosas
vitaminas, minerales, aceites etéreos y ácido salicílico que funciona como
analgésico", según la dermatóloga Ingrid Schmoeckel.

En los últimos años, el aloe vera ha ganado prestigio en el tema del cuidado de
la piel, aunque al principio sólo se trataba de un remedio práctico contra las
quemaduras de sol. Más tarde, investigadores del sector cosmético descubrieron
otras aplicaciones de la planta para varios productos. Ha sido sobre todo la alta
concentración de las vitaminas A, C y E la que ha interesado a la ciencia, pues
estas vitaminas desempeñan un papel importante en la protección de las células
de la piel. Por si fuera poco, las sustancias activas del aloe vera contienen una
alta concentración de vitaminas del grupo B que, según los investigadores,
pueden estimular el metabolismo de la piel.

Estas investigaciones han demostrado que el aloe vero puede multiplicar por
cinco el metabolismo celular, aunque también tiene su lado oscuro contenido en
una sustancia activa llamada aloína, que se encuentra en la corteza de la hoja y
que se conoce sobre todo por su fuerte efecto laxante.

Ya que las sustancias activas que se usan en el cuidado de la piel no se


encuentran en la corteza sino en el interior de la hoja, podemos encontrar
productos solares hechos con el interior de la sábila para proteger la piel irritada,
en geles de limpieza con efecto antibacteriano, en rímel para reforzar las
pestañas y en muchas lociones de baño y champús que aprovechan sus
propiedades hidratantes. Aun así, el aloe vero también tiene usos internos, un
ejemplo es el jugo de aloe vera que al extraerse deja fuera a la aloína no entre
en la bebida y fortalece así al sistema inmunológico.

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IDEA DEL NEGOCIO
La idea del negocio nace como respuesta a una tendencia global creciente del
cuidado personal del segmento Femenino y masculino, así como una demanda
de productos especializados y personalizados para este segmento, A pesar de
no ser parte de las necesidades básicas los consumidores de los estratos medios
y bajos, han empezado a utilizar los servicios para no quedarse por fuera de la
nueva tendencia, abriendo la posibilidad de que la comercialización de productos
de belleza sea un negocio atractivo, rentable y con un mercado en crecimiento.

El modelo de negocio propuesto, se basa en el diseño y comercialización de GEL


ALOE VERA producto para el cuido personal de los cuales serán elaborados en
base a extractos naturales de la planta de ALOE VERA mejor conocida como
Sábila, seleccionada por sus propiedades curativas y regenerativas.

El ALOE VERA, es una planta medicinal con grandes ventajas en el sector de


alimentos, medicinales y en el sector de cosméticos ya que penetra en las tres
capas de la piel: la epidermis, la dermis, la hipodermis, y expulsa al exterior las
bacterias y los depósitos de grasa que taponan los poros de la piel, entre otras
ventajas. Es por esas cualidades de esta Planta que se siembra en nuestro país,
se decidió incursionar a crear este negocio que llevara por nombre “VERA”.

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Segmentación del Mercado
Analizando la idea de negocio se tomará en cuenta al sector Femenino y
Masculino a partir de los 20 años de edad en adelante.

Análisis del mercado

Mercado nacional

El crecimiento en Nicaragua a pesar de ser un sector pequeño se ha visto un


Crecimiento anual de casi el 10% en los últimos años, el crecimiento más alto se
encuentra el subsector de pañales para bebes, seguido de los cosméticos y
finalmente de productos de limpieza.

En 2016 la importación de maquillaje y productos de cuidado de la piel creció 7%


respecto a 2015, mientras que la importación de champú y preparaciones para
el cabello creció 10% en el mismo periodo.

Con el crecimiento en el poder adquisitivo de los nicaragüenses viene de la mano


una mayor demanda por productos y servicios especializados es por eso que
con la creación de una empresa productora y comercializadora de gel aloe vera
para el sector cosmético se generaría un negocio con aceptación en la población
de Nicaragua especialmente en la capital de Managua.

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Aspectos técnicos.

Para la elaboración y producción del Gel de aloe vera, se necesitan algunos


utensilios de cocina. Para Preparar gel de aloe vera es muy fácil y, sobre todo,
útil. Aunque ya se puede adquirir en presentaciones comerciales, lo mejor es
hacerlo de forma orgánica para el cuido del Ambiente y evitar los conservantes
químicos.

