Anda di halaman 1dari 4

Jefe de planta: Leonel Rebollo, Rubén

NECESIDADES

Plataformas de lavado.

Uniformes completos. (calidad y precio).

Equipo de seguridad completo. (zapato, guantes, chalecos… etc.)

Capacitaciones al personal.

Extractor de polvos

caseta la planta (en el sistema de cargas de las ollas. Cubrir en donde llega la olla a cargar)

Hule natural para las mangas… (hule para las dosificadoras y evitar los desperdicios).

Limpiezas de los silos.

Delimitación de la zona del trascabo, líneas y bollas.

Radios Motorola para el dosificador, retroexcavador.

ACTIVIDADES:

Se revisa la producción que se tiene programada, el equipo móvil y personal.

Arranque del primer servicio, para no tener retrasos en la programación. Y al finalizar el día se revisa que todas
las remisiones estén firmadas y en tiempo y forma.

Asignaciones de los equipos móviles y personal para las plantas ya sea por desabasto o por carga de trabajo

Se revisa reporte del cierre de mes, remisiones firmadas y entregadas, reporte completo para entregar a Martha
rojo,

Lograr que ningún servicio salga sin que el sistema no lo tenga registrado,

Revisar las actitudes y comportamiento de gente, seguridad e higiene

Revisión de las unidades limpias y en orden

Modelos de supervisión y actas administrativos, realizar las bajas del personal y planes de acciones.

Monitoreo de unidades y cuidado de las mismas, revisiones y mantenimientos preventivos y correctivos.

Revisar los lunes los check list de las unidades, el mismo que se le hace llegar a mantenimiento, para anticipar los
mantenimientos y evitar los correctivos.

Hacer énfasis en el programa de mantenimiento, para evitar desgastes severos en los equipos. Y equipar con otros
jefes de mantenimiento.
Bonos de producción, (check list de equipos, seguridad 0 incidencias, desgaste de llantas, rendimiento de las
unidades, puntualidad e imagen y servicio. ($1,000 al mes)

Gestión de liberación de equipos detenidos, que se cuente con accesos definidos y asistencia en obras para
supervisión.

Creación de políticas por retención de unidades o por reasignación a otros clientes.

Consumos de Diesel por unidad, (lts/hr). SEMANAL

Checar con el chino el estatus del consumo de Diesel, no comparte información de las unidades de los consumos
por mes.

Control de inventarios diarios en base al B-one. Como se encuentran los inventarios para estar en comunicación
con el dosificador, para estar solicitando materiales para las diferentes plantas. Planeación de cada 3er día para
evitar desabasto.

Hacer los pre-cierres y cierres inventarios físicos de los agregados y materiales que se tienen en cada planta y se
realiza la baja de información con los administradores y se comparan los inventarios con los del sistema B-one.

Se gestionan los traspasos de las materias primas entre las plantas. La cual se registra en el sistema B-one.
(aditivos, fibras, arenas)

Pedidos de materias primas diarias en base de la programación (gravas junco, aditivos), directamente se
encargan los jefes de planta.

Junto con el jefe de mantenimiento, realizan el plan de ejecución de las plantas, el jefe de mantenimiento no
tiene utilitario y aprovecha las vueltas de la gente para atender las cuestiones.

Inspecciones de las plantas y dar seguimiento a los mantenimientos de las plantas.

Cierre de pedidos, remisiones completas, que los equipos regresen a planta y revisar que se tenga la unidad en
perfecto estado, revisar los inventarios de las plantas.

Entrevistas y contrataciones de los personales operativos. Junto con RRHH y Mantenimiento.

PLANTA 2

Silos en mal estado.

Cisterna para la planta.

Caseta para la carga de las unidades.

No hay espacio para el escombro

Barda de seguridad y/o perimetral para seguridad.


PLANTA 3

Se daño la bomba para la extracción de agua.

Extractor de polvo

Exceso del escombro en la planta

Planta 6

La retro excavadora presenta una fuga con reporte hace 3 semanas con la bomba de inyección.

Iluminación sin afectar el generador.

PLANTA 8

CERCA PERIMETRAL

Puerta de acceso solo esta amarrada

Bancos de agregados moverlos.

PLANTA 9

Iluminación.

PLANTA 10

MANTENIMIENTO.

NECESIDADES:

-Talachero: para las plantas de Guanajuato $130 a $200 pesos por talacha y si es rescate cobra $300 pesos
C/unidad.

-Definir funciones de la marimba, se ocupa para el Diesel o para dar servicio a las ollas y bombas.

-2 unidades utilitarios para dar mantenimientos a las 3 empresas.

- 1 pailero ollas y bombas, supervisión de las suspensiones, recubrir los cucharones de las retros y cargadores.

- 1 mecánico eléctrico.

- 2 contenedores para Diesel por diseño,


FUNCIONES:

Coordinar la marimba para entregas de Diesel en las plantas de Benol.

Mantenimientos en Junco, Benol y construcción

Cada 15 días mantenimientos en Irapuato y Celaya. Domingo.

Se lleva programa de mantenimiento preventivo para las unidades de Benol. (450 hrs.) las ollas y las bombas
(motor)

Motor, reductor e hidráulico (1,350 hrs.) engrases cada 15 días.

Coordinar y supervisar los mantenimientos de las unidades de Penol, cumpliendo en tiempo y forma los
mantenimientos preventivos y correctivos.

Rendimientos de combustible se revisaban cada mes, se escanean las unidades cada semana en planta 1 y
foráneas se baja información cada 15 días.

Formato de rendimientos, km, horas parada.

Refacciones, se manda a Javier candelas (compras) y Armando autoriza la compra,

Creación de stock de las refacciones mas comunes de las unidades.