4. PALABRAS CLAVE:
Sistema de acceso, código, estudio de mercado, estudio técnico.
5. INTRODUCCIÓN
Proyecto: Sistema Electrónico de acceso por código
Los sistemas modernos donde se han visto inmersos la tecnología ha permitido
que muchos de los sistemas se automaticen en especial para facilitar la vida de los
Autores:
usuarios por lo que la tecnología se halla en casi todo lo que existe a nuestro
Bonilla
alrededor. Las empresasGissela
han surgido gracias a este desarrollo y mejor cuando se
Freire
trata del bienestar de las personas. Unos de estos temas es la seguridad, quienes
Evelyn
se han visto en la necesidad de buscar alternativas en varios aspectos y
Sailema Richard
aplicaciones, debido a la innumerable cantidad de robos y hurtos. Los sistemas
tradicionales de seguridad están siendo cambiadas por sistemas modernos donde
les permite a los usuarios sentirse más seguros.
Ambato, 2018
Los sistemas electrónicos se están desarrollando cada día, lo cual ha provocado
que las tradicionales llaves se queden en desuso, reemplazándolas por sistemas
como acceso por código, acceso mediante reconocimiento facial, huella dactilar
entre otras.
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6. METODOLOGÍA
Para el desarrollo del prototipo se ha llevado a cabo mediante el siguiente
procedimiento:
Se empezó con el diseño del circuito en un software electrónico en este
caso PROTEUSS.
Luego de tener el esquema del circuito se procede a realizar la
programación del sistema dependiendo los requerimientos de la aplicación
que se planteó como objetivo, abrir una cerradura eléctrica a través de un
código de seguridad el mismo que será precargado en el sistema a
realizarse,
Luego de hacer pruebas en el software el siguiente paso es probar el
funcionamiento en físico es decir armar el circuito en protoboard para
identificar posibles efectos no deseados ya que los elementos electrónicos
no son ideales
Con los resultados obtenidos de la implementación física se procede a
realizar correcciones para poder obtener el circuito impreso el cual será
transferido a una placa de baquelita
En la placa se procederá a colocar sin soldadura todos los elementos
electrónicos que componen el circuito que se desarrolló.
Luego se procede a realizar la soldadura correspondiente y se realiza
pruebas de continuidad para evitar que exista algún corto circuito el cual
pueda estropear todo el sistema y principalmente el micro controlador del
sistema
CAPITULO I
1. NATURALEZA DEL PROYECTO
1.2 LLUVIA DE IDEAS
Sistema de
Alarmas de
geolocalización de Libros electrónicos
seguridad mediante
personas chips de ubicación didácticos de
para detectar matemáticas para niños
posición de objetos de educación básica
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La aplicación permitirá la
App vinculada a localización del objeto Objetos valiosos
objetos para aviso deseado extraviados o robados.
de ausencia Personas
La aplicación mostrará con
datos exactos en problemas de memoria.
coordenadas de la
ubicación del objeto
registrado en la app.
Incorporado en accesorios
principales que el usuario Problemas de pérdidas de
Construcción llave transporta. llaves
maestra para Uso permanente debido a
acceso universal su cómoda estructura. Rápido acceso mediante
Uso universal. una sola llave.
Único accesorio que
facilita la confusión entre
llaves.
1.5 JUSTIFICACIÓN
Debido a los innumerables casos de robos a domicilios, los usuarios en la actualidad
se han estado adentrando a los avances tecnológicos de manera que se pueda encontrar
soluciones a este problema. Según las estadísticas más de la mitad de las nuevas
infraestructuras están siendo construidas con sistemas inteligentes en los que es
imprescindible el acceso mediante un código de seguridad, donde el usuario sea el
único que se permita el ingreso a su hogar, disminuyendo las probabilidades de robos.
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Otro problema que acarrea al desarrollo de estos sistemas es que los usuarios tienden
a perder sus llaves por lo que el cambio de chapas es muy usual, provocando mayores
gastos por el dueño del hogar y molestias por quienes habitan.
Para los hogares donde no sea posible automatizar ciertos objetos como puertas, el
prototipo planteado en el proyecto será uno solución ya que permite la adaptabilidad
a cualquier acceso permitiendo más facilidad y confianza al usuario.