Utensilios
 Mesa
 Cuchillo afilado
 Tabla de cortar
 Una batidora o una licuadora.
 Espátula o Cuchara.
 Frascos de vidrio o plásticos herméticos.

Ingredientes

 3 hojas de aloe vera.


 1 cucharada de zumo de limón (10 ml)
 1 cucharada de aceite de germen de trigo (10 g) o 3 capsulas de Vitamina
E. (estos evitaran la oxidación del gel de aloe vera).

Preparación

 En primer lugar, cinco días antes de preparar el gel, se riega la planta a


diario para que se encuentre en mejor estado al momento del corte.

 Pasado el tiempo es aconsejado cortar tres hojas o las que se considere


necesarias para extraer el producto.

 Cuando ya están listas, se retiran las espinas laterales y se colocan en


un recipiente con agua durante un mínimo de 24 horas, cambiando el
agua cada tres o cuatro horas para que todas las hojas expulsen una
sustancia conocida como aloína, que puede resultar tóxica.

 Después de las 24 horas, se retira del agua para poder extraer su pulpa y
continuar con la preparación del gel.

 Se procede a Tomar un cuchillo y abre cada una de las hojas por uno de
los lados.

 Ahora, con la ayuda de una cuchara o espátula, extrae todo el gel y se


conserva en un recipiente.

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 Se Incorpora el jugo de limón y el aceite de germen de trigo, cuya función
es potenciar sus propiedades gracias a sus aportes de vitamina E y otros
antioxidantes.

 Al tener todo listo en el recipiente, bate la mezcla a velocidad media-


alta hasta lograr una crema espesa de tonalidad blanca. Si no cuentas
con batidora, puedes hacerlo con la ayuda de la licuadora.

 Para finalizar, vierte el producto en un frasco de vidrio o plástico


hermético. se recomienda conservarlo en el refrigerador para que dure
más tiempo.

FLUJOGRAMA

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Para la comercialización del GEL.

Para la comercialización del GEL de aloe vera, contamos con algunos recursos
tecnológicos ya que utilizaremos de plataforma las redes sociales tales como:
Facebook, Instagram, Snapchat. Twitter y WhatsApp para que nuestros
potenciales clientes puedan adquirir el producto en la tienda física ubicada en
villa libertad, también tendremos Delivery para entregar el producto en la puerta
del cliente.

Recursos Tecnológicos
 Computadora de mesa
 Laptop
 Wifi
 Cámara Digital
 Celulares Smart phone con la aplicación de WhatsApp y Facebook,
Instagram, Snapchat y Twitter.

Recursos para la tienda Física.

 Rotulo en el exterior de la propiedad con el nombre del negocio VERA


 Banner que contendrá imágenes del producto de Gel de aloe vera
 Una vitrina para mostrar el Gel de aloe vera.
 Motocicleta para él envió del producto.

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FICHA TÈCNICA.
Gel de aloe vera
Especificaciones

Nombre Comercial VERA

Composición  Hojas de aloe vera.


 zumo de limón (10 ml)
 Aceite de germen de trigo o 3 capsulas de Vitamina
E.
Estado físico Liquido viscoso incoloro opaco.

Aroma Característico vegetal

Vida útil 3 meses

Empaque botellas plásticas

Diseño
VERA

Tipo de letra No. de letra. CASTELLAR No.36

Color De Logo. Verde y Dorado.

Segmentación. Hombre y mujeres mayores de 18 años, que se


sientan atraídos con productos naturales a base de
gel de aloe vera.

Frecuencia de uso Permanente.

Cede Central. Villa libertad. Pulpería la chelita 2c hacia Sur.

Competencia. Madre Selva, Luna Verde y Alfa Ye

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Estructura organizacional

ADMINISTRADOR

CONTADOR

JEFE DE
VENTAS
OPERARIO BODEGA

MENSAJERO

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Descripción de los cargos
Administrador:
Se encargará del control de la operación y será ocupado por un administrador
de empresas.
Las funciones serán: El administrador es el encargado de Planificar, Organizar,
Dirigir y controlar el Negocio.
Planificara, establece los objetivos organizacionales, definir metas, establece
parámetros, estrategias políticas y hojas de ruta por la cual la empresa se rige y
desarrolla planes para coordinar actividades.

