Anda di halaman 1dari 10

TUGAS MANAJEMEN STRATEJIK

PT HM Sampoerna Tbk.
TUGAS 3

Kelompok 3:

Brian Anthony (3203014047)

Catherine Natalia S. (3203014130)

Carolina Novitasari (3203014153)

Steavi C. Tan (3203014202)

Maria Rosalinda (3203014347)

Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya

2016
APENDIKS B:

SURAT PERNYATAAN ORISINALITAS


Tugas ini adalah hasil karya kami sendiri
Dan semua sumber baik yang dikutip maupun dirujuk
Telah kami nyatakan dengan benar
Kami bersedia menerima konsekuensi berdasarkan ketentuan yang berlaku apabila terbukti
melakukan tindakan plagiarisme
Kelas :D
Kelompok :3

No Nama NRP Tanda tangan

1.
Brian Anthony (3203014047)

2.
Catherine Natalia S. (3203014130)

3.
Carolina Novitasari (3203014153)

4.
Steavi C. Tan (3203014202)

5.
Maria Rosalinda (3203014347)

Tgl 31 Agustus 2016


I
GAMBARAN UMUM

1.1 PROFIL PERUSAHAAN

PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk. (”Sampoerna”) merupakan salah satu produsen rokok
terkemuka di Indonesia yang didirikan di Indonesia pada tanggal 19 Oktober 1963. Sampoerna
berkedudukan di Surabaya, dengan kantor pusat berlokasi di Jl. Rungkut Industri Raya No. 18,
Surabaya, serta memiliki pabrik yang berlokasi di Surabaya, Pandaan, Malang dan Karawang.
Sampoerna juga memiliki kantor perwakilan korporasi di Jakarta. Saham Sampoerna tercatat di
Bursa Efek Indonesia dengan kode perdagangan sahamnya HMSP.

Ruang lingkup kegiatan Sampoerna meliputi industri dan perdagangan rokok serta investasi
saham pada perusahaan-perusahaan lain. Kegiatan produksi rokok secara komersial telah dimulai
pada tahun 1913 di Surabaya sebagai industri rumah tangga. Pada tahun 1930, industri rumah
tangga ini diresmikan dengan dibentuknya NVBM Handel Maatschapij Sampoerna.

. PT HM Sampoerna Tbk. memproduksi sejumlah merek rokok kretek yang dikenal luas,
seperti Sampoerna Kretek (sebelumnya disebut Sampoerna A Hijau), A Mild, serta “Raja
Kretek” yang legendaris Dji Sam Soe. PT HM Sampoerna Tbk. adalah afiliasi dari PT Philip
Morris Indonesia dan bagian dari Philip Morris International, produsen rokok terkemuka di
dunia. Misi PT HM Sampoerna Tbk. adalah menawarkan pengalaman merokok terbaik kepada
perokok dewasa di Indonesia. Hal ini PT HM Sampoerna Tbk. lakukan dengan senantiasa
mencari tahu keinginan konsumen, dan memberikan produk yang dapat memenuhi harapan
mereka. PT HM Sampoerna Tbk. bangga atas reputasi yang PT HM Sampoerna Tbk. raih dalam
hal kualitas, inovasi dan keunggulan.

Pada tahun 2009, Sampoerna memiliki pangsa pasar sebesar 29,1% di pasar rokok Indonesia,
berdasarkan hasil AC Nielsen Retail Audit-Indonesia Expanded. Pada akhir 2009, jumlah
karyawan Sampoerna dan anak perusahaan mencapai sekitar 28.300 orang. Sampoerna
mengoperasikan enam pabrik rokok di Indonesia dan Sampoerna menjual dan mendistribusikan
rokok melalui 59 kantor penjualan di seluruh Indonesia.
1.2 SEJARAH SAMPOERNA

Sejarah dan keberhasilan PT HM Sampoerna Tbk. (”Sampoerna”) tidak terpisahkan dari


sejarah keluarga Sampoerna sebagai pendirinya. Pada tahun 1913, Liem Seeng Tee, seorang
imigran asal Cina, mulai membuat dan menjual rokok kretek linting tangan di rumahnya di
Surabaya, Indonesia. Perusahaan kecilnya tersebut merupakan salah satu perusahaan pertama
yang memproduksi dan memasarkan rokok kretek maupun rokok putih.