ACCESS 1
GMC Security 3
PCM 2
1.10.2 VISIÓN
Entender las necesidades del mercado, para poder ofrecer
soluciones eficaces, flexibles y rentables, ajustando nuestros
productos a los avances tecnológicos y a las necesidades de los
usuarios reduciendo costes y maximizando el servicio ofrecido
para la satisfacción de los clientes.
1.10.3 VALORES
La empresa valora la integridad de nuestros clientes, buscamos
los mejores cuidados en la seguridad de sus hogares usando
productos que no produzcan daño en su uso, también ofrece
atención permanente para atención técnica.
1.11 OBJETIVOS
1.11 VENTAJA COMPETITIVA Y VALOR AGREGADO
CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2.1 OBJETIVOS
2.1.1 CORTO PLAZO
La empresa tiene como objetivo la inclusión del producto en el nuevo
mercado dando a conocer su funcionalidad y beneficio al usuario
2.2POBLACIÓN Y MUESTRA
2.2.1POBLACIÓN O UNIVERSO:
El tamaño del universo para nuestra empresa serán todos los ciudadanos
de la ciudad de Ambato con nivel de ingreso medio, es decir que tengan la
capacidad de adquirir el dispositivo y sobre todo quienes posean un hogar
o lugar comercial donde laboren.
2.2.2MUESTRA:
Considerando que tamaño del Universo para el estudio es demasiado
grande, resulta complicado por lo que se requiere de la toma de una
muestra que representara a la población. Es la muestra en quien se aplicará
el estudio para pronosticar y proyectar los resultados verificando si estos
son favorables.
2.2.3POBLACIÓN TOTAL:
La población o universo considerado en el estudio del presente proyecto
son el número de viviendas que existen la ciudad de Ambato en el sector
urbano, considerando el nivel adquisitivo. De acuerdo a los datos
proporcionados por el INEC en el censo de población y vivienda en el
Ecuador realizado el 2010, en la ciudad de Ambato existe un total de 90623
viviendas (sector rural y urbano). El contexto del proyecto se limita al
sector urbano de la ciudad, por lo tanto según los datos se estima que el
total de viviendas en el sector urbano es 40196, pero para garantizar una
mayor eficiencia del estudio se considera las casas propias y los
departamentos, siendo un total de 30644 el valor para el estudio.
2.2.4FÓRMULA:
Debido a que la población supera las 100 viviendas, se considera tomar
una muestra, para calcular el tamaño de la muestra para lo que se aplica la
siguiente fórmula:
N σ2 Z 2
𝑛=
(N − 1)e2 + σ2 Z 2
Donde:
N: es el tamaño de la población
n: es el tamaño de la muestra
e: es el límite aceptable del error
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N σ2 Z 2
𝑛=
(N − 1)e2 + σ2 Z 2
30644 ∗ 0.52 1.962
𝑛=
(30644 − 1)0.052 + 0.52 1.962
𝑛 = 379.415
𝑛 = 379
2.3 CUESTIONARIO
5. ¿Cada que tiempo ha tenido que cambiar las chapas de su domicilio por algún tipo
de daño?
6 meses
10 meses
12 meses
SI
NO
9. ¿Estaría dispuesto a dejar de utilizar llaves y adoptar un nuevo sistema de acceso
a su domicilio?
SI
NO
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10. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por un sistema que reemplazaría las chapas
tradicionales?
$15-$25
$25-$35
$35-$50
Pregunta ALTERNATIVAS
1 Propia Arrendada Compartida
175 148 56
2 SI NO
250 129
3 SI NO
194 185
4 1-5 6-10 Más de 10
105 193 81
5 6 12 Otro
21 112 246
6 SI NO
175 174
7 SI NO
39 340
8 SI NO
300 79
9 SI NO
276 103
10 $15-$25 $26-$35 $36-$50
92 251 36
15%
Propia
46%
Arrendada
Compartida
39%
34%
SI
NO
66%
49% SI
51% NO
21%
28%
01 a 05
06 a 10
mas de 10
51%
Los usuarios tienden a llevar las llaves de todos sus accesos en un solo
llavero para no perderlos, por lo que son propensos a que en caso de
robo pierdan todas las llaves, existiendo en ciertos casos cambios de
varias chapas. Esto aumenta la probabilidad de que los usuarios
busquen otros sistemas que reemplace las llaves.
