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Universidad Católica Boliviana
Dpto. Ciencias Exactas CUMPLIO
PRIMERA EVALUACION DE OBJETIVOS BASICOS NO CUMPLIO

INVESTIGACION OPERATIVA I (MAT-252)
Nombre: ……………………………………………………….. Fecha: Mie-21-Mzo-07
Problema Nº 1. Un fabricante de automóviles tiene un contrato para exportar 400 automóviles de modelo
A y 500 del modelo B. El automóvil modelo A ocupa un volumen de 12 metros cúbicos, y el modelo B
ocupa un volumen de 15 metros cúbicos. Se dispone de tres barcos para transportar los automóviles. Estos
llegarán al puerto de destino, a principios de enero, mediados de febrero y fines de marzo,
respectivamente. El primer barco sólo transporta automóviles modelo A a un costo de $450 por
automóvil. El segundo y tercer barco transportan ambos modelos a un costo de $35 y $40 por metro
cúbico respectivamente. El primer barco sólo puede acomodar 200 automóviles y el segundo y el tercer
barco tienen disponibles volúmenes de 4500 y 6000 metros cúbicos. Si el fabricante se ha comprometido
entregar al menos 250 modelos A y 200 del modelo B para mediados de febrero, y el resto para fines de
marzo, ¿cuál es el diagrama de embarques para minimizar el costo real? Formule el problema como un
modelo lineal.
Problema Nº 2. Un individuo cuyo negocio es mezclar wiskys, importa tres grados, A, B y C. Los
combina de acuerdo con recetas que especifican los porcentajes máximo o mínimo de los grados A y C
en cada mezcla. Estos porcentajes se dan en la siguiente tabla:
Mezcla Especificación Precio por botella
Blue Dot No menos de 60% de A $ 6.80
No más de 20% de C
Highland Fling No más de 60% de C $ 5.70
No menos de 15% de A
La provisión de los tres wiskys básicos, junto con sus costos, son:
Wisky Máxima cantidad disponible Costo por botella
botellas por día
A 2000 $ 7.00
B 2500 $ 5.00
C 1200 $ 4.00
Diseñe el modelo matemático de una política de producción para lograr la mejor ganancia diaria.
Problema Nº 3. Un agricultor tiene 200 acres y dispone de 18000 horas-hombre. El desea determinar el
área (en acres) que asignará a los siguientes productos: maíz, trigo, cebada, tomate y ajo. El agricultor
debe producir al menos 250 toneladas de maíz para alimentar a sus puercos y ganado, y debe producir al
menos 80 toneladas de trigo debido a un contrato que firmó previamente. La plantación de tomate no
debe superar el 20% del cultivo total. A continuación se resume el tonelaje y la mano de obra en horas-
hombre por acre para los productos:
Maíz Trigo Cebada Tomate Ajo
Toneladas/acre 10 4 4 8 6
Horas-hombre/acre 120 150 100 80 120
El maíz, trigo, cebada, tomate y el ajo se venden, respectivamente, en $120, $150, $50, $80 y $55 por
tonelada. Plantear el modelo lineal del problema.
RESOLUCION DE LA PRIMERA EVALUACION DE OBJETIVOS BASICOS (Mie-21-Mzo-07):
PROBLEMA 1:
Variables de decisión:
A1 = Nro de vehículos modelo A a transportar en el barco 1
B2 = Nro de vehículos modelo B a transportar en el barco 2
B3 = Nro de vehículos modelo B a transportar en el barco 3
Función objetivo: Minimizar el costo de transporte de los vehículos modelo A y B

Costo de transporte en barco 1 = $450/Modelo A
Costo de transporte en barco 2 = ($35/m3)*(12M3/Modelo A) = $420/Modelo A
Costo de transporte en barco 2 = ($35/m3)*(15M3/Modelo B) = $525/Modelo B
Costo de transporte en barco 3 = ($40/m3)*(12M3/Modelo A) = $480/Modelo A
Costo de transporte en barco 3 = ($40/m3)*(15M3/Modelo B) = $600/Modelo B
Min ( 450 A1 + 420 A2 + 525 B2 + 480 A3 + 600 B3 )
Restricciones:
A1 ≤ 200 (Capacidad del barco 1)
12 A2 + 15 B2 ≤ 4500 (Capacidad del barco 2)
12 A3 + 15 B3 ≤ 6000 (Capacidad del barco 3)
A1 + A2 ≥ 250 (Modelo A a entregar a mediados de febrero)
B2 ≥ 200 (Modelo B a entregar a mediados de febrero)
A1 + A2 + A3 ≥ 400 (Nro de vehículos Modelo A a transportar)
B2 + B3 ≥ 500 (Nro de vehículos Modelo B a transportar)
A1, A2, B2, A3, B3 ≥ 0 (No negatividad)
PROBLEMA 2:
A1 = Nro de botellas del grado A en el wisky 1 (BD)
B1 = Nro de botellas del grado B en el wisky 1 (BD)
C1 = Nro de botellas del grado C en el wisky 1 (BD)
A2 = Nro de botellas del grado A en el wisky 2 (HG)
B2 = Nro de botellas del grado B en el wisky 2 (HG)
C2 = Nro de botellas del grado C en el wisky 2 (HG)
Función objetivo: Maximizar el beneficio diario por la elaboración y venta de los wiskys
Utilidad diaria = Ingresos diarios – Costos diarios
Ingresos = (Venta del wisky 1) + (Venta del wisky 2)
Ingresos = ($6.80)*(Nro de botellas del wisky 1) + ($5.70)*(Nro de botellas del wisky 2)
Ingresos = ($6.80)*(A1 + B1 + C1) + ($5.70)*(A2 + B2 + C2)
Costos = (Compra de grado 1) + (Compra de grado 2) + (Compra de grado 3)
Costos = ($7.00)*(Botellas grado 1) + ($5.00)*(Botellas grado 2) + ($4.00)*(Botellas grado 3)
Costos = ($7.00)*(A1 + A2) + ($5.00)*(B1 + B2) + ($4.00)*(C1 + C2)
Utilidad diaria = Ingresos diarios – Costos diarios
Utilidad diaria = ($-0.20)*A1 + ($1.80)*B1 + ($2.80)*C1 + ($-1.3)*A2 + ($0.70)*B2
+ ($1.70)*C2
Max (-0.2 A1 + 1.8 B1 + 2.8 C1 - 1.3 A2 + 0.7 B2 + 1.7 C2)
Restricciones:
A1 ≥ 60%(A1 + B1 + C1)
==> A1 ≥ 3/5(A1 + B1 + C1) ==> 2A1 - 3B1 - 3C1 ≥ 0 (% mínimo de A en BD)
C1 ≤ 20%(A1 + B1 + C1)
==> C1 ≤ 1/5(A1 + B1 + C1) ==> -A1 - B1 + 4C1 ≤ 0 (% máximo de C en BD)
C2 ≤ 60%(A2 + B2 + C2)
==> C2 ≤ 3/5(A2 + B2 + C2) ==> -3A2 – 3B2 + 2C2 ≤ 0 (% máximo de C en HF)
A2 ≥ 15%(A2 + B2 + C2)
==> A2 ≥ 3/20(A2 + B2 + C2) ==> 17A2 – 3B2 + 3C2 ≥ 0 (%mínimo de A en HF)
A1 + A2 ≥ 2000 (Disponibilidad de Wisky A)
B1 + B2 ≥ 2500 (Disponibilidad de Wisky B)
C1 + C2 ≥ 1200 (Disponibilidad de Wisky C)
A1, B1, C1, A2, B2, C2 ≥ 0 (No negatividad)
PROBLEMA 3:
X1 = Nro de acres a cultivar maíz
X2 = Nro de acres a cultivar trigo
X3 = Nro de acres a cultivar cebada
X4 = Nro de acres a cultivar tomate
X5 = Nro de acres a cultivar ajo
Función objetivo: Maximizar las ventas de los cinco productos