Deberá organizar, definir las actividades que se deben realizar para que la
empresa enfrente los proyectos y establece quienes son los responsables y
quien posee la autoridad para llevar a cabo los proyectos, así mismo como se
van agrupar las actividades, quien va a informar a quien y que decisiones tienen
que tomarse.
Dirige, relaciona los objetivos empresariales con los objetivos del personal, de
manera que logra conseguir motivación y gran participación de los empleados
de la empresa. Y seleccionar los canales de comunicación más efectivos y
resuelve conflictos.

Controla, es decir verificar que los parámetros fijados se estén cumpliendo, así
como corregir los errores y realiza un seguimiento de las actividades para
asegurarse de que se está cumpliendo lo planeado y corregir cualquier
desviación significativa.

Además, coordinar los equipos de trabajo, orientar la dirección de la Empresa


en sus diferentes áreas.

Jefe de ventas:
El jefe de ventas deberá pedir toda la información pertinente para poder formular
su política y para poder poner en práctica las operaciones de ventas para esto
debe preocuparse profundamente de los clientes de la empresa, usuarios finales
del producto y de los intermediarios tales como los distribuidores.

Se encarga de preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe


Planificar sus acciones, tomando en cuenta los recursos necesarios y
disponibles para llevar a cabo los planes propuestos.

Deberá establecer metas y objetivos, teniendo en cuenta que las metas son a
largo plazo y los objetivos son más precisos y a plazos más cortos.

Deberá calcular la demanda y pronosticar las ventas. Este proceso es muy


importante ya que se debe calcular cual es la demanda real del mercado y
considerar cual va a hacer la participación de la empresa, para poder pronosticar
las ventas del producto, este pronóstico debe ser lo más preciso posible ya que
de este depende la producción de la materia prima. Determina el territorio,
establece las cuotas de ventas y definir los estándares que debe seguir.

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Conduce el análisis de costo de dentro de este análisis debe estar definida cual
sería el costo para alcanzar las ventas deseadas y además es quien debe
analizar los gastos en que incurrirá la compañía en el desarrollo del producto.
Contador:

 Este será encargado de controlar la contabilidad de la empresa e


intervenir todos los documentos de cobro y pago correspondiente.

 Formular el presupuesto y la cuenta general de gastos e ingresos de cada


año.
 Rendir al administrador las cuentas trimestrales de gastos e ingresos.

 Llevar los libros mayores de acuerdo con la técnica contable y los


auxiliares necesarios, de conformidad con lo establecido por la ley.

 Preparar y certificar los estados financieros de fin de ejercicio con sus


correspondientes notas, de conformidad con lo establecido en las normas
vigentes.

 Asesorar a los asociados en materia crediticia, cuando sea requerido.


Operarios:
La función principal de los operarios será realizar todas las operaciones del
proceso de la elaboración del gel de aloe vera, controlando el funcionamiento,
puesta en marcha y parada de las instalaciones y equipos, en condiciones de
seguridad y calidad.

Se responsabilizarán del mantenimiento de primer nivel de los equipos y realiza


la toma de muestras y pruebas sencillas, necesarias para mantener el proceso
en las condiciones de producción previstas.

Bodega:
 Una de las principales funciones que un bodeguero realiza es llevar a
cabo el inventario de bodega y el ingreso y salida de mercadería.

 Un bodeguero debe de ser una responsable, ya que debe de estar atento


a todos los productos que se encuentren en bodega.

 Oportunidad de crecimiento dentro de la empresa.


Mensajero:
Las funciones del Mensajero es tener habilidades para tratar con clientes,
sentirse seguro cobrando y manipulando dinero en efectivo, buen conocimiento
de la zona, trabajar con rapidez y apoyar en gestiones Administrativa cuando se
le solicite.

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PRESUPUESTO
Es una estimación formal de los ingresos y egresos que habrá de producirse
durante un periodo dado, frecuentemente un año, tanto para un negocio en
particular como para el gobierno.

Ubicación temporal del presupuesto.

Pasado Presente Futuro.