5%
30% 6
12
otro
65%
La mayor parte de los usuarios afirma que han tenido que cambiar las
chapas de sus domicilios siendo la causa de esto los robos, donde han
perdidos sus llaves, por tanto gran parte de ellos se interesarían por el
producto.
6. ¿Tiene conocimiento de nuevos accesorios electrónicos para
seguridad y automatización de hogares?
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50% SI
50% NO
10%
SI
NO
90%
21%
SI
NO
79%
27%
SI
NO
73%
10%
24%
$15-$25
$26-$35
$36-$45
66%
𝑄 = 847315
Entonces considerando el número de viviendas potenciales de consumo que es
30644 tomando en cuenta a cantidad de personas que si estarían dispuestos a
adquirir el sistema que es el 79%, la cantidad de compradores del producto es de
24209 y el consumo per capital mínimo por persona 1, y el precio del producto
que es de $35 se tiene una demanda potencial de 847315 al mes a largo plazo.
2.10.2 PROMOCIÓN
Adquiérelo ya
Av. Atahualpa y Marcos Montalvo
Tel: 0999234469
2.10.3 ETIQUETA
La etiqueta estará presentada con la marca del producto y será adaptada de
acuerdo al diseño en caso de que este sea personalizado.
2.10.4 EMPAQUE
El empaque será obtenido a través de una empresa proveedora, lo que
significa que estaremos propensas a que se presente nuevos diseños en
caso de que el cliente requiera de alguno personalizado, sino se mantendrá
con el principal.
Empaquetado 1 1 5 5
y revisión final
Total 1 8 30
Mano de obra 5
Total PVP 35
PROMOCIÓN
ACCIÓN PRECIO
Regalar calendarios y regalos a $100
clientes a fin de año
Capacitación del personal en $50
otras ciudades.
OPORTUNIDADES ACCIONES A
IMPLEMENTAR
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CAPILTULO III
ESTUDIO TÉCNICO
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Tamaño: Microempresa
Sector: Privado
Actividad: Terciaria
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Se utilizó un taladro y cautín de la marca Pros Kit debido a que son taladros
diseñados específicamente para usos en perforaciones de superficies
pequeñas y a la vez de dureza mínima, se escogió la marca debido a que es
una empresa líder en herramientas para ingeniería electrónica y por supuesto
por su durabilidad y garantía en sus productos, en cuanto al cautín se lo eligió
por su potencia, ya que esto ayuda a que la suelda sea prolija y no se acumule
en los puntos requeridos.
EQUIPOS
NOMBRE MARCA ESPECIFICACIONES
PROGRAMADOR DE picKIT Soporte para familia de
PIC pics
18F2550
ORDENADOR Toshiba Core i5-6 en RAM
Disco 1Tera
Una vez que la placa de baquelita esta lista con la ayuda del cautín se procede
manualmente a soldar cada uno de los elementos electrónicos.
Diagrama de procesos
INICIO
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Recepción de
la materia
prima
Verificación de
la materia prima
Programación del
microcontrolador
Diseño de la placa
electrónica
Corte y grabado
de la placa
electrónica
Perforación de la
placa electrónica.
Soldado de los
componentes
electrónicos
Almacenamiento
del dispositivo
terminado
FIN
3.8 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.
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Gerente
Gissela Bonilla
Gerente:
Jefe en ventas:
Jefe en técnico:
SRI
Registro Único de Contribuyentes es necesario para que el servicio de rentas
internas le emita un Numero RUC a una empresa se requiere:
IESS
Para la emisión de un número patronal se requiere utilizar el sistema de historia
laboral que contiene el Registro Patronal que se realiza a través de la página
web del IESS en línea en la opción Empleadores podrá:
• Actualización de Datos del Registro Patronal,
• Escoger el sector al que pertenece (Privado, Público y Doméstico),
• Digitar el número del RUC y
• Seleccionar el tipo de empleador.
PATENTES MUNICIPALES
Toda persona natural o jurídica que realice actividad comercial, industrial,
financiera y de servicio, que opere habitualmente en el cantón Ambato, así
como las que ejerzan cualquier actividad de orden económico.
