INTRODUCCION
El transporte a ultimas fechas a tomado un rol importantísimo asía dentro de todas las
organizaciones, y aunque el trasporte a existido desde siempre, hoy la globalización y el
inimaginable intercambio de mercancías internacionales; el proceso de trasporte se
convierte en un punto pilar para el desarrollo eficiente de la empresa.
4.1 TRAFICO.
La palabra trafico proviene del italiano traffico y hace alusión a la actividad comercial de
compra y venta de mercancías.
TRAFICO:
La importancia que representa para las empresas la administración de tráficos es un
elemento significativo de operaciones, que hoy en día las empresas grandes
organizaciones están haciendo hincapié encontrar con un buen sistema de transporte que
garantice el suministro oportuno de sus insumos, así como también la entrega en el
tiempo y lugar requerido por sus clientes.
TRAFICO
CARACTERISTICAS.
FUNCION:
Evaluación de servicios.
LOS DOS PRINCIPALES FACTORES QUE HACEN QUE EL TRANSPORTE SEA UN ELEMENTO
ESTRATEGICO EN LA ACTIVIDAD LOGISTICA Y EN TODO EL PROCESO COMERCIAL EN SI,
SON:
Por ello, si las actividades previas a la entrega al cliente fueron ejecutadas de forma
correcta y la entrega no, la precepción del cliente será que recibió un mal servicio en todo
el proceso.
B) El presupuesto de fletes es proporcionalmente el mayor gasto logístico y en ocasiones
es el principal componente en el costo final de las mercancías vendidas.
Utilidad tiempo lugar, es decir que tan lejos esta el destino y que tanto tiempo podemos
invertir en el transito.
Servicio al cliente, cuales son los tipos de transportación que el cliente puede recibir, cual
le conviene mas.
Apoyar el plan y mezcla de mercadotecnia, que tan necesario será el restarle importancia
al costo del flete para favorecer el propósito comercial de la empresa.
Naturaleza de la carga.
TIPOS DE CARGA
Costos/ beneficios
Posibilidad de daño
Valor de la mercancía
Estiba
Peso excesivo
Competencia
Oferta de transportación
Competencia
Ofertas de transportistas
Entregas o servicios específicos
Seguro
Cantidad de la carga
Distancia/ tiempo
Posibilidad de robo
Envase y embalaje
Relación peso/ medida
Largo excesivo
Rutas disponibles
Costo de manipulación
Cargos fijos
Instalaciones para recepción.