Ingreso por ventas del maíz = ($120/Tn)*($10 Tn/Acre) = $1200/Acre
Ingreso por ventas del trigo = ($150/Tn)*($4 Tn/Acre) = $600/Acre
Ingreso por ventas del cebada = ($50/Tn)*($4 Tn/Acre) = $200/Acre
Ingreso por ventas del tomate = ($80/Tn)*($8 Tn/Acre) = $640/Acre
Ingreso por ventas del ajo = ($55/Tn)*($6 Tn/Acre) = $330/Acre
Max (1200 X1 + 600 X2 + 200 X3 + 640 X4 + 330 X5 )
Restricciones:
X1 + X2 + X3 + X4 + X5 ≤ 200 (Disponibilidad de área para cultivar)
120X1 + 150X2 + 100X3 + 80X4 + 120X5 ≤ 18000 (Disp horas hombre)
10 X1 ≥ 250 (Cultivo mínimo de maíz)
4 X2 ≥ 80 (Cultivo mínimo de trigo)
X4 ≥ 20%(X1 + X2 + X3 + X4 + X5) ==> X1 + X2 + X3 + X4 - 4X5 ≤ 0 (% mínimo de tomate)
X1, X2, X3, X4, X5 ≥ 0 (No negatividad)
RECUPERATORIO PRIMERA EVALUACION NO CUMPLIO

Nombre: ………………………………………………………..….. Fecha: Lun-28-May-07
Problema Nº 1. Una compañía de artículos electrónicos produce 3 líneas de productos que son: transistores,
micromódulos y circuitos armados y el centro de producción tiene cuatro áreas de proceso:
Area 1 Producción de transistores
Area 2 Montaje de circuitos
Area 3 Control de transistores y micromódulos
Área 4 Prueba de circuitos y embalaje
La producción de estos tres productos requiere:
Un transistor Un micromódulo Un circuito armado
0.1 horas-hombre en área 1 0.4 horas-hombre en área 2 0.1 horas-hombre en área 2
0.5 horas-hombre en área 3 0.5 horas-hombre en área 3 0.5 horas-hombre en área 4
$70 en costos directos 3 transistores 1 transistor
$50 en costos directos 3 micromódulos
$200 en costos directos
Cada uno de los tres productos se puede vender a $200, $800 y $2500 respectivamente, la cantidad de ventas es
ilimitada; hay 200 horas-hombre disponible en cada área de trabajo.
Formule el programa lineal para obtener una máxima ganancia.
Problema Nº 2. Constructora “Paraíso S.R.L.” es propietaria de 800 acres de terreno no urbanizado a orillas de un
lago panorámico en el corazón de las Montañas Orientales. En el pasado, se aplicaban muy pocas regulaciones, o
ninguna, a las nuevas urbanizaciones alrededor del lago. En la actualidad, las playas del lago están salpicadas de
casa para vacacionistas. Debido a la carencia de servicios de aguas negras, se utilizan extensamente las fosas
sépticas, que se instalan en forma por demás inapropiada. A lo largo de los años, las filtraciones de las fosas sépticas
han dado por resultado un grave problema de contaminación del agua.
Para frenar una mayor degradación en la calidad del agua, los funcionarios del condado aprobaron reglamentos muy
estrictos, aplicables a todas las futuras urbanizaciones.
(1) Sólo se pueden construir viviendas familiares individuales, dobles y triples y las viviendas de una sola familia
deben sumar por lo menos 50% del total.
(2) Para limitar el número de fosas sépticas, se requieren lotes de una superficie mínima de 2, 3 y 4 acres para las
viviendas familiares, dobles y triples, respectivamente.
(3) Se debe establecer áreas recreativas de un acre cada una, en una proporción de un área por cada 200 familias.
(4) Para preservar la ecología del lago, las aguas freáticas no pueden bombearse para uso doméstico o de jardinería.
El presidente de “Paraíso” está estudiando la posibilidad de urbanizar los 800 acres de la compañía. La nueva
urbanización incluirá viviendas familiares individuales, dobles y triples. Se calcula que 15% de la superficie se
consumirá en abrir calles y en instalaciones para servicios públicos. El presidente calcula las utilidades de las
diferentes unidades habitacionales como $10000, $12000 y $15000 por cada vivienda individual, doble y triple
respectivamente.
El costo de conectar el servicio de agua al área es proporcional al número de unidades construidas. Sin embargo, el
condado estipula que se debe cobrar un mínimo de $100000 para que el proyecto sea económicamente factible.
Además, la expansión del sistema de agua, más allá de su capacidad actual, está limitada a 20000 galones al día
durante los periodos pico. Los siguientes datos resumen el costo de la conexión del servicio de agua, así como el
consumo de agua, suponiendo una familia promedio:
Unidad habitacional Individual Doble Triple Área recreativa