IMPUESTO A LA RENTA
Sociedades 101 Anual
RETENCIONES EN LA FUENTE 103 Mensual Conforme el noveno dígito
del RUC
IVA 104 Mensual. Conforme el noveno dígito del RUC Anticipo del impuesto
a la Renta P. Naturales obligadas a llevar contabilidad y P. Jurídicas
CONTRIBUCIONES
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CAPILTULO IV
ESTUDIO ECONÓMICO
4.1. DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS
4.1.1. COSTOS DE PRODUCCIÓN
Materia prima
Cantidad Consumo
Costo por Costo Costo
Materia prima por diario en 2 Costo anual $
producto $ diario $ mensual $
producto productos
Pic18F2550 1 2 4,59 9,18 229,50 2754,00
Diodos LED 1 2 0,05 0,10 2,50 30,00
Lcd 16x2 1 2 1,35 2,70 67,50 810,00
Cables hembra hembra 1 20 0,02 0,40 10,00 120,00
Buzzer 1 2 2,00 4,00 100,00 1200,00
Teclado 1 2 0,55 1,10 27,50 330,00
Placa de baquelita 1 2 1,40 2,80 70,00 840,00
Resistencia de 220 2 4 0,05 0,20 5,00 60,00
Transistor Tip31 1 2 0,38 0,76 19,00 228,00
Bornera 1 3 0,29 0,87 21,75 261,00
Oscilador de 10000hz 1 2 0,10 0,20 5,00 60,00
Capacitor cerámicos
103 2 4 0,02 0,08 2,00 24,00
TOTAL 22,39 559,75 5717,00
Mano de obra
Envases
Energía eléctrica
Consumo anual = consumo diario total × 300 = 12,8 × 300 =3840 kw/h
Se considera un 5% adicional de imprevistos:
Consumo total = 3840 × 1.05 = 5760 kw/año
Carga total por hora = 5760 kw/año × 1 año/12 meses × 1 mes/25 días
× 1 día/8 h = 2,4 kw/h
Demanda concentrada = 70% de la carga total = 2,4 × 0.7 = 1,68 kw/h
Cargo por mantenimiento: 25% adicional sobre la carga total
Cargo por alumbrado público = 6% adicional sobre la carga total
Carga total neta = 5760 kw/año × 1.25 × 1.06 = 7632 kw/año
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Agua
Control de calidad
El control de calidad será realizado por contratación de una
empresa externa por lo que no se es necesaria la implementación
de un departamento especializado por lo tanto se considera un
rubro de $1200 anules para este servicio.
Mantenimiento
No se requiere servicio de mantenimiento adicional ya que
pueden ser revisados constantemente por los operarios.
Otros costos
Se ha considerado un rubro de $5000 para gastos adicionales con
respecto a materiales o accesorios de trabajo.
Base Costos $
Materia prima 12717,00
Mano de obra 36450
Envases 3000
Energía eléctrica 161,28
Agua 43,02
Combustibles 0
Control de calidad 1200
Mantenimiento 0
Cargos de depreciación
0
y amortización
Otros costos 5000
Costos para combatir
0
la contaminación
TOTAL 58571,30
Costo
Concepto mensual Costo anual
Gastos de oficina 50 600
Brake para empleados 75 900
TOTAL 125 1500
Precio
Concepto unitario Costo total
Contrato de proveedor
de internet 50 50
Contrato de energía
eléctrica 50 50
Contrato de agua 50 50
Licencia de software
de programación 1000 1000
TOTAL 1150
CRONOGRAMA DE
INVERSIONES
Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Elaboración de estudio
Constitución de la empresa
Tramitación de creación
Compra de terreno
Acondicionamiento de terreno
Construcción de infraestructura,
obra civil
Compra de mobiliario y
herramientas
Recepción de equipos
Instalación de inmuebles
Adecuación de equipos
Recepción de vehículo
Adquisición de materia prima
Prueba de funcionamiento
Inicio de producción
