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CURSO TALLER
PLANEAMIENTO Y
CONTROL DE UN
PROYECTO EPC EN
PRIMAVERA P6
PRESENTACIÓN
En la actualidad las empresas más intensivas
en proyectos requieren profesionales que
dominen la gestión y el uso de software para
generar reportes completos de cronogramas.
Muchas empresas actualmente gestionan sus
proyectos bajo la modalidad de contrato EPC
y buscan profesionales altamente
capacitados para la gestión de los mismos.
Es por ello que te presentamos el curso
“Planeamiento y Control de un Proyecto EPC
en Primavera P6” cuyo objetivo es mostrar
las características de un contrato tipo EPC -
Engineering, Procurement & Construction.
Además, brindar los parámetros de la
configuración de la planificación,
seguimiento y control para la generación de
reportes personalizados en Primavera P6.
Presentaremos codificaciones, fases, niveles
de descomposición, ruta crítica, layouts,
recursos según metrados, avances y
actualizaciones aplicando los conceptos de
valor ganado.
ORACLE GOLD PARTNER
BIE GROUP es una empresa reconocida por
Oracle como Gold Partner y autorizada para
la venta, implementación y soporte de la
suite de productos Primavera P6. Como tal
nuestro certificado es reconocido en todo el
mundo. Además si eres certificado en el PMI,
con nuestro certificado de estudios puedes
solicitar PDUs.
INSTRUCTORES

Ing. Darío Segama, PMP, Miembro del PMI y

ACEE
Especialización en Gerencia de Proyectos (PMI).
Especialista en: Primavera Project Planner (P3, P5,
P6), @Risk, Primavera Risk, Macros en Excel. Con
experiencia en Gestión de Proyectos dentro y fuera
del País con participación en las diferentes fases de
los Proyectos: Ingeniería (Estudio Conceptual, Pre-
Factibilidad, Factibilidad, Ingeniería Básica y
Detalle), Procura y Construcción, en las áreas:
Metalmecánica, Civil, Eléctrica e Instrumentación;
en los sectores Minería, Hidrocarburos e Industrial
en los cuales se ha cumplido los requisitos
solicitados de Planeamiento, Tiempo, Calidad,
Seguridad y Medio Ambiente. Miembro del PMI y
AACE. Profesional en Dirección de Proyecto (PMP).
Profesional en Planificación de Proyectos (PMI-SP).
Lic. Joel Díaz, PMP, Oracle EPPM
Implementation Specialist
Oracle Primavera EPPM P6 Implementation
Specialist 8, Ingeniero de Minas de la UNI,
Diplomado en Gestión de Proyectos.
Experiencia en el área de Operaciones y Planta
en empresas mineras, así como también en Lima.
Con dominio de herramientas de gestión de
proyectos como MS Project, Primavera P6
Professional y Primavera P6 EPPM WEB.
Con experiencia en la Implementación de la
Suite Primavera en el área de Ingeniería y
Proyectos en minería. Actualmente se desempeña
como consultor en gestión de proyectos en la
empresa BIE Group. También ha sido docente
en Quality Leadership University de Panamá.
CRONOGRAMA
El entrenamiento tiene una duración de 20
horas
Escribe a contacto@bie.pe para solicitar
información de próximos inicios y horarios de
dictados.
CARACTERÍSTICAS DE LA CAPACITACIÓN
El curso será realizado de manera virtual en
tiempo real (sincrónicas) durante 20 horas
mostrando el software y se complementará
usando materiales explicativos, gráficos,
animaciones, videos, y ejercicios guiados que
estarán disponibles en la plataforma virtual.
El curso incluirá un examen de conocimiento
que debe ser aprobado como requisito para la
entrega del certificado de aprobación, en caso
contrario se brindará un certificado de
asistencia.
Se desarrollará la Implementación de un
proyecto de infraestructura minera (planta
concentradora). Se brindará acceso al
software para su uso durante la capacitación.
El participante tendrá acceso a la plataforma
virtual y acceso a las sesiones de audio y chat
para absolver consultas.
TEMARIO
Durante el desarrollo del Curso: “Planeamiento y Control
de un Proyecto EPC en Primavera P6” se desarrollarán los
siguientes ítems:

Introducción
 Introducción a Primavera P6 PPM
 Introducción a las diferentes formas de
contratación: EPC, EP, C, EPCM
 Ventajas y desventajas entre las diferentes formas
de contratación
 Niveles y Precisión del Cronograma (PMBOK, AACEi,
FEEL)
Alcance del Proyecto: Proyecto EPC Planta de Procesos
 Definición de las Áreas de trabajo
 Identificando restricciones
Estructura de la Organización y del Proyecto INVERSIÓN
 Creación de EPS El valor del Taller es de
 Creación de OBS USD 420.00 incluido IGV.
(Cuatrocientos veinte con 00/100
 Creación del Proyecto dólares americanos)
 Cronograma del Proyecto
 Creación de la WBS – Codificación de WBS INSCRIPCIÓN
 Creación de calendarios del EPC (Análisis de la Pago con tarjeta de crédito a través de
interacción entre los diferentes calendarios EPC) vía Paypal (en dólares):
Planificando: Ingeniería, Suministro y contratos,
Construcción 
 Identificación de Entregables Principales Depósito en Cta.
 Definir las Reglas de Crédito Corriente en dólares americanos:
 Creación de Actividades – Importación de 194-1761346-1-82
BCP - Banco de Crédito del Perú
Actividades desde Excel Businesses Innovation & Evolution
 Relacionando las actividades Group S.A.C
 Creación y asignación de recursos y commodiites Envío de Voucher a contacto@bie.pe
principales
INFORMES
 Ingresar duración a las actividades (según
Productividad y Metrados para fase Construcción) Teléfonos: 511. 982 778 027 / 511.992
908 413 / 511.7397843
 Análisis de la ruta crítica, y casi crítica Email: contacto@bie.pe
  Análisis del presupuesto
 Creación y asignación de la Línea Base
 Creación de Curvas “S” e Histogramas de Recursos
y curvas de commodities
Seguimiento y Control
 Tipos de Porcentaje de Avances y su aplicación en
el EPC
 Actualización del Proyecto: Porcentajes de
Avances, cantidades
 Forecast (Look a head) – Modelo Práctico
 Elaboración de planes de recuperación usando el
What-If en P6
 Actualización de la Línea Base
 Valorizaciones con Primavera y elaboración de
reportes operativos
¿POR QUE BIE GROUP?
 Reportes de Avance a nivel de Ingeniería-Procura-
Construcción y del Proyecto en total Nuestros certificados tiene validez
 Análisis de Valor ganado y cálculos de SPI, CPI en todo el mundo gracias a que
 Revisión de cronogramas de subcontratistas Oracle nos reconoce como una
empresa Gold Partner.
Nuestros cursos cuentan con los
EVALUACION DE SATISFACCIÓN
mejores instructores del mercado
Nuestros cursos talleres logran un alto nivel de satisfacción con amplia experiencia y
en los alumnos y esto lo demostramos en las evaluaciones conocimiento.
que se realizan al final de cada evento.
¿Certificado del PMI? Puedes
A continuación te presentamos el promedio de los últimos solicitar PDUs por nuestros cursos,
talleres de Primavera P6. tanto si eres PMP, PMI SP, PMI RMP.

Encuesta de Satisfacción Recuerda que dominar Oracle

9.38
Primavera P6 te brinda la
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9.00 8.57 oportunidad de obtener una mejor
8.00 posición laboral asi como trabajar en
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