Popularitas rokok kretek tumbuh dengan pesat. Pada awal 1930-an, Liem Seeng Tee
mengganti nama keluarga sekaligus nama perusahaannya menjadi Sampoerna, yang berarti
”kesempurnaan”. Setelah usahanya berkembang cukup mapan, Liem Seeng Tee memindahkan
tempat tinggal keluarga dan pabriknya ke sebuah kompleks bangunan yang terbengkalai di
Surabaya yang kemudian direnovasi olehnya. Bangunan tersebut kemudian juga dijadikan
tempat tinggal keluarganya, dan hingga kini, bangunan yang dikenal sebagai Taman Sampoerna
tersebut masih memproduksi kretek linting tangan. Bangunan tersebut kini juga meliputi sebuah
museum yang mencatat sejarah keluarga Sampoerna dan usahanya, serta merupakan salah satu
tujuan wisata utama di Surabaya.

Generasi ketiga keluarga Sampoerna, Putera Sampoerna, mengambil alih kemudi perusahaan
pada tahun 1978. Di bawah kendalinya, Sampoerna berkembang pesat dan menjadi perseroan
publik pada tahun 1990 dengan struktur usaha modern, dan memulai masa investasi dan
ekspansi. Selanjutnya Sampoerna berhasil memperkuat posisinya sebagai salah satu perusahaan
terkemuka di Indonesia.

Keberhasilan Sampoerna menarik perhatian Philip Morris International Inc. (“PMI”), salah
satu perusahaan rokok terkemuka di dunia. Akhirnya pada bulan Mei 2005, PT Philip Morris
Indonesia, afiliasi dari PMI, mengakuisisi kepemilikan mayoritas atas Sampoerna. Jajaran
Direksi dan manajemen baru yang terdiri dari gabungan profesional Sampoerna dan PMI
meneruskan kepemimpinan Perseroan dengan menciptakan sinergi operasional dengan PMI,
sekaligus tetap menjaga tradisi dan warisan budaya Indonesia yang telah dimilikinya sejak
hampir seabad lalu.
1.3 TATA KELOLA PERUSAHAAN

PT HM Sampoerna Tbk menjalankan program tata kelola perusahaan yang ditujukan untuk
melindungi seluruh pemangku kepentingan Sampoerna dengan baik dan efektif. Komitmen
tersebut kami wujudkan dengan menumbuhkan dan menjaga standar kepatuhan, perilaku
bertanggung jawab dan integritas yang tertinggi di seluruh lapisan organisasi Sampoerna.
Sampoerna menetapkan standar kepatuhan dan integritas yang sangat tinggi dalam
menjalankan usaha. Aturan berperilaku (code of conduct) yang diterapkan pada seluruh afiliasi
PMI, termasuk Sampoerna, dikomunikasikan kepada karyawan Sampoerna pada seluruh
tingkatan organisasi. Program pelatihan diadakan secara berkala dan partisipasi karyawan
dimonitor dengan ketat.
II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Visi dan Misi

Didefinisikan sebagai statement yang merupakan sarana untuk mengkomunikasikan


suatu sikap, etos, dan budaya kerja yang pada nantinya diterapkan oleh setiap personalia dengan
harapan mampu untuk mencapai tujuan organisasi yang diharapkan. Mengembangkan suatu visi
dan misi merupakan sebuah langkah awal dalam perencanaan stratejik yang terkait dengan
pencapaian tujuan organisasi dimasa yang akan datang (Darbi, 2012).

2.2 Visi dan Misi PT HM Sampoerna Tbk


PT HM Sampoerna Tbk menjalankan program tata kelola perusahaan yang ditujukan
untuk melindungi seluruh pemangku kepentingan Sampoerna dengan baik dan efektif.
Komitmen tersebut kami wujudkan dengan menumbuhkan dan menjaga standar kepatuhan,
perilaku bertanggung jawab dan integritas yang tertinggi di seluruh lapisan organisasi
Sampoerna.