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DEPRESIACION OTRO
VALOR COMERCIAL
VALOR COMERCIAL
IMPUESTO (IVA12%)
TRANSCURRIDOS(d)
VALOR CONTABLE
SALVAMENTO (Vs)
ADQUISICIÓN (P)
UTILIDAD NETA
DREPECIACION
COSTO TOTAL
CONTABLE
PRECIO DE
UNIDADES
VALOR DE
IMPUESTO
METODO
SIN IVA
AÑOS
Computadora 3 750 2250 4 8 600 375,00 225,00 72 535,71 160,71 535,71 80,36 140,63
Impresora 1 300 300 2 3 250 100,00 150,00 30 223,21 123,21 223,21 25,60 66,67
Escritorio Secretarial 2 150 300 4 5 80 30,00 50,00 9,6 71,43 41,43 71,43 31,43 48,00
Silla secretarial 4 60 240 2 4 40 30,00 10,00 4,8 35,71 5,71 35,71 24,29 30,00
Vestidor 2 150 300 4 5 100 30,00 70,00 12 89,29 59,29 89,29 24,29 48,00
Camioneta 1 15000 15000 4 12 12000 10000,00 2000,00 1440 10714,29 714,29 10714,29 357,14 416,67
Muebles de baño 1 800 800 4 12 650 533,33 116,67 78 580,36 47,02 580,36 18,30 22,22
Sillas 5 12 60 4 12 9 8,00 1,00 1,08 8,04 0,04 8,04 1,65 1,67
Mesas de trabajo 5 15 75 4 12 12 10,00 2,00 1,44 10,71 0,71 10,71 1,79 2,08
Cautín 2 25 50 4 12 18 16,67 1,33 2,16 16,07 -0,60 16,07 1,49 1,39
Sierra eléctrica 1 80 80 4 10 65 48,00 17,00 7,8 58,04 10,04 58,04 2,20 3,20
Quemador de PIC 2 60 120 2 3 40 20,00 20,00 4,8 35,71 15,71 35,71 16,19 26,67
Activos fijos 19575 518,64 683,85
valor 4 años
66,07 123,33
valor 2 años
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Además de la depreciación la cual está calculada a los 4 y 2 años según la tabla de vida útil que
se indica en la tabla anterior, para ello se requirió del cálculo de valor del salvamento realizado
mediante la fórmula:
𝑃
𝑉𝑠 = 𝑃 − ∗𝑑
𝑁
Dónde: P es el precio de adquisición del bien, N la vida útil del activo y d el año de uso en el
que se realiza el cálculo.
De igual manera se realizó el cálculo del valor de salvamento por el método contable, para ello
se realizó:
𝐷 = (𝑃 − 𝑉𝑆)/𝑁
Como nota se puede apreciar utilidades netas negativas, esto en la tabla de depreciación, esto
debido a la coincidencia del valor comercial con el valor contable en el momento de tomar en
cuenta el IVA.
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15 ∗ 𝑇 ∗ 𝑏
𝑞=√
𝑖
15 ∗ 𝟓𝟖𝟓𝟕𝟏, 𝟑𝟎 ∗ 35
𝑞=√
0.02
4099991
𝑞=√
0.02
𝑞 = √204999550
𝑞 = 14317.80
INVENTARIO
Cantidad
Costo por
Materia prima por Costo anual $
producto $
producto
Pic18F2550 1 4,59 2754,00
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La presente tabla de inventario se tomó del costo total de los materiales del lote
económico.
$ 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠
𝐶 𝑥 𝐶 = 𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟 = 𝑥 𝑃𝑃𝑅
365
$21000
𝐶𝑥𝐶= 𝑥 45
365
𝐶 𝑥 𝐶 = 57.53𝑥 45
𝐶 𝑥 𝐶 = $ 2589.04
El valor a cobrar por deudas de los primeros clientes o primeras instalaciones realizadas entre
otros.
El total de dispositivos instalados por año se ha considerado tomando en cuenta únicamente los
que se realizara los días hábiles del año que en su total son un promedio de 300.
Este valor se compone de tres rubros: Valores De inversiones, Inventarios y cuentas por
cobrar.
𝐴𝐶
= 2 𝑎 2.5
𝑃𝐶
Por lo tanto nos queda que nuestro pasivo circulante es igual a:
$29623.84
𝑃𝐶 =
2.5
Total Pasivo Circulante $ 11849.536
CAPITAL DE TRABAJO
Este valor se define como la diferencia aritmética entre el activo circulante y el pasivo
circulante.
