 TITULO DE LA INVESTIGACION:

“Gestión Estratégica implementando la asociatividad y clusters

en Pymes para la mejora de la competitividad y un crecimiento
sostenido”.
 Docente: Elizabeth, Chávez Duran
 Alumnos:
 Antonio Perez , Cynthia Rosmery
 Honorio Ciriaco , Neill Anthony
 Código de clase: 1573
 “Gestión Estratégica implementando la asociatividad y clusters en
Pymes para la mejora de la competitividad y un crecimiento sostenido”

PLAN DE INVESTIGACIÓN

1. Problema de investigación

1.1. Realidad problemática:

1.1.1. Global
La globalización económica brinda enormes oportunidades de acceso a nuevos
mercados como consecuencia de los avances en la tecnología, acceso a
información y capital, por otro, para el sector Pyme en particular, trae una serie
de amenazas que exigen a las empresas un cambio de estrategias a fin de lograr
una mayor eficiencia para afrontar la competencia y los retos de la globalización.
1.1.2. Macro
Cuando hablamos de asociatividad, incluimos una cantidad de conceptos, como
alianzas estratégicas, articulación entre grandes empresas y pymes, cadenas
productivas, Consorcios, conglomerados, clusters. Pero fundamentalmente es
una estrategia de colaboración colectiva en donde cada empresa participante,
manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial, decide
voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes
para la búsqueda de un objetivo común, el cual puede ser un negocio específico
o Proyecto.
1.1.3. Micro
Nuestro mayor temor es que haya una disminución en la demanda de este
mercado, ya que se llegaría a una crisis rentable donde las empresas pequeñas
y medianas dejarían de comprar debido a una inflación en el país.

1.2. Formulación del problema

¿Cómo afectaría en la economía y en el desarrollo de nuestro país con la competitividad y
clusters al ingresar al mercado internacional?

1.3. Justificación del problema

La asociatividad se ha convertido en un tema de gran importancia para las empresas que
pretenden lograr una mejora en su estructura. Las pequeñas y medianas empresas Pymes se
enfrentan a numerosas amenazas del entorno al competir en mercados nacionales e
internacionales con empresas que ya están organizadas y son altamente competitivas.

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Asimismo, en la investigación realizada los que se beneficiarían seria los mypes, los clientes, ya
que en la empresa su principal enfoque es la fidelidad de los clientes, como principales
beneficios para las empresa con asociatividad es el incremento de la capacidad de oferta
exportable, reducción de costos, refuerzo del posicionamiento en el mercado, una mejora en
el acceso a tecnologías de productos y financiamientos. La investigación que se está
realizando básicamente es para dar a conocer la realidad de la problemática (micro y nano)
sobre los mypes, para poder darnos una enfoque más grande, que es el ingresar al mercado
internacional generando beneficios para las pequeñas y medianas empresas e las empresas
con mayor trayectoria en este mercado, para abarcar la asociatividad en el mercado
internacional.
1.4. Objetivos

1.4.1. Objetivo general

Analizar la economía y el desarrollo de nuestro país con la competitividad y clusters al

ingresar al mercado internacional

2. Marco teórico

2.1. Antecedentes:
Fernández y Bustamante (2005) en su investigación para analizar la economía y el desarrollo de
nuestro país con la competitividad y clusters al ingresar al mercado internacional, indican que se
busca caracterizar el proceso de internacionalización llevado por pymes, para determinar de qué
forma lo hacen y qué tan competitivas han sido durante este proceso. Se presentan los conceptos
teóricos utilizados para el análisis. La investigación es de naturaleza exploratoria-descriptiva. Se
usaron dos instrumentos aplicados a través de entrevistas personales (al gerente general y al
encargado de los negocios internacionales). Los resultados muestran que la cultura exportadora en
Colombia (particularmente en Antioquia) no se encuentra bien establecida; es más, existe cierta
resistencia a cambiar de mentalidad acerca de los procesos de internacionalización, en especial en
las pymes. Es así que al realizar una comparación se evidencia que al determinar las estrategias e
internacionalización en las pymes que predomina en las empresas de alto rango, esto daría a una
mejor implementación en las competencias de los mercados internacionales con el único fin de
contribuir en la mejora de las pequeñas y medianas empresas.

2.2. Bases teóricas

2.2.1. Asociatividad
2.2.1.1. Tipos de asociatividad
2.2.1.2. Relaciones entre asociatividad y clusters

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2.2.2. Clusters
2.2.2.1. Antecedentes
2.2.2.2 Diversas conceptualizaciones del clusters
2.2.2.3. Estrategias para los mejoramientos de las pymes
2.2.2.4 Fases de desarrollo del clusters
2.2.3. Marco referencial para el análisis
2.2.3.1. A nivel regional
2.2.3.2. A nivel nacional
2.2.3.3. A nivel internacional
2.2.4. Planes estratégicos
2.2.4.1. Definición de planeamiento estratégico
2.2.4.2. El plan de acción
2.2.4.3. Conceptualización de la visión y la misión de una empresa
2.24.4. El entorno externo
2.2.4.5. El entorno interno
2.2.4.6. Implementación y control de la estrategia

3. Hipótesis

3.1. Formulación de la hipótesis

El Beneficio que nos daría la implementación de los clusters y asociatividad dado que
influenciaría en la competitividad de los mercados en la empresa Makro Supermayorista en
Lima en el año 2017.

3.2. Variables

3.2.1 Beneficio de la implementación de los clusters y asociatividad en las Pymes.

3.2.2. Influencia en la competitividad de los mercados.

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3.3. Operacionalización de variables:

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4. Materiales y métodos

4.1. Tipo de diseño de investigación

Diseño no experimental transeccionales descriptivos

4.2. Material

4.2.1. Unidad de estudio:

Un cliente de la empresa Makro que adquiere sus productos de manera

indefinida.

4.2.2. Población

Los clientes de la empresa Makro que pertenecen al rubro de negocios, institutos,

empresas hoteleras, universidad.

4.2.3. Muestra.

Muestra no probabilística

4.3. Métodos

4.3.1. Técnicas de recolección de datos

4.3.2. Técnicas de procesamiento de datos

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5. Referencias.

http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/usat/27/1/TL_VasquezMarrufoPilar_Zapata
MedinaJoseLuis.pdf
http://repositorioacademico.upc.edu.pe/upc/bitstream/10757/552168/1/Tesis
+Gonzales+Flores.pdf
Madelin Sánchez, O., Eduardo Chang, M., Karina Camacho, B., & Keteryn
Bonett, B. (2014). Microemprendimientos, asociatividad y gestión de
organizaciones sociales. Sotavento MBA, Vol 0, Iss 24, Pp 44-56
(2014), (24), 44.
Barrera-Rodríguez, A. I., Anastacio Espejel-García, A., & Herrera-Cabrera, B.
E. (2016). LA ASOCIATIVIDAD DE PRODUCTORES DE VAINILLA
(Vanilla planifolia Jacks. ex Andrews) COMO ESTRATEGIA
PRODUCTIVA Y COMERCIAL. Agroproductividad, 39-40.

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6. Anexos.

ANEXO N°1: Encuestas para el cliente.

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ANEXO N°2: LA EMPRESA MAKRO

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ANEXO N°3: CUADRO DE SATISFACCION DEL CLIENTE EN LA EMPRESA

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ANEXO N°4:CUESTIONARIO PARA LOS CLIENTES .