Costo del servicio de agua por unidad ($) 1000 1200 1400 800
Consumo de agua por unidad (galones/día) 400 600 840 450
Formule el modelo lineal para optimizar la urbanización. (Solo plantear el modelo lineal).
Dpto. Ciencias Exactas
RE-RECUPERATORIO PRIMERA EVALUACION

Nombre: ………………………………………………………..….. Fecha: Lun-04-Jun-07
Problema Nº 1. Una compañía dispone de $30 millones para distribuirlos el próximo año entre sus tres sucursales.
Debido a compromisos de la estabilidad del nivel de empleados y por otras razones, la compañía ha establecido un
nivel mínimo de fondos para cada sucursal. Estos fondos mínimos son de $3, $5 y $8 millones, respectivamente.
Debido a la naturaleza de su operación, la sucursal 2 no puede utilizar más de $17 millones sin una expansión de
capital grande. La compañía no está dispuesta a efectuar tal expansión en este momento. Cada sucursal tiene la
oportunidad de dirigir distintos proyectos con los fondos que recibe. Para cada proyecto se ha establecido una tasa
de ganancia (como un % de la inversión). Por otra parte, algunos de los proyectos permiten sólo una inversión
limitada. A continuación se dan los datos para cada proyecto.
Límite superior de inversión
Sucursal Proyecto Tasa de ganancia
(en millones de pesos)
1 8% 6
1 2 6% 5
3 7% 9
4 5% 7
2 5 8% 10
6 9% 4
7 10 % 6
3
8 6% 3
De qué forma deberá realizar la Compañía la inversión con el objeto que la ganancia sea la máxima. Formule este
problema como un programa lineal.
Problema Nº 2.- Un barco tiene 3 bodegas: en la proa, en la popa y en el centro, las capacidades y límites son:
BODEGA TONELAJE PIES CUBICOS
Proa 2000 100000
Popa 1500 30000
Centro 3000 135000
Se han recibido las siguientes ofertas de carga, las que se puedan aceptar total o parcialmente:
CARGA CANTIDAD PIES CUB/TON. GANANCIA ($/Ton)
A 6000 Ton 60 6
B 4000 Ton 50 8
C 2000 Ton 25 9
Cómo se debe distribuir la carga para maximizar la ganancia, si la preservación del equilibrio obliga a que el peso de
cada bodega sea proporcional a la capacidad de toneladas.
PRACTICO
Nombre: ……………………………………………………….. Carrera: ………….. Fecha: Mie-11-Mzo-07
Pregunta Nº 1. ¿Cuál es el propósito del análisis post-optimal?

Pregunta Nº 2. ¿Cómo afecta a la solución óptima la variación de un valor del vector de recursos?
Pregunta Nº 3. ¿Cómo se interpreta el sombra precio de una restricción?
Pregunta Nº 4. ¿Cómo es la variación de la solución óptima cuando hay un cambio en uno de los
coeficientes de cualquier variable en una de las restricciones?
Problema Nº 1. Un granjero está engordando cerdos para el mercado y desea determinar las cantidades de
los tipos de alimentos disponibles que debe darse a cada cerdo para satisfacer ciertos requerimientos de
nutrición a costo mínimo. En la tabla siguiente se da el número de unidades de cada tipo de ingrediente
nutritivo básico contenido en un kilogramo de cada tipo de alimento, junto con los requerimientos diarios
respecto a la nutrición y los costos de alimento.
Ingrediente nutritivo Kgr de maíz Kgr de residuos de Kgr de alfalfa Requerimiento

grasas diario
Carbohidratos 90 20 40 200
Proteína 30 80 60 180
Vitaminas 10 20 60 150
Costo ($) 21 18 15
Microsoft Excel 9.0 Informe de respuestas

Celda objetivo (Mínimo)
Celda Nombre Valor original Valor final
$F$3 Valor Objetivo 0 60.39
Celdas cambiantes
$B$3 Valor X1 0 1.14
$C$3 Valor X2 0 0
$D$3 Valor X3 0 2.43
Restricciones
Celda Nombre Valor de la celda fórmula Estado Divergencia
$F$5 Req cabohid. 200 $F$5>=$H$5 Obligatorio 0
$F$6 Req proteína 180 $F$6>=$H$6 Obligatorio 0
$F$7 Req vitaminas 157.2 $F$7>=$H$7 Opcional 7.2
Microsoft Excel 9.0 Informe de sensibilidad

Celdas cambiantes
Valor Gradiente Coeficiente Aumento Disminución
Celda Nombre Igual reducido objetivo permisible permisible
$B$3 Valor X1 1.14 0 21 12.75 9.30
$C$3 Valor X2 0 4.43 18 1E+30 4.43
$D$3 Valor X3 2.43 0 15 2.82 5.67
Restricciones
Valor Sombra Restricción Aumento Disminución
Celda Nombre Igual precio lado derecho permisible permisible
$F$5 Req cabohid. 200 0.19 200 25 80
$F$6 Req proteína 180 0.12 180 120 6
$F$7 Req vitaminas 157.2 0 150 7.2 1E+30
Microsoft Excel 9.0 Informe de límites

Celda objetivo
Celda Nombre Igual
$F$3 Valor Objetivo 60.39
Celdas cambiantes Límite Celda Límite Celda

Celda Nombre Igual inferior objetivo superior objetivo
$B$3 Valor X1 1.14 1.14 60.39 1.14 60.39
$C$3 Valor X2 0 0 60.39 0 60.39
$D$3 Valor X3 2.43 2.43 60.39 2.43 60.39
Preguntas:
1.- Si el granjero tuviera 50 cerdos, ¿cuáles son los costos en los que incurriría para poder alimentarlos?
2.- Se puede bajar el costo diario a $60 por cerdo?, ¿qué sugiere Ud?
3.- ¿Qué sucede si el costo del maíz baja en un 10%
4.- ¿Qué sucede si se aumenta el requerimiento de vitaminas en un 10%?
5.- ¿Qué sucede si disminuye el requerimiento de carbohidrato en un 20%?
6.- ¿Qué pasa si el contenido de proteína en 1 kilogramo de maíz se reduce a la mitad?
7.- ¿Qué sucede si el costo de 1 kilogramo de grasa disminuye a $12?
8.- Al bajar la cantidad de vitaminas, dentro de lo permisible, puede bajar el costo de alimentación?
9.- Puede darse 2 kilogramos y medio de alfalfa a los cerdos?
10.- ¿Qué sucede si aumenta el requerimiento de proteína en un 5%?
SEGUNDA EVALUACION DE OBJETIVOS BASICOS NO CUMPLIO

