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SIMULACION DE LOS PROCESOS DEL MOLINO

“ESPIGA DEL NORTE”

TRAINING PLAN

Versión
<03 / 01 / 2018>

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HISTORIAL DE VERSIONES

Versión Implementado Revisión Aprobado Aprobación Razón

# Por Fecha Por Fecha
1.0 El grupo 08/01/2018 Quispe 08/01/2018 Entrega final de
Zegarra , resultados
Luis

Versión encima de la plantilla: 12/31/08

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TABLA DE CONTENIDO
1 INTRODUCCIÓN....................................................................................................................4
1.1 Propósito...................................................................................................................4
1.2 Alcance......................................................................................................................4
1.2.1 Principios de planificación................................................................................4
1.2.2 Supuestos...........................................................................................................4
1.2.3 Restricciones......................................................................................................4
2 ROLES Y RESPONSABILIDADES.......................................................................................4
3 REQUISITO Y REQUISITOS.................................................................................................4
4 ESTRATEGIA Y ENFOQUE..................................................................................................4
4.1 Fuentes de formación.............................................................................................5
4.2 Método de entrega..................................................................................................5
4.3 Dependencias y limitaciones.................................................................................5
5 RECURSOS DE FORMACIÓN..............................................................................................5
5.1 materiales.................................................................................................................5
5.2 dotación de personal...............................................................................................5
5.3 Equipo.......................................................................................................................5
5.4 Ambiente...................................................................................................................5
6 PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO.................................................................................6
7 EVALUACIÓN DE LA FORMACIÓN..................................................................................6

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1 INTRODUCCIÓN
1.1 PROPÓSITO

Estas “simulaciones de los procesos del Molino Espiga del Norte” Plan de
Formación establece procedimientos para planificar, desarrollar, implementar y
mantener el programa de capacitación y plan de estudios. Los siguientes objetivos
se han establecido para este plan:

 Capacitar a los trabajadores disponibles

 Mostrar la situación de los procesos con los que trabajamos
 Poder mostrar que pudimos convertir los datos que nos brindaron en
información que puede serviles en su empresa

1.2 ALCANCE
1.2.1 Principios de planificación
Se consideraron varios escenarios para formar una base para el plan, y se
hicieron varios supuestos. La aplicabilidad del plan se basa en:

 La empresa pueda tener un idea de cuanto son los ingresos de sus

procesos.
 La empresa puede hacer pronósticos o predicciones objetivas para días
específicos sobre los procesos desarrollados
 La empresa pueda observar cuales son los movimientos que tienes cada
procesos en distintas etapas (optimista, regular y pesimista).
 Puede constatar con la realidad a los resultados de nuestras simulaciones
1.2.2 Supuestos
En esta sección se identifican las declaraciones que se consideren reales y de la
cual se extrajo una conclusión para definir este plan.

1. Se consideraron los reportes de diversos procesos

2. Se consideraron los ingresos y egresos
1.2.3 Restricciones
En esta sección se identifica ningún tipo de limitación que debe ser tomado en
consideración en relación con el contenido de este plan.
1. Tiempo: Por parte nuestra para recoger los datos, y para poder hacerles llegar las
conclusiones del desarrollo del presente proyecto.

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2 ROLES Y RESPONSABILIDADES
Nombre Apellidos Roles Responsabilidad
Torres Zegarra, Maria Jefe de Proyecto Es la persona que gestiona el
Franshesca proyecto
Cotrina Lezama, Geral Roy Asistente Apoya al jefe de proyecto en
la ejecución de proyecto
Chapoñan Lalopu, Christian Programador Es la Persona que gestiona el
Software, BD.
Pretell Quispe, Jaime Esau INTERNET :’V
Vasques Arbitres

3 REQUISITO Y REQUISITOS
 Saber manejar Office
 Conocimientos de computación
 Conocimientos sobre los procesos que existen dentro de la empresa.
 Grado técnico o superior

4 ESTRATEGIA Y ENFOQUE
Capacitacio de una hora aproximadamente para dar a entender los resultados y
el buen manejo del programa. En la empresa “Espiga del norte” que se ubica en
la localidad de Guadalupe, en la fecha 08/01/2018
4.1 FUENTES DE FORMACIÓN
Nosotros brindaremos la capacitación y la información para los entendimientos de
los resultados obtenidos a lo largo del desarrollo del proyecto.
4.2 MÉTODO DE ENTREGA
El método de entrega sera de manera directa con la ayuda del software y la
documentación adjunta, acompañada de la capacitación que se brindara.
4.3 DEPENDENCIAS Y LIMITACIONES
Carencia de conocimientos del personal para entender el software a explicar
El tiempo disponibles de los trabajadores.
Carencia de equipo multimedia para mostrar los resultados.

