Sin duda alguna, son muchos los aspectos que estimulan a presentar este
proyecto además de lanzar al mercado un producto diferente, que muestre la
capacidad innovadora y creativa que permita despertar el espíritu empresarial
que cada ser humano posee y que aún no conoce, además de arriesgarse a
crear una empresa que seguramente en el futuro facilitará la formación y
creación de una empresa propia.
1.4. JUSTIFICACIÓN
La idea a desarrollar se origina a partir del auge en el consumo de tortas y
pasteles temáticos que en la actualidad han logrado captar preferencias del
consumidor peruano, incluso llegando a desplazar el pastel tradicional en los
diferentes eventos sociales.
En Lima, específicamente, las tortas y pasteles temáticos representan una
especie de moda y exclusividad a la hora de comprar un postre, en
Bambamarca esta moda empieza a manifestarse con gran éxito ; es por esta
razón que se haya la oportunidad de desarrollar un negocio que aproveche
tanto la creciente demanda como la existencia de un segmento de mercado
insatisfecho, de la mano con las aptitudes en repostería y diseño con las que
se cuenta; es así que se convierte en una atractiva opción para la puesta en
marcha de un negocio pastelero que ofrece calidad, creatividad y
exclusividad al momento de entregar un lindo recuerdo del evento que se
realiza, satisfaciendo así a nuestros clientes.
1.5.2. Limitaciones
El proyecto será válido hasta un tiempo definido.
Para la ejecución del proyecto no conocemos hasta el momento
trabajadores con amplia experiencia.
Costo de transporte elevado para la recolección de la información.
La disponibilidad de recursos económicos son escasos.
1.6. METODOLOGÍA
Tipo de investigación aplicado: experimental.
Niveles de investigación realizados: exploratoria.
Tipo de Muestreo realizado: no probabilístico.
II. CAPÍTULO 2. MARCO TEÓRICO
2.1. INTRODUCCIÓN
Una parte del consumo de tortas y pasteles en Bambamarca crece cada día
más junto con las diferentes líneas de pastelerías que crecen a su lado, dejando
atrás a aquellos que no lo hacen y llevándolos a la quiebra. A otros productos
sustitutos.
2.2. TORTAS:
2.2.1. Definición:
UN TOQUE FRANCÉS
El mayor innovador, sin duda, fue Antoine de Carêm, quien a principios del siglo
XIX publicó el libro El Pastelero Real, una obra considerada como la primera
descripción de la repostería moderna, con un importante repertorio de recetas.
Además se le atribuyó la croquenbouche, el merengue, el nougat, el voul aun
vent y el perfeccionamiento de la masa hojaldre.
2.2.3. Tipos
Tortas con frutas: como bien lo indica su nombre estas tortas están hechas a
base de frutas, algunos ejemplos son:
100 gramos
Cantidad por 100 gramos
Calorías 372
Grasas totales 6 g
Ácidos grasos saturados 1.4 g
Ácidos grasos poliinsaturados 0.9 g
Ácidos grasos monoinsaturados 3.3 g
Colesterol 0 mg
Sodio 361 mg
Potasio 66 mg
Hidratos de carbono 77 g
Fibra alimentaria 1.5 g
Azúcares 4.9 g
Proteínas 4 g
Vitamina A 950 IU Vitamina C 3.8 mg
Calcio 44 mg Hierro 3.4 mg
Vitamina D 0 IU Vitamina B6 0.4 mg
Vitamina B12 0 µg Magnesio 44 mg
2.3. MERCADOTECNIA
2.3.1. Producto: la presentación del producto tortas y pasteles será en cajas
de 50x 50 cm de capacidad de 800 g y 1 kilo debidamente etiquetados
donde resaltara por su valor nutritivo y nombre del producto “Tortas Y
Pasteles Dulce Momentos”
2.3.2. Tabla N° 02 el precio de producto será de la siguiente manera:
Precio
de Venta
Descripción Cantidad s/.
tortas 800 g 40
tortas 1 kg 55
ANÁLISIS FODA.
A continuación se presenta un cuadro en donde se consideraron los aspectos
externos del negocio y los aspectos internos del mismo, el cual se presenta como
cuadro FODA.
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Amplio conocimiento y
experiencia de los procesos - Empresa nueva en el
productivos mercado
- Experiencia y trayectoria en el - No contar con un local
rubro de la pasteleria propio
- Diferenciacion en las - Pocos recursos economicos
presentaciones de nuevos - Zonas de produccion y
productos. venta no adecuada, en
- Variedad de ofertas para cuanto al tamaño o area
nuestros clientes. necesaria para dicho fin
- Descuentos del 15 % en dias - No lograr contar con un
festivos personal o colaboradores
- Supervision constante en los capacitados, tanto en el
procesos productivos y area de venta y de
manejo de los productos produccion
terminados
- Procesos bien definidos, lo
cual permitira conocer los
costos y la manera de
controlarlos.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Entrada de nuevos
- Desarrollo de nuevos
competidores
productos
- Crecimiento de la
- Buscar satisfacer nuevas
competencia existente
tendencias o necesidades
- Poca acogida por parte de
de los clientes.
los clientes a la propuesta
- Canales de ventas en la
de negocio.
zona con respecto al rubro
- Desaceleracion de la
de la pasteleria (Delivery)
economia
- Crecimiento de la demanda
- Estancamiento del sector
- Introduccion de nuevas
- Planificacion y controles
lineas de productos en el
inadecuados
mercado.
- Posible incremento de los
costos de las materias
primas