Nombre: ………………………………………………….. Carrera: ………….. Lun-16-Abr-07

Problema Nº 1. Una manufacturera produce tres modelos de un cierto producto. Para ello usa dos tipos de
materiales de los cuales hay disponibles 4000 y 6000 unidades, respectivamente. Los requerimientos de
materiales por unidad de los tres modelos son dados a continuación:
Requerimiento por unidad del modelo

Materiales
I II III
A 2 3 5
B 4 2 7
El tiempo de labor de cada modelo I es el doble del modelo II y tres veces el del modelo III. La fuerza
laboral de la factoría puede producir el equivalente de 700 unidades del modelo I. El estudio de mercado
indica que la demanda mínima de los tres modelos es de 200, 200 y 150 unidades, respectivamente.
Asuma que las utilidades por unidad de los modelos I, II y III son 30, 20 y 50 pesos.
El modelo formulado dio los siguientes resultados por medio del SOLVER:
Celda objetivo (Máximo)

$F$3 VO 640 42307,69231
Celdas cambiantes
$B$3 X1 6 430,7692308
$C$3 X2 18 200
$D$3 X3 2 507,6923077
Restricciones
$F$6 1 700 $F$6<=$H$6 Obligatorio 0
$F$7 2 430 10/13 $F$7>=$H$7 Opcional 230 10/13
$F$8 3 200 $F$8>=$H$8 Obligatorio 0
$F$9 4 507 9/13 $F$9>=$H$9 Opcional 357 9/13
$F$11 5 5676 12/13 $F$11<=$H$11 Opcional 323,0769231
$F$10 6 4000 $F$10<=$H$10 Obligatorio 0
Celdas cambiantes
$B$3 X1 430,7692308 0 30 120 10
$C$3 X2 200 0 20 13,46153846 1E+30
$D$3 X3 507,6923077 0 50 25 29,16666667
Restricciones
$F$6 1 700 11 7/13 700 233,3333333 200
$F$7 2 430 10/13 0 200 230,7692308 1E+30
$F$8 3 200 -13 6/13 200 666,6666667 123,5294118
$F$9 4 507 9/13 0 150 357,6923077 1E+30
$F$11 5 5676 12/13 0 6000 1E+30 323,0769231
$F$10 6 4000 9 3/13 4000 247,0588235 1550

Celda objetivo
Celda Nombre Igual
$F$3 VO 42307,69231

$B$3 X1 430,7692308 200 35384,61538 430,7692308 42307,69231
$C$3 X2 200 200 42307,69231 200 42307,69231
$D$3 X3 507,6923077 150 24423,07692 507,6923077 42307,69231
Preguntas:
1.- Formule el modelo matemático
2.- ¿Cuál es la orden de producción?
3.- ¿Qué sucede si la utilidad del modelo III baja en un 20%
4.- ¿Qué sucede si se aumenta la demanda del modelo II en un 10%?
5.- ¿Qué alternativas puede recomendar para incrementar las ganancias en un 15%?
6.- ¿Qué pasa si el requerimiento del elemento A en el modelo II disminuye en un 20%?
7.- ¿Qué sucede si se decide producir del modelo III sólo 400 unidades?
8.- Según el informe de respuestas, la segunda restricción tiene una divergencia de 230.77, ¿si bajamos
la demanda a lo mínimo (200 unidades), cómo desciende el beneficio total?
9.- ¿Qué sucede si la disponibilidad del material B disminuye en un 30%?
10.- ¿Qué sucede si la capacidad de producción se incrementa en un 50%?
Resolución de la segunda evaluación de objetivos básicos:
Lun-16-Abr-07
1. Formule el modelo matemático

Variables:
X1 = Número de unidades producidas del modelo I
X2 = Número de unidades producidas del modelo II
X3 = Número de unidades producidas del modelo III
Función objetivo:
Maximizar las ganancias
Max (30 X1 + 20 X2 + 50 X3)
Restricciones:
X1 + ½ X2 + 1/3 X3 ≤ 700 (condición de fuerza laboral)
X1 ≥ 200 (Demanda mínima del modelo I)
X2 ≥ 200 (Demanda mínima del modelo II)
X3 ≥ 150 (Demanda mínima del modelo III)
2 X1 + 3X2 + 5X3 ≤ 6000 (Disponibilidad del material A)
4 X1 + 2X2 + 7X3 ≤ 4000 (Disponibilidad del material B)
2. ¿Cuál es la orden de producción?

La orden de producción es:
Producir 430 unidades del modelo I,
200 unidades del modelo II, y
507 unidades del modelo III.
Lo cual genera la siguiente ganancia:
Ganancia = (30)(430) + (20)(200) + (50)(507) = $ 42.250
3. ¿Qué sucede si la utilidad del modelo III baja en un 10%?

Utilidad modelo III = 50
Disminución 20% = (50)(0,20) = 10 < Disminución permisible 29,19
Está dentro de lo permisible, la orden de producción no cambia,
La ganancia baja a:
Ganancia = (30)(430) + (20)(200) + (40)(507) = $ 37.180
Es decir la ganancia baja en un 12,12%
4. ¿Qué sucede si se aumenta la demanda del modelo II en un 10%?

Demanda del modelo II = 200 unidades
Aumento de la demanda 10% = (200)(0,10) = 20 < Aumento permisible 666,67
Como es una restricción obligatoria, la solución óptima cambia.
No se conoce la nueva orden de producción.
La ganancia será de:
Ganancia = 42.307,69 + (20)(-13,46) = 42.038,49
Con el aumento de la demanda del modelo II, las ganancias bajan a $42.038,49, es decir en un 0,64%.
5. ¿Qué alternativas puede recomendar para incrementar las ganancias en un 15%?