Costos Fijos
Costos variables
P × Q = CF + CV
CV= P × Q - CF
Dónde:
CV= 7740,98
PUNTO DE EQUILIBRIO
Punto de Equilibrio
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠
𝑃𝑄 =
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠
1−
𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎
2759.02
𝑃𝑄 =
7740.98
35 − 30
PQ $ = 1715
PQ Unidades Mensuales= 49
Unidades Destinadas a Vender = 50
Comprobación
PQ Unidades a Vender
Unidades a vender * precio
Ventas $1715 $1750 de venta
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PQ en unidades * Costos
Costos de Ventas $1470 $1470 Variable
Utilidad Bruta $245 $280 Ventas - Costos de Ventas
Gastos Fijos $2759 $2759 Costos Fijos
Utilidad Bruta Total $2514 $1479 Utilidad Bruta - Gatos Fijos
Costo
N Unidades Ingresos Costo Fijo Costo Total
Variable
1 3 105 2759,02 90 2744,02
2 6 210 2759,02 180 2729,02
3 9 315 2759,02 270 2714,02
4 12 420 2759,02 360 2699,02
5 15 525 2759,02 450 2684,02
6 18 630 2759,02 540 2669,02
7 21 735 2759,02 630 2654,02
8 24 840 2759,02 720 2639,02
9 27 945 2759,02 810 2624,02
10 30 1050 2759,02 900 2609,02
2500
2000
1500
1000
500
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
4.4 PROFORMA
Valor AñO
Flujo Concepto
1
+ Ingresos $13500.00
- Costos de Producción $5857,30
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PERÍODO ACADÉMICO: SEPTIEMBRE 2017 - FEBRERO 2018
- RUT 8% $118.32
Depreciación y
+ $61.53
Amortización
Ingresos
4.5 TMAR
Monto $11849.536
Valor que se requiere para empezar con la producción por lo que se necesitara
financiamiento tanto de inversionistas como de institución financiera
Institución Financiera = $5000 al 20% cooperativa Oscus
Inversionista= $7000 al 15%
TMAR = i + f + if ;
Inversionistas: TMAR = 12% inflación + 20% premio al riesgo + 0.12 × 0.1
TMAR = 0.12 + 0.20+ 0.12 × 0.1 = 0.332
BALACE GENERAL
Precio
Concepto unitario Costo total
Contrato de proveedor
de internet 50 50
Contrato de energía
eléctrica 50 50
Contrato de agua 50 50
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PERÍODO ACADÉMICO: SEPTIEMBRE 2017 - FEBRERO 2018
Licencia de software
de programación 1000 1000
TOTAL 1150
PASIVOS
Capital $17774.30
Utilidad de Ejercicio $474
Total de Patrimonio 18248.3
Utilidad de
Ejercicio
Gastos de Ventas $270
CAPITULO V
EVALUACION ECONOMICA
TIR y VAN
VAN
Para el cálculo del VAN se debe tomar en cuenta la inversión inicial en cuanto se
refiere a activos fijos, el mismo que es: $10244,72; este rubro es indispensable para
tener en cuenta un valor de ganancia que se adquirirá por su uso en el proyecto, el
mismo q debe ser mayor a la inversión de activos fijos, se determina un monto de
$15000,00, $3000,00 por cada año que dura el horizonte del proyecto.