PYME -PLAN DE NEGOCIO 14


COSTO APROXIMADO DE PRODUCCION UNITARIO
PC PV
COSTO DE PRODUCCION 1.85 onzas C$ 80,00 C$ 150,00
COSTO DE PRODUCCION 250 ml C$ 60,00 C$ 105,00
COSTO DE PRODUCCION 160 ml C$ 43,00 C$ 89,00

PYME -PLAN DE NEGOCIO 15


ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA
GRAMOS CANTIDAD PRECIO UNIT PRECIO TOT
VENTAS
INICIALES 90 1000 C$ 150,00 C$ 150.000,00
60 1000 C$ 105,00 C$ 105.000,00
30 1000 C$ 89,00 C$ 89.000,00
VENTAS TOTALES C$ 344.000,00

GASTOS TOTALES DE INVERSION COSTOS OPERATIVOS

GASTOS DE
INSTALACION C$ 100.229,33
GASTOS OPERATIVOS C$ 142.895,59
TOTAL DE GASTOS C$ 243.124,92

UTILIDAD DE OPERACIÓN
1 MES C$ 100.875,08

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Análisis del DOFA
Fortalezas:
• Condiciones agro climáticas, es un lugar apropiado para cultivar ese
estilo de planta medicinal.

• No tiene sustitutivos, esa es una gran fortaleza ya que no se compite


con un producto similar y todavía no ha llegado el producto que lo
desplace al menos a un costo inferior- artificialmente para uso
comercial. No se puede producir artificialmente el insumo.

• La composición química de la molécula de Aloe Vera es sumamente


compleja y rica en ingredientes, es una ventaja ya que es útil en todos
los campos en especial en el sector de los cosméticos por sus
composiciones químicas que ayudan a la piel y a las deficiencias de las
mismas.

• Capacidad de generar empleo rural, es una fortaleza ya que impulsa a


los trabajadores de la región otra oportunidad para salir a delante.

Debilidades:
• Suministro de materia prima irregular, así que se implementara unos
estándares para que las personas trabajen y se pueda controlar y
unificar los productos que utilizan.

• Bajo nivel de tecnificación hacen imposible satisfacer la demanda interna


en la actualidad, desafortunadamente no tenemos las maquinas mas
desarrolladas y apropiadas del mercado mundial, pero se puede
importar muchas de ellas.

• Las carreteras no son las óptimas para llevar hasta los clientes, la idea
es transportarnos en camionetas resistentes para las carreteras.

Oportunidades
• Crecimiento del mercado, cada vez más el mercado está aumentando y
es la oportunidad para aprovechar.

• Los múltiples usos que tiene la penca de sábila la hacen atractiva tanto
para mercados regionales, nacionales como internacionales, ya que
contiene muchos nutrientes y beneficios en general y se puede utilizar
en diversos sectores industriales.

• Existe investigación científica sobre nuevas formas de aprovechamiento


del Aloe Vera, están realizando constantemente investigación para saber
más del producto y saber más beneficios para poder aplicarlo en nuevas
industrias.

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• La tendencia de una vida sana haciendo uso de alimentos y productos
para el cuidado personal provenientes de procesos limpios, biológicos y
no contaminados de agroquímicos y esta tendencia aumenta.
En general el balance es positivo y tiene varias oportunidades que se deben
aprovechar, además que estamos en la tendencia de lo natural y es por eso
que ha aumentad la demanda de productos naturales o con componentes
naturales, además que el clima de Colombia favorece mucho el cultivo del aloe
vera y se pueden obtener productos confines en cosmética, farmacéutica y
alimentos.

Plan de Negocio

Estrategias de distribución

Estrategias de penetración: La penetración de mercado busca


incrementar la participación de la empresa en los mercados en los que
opera y para esto se va a enfocar en precios bajos con altos niveles de
calidad. VERA puede mantener precios bajos de 150 a 89 córdobas ante los
competidores Madre Selva, Luna Verde y Alfa Ye que sus precios de la gel
oscilan entre 250 a 370 córdobas.

