KEPERAWATAN
NAMA KELOMPOK 12 :
ANGGUN DYTA DURROTUNNISA
DESY AMILIA
META EKA SARI
RAKHMAD YUSRO RAMADHAN
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, yang telah memberikan izin dan
kekuatan kepada kami, sehingga kami dapat menyelesaikan makalah ini dengan judul “
SUPERVISE KEPERAWATAN DAN PENDELEGASIAN ” tepat pada waktunya. Tugas ini
ditujukan untuk memenuhi tugas mata kuliah manajemen keperawatan .
Kami menyadari bahwa makalah ini masih banyak kekurangan dan kelemahannya, baik
dalam isi maupun sistematikanya. Hal ini disebabkan oleh keterbatasan pengetahuan dan
wawasan kami. Oleh sebab itu, kami sangat mengharapkan kritik dan saran untuk
penyempurnaan makalah ini.
Kami berharap semoga makalah ini dapat memberikan manfaat, khususnya bagi kami dan
umumnya bagi pembaca.
Penyusun
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR................................................................................................................................... 2
DAFTAR ISI............................................................................................................................................... 3
BAB I ........................................................................................................................................................ 4
PENDAHULUAN ....................................................................................................................................... 4
A. Latar belakang ............................................................................................................................. 4
B. Rumusan Masalah ....................................................................................................................... 4
C. Tujuan Makalah........................................................................................................................... 4
BAB II ....................................................................................................................................................... 6
PEMBAHASAN ......................................................................................................................................... 6
A. DELEGASI ..................................................................................................................................... 6
1. Pengertian ............................................................................................................................... 6
2. Pedoman Pelimpahan Wewenang (Pendelegasian) ............................................................... 6
3. Cara Pendelegasian ................................................................................................................. 7
4. Tempat Dan Waktu Pendelegasian ......................................................................................... 8
B. SUPERVISI .................................................................................................................................... 9
1. Pengertian ............................................................................................................................... 9
2. Tujuan ................................................................................................................................... 10
3. Prinsip Dan Teknik Supervisi ................................................................................................. 10
BAB III .................................................................................................................................................... 13
PENUTUP ............................................................................................................................................... 13
A. Kesimpulan................................................................................................................................ 13
B. Saran ..................................................................................................................................... 13
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................................................. 14
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar belakang
B. Rumusan Masalah
1. Pengertian delegasi ?
2. Wewenang yang didelegasikan ?
3. Cara Pendelegasian ?
4. Tempat Dan Waktu Pendelegasian ?
5. Pengertian supervisi ?
6. Tujuan supervisi ?
7. Apa saja prinsip dan tekhnik supervisi ?
C. Tujuan Makalah
1. Untuk mengetahui delegasi
2. Untuk mengetahui Wewenang yang didelegasikan
3. Untuk mengetahui Cara Pendelegasian
4. Untuk mengetahui Tempat Dan Waktu Pendelegasian
5. Untuk mengetahui supervise
6. Untuk mengetahui Tujuan supervisi
7. Untuk mengetahui prinsip dan tekhnik supervisi
BAB II
PEMBAHASAN
A. DELEGASI
1. Pengertian
Secara umum, manajemen sering diartikan sebagai kemampuan untuk mencapai suatu
tujuan melalui tindakan orang lain. Dari definisi ini dapat disimpulkan bahwa
tindakan delegasi merupakan suatu hal yang inheren dan tidak dapat dihindari dalam
manajemen secara umum, maupun dalam manajemen keperawatan.
Dalam manajemen keperawatan, pendelegasian dapat diartikan sebagai:
1. Delegasi yaitu penyelesaian suatu pekaryaan melalui orang lain atau dapat juga
diartikan sebagai pelimpahan suatu tugas kepada seseorang atau kelompok
dalam menyelesaikan tujuan organisasi (Marquis dan Huston, 1998).
2. Delegasi (Delegation) secara singkat dapat dikatakan bahwa delegasi
adalahpemberian sebagaian tanggung jawab dan kewibawaan kepada orang lain
(Charles J. Keating, 1991).
3. Menurut P. Jenks (1991) dalam bukunya Delegasi kunci management
menyatakan bahwa Menjadi seorang delegator yang baik adalah merupakan
suatu proses belajar maupun sebagai suatu cara untuk memperoleh hasil yang
spesifik.