Sampoerna menetapkan standar kepatuhan dan integritas yang sangat tinggi dalam
menjalankan usaha. Aturan berperilaku (code of conduct) yang diterapkan pada seluruh afiliasi
PMI, termasuk Sampoerna, dikomunikasikan kepada karyawan Sampoerna pada seluruh
tingkatan organisasi. Program pelatihan diadakan secara berkala dan partisipasi karyawan
dimonitor dengan ketat.
Contoh Riil Visi dan Misi Perusahaan

A. VISI
1. Memproduksi rokok berkualitas tinggi dengan harga yang wajar bagi perokok dewasa
Sampoerna berkomitmen penuh untuk memproduksi sigaret berkualitas tinggi
dengan harga yang wajar bagi konsumen dewasa. Ini dicapai melalui penawaran
produk yang relevan dan inovatif untuk memenuhi selera konsumen yang dinamis.
2. Memberikan kompensasi dan lingkungan kerja yang baik kepada karyawan dan
membina hubungan baik dengan mitra usaha
Karyawan adalah aset terpenting Sampoerna. Kompensasi, lingkungan kerja dan
peluang yang baik untuk pengembangan adalah kunci utama membangun motivasi
dan produktivitas karyawan. Di sisi lain, mitra usaha kami juga berperan penting
dalam keberhasilan kami, dan kami mempertahankan kerjasama yang erat dengan
mereka untuk memastikan vitalitas dan ketahanan mereka.
Untuk memastikan keberhasilan karyawannya, Sampoerna berkomitmen untuk
merencanakan dan mengembangkan karier mereka serta memberikan sarana dan
pelatihan yang memadai untuk melaksanakan tugas mereka secara maksimal. PT
Sampoerna juga berkomitmen untuk memberikan lingkungan kerja yang adil dan
aman bagi seluruh karyawannya.
3. Memberikan sumbangsih kepada masyarakat luas
 Penanggulangan Bencana, PT Sampoerna membentuk Tim Sampoerna
Rescue (SAR)
 Pendidikan, memberikan akses lebih besar terhadap materi pendidikan
melalui Pusat Pembelajaran Masyarakat dan Mobil Pustaka di daerah sekitar
pabrik di Jawa Timur dan Jawa Barat. Sampoerna juga mengoperasikan
perpustakaan karyawan di pabrik Surabaya, Jawa Timur. Memberikan
beasiswa bagi pelajar dan mahasiswa di berbagai sekolah dan perguruan
tinggi, baik negeri maupun swasta. Sebagai bentuk kepeduliannya terhadap
pendidikan, Sampoerna mendirikan sekolah bisnis yaitu Sampoerna School of
Business dan Akademi Putera Sampoerna Foundation atau lebih dikenal
sebagai Sampoerna Foundation.
 Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat, tahun 2006 PT Sampoerna
mendirikan Pusat Pelatihan Kewirausahaan Sampoerna (PPKSampoerna)
mulai beroperasi di dekat pabrik yang berada di Sukorejo, Pasuruan, Jawa
Timur yang bertujuan untuk menyelenggarakan program pendidikan dan
pelatihan untuk mendorong pengembangan usaha kecil di masyarakat yang
tinggal di sekitar pabrik Sampoerna dan di sejumlah daerah lain di Jawa
Timur dan Lombok. Selain itu untuk pemberdayaan ekonomi masyarakat,
Sampoerna juga membangun usaha mikro dan kecil.
 Keberlangsungan Lingkungan, Sampoerna mendukung Program Pelestarian
Mangrove di Surabaya dan penanaman kembali hutan di Pasuruan dan
Lombok untuk mewujudkan lingkungan yang berkelanjutan.
B. MISI
Menawarkan pengalaman merokok terbaik kepada perokok dewasa di Indonesia
PT HM Sampoerna Tbk. lakukan dengan senantiasa mencari tahu keinginan
konsumen, dan memberikan produk yang dapat memenuhi harapan mereka. PT HM
Sampoerna Tbk. bangga atas reputasi yang PT HM Sampoerna Tbk. raih dalam hal
kualitas, inovasi dan keunggulan.
.
III

KESIMPULAN
IV

REFERENSI

https://guruhnasrullah.wordpress.com/2012/10/15/pelaksanaan-rencana-strategi-pt-hm-
sampoerna-tbk/

http://wandoankk.blogspot.co.id/2014/11/analisa-swot-pthm-sampoerna.html

http://www.sampoerna.com