Estrategias de comercialización

El mercado en el que se enfoca es el industrial por lo tanto buscamos nuevos


contactos para hacernos conocer y poder ampliar nuestro mercado, para esto
contaremos con una persona que convenza al cliente con los beneficios que va
a traer para los cosméticos y su cómodo precio. Al mismo tiempo se buscará en
las páginas web especializadas nuevos contactos y a la hora de distribuir se
establecerán días específicos de entrega para los productos, se contratará un
camión y se le pagará el servicio prestado, garantizado el tiempo acordado y la
cantidad adecuada a los clientes. Además, se llevará un seguimiento por teléfono
y por correo electrónico para asegurar la entrega efectiva.
Estrategias de venta.
Para realizar una buena estrategia se trabajará programas para incentivar a los
de ventas y se remunerará por comisiones y constantes capacitaciones para
mantenerlos alineados con las metas pactadas. Se enfocarán en la calidad del
producto y la entrega oportuna.
Estrategias de precios
La estrategia es de precios bajos para poder posicionarnos y ser atractivos a
la empresa cosmética es por esto que los precios son un poco más bajos
que el de la competencia, para darnos a conocer en la industria cosmética y
que al mismo tiempo conozcan la calidad del producto.

Estrategias de promoción
Manejo de clientes especiales: se les dará un manejo especial a aquellos
clientes que compran varias veces a la semana dándoles prioridad en la
fabricación y entrega más rápida del producto, se les dará la cantidad que
ellos necesiten.

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Además, se les dará un descuento del 5% a las personas que paguen de
contado y cumplidos y darles muestras gratis por volumen de consumo.

Conceptos especiales que se usan para motivar la venta.

La tendencia a consumir productos naturales que aumente el bienestar del ser


humano.

La idea de GEL aloe VERA es realizar eventos especiales donde se reúnan


las principales cosméticas de Managua y sus alrededores en busca de un
consumo clientes más sensibles al precio.

Cubrimiento geográfico: Los clientes de se encuentran inicialmente en Bogotá


y en un mediano plazo se quiere llegar a las principales ciudades de Colombia
y a largo plazo ser reconocida a nivel nacional como una de las líderes en el
mercado Nicaragüense.

Estrategias de comunicación.

Estrategia de difusión de su producto: la idea es sensibilizar, informar y


concientizar al mercado de cosméticos los temas relacionados con el producto
a consumir.

• Sensibilizar a la población con los innumerables beneficios de los productos


naturales, creando una página web, llegando a los clientes con información clara
y actualizada sobre los usos y beneficios del producto.

• Crear una base de datos con los correos electrónicos de los clientes, con
el fin de informar de nuevos productos y formular y presentar sus usos y
ventajas y además que sirva para quejas o inquietudes que tengan.

• Participación
en reuniones de las Cámaras de las Industrias de
Cosméticos y Farmacéuticos.

• Participación en la Feria de Salud y Belleza Corferias; mediante un stand


en el que se buscan atraer nuevos clientes, presentando el portafolio de
productos que constara de: Carpeta de presentación, incluye 5 hojas internas
describiendo las características de la empresa, beneficios y usos del aloe vera.

Razones para la utilización de medios y tácticas relacionadas con


Comunicaciones.

Se realizará un portafolio de servicios es con el objetivo de que los clientes


conozcan la empresa y cada uno de los productos que la conforman.
Para una buena comunicación es importante la buena presentación ya que le
da credibilidad y elegancia y le genera más confianza al cliente.
Es indispensable posicionar en la mente del consumidor el producto de la
empresa, ofreciendo ante todo calidad y precios competitivos para así poder
ganar más clientes.

PYME -PLAN DE NEGOCIO 19


CONCLUSIONES
Comercialmente el proyecto es viable porque de acuerdo con lo que se
determino en la investigación que las empresas cosméticas importan la
mayoría de las materias primas que necesitan para sus productos y en Nicaragua
se tiene la ventaja ya que en nuestro país se planta el aloe vera, en este
sector que se tiene a un gran potencial de clientes, para poder satisfacerlos.

En el aspecto operativo se considera viable ya que se tiene una infraestructura


adecuada para la producción de gel aloe vera y además se tiene calculado la
puesta en marcha, definidos los productos a vender, el desarrollo del proceso,
el plan de producción lo que nos permite tener definidas las necesidades y
requerimientos del proyecto.

En el aspecto organizacional se considera viable porque tiene claro el tipo de


sociedad que se va a constituir, Unipersonal con el conocimiento de los
aspectos legales que regulan su actividad económica, así como la descripción
de la estructura organizacional.