Ganancia = 42.307,69
Incremento del 15% = (42.307,69)(0,15) = $ 6.346,15
Tenemos dos alternativas, debemos trabajar con las restricciones que tienen sombra precio positivo.
(a) Alternativa 1:
Aumentar el lado derecho de la primera restricción, es decir, la capacidad laboral,
Aumento = 6.346,15/11,54 = 549,93 > Aumento permisible, 233,33
Se descarta la alternativa 1, por estar el aumento por encima de lo permisible.
(b) Alternativa 2:
Aumentar el lado derecho de la sexta restricción, es decir, la disponibilidad del material A,
Aumento = 6.346,15/9,23 = 687,56 > Aumento permisible, 247,06
Se descarta la alternativa 2, por estar el aumento por encima de lo permisible.
Por lo que no existe posibilidad de incrementar las ganancias en un 15%.
6. ¿Qué pasa si el requerimiento del elemento A en el modelo II disminuye en un 20%?

Varía el coeficiente de la variable X2 en la quinta restricción, el informe de SOLVER no analiza este tipo
de variación, deberá introducirse nuevamente los datos con el cambio y resolver nuevamente el modelo
matemático.
7. ¿Qué sucede si se decide producir del modelo III sólo 400 unidades?
La variación se da en el valor de la variable X3.
Valor de la variable X3 = 507
Nuevo valor = 400 > Límite inferior 150
Es decir, se pueden producir sólo 400 unidades del modelo III.
Con esto tendríamos una solución factible, de la siguiente forma:
X1 = 430
X2 = 200
X3 = 400
VO = (30)(430) + (20)(200) + (50)(400) = $ 36.900
8. Según el informe de respuestas, la segunda restricción tiene una divergencia de 230,77, ¿si bajamos la
demanda a lo mínimo (200 unidades), cómo desciende el beneficio total?
Con bajar la demanda del modelo I, no se logra variar el beneficio, porque es una restricción opcional con
sombra precio cero.
9. ¿Qué sucede si la disponibilidad del material B disminuye en un 30%?

Disponibilidad del material B = 4.000
Disminución del 30% = (4.000)(0,30) = 1.200 < Disminución permisible 1.550
Como es una restricción obligatoria, la solución óptima cambia.
No se conoce la nueva orden de producción.
Sólo se conoce la nueva ganancia.
Ganancia = 42.307,69 – (1.200)(9,23) = $ 31.231,69
Es decir bajarían las ganancias en un 26,18%.
10. ¿Qué sucede si la capacidad de producción se incrementa en un 50%?

Capacidad de producción = 700
Aumento de la capacidad en un 50% = (700)(0,50) = 350 > Aumento permisible 233,33
Está fuera de lo permisible, posiblemente la solución óptima cambie. Se aconseja introducir los cambios
en el SOLVER y trabajar como un nuevo modelo matemático.
RECUPERATORIO SEGUNDA EVALUACION NO CUMPLIO

Nombre: ………………………………………………….. Carrera: ………….. Lun-21-May-07
El Departamento de Nutrición del Hospital General prepara 30 menús de cena, uno para cada día del mes.
Una comida consiste en espagueti, pavo, papas en escalope, espinacas y pastel de manzana. Como
Director del Departamento de Nutrición, usted ha determinado que esta comida debe proporcionar 63000
miligramos (mg) de proteínas, 10 mg de hierro, 15 mg de niacina, 1 mg de tiamina y 50 mg de vitamina
C. Cada 100 gramos de esta comida proporciona la cantidad de cada nutriente y grasa indicadas en la
siguiente tabla:
Proteínas Hierro Niacina Tiamina Vitamina C Grasa

Espagueti 5000 1.1 1.4 0.18 0.0 5000
Pavo 29300 1.8 5.4 0.06 0.0 5000
Papas 5300 0.5 0.9 0.06 10.0 7900
Espinaca 3000 2.2 0.5 0.07 28.0 300
Pastel de manzana 4000 1.2 0.6 0.15 3.0 14300
Para evitar demasiada cantidad de un tipo de comida, no debe incluirse en ella más de 300 gramos de
espagueti, 300 gramos de pavo, 200 gramos de papas, 100 gramos de espinaca y 100 gramos de pastel de
manzana. Como Director del departamento de nutrición, usted desea determinar la composición de una
comida que satisface los requerimientos nutricionales y proporcione la mínima cantidad de grasa.

Celda objetivo (Mínimo)
$G$3 VO 0 54800
Celdas cambiantes
$B$3 X1 0 3
$C$3 X2 0 2,833333333
$D$3 X3 0 2
$E$3 X4 0 1
$F$3 X5 0 0,666666667
Restricciones
$H$6 Primera 114283,3333 $H$6>=$J$6 Opcional 51283,33333
$H$7 Segunda 12,4 $H$7>=$J$7 Opcional 2,4
$H$8 Tercera 22,2 $H$8>=$J$8 Opcional 7,2
$H$9 Cuarta 1 $H$9>=$J$9 Obligatorio 0
$H$10 Quinta 50 $H$10>=$J$10 Obligatorio 0
$H$11 Sexta 3 $H$11<=$J$11 Obligatorio 0
$H$12 Séptima 2,833333333 $H$12<=$J$12 Opcional 0,166666667
$H$13 Octava 2 $H$13<=$J$13 Obligatorio 0
$H$14 Novena 1 $H$14<=$J$14 Obligatorio 0
$H$15 Décima 0,666666667 $H$15<=$J$15 Opcional 0,333333333
Celdas cambiantes
$B$3 X1 3 0 5000 10000 1E+30
$C$3 X2 2,833333333 0 5000 422,7272727 3333,333333
$D$3 X3 2 0 7900 3100 1E+30
$E$3 X4 1 0 300 22333,33333 1E+30
$F$3 X5 0,666666667 0 14300 1E+30 930
Restricciones
$H$6 Primera 114283,3333 0 63000 51283,33333 1E+30
$H$7 Segunda 12,4 0 10 2,4 1E+30
$H$8 Tercera 22,2 0 15 7,2 1E+30
$H$9 Cuarta 1 83333,33333 1 0,01 0,08
$H$10 Quinta 50 600 50 1 0,2
$H$11 Sexta 3 -10000 3 0,486486486 0,055555556
$H$12 Séptima 2,833333333 0 3 1E+30 0,166666667
$H$13 Octava 2 -3100 2 0,022727273 0,1
$H$14 Novena 1 -22333,33333 1 0,007518797 0,035714286
$H$15 Décima 0,666666667 0 1 1E+30 0,333333333