Se debe también tener en cuenta la tasa efectiva anual, la misma que para empresas
pequeñas está determinado en 11%
𝑖 𝑚
𝑡𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑜 = (1 + ) −1
𝑚
0,11 5
𝑡𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑜 = (1 + ) − 1 = 0,1149
5
Ahora se debe calcular los flujos de caja por cada año, para ello se utiliza la fórmula:
TIR
Lo que lleva a buscar la tasa de descuento que permita hacer esto posible,
Cantidad Consumo
Materia Costo por Costo 600 Costo 620 Costo 640 Costo 660 Costo 680
por diario en 2
prima producto $ productos productos productos productos productos
producto productos
Pic18F2550 1 2 4,59 2754 2845,8 2937,6 3029,4 3121,2
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PERÍODO ACADÉMICO: SEPTIEMBRE 2017 - FEBRERO 2018
Diodos
1 2 0,05 30 31 32
LED 33 34
Lcd 16x2 1 2 1,35 810 837 864 891 918
Cables
hembra 1 20 0,02 12 12,4 12,8
hembra 13,2 13,6
Buzzer 1 2 2 1200 1240 1280 1320 1360
Teclado 1 2 0,55 330 341 352 363 374
Placa de
1 2 1,4 840 868 896
baquelita 924 952
Resistencia
2 4 0,05 30 31 32
de 220 33 34
Transistor
1 2 0,38 228 235,6 243,2
Tip31 250,8 258,4
Bornera 1 3 0,29 174 179,8 185,6 191,4 197,2
Oscilador
1 2 0,1 60 62 64
de 10000hz 66 68
Capacitor
cerámicos 2 4 0,02 12 12,4 12,8
103 13,2 13,6
TOTAL 6480 6696 6912 7128 7344
Base Costo año1 Costo año2 Costo año3 Costo año4 Costo año5
Combustibles 0 0 0 0 0
Control de
1200 1200 1200 1200 1200
calidad
Mantenimiento 0 0 0 0 0
Cargos de
depreciación y 0 0 0 0 0
amortización
Costos para
combatir la 0 0 0 0 0
contaminación
TOTAL 58571,3 58571,3 58571,3 58571,3 58571,3
Costo de
- 1500,00 1500,00 1500,00 1500,00 1500,00
Administración
Costo de
- 8100,00 8100,00 8100,00 8100,00 8100,00
Ventas
Costos
- 56506.78 56506.79 56506.80 56506.81 56506.82
Financieros
Depreciación y
+ 61,53 61,54 61,55 61,56 61,57
Amortización
Pago a
- $0.00 $0.01 $0.02 $0.03 $0.04
Principal
RAZONES FINANCIERAS
1. RAZONES DE LIQUIDEZ
a. Capital Neto de Trabajo
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PERÍODO ACADÉMICO: SEPTIEMBRE 2017 - FEBRERO 2018
CNT= $17774.30
b. Índice de solvencia
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 29623.84
= = 2.5
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 11849.536
La cobertura de deudas en el corto plazo es de 2.5 por cada Q1 de deuda
contraída.
c. Prueba del acido
INVENTARIO
Cantidad
Costo por
Materia prima por Costo anual $
producto $
producto
Pic18F2550 1 4,59 2754,00
Diodos LED 1 0,05 30,00
Lcd 16x2 1 1,35 810,00
Cables hembra hembra 1 0,02 120,00
Buzzer 1 12,00 7200,00
Teclado 1 0,55 330,00
Placa de baquelita 1 1,40 840,00
Resistencia de 220 2 0,05 60,00
Transistor Tip31 1 0,38 228,00
Bornera 1 0,29 261,00
Oscilador de 10000hz 1 0,10 60,00
Capacitor cerámicos
103 2 0,02 24,00
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PERÍODO ACADÉMICO: SEPTIEMBRE 2017 - FEBRERO 2018
TOTAL 12717,00
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 − 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 29623.84 − 12717,00
= = 1.43
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 11849.536
2. RAZONES DE SOLVENCIA
a. Rotación de inventarios
Unidades a Vender
Unidades a vender * precio
Ventas $1750 de venta
PQ en unidades * Costos
Costos de Ventas $14700 Variable
Utilidad Bruta $280 Ventas - Costos de Ventas
Gastos Fijos $2759 Costos Fijos
Utilidad Bruta Total $1479 Utilidad Bruta - Gatos Fijos
Valor AñO
Flujo Concepto
1
+ Ingresos $13500.00
- Costos de Producción $5857,30
= Utilidad Marginal $7642.70
- Costo de Administración $1500.00
- Costo de Ventas $8100
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PERÍODO ACADÉMICO: SEPTIEMBRE 2017 - FEBRERO 2018
- RUT 8% $118.32
Depreciación y
+ $61.53
Amortización
c. Índice DUPONT
𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 $29623
𝑚𝑢𝑙𝑡𝑖𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎𝑑𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 = = = 1.66
𝑝𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 17774.30
Según el índice DUPONT existe una rentabilidad del 10% lo que indica
una baja posibilidad de eficiencia.
Donde:
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Base Costos $
Materia prima 12717,00
Mano de obra 36450
Envases 3000
Energía eléctrica 161,28
Agua 43,02
Combustibles 0
Control de calidad 1200
Mantenimiento 0
Cargos de depreciación
0
y amortización
Otros costos 5000
Costos para combatir
0
la contaminación
TOTAL 58571,30
𝐵 13500
= = 0,2
𝐶 58571,30