Se realizó el diseño de la matriz DOFA, para evaluar las diferentes


oportunidades, amenazas, así como las oportunidades y las debilidades todo
esto para identificar y poder realizar mejor las actividades mejorando las
debilidades, manteniendo las fortalezas y aprovechando las oportunidades que
se nos presentan, con la finalidad de realizar un buen diagnóstico de la
empresa y así mismo colaborar al buen desempeño de esta.

En el aspecto financiero, se considera viable el proyecto porque la rentabilidad


esperada para el proyecto. Al realizar todo el proyecto se identifica la gran
cantidad de beneficios que puede tener una planta y que puede contribuir a mejor
el estilo de la vida del ser humano, no solo en la cosmética, sino en grandes
sectores con diferentes usos para cada uno.

PYME -PLAN DE NEGOCIO 20


BIBLIOGRAFÍA.
• CHIAVENATO, Idalberto. Gestión del Talento Humano, Mc Graw Hill,
2002.

• http://www.humboldt.org.co/humboldt/programas/admin/uploads/212_AG
ENDA%20PROSPECTIVA_2009.pdf

• HERNÁNDEZ, Metodología de la investigación, Mc Graw Hill, 2003.

• How Large Is The Aloe Market? En: The International Aloe Science

• KOTLER, Philip y GARY, Armstrong. Fundamentos de Marketing,


Pearson, México, 2003.

http:/web.minambiente.gov.co/biogeocol/biogeocol/menu/biodiversidad/bi
oespa.htm.

http://sites.google.com/site/cadenaproductivasabilacolombia/

• Aloe vera - Wikipedia, la enciclopedia libre, Disponible en:


es.wikipedia.org/wiki/Jardín aromático.

• Guía del Emprendedor. Cultivo de Aloe Vera disponible en:


http://www.guiadelemprendedor.com.ar/Aloe_Vera.htm - 42k

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ANEXOS
Proceso para la apertura de matrícula de un negocio por cuota fija.
Cualquier persona natural que se dedique a una actividad económica (negocio)
dentro del Municipio de Managua, está en la obligación de matricularse ante la
Alcaldía, conforme lo establece el Arto. 3 del P.A.V. (Plan de Arbitrios Vigente)
La apertura de matrícula de negocio por cuota fija, el contribuyente la debe
realizar cuando se inicie operaciones.

Centros de atención donde se puede realizar este trámite


La solicitud de este Servicio, se puede gestionar en los siguientes centros de
atención: Dirección de Registro del Contribuyente ubicada en Centro Cívico, Módulo
F, puerta 414, planta baja Delegaciones Distritales
ServiGob, El horario de atención es de lunes a viernes, de 8:00 am a 5:00 pm, sin
cerrar al mediodía.
Puede realizar este trámite

Puede realizar este trámite cualquier persona natural o jurídica con cédula de
identidad o poder notarial que respalde la manipulación de los documentos
legales originales.

Requisitos para este trámite


 Copia y original del Número RUC.
 Copia y original de la cédula de identidad.
 Solvencia Municipal o Boleta de NO Contribuyente.
 Carta poder (si actúa en representación del contribuyente).
 Permiso de la Policía Nacional, Urbanismo y Medio Ambiente (si aplica).
 Especificar el barrio, teléfono, y dirección exacta del negocio y del dueño de la
actividad.
 Formulario de apertura de matrícula de cuota fija debidamente lleno.
Costo del trámite
 Formulario de apertura de matrícula de cuota fija No tiene ningún costo
 Valor de la Matrícula de Negocio El valor de la matrícula se establece según el
tipo de actividad económica.

Aspectos a tomar en cuenta


Para las actividades de: Hoteles, moteles, hospedajes, pensiones y similares,
bares, restaurantes, venta de licor, billares, casinos, centros de diversión y
esparcimiento (tragamonedas, roconolas y actividades afines) deben presentar
Constancia de la Policía Nacional y permiso de la Dirección General de Medio
Ambiente y Urbanismo (DGMAU) de la Alcaldía de Managua.

Actividades de Farmacias, Laboratorios, Comiderías, Panaderías y afines,


necesitan Constancia del MINSA.

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