Celda objetivo
Celda Nombre Igual
$G$3 VO 54800

$B$3 X1 3 3 54800 3 54800
$C$3 X2 2,833333333 2,833333333 54800 3 55633,33333
$D$3 X3 2 2 54800 2 54800
$E$3 X4 1 1 54800 1 54800
$F$3 X5 0,666666667 0,666666667 54800 1 59566,66667
Preguntas:
2.- ¿Cuál es la composición de la comida?
3.- ¿Para cuáles de los nutrientes siguientes la comida propuesta excede los requerimientos mínimos:
proteínas, hierro, niacina, tiamina y vitamina C? Explique.
4.- ¿De qué forma se podría bajar en un 10% el contenido de grasa de la comida?
5.- ¿Se podría colocar en la comida 75 gramos de pastel de manzana?
6.- ¿Qué sucede si se limita el contenido de pavo hasta 280 gramos?
7.- ¿Qué sucede si se aumenta el requerimiento de vitamina C en un 15%?
8.- ¿Qué sucede si el contenido de grasa en el pavo aumenta en un 12%?
9.- ¿Qué sucede si el contenido de tiamina en la espinaca baja en un 30%?
10.- ¿Qué sucede si el requerimiento de hierro sube en un 10%?
RE-RECUPERATORIO SEGUNDA EVALUACION NO CUMPLIO

Nombre: ………………………………………………….. Carrera: ………….. Lun-04-Jun-07

Problema Nº 1. Una manufacturera produce tres modelos de un cierto producto. Para ello usa dos tipos de
materiales de los cuales hay disponibles 4000 y 6000 unidades, respectivamente. Los requerimientos de
materiales por unidad de los tres modelos son dados a continuación:
Requerimiento por unidad del modelo

Materiales
I II III
A 2 3 5
B 4 2 7
El tiempo de labor de cada modelo I es el doble del modelo II y tres veces el del modelo III. La fuerza
laboral de la factoría puede producir el equivalente de 700 unidades del modelo I. El estudio de mercado
indica que la demanda mínima de los tres modelos es de 200, 200 y 150 unidades, respectivamente.
Asuma que las utilidades por unidad de los modelos I, II y III son 30, 20 y 50 pesos.
Celda objetivo (Máximo)

$F$3 VO 640 42307,69231
Celdas cambiantes
$B$3 X1 6 430,7692308
$C$3 X2 18 200
$D$3 X3 2 507,6923077
Restricciones
$F$6 1 700 $F$6<=$H$6 Obligatorio 0
$F$7 2 430 10/13 $F$7>=$H$7 Opcional 230 10/13
$F$8 3 200 $F$8>=$H$8 Obligatorio 0
$F$9 4 507 9/13 $F$9>=$H$9 Opcional 357 9/13
$F$11 5 5676 12/13 $F$11<=$H$11 Opcional 323,0769231
$F$10 6 4000 $F$10<=$H$10 Obligatorio 0
Celdas cambiantes
$B$3 X1 430,7692308 0 30 120 10
$C$3 X2 200 0 20 13,46153846 1E+30
$D$3 X3 507,6923077 0 50 25 29,16666667
Restricciones
$F$6 1 700 11 7/13 700 233,3333333 200
$F$7 2 430 10/13 0 200 230,7692308 1E+30
$F$8 3 200 -13 6/13 200 666,6666667 123,5294118
$F$9 4 507 9/13 0 150 357,6923077 1E+30
$F$11 5 5676 12/13 0 6000 1E+30 323,0769231
$F$10 6 4000 9 3/13 4000 247,0588235 1550

Celda objetivo
Celda Nombre Igual
$F$3 VO 42307,69231

$B$3 X1 430,7692308 200 35384,61538 430,7692308 42307,69231
$C$3 X2 200 200 42307,69231 200 42307,69231
$D$3 X3 507,6923077 150 24423,07692 507,6923077 42307,69231
Preguntas:
2.- ¿Cuál es la orden de producción?
3.- ¿Qué sucede si la utilidad del modelo III baja en un 20%
4.- ¿Qué sucede si se aumenta la demanda del modelo II en un 10%?
5.- ¿Qué alternativas puede recomendar para incrementar las ganancias en un 15%?
6.- ¿Qué pasa si el requerimiento del elemento A en el modelo II disminuye en un 20%?
7.- ¿Qué sucede si se decide producir del modelo III sólo 400 unidades?
8.- Según el informe de respuestas, la segunda restricción tiene una divergencia de 230.77, ¿si bajamos
la demanda a lo mínimo (200 unidades), cómo desciende el beneficio total?
9.- ¿Qué sucede si la disponibilidad del material B disminuye en un 30%?
10.- ¿Qué sucede si la capacidad de producción se incrementa en un 50%?
CUMPLIO
NO CUMPLIO
TERCERA EVALUACION DE OBJETIVOS BASICOS
Nombre: ……………………………………………………….. Fecha: Mie-08-May-07
Problema Nº 1. Minimice el siguiente problema de transporte:
Origen Oferta Destinos Demanda

(unidades) (unidades)
A 70 Nro. 1 55
B 80 Nro. 2 75
C 30 Nro. 3 45
D 20 Nro. 4 25
El costo de transporte unitario es el siguiente:
A
De Nro. 1 Nro. 2 Nro. 3 Nro. 4
A $ 19 $ 23 $ 25 $ 17
B $ 21 $ 26 $ 18 $ 23
C $ 20 $ 22 $ 21 $ 24
D $ 25 $ 24 $ 23 $ 21
¿Cuánto deberá asignarse a cada destino?
Problema Nº 2. Un corredor de bienes raíces planea la venta de cuatro lotes de terreno y ha recibido
ofertas individuales de cuatro clientes. Debido a la cantidad de capital que se requiere, estas ofertas se han
hecho en el entendimiento de que ninguno de los cuatro clientes comprará más de un lote. Las ofertas se
muestran en el siguiente cuadro (en $*1000):
Comprador \ Lote 1 2 3 4 5
A 16 15 25 19 20
B 19 17 24 15 25
C 15 15 18 - 16
D 19 - 15 17 18
El corredor de bienes raíces quiere maximizar su ingreso total a partir de esas ofertas, ¿cómo deberá
realizar las ventas?
Resolución Del Problema 1:
Resolución del problema de trasporte: Método de Aproximación de Vogel y Método de Pasos
Secuenciales:
1 2 3 4 Oferta
19 23 25 17
A 45 -1 +9 25 70
21 26 18 23
B 10 25 45 +4 80
20 22 21 24
C +3 30 +7 +9 30
25 24 23 21
D +6 20 +7 +4 20
Demanda 55 75 45 25
1 2 3 4 Oferta
19 23 25 17
A 20 25 +9 25 70
21 26 18 23
B 35 +1 45 +4 80
20 22 21 24
C +2 30 +6 +8 30
25 24 23 21
D +5 20 +6 +3 20
Demanda 55 75 45 25
Utilizando el INVOP:
Se encontró la solución óptima, siendo:
Enviar de A Cantidad Costo unitario Importe