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5 RECURSOS DE FORMACIÓN
Laptops
Pc de escritorio
Trabajadores
Expositores
Horas de preparación
5.1 MATERIALE
Software: Arena y Excel
Manual de Arena.
5.2 DOTACIÓN DE PERSONAL
Conocimientos básicos del software Arena
Concimientos básicos de Excel
5.3 EQUIPO
[Identificar los recursos necesarios para apoyar el programa de formación y el
entorno en el que se llevará a cabo. Incluir requisitos específicos relacionados
con artículos tales como hardware, software, redes, selección de proveedores,
tipo de producto, número de versión, etc. o proporcionar una referencia al lugar
donde se almacena.]
Conocimiento básico de las computadoras que se manejan en las instalaciones
de la empresa.

6 PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO
[Incluir un programa de entrenamiento que es tan amplio como sea posible. El
horario puede cambiar más adelante para reflejar información nueva / actualizada
y el progreso del proyecto. En esta sección se debe organizarse para ilustrar
mejor para el lector de este documento, el programa de entrenamiento planificado
o proporcionar una referencia al lugar donde se almacena.]
CA Nombre del curso Instructor Ubicación Fecha y hora Duración
RN es
É
DE
ID
EN
TI
DA
D
01 Proceso de Pilado Pretell Empresa 08/01/2018 15 min

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Quispe,
Esau
02 Proceso de Sacos Vasquez Empresa 08/01/2018 15 min
Albitres,
Nataly
03 Proceso de Pesado Torres Empresa 08/01/2018 15 min
Zegarra ,
Franshesc
a
04 Proceso de venta Chapoñan Empresa 08/01/2018 15 min
Sulfato Lalopu,
Christian
05 Proceso de Urea Cotrina Empresa 08/01/2018 15 min
Lezama,
Geral

7 EVALUACIÓN DE LA FORMACIÓN
[Describir cómo se evaluarán el programa y los planes de estudios de formación
general. Describir las métricas y herramientas de evaluación. Definen la forma en
que serán evaluados. Explican cómo pueden influir los cambios en el programa,
los planes de estudio, materiales del curso, y los enfoques de formación o
proporcionar una referencia al lugar donde se almacena.]

Considerando que no se entregara ningún software o hardware que requiera

conocimientos previos para su manejo la evaluación será de tipo oral evaluando
sus respuestas a criterio propio hasta considerar que sus conceptos coinciden
con la información brindada

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Apéndice A: Training Plan Aprobación
El suscrito reconocen que han revisado “El Proyecto de simulación de procesos
del Molino Espiga del Norte, estoy de acuerdo con el enfoque que presenta.
Cambios en esta Training Plan será coordinada y aprobada por el suscrito o sus
representantes designados.

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ANEXO B: TÉRMINOS CLAVE
[Insertar los términos y definiciones utilizados en este documento. Añadir filas a la
tabla según sea necesario. Siga el siguiente enlace para las definiciones de
términos y acrónimos de gestión de proyectos utilizados en este y otros
documentos.
http://www2.cdc.gov/cdcup/library/other/help.htm
La siguiente tabla proporciona definiciones de términos relacionados con el presente
documento.
Término Definición
Arena Es un software de simulación de eventos discretos
para la optimización de procesos complejos. El
modelado de eventos discretos es el proceso de
representar el comportamiento de un sistema
complejo como una serie de eventos bien definidos y
ordenados en el tiempo.
Simulación La simulación es el artificio contextual que referencia
la investigación de una hipótesis o un conjunto de hipótesis de
trabajo utilizando modelos un método perfecto para la
enseñanza y aprendizaje
Procesos Conjunto de fases sucesivas de un fenómeno o hecho
complejo.

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ANEXO C: EVIDENCIAS
[Insertar imágenes de los hechos ocurridos en la evidencias y adjuntar el vídeo de la
capacitación]

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