4. Delegasi adalah proses dimana manajer mengalokasikan wewenang kepada
bawahannya. Sebagai manajer perawat menerima prinsip-prinsip delegasi agar
menjadi lebih produktif dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen lainnya.
b. Syarat-Syarat Pendelegasian
Agar pendelegasian wewenang dapat berhasil dengan baik, sesuai dengan tujuan,
maka harus dilakukan dengan tepat atau baik pula. Adapun syarat-syaratnya
seperti yang dikemukakan oleh Drs. Sutrisno :
Adanya kesediaan atau keikhlasan atasan untuk memberikan pelimpahan.
Tiap-tiap bawahan yang mendapat pelimpahan harus mempertimbangkan
kemampuannya.
Tugas dan wewenang yang diserahkan harus jelas, bawahan mengerti
keinginan atasan dengan adanya pelimpahan itu.
Pelimpahan yang telah diberikan tidak boleh diperlemah oleh atasan, yang
mengakibatkan tidak tercapainya tujuan.
3. Cara Pendelegasian
Manajer pada seluruh tingkatan dapat menyiapkan tugas-tugas yang dapat
didelegasikan dari eksekutif perawat sampai eksekutif departemen atau kepala unit,
dan dari kepala unit sampai perawat/bidan klinis. Delegasi mencakup kewenangan
untuk persetujuan, rekomendasi atau pelaksanaan. Tugas-tugas seharusnya dirangking
dengan waktu yang diperlukan untuk melaksanakannya dan sebaiknya satu
kewajiban didelegasikan pada satu waktu. Adapun cara pendelegasian yaitu :
a. Seleksi dan susun tugas
Sediakan waktu yang cukup untuk menyusun daftar tugas-tugas yang harus
dilimpahkan secara rasional dan dapat dilaksanakan oleh staf. Kemudian
menyiapkan laporan yang kontinyu, menjawab setiap pertanyaan, menyiapkan
jadual berurutan dengan kriteria waktu yang diperlukan dan pentingnya bagi
institusi.
b. Seleksi orang yang tepat
Pilih orang yang sesuai untuk melaksanakan tugas limpah tersebut berdasarkan
kemampuan dan persyaratan lainnya.
c. Berikan arahan dan motivasi kepada staf
Salah satu kesalahan dalam pendelegasian adalah ketiadaan arahan yang jelas.
d. Lakukan supervisi yang tepat.
Anda harus bisa menentukan kapan dan apa yang perlu dilakukan supervisi dan
bantuan. Sepanjang kontrol penting, tergantung bagaimana staf melihatnya.
Overcontrol, kontrol yang terlalu berlebihan akan merusak delegasi yang
diberikan.
Undercontrol, kontrol yang kurang juga akan berdampak buruk terhadap
delegasi, dimana staf akan tidak produktif melaksanakan tugas limpah dan
berdampak secara signifikan terhadap hasil yang diharapkan.
B. SUPERVISI
1. Pengertian
Supervisi adalah upaya yang dilakukan dalam rangka pemantauan disertai dengan
pemberian bimbingan, penggerakan atau motivasi dan pengarahan (Depkes, 2008).
Supervisi adalah suatu teknik pelayanan yang tujuan utamanya adalah mempelajari
dan memperbaiki secara bersama-sama (H. Burton, dalam Pier AS, 1997).
PENUTUP
A. Kesimpulan
Delegasi adalah proses dimana manajer mengalokasikan wewenang kepada bawahannya.
Sebagai manajer perawat menerima prinsip-prinsip delegasi agar menjadi lebih produktif
dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen lainnya.
Supervisi adalah suatu proses yang menunjang manajemen dimana sebagian besar
kegiatan merupakan bimbingan dan sebagian kecil pengawasan.
B. Saran
Delegasi dan supervisi sebaiknya dilakukan oleh orang yang telah memiliki kompetensi
yang baik untuk mencapai keberhasilan. Karena kegagalan dalam melakukan delegasi dan
supervisi dipengaruhi oleh beberapa hal termasuk pengetahuan dan kemampuan
seseorang.
DAFTAR PUSTAKA