(unidades) ($/unidad) ($)
A 1 20 19 380
A 2 25 23 575
A 4 25 17 425
B 1 35 21 735
B 3 45 18 810
C 2 30 22 660
D 2 20 24 480
TOTAL $4065.-
El costo total de envío es de $4065.-

Resolución Del Problema 2:
Se encontró la solución óptima, siendo:
Enviar de A Venta ($)

A 3 25.000
B 5 25.000
C 2 15.000
D 1 19.000
TOTAL $84.000.-
El costo total de envío es de $1065.-

CUMPLIO
NO CUMPLIO
RECUPERATORIO TERCERA EVALUACION
Problema Nº 1. CIACRUZ, ha identificado cuatro lugares estratégicos de oficinas en los cuales desearía
invertir. La señora Ocampo, miembro del directorio de CIACRUZ, se presentó a tres bancos con respecto
al financiamiento. Debido a que la señora Ocampo ha sido buena cliente en el pasado y a mantenido una
alta valuación para crédito en la ciudad, cada banco está dispuesto a ofrecer todo o parte del préstamo
hipotecario necesario en cada oficina. Cada oficial de crédito ha establecido diferentes tasas de interés a
cada propiedad (las tasas están afectadas por el vecindario de la oficina, las condiciones de la propiedad y
el deseo individual de cada compañía para financiar oficinas comerciales), y cada banco ha establecido un
tope máximo de préstamo para la señora Ocampo. Esta información se detalla a continuación.
Cuadro: Tasa de interés para financiamiento

Oficina
Banco Los mangales Edif. Colonial Casco Viejo Edif. Bolivar
Económico 8 8 10 11
Santa Cruz 9 10 12 10
Nacional 9 11 10 9
Cuadro: Línea de crédito Cuadro: Costo de cada oficina

Banco Crédito máximo Oficina Costo total
Económico $ 80.000 Los Mangales $ 60.000
Santa Cruz $ 100.000 Edificio Colonial $ 40.000
Nacional $ 120.000 Casco Viejo $ 140.000
Edificio Bolivar $ 70.000
Cada oficina es igualmente atractivo como inversión para la señora Ocampo, así que ha decidido la
compra de todas las oficinas al menor pago total de intereses. ¿De qué bancos debe pedir prestado para
comprar qué oficinas? Más de un banco puede financiar la misma propiedad.
Problema Nº 3. La empresa “La Cordialidad” va a decidir cuál de los cuatro vendedores debe asignar a
cada uno de sus cuatro distritos de ventas en el medio oeste. Cada vendedor está en condiciones de lograr
ventas diferentes en cada distrito. En el siguiente cuadro se muestran los estimativos.
CUADRO: Ventas estimadas

Distrito
Vendedor 1 2 3 4
A $65 $73 $55 $58
B $90 $67 $87 $75
C $106 $86 $96 $89
D $84 $69 $79 $77
A la empresa le gustaría maximizar el volumen de ventas total. Sin embargo, es imposible asignar al
vendedor C para el distrito 1 o al vendedor A para el distrito 2, ya que estas designaciones violarían las
políticas de rotación de personal. Establezca la asignación de vendedores a distritos, de tal forma de
optimizar las utilidades.
CUMPLIO
NO CUMPLIO
CUARTA EVALUACION DE OBJETIVOS BASICOS
Problema: La gerencia de Aerosur desea determinar la cantidad mínima de tiempo necesario para que un
avión dé la vuelta, desde el momento en que es acoplado el puente para desembarque hasta que se
encuentra listo para salir. Para tal efecto, el administrador de vuelo ha identificado las siguientes tareas
(en minutos) que se necesitan llevar a cabo entre la llegada y la partida:
Tiempo
Tiempo Tiempo Incremento del costo
Tarea Descripción más
optimista pesimista por compresión
frecuente
A Colocar los túneles de desalojo 8 10 13 $200
B Abrir los compartimientos 5 6 12 $120
C Desalojo de pasajeros 12 14 22 $80
D Descarga del equipaje 16 24 38 $430
E Limpieza de turbinas 25 27 33 $110
F Reabastecimiento de combustible 22 28 46 $360
G Revisar los frenos y alerones 13 15 21 $100
H Limpieza del interior 12 13 26 $60
I Carga de la comida 12 14 28 $150
J Carga del equipaje 15 19 29 $250
K Abordaje de los pasajeros 18 19 26 $140
L Realización de la revisión de seguridad 6 8 22 $120
Para que los pasajeros desalojen el avión, es necesario que se haya colocado el túnel de desalojo y
después haberse abierto los compartimientos. Las comidas no pueden ser subidas a bordo ni la limpieza
del interior puede efectuarse hasta que han bajado los pasajeros. El equipaje de los pasajeros que parten
no puede ser cargado hasta que se ha descargado el equipaje de los que llegan. Para limpiar las turbinas
deben de haber desalojado los pasajeros y descargado el equipaje. Después de limpiar las turbinas y
revisar los frenos y alerones se deberá reabastecer de combustible. Los pasajeros no pueden abordar la
nave hasta que el interior esté limpio. La prueba de seguridad puede realizarse solamente después de que
los motores han sido abastecidos de combustible y las comidas, los equipajes y los pasajeros ya están a
bordo.
a) ¿Cuánto demorará un avión en la operación?
b) ¿Qué seguridad se puede tener al afirmar que un avión demora una hora y media durante la
operación?
c) Para un nivel de seguridad del 95%, ¿Cuál es el tiempo que un avión demore en la operación?
d) Si se podría comprimir el tiempo promedio estimado de cada actividad al tiempo optimista, ¿cuál
sería el incremento del costo si se quiere terminar la operación de un avión en una hora y veinte
minutos?, plantee el modelo lineal para dar solución a este inciso.
CUMPLIO
NO CUMPLIO
RECUPERATORIO CUARTA EVALUACION
A un arquitecto se le ha adjudicado un contrato para preparar planes para un proyecto de renovación

urbana. El trabajo consta de las siguientes actividades con sus estimaciones de tiempo:
Descripción Tiempo (días) Incremento
Optimista Más frecuente Pesimista del costo
A Tomar las dimensiones 4 7 12 $200
B Preparar dibujos preliminares 2 3 8 $120
C Describir especificaciones 1 2 4 $80
D Preparar dibujos 3 5 12 $290
E Escribir especificaciones 2 3 6 $110
F Escribir documento de contrato 1 3 7 $150
G Preparar planos 4 9 18 $350
H Realizar cálculos 5 8 15 $420
I Imprimir especificaciones 3 4 6 $65
J Imprimir los planos 2 3 7 $105
K Ensamblar paquete de licitación 1 3 5 $70
Los dibujos preliminares estarán en función a las dimensiones del terreno. Para escribir las
especificaciones deberán haberse descrito dichas especificaciones y haber preparado los dibujos
preliminares. Los planos son preparados en función a los dibujos y especificaciones. Una vez preparados
los planos pueden realizarse los cálculos estructurales tomando en cuenta las dimensiones del terreno.
Cuando se tengan los planos y las especificaciones, entonces pueden imprimirse cada una en forma
independiente. Pero, para imprimir los planos deberán haberse hecho, además, todos los cálculos. En el
paquete de licitación deberán colocarse las especificaciones, los planos y el documento de contrato. El
documento de contrato será hecho en función a la descripción de las especificaciones y al cálculo
estructural.
(a) ¿Cuánto tomará la preparación para el arquitecto?
(b) ¿Teniendo un nivel de seguridad del 97%, cuál será el tiempo de entrega de la licitación?
(c) ¿Cuál es la probabilidad de que el arquitecto presente la licitación en 38 días?
(d) Si se podría comprimir el tiempo promedio estimado de cada actividad al tiempo optimista, ¿cuál
sería el incremento del costo si se quiere terminar el paquete de licitación en 30 días?, plantee el
modelo lineal para dar solución a este inciso.

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Universidad Católica Boliviana

Dpto. Ciencias Exactas CUMPLIO

PRIMERA EVALUACION DE OBJETIVOS BASICOS NO CUMPLIO

Nombre: ……………………………………………………….. Fecha: Mie-21-Mzo-07

Función objetivo: Minimizar el costo de transporte de los vehículos modelo A y B

Min ( 450 A1 + 420 A2 + 525 B2 + 480 A3 + 600 B3 )

Función objetivo: Maximizar las ventas de los cinco productos

Max (1200 X1 + 600 X2 + 200 X3 + 640 X4 + 330 X5 )

RECUPERATORIO PRIMERA EVALUACION NO CUMPLIO

Nombre: ………………………………………………………..….. Fecha: Lun-28-May-07

Unidad habitacional Individual Doble Triple Área recreativa

RE-RECUPERATORIO PRIMERA EVALUACION

Nombre: ………………………………………………………..….. Fecha: Lun-04-Jun-07

Nombre: ……………………………………………………….. Carrera: ………….. Fecha: Mie-11-Mzo-07

Pregunta Nº 1. ¿Cuál es el propósito del análisis post-optimal?

Ingrediente nutritivo Kgr de maíz Kgr de residuos de Kgr de alfalfa Requerimiento

Microsoft Excel 9.0 Informe de respuestas

Microsoft Excel 9.0 Informe de sensibilidad

Microsoft Excel 9.0 Informe de límites

Celdas cambiantes Límite Celda Límite Celda

SEGUNDA EVALUACION DE OBJETIVOS BASICOS NO CUMPLIO

Nombre: ………………………………………………….. Carrera: ………….. Lun-16-Abr-07

Pregunta Nº 1. ¿Cuál es el propósito del análisis post-optimal?

Requerimiento por unidad del modelo

Microsoft Excel 11.0 Informe de respuestas

Celda objetivo (Máximo)

Microsoft Excel 11.0 Informe de límites

Celdas cambiantes Límite Celda Límite Celda

1. Formule el modelo matemático

2. ¿Cuál es la orden de producción?

3. ¿Qué sucede si la utilidad del modelo III baja en un 10%?

4. ¿Qué sucede si se aumenta la demanda del modelo II en un 10%?

5. ¿Qué alternativas puede recomendar para incrementar las ganancias en un 15%?

Por lo que no existe posibilidad de incrementar las ganancias en un 15%.

6. ¿Qué pasa si el requerimiento del elemento A en el modelo II disminuye en un 20%?

9. ¿Qué sucede si la disponibilidad del material B disminuye en un 30%?

10. ¿Qué sucede si la capacidad de producción se incrementa en un 50%?

RECUPERATORIO SEGUNDA EVALUACION NO CUMPLIO

Nombre: ………………………………………………….. Carrera: ………….. Lun-21-May-07

Proteínas Hierro Niacina Tiamina Vitamina C Grasa

Microsoft Excel 11.0 Informe de respuestas

Microsoft Excel 11.0 Informe de límites

Celdas cambiantes Límite Celda Límite Celda

RE-RECUPERATORIO SEGUNDA EVALUACION NO CUMPLIO

Nombre: ………………………………………………….. Carrera: ………….. Lun-04-Jun-07

Pregunta Nº 1. ¿Cuál es el propósito del análisis post-optimal?

Requerimiento por unidad del modelo

Microsoft Excel 11.0 Informe de respuestas

Celda objetivo (Máximo)

Microsoft Excel 11.0 Informe de límites

Celdas cambiantes Límite Celda Límite Celda

Nombre: ……………………………………………………….. Fecha: Mie-08-May-07

Problema Nº 1. Minimice el siguiente problema de transporte:

Origen Oferta Destinos Demanda

¿Cuánto deberá asignarse a cada destino?

Se encontró la solución óptima, siendo:

Enviar de A Cantidad Costo unitario Importe

El costo total de envío es de $4065.-

Se encontró la solución óptima, siendo:

Enviar de A Venta ($)

El costo total de envío es de $1065.-

Nombre: ……………………………………………………….. Fecha: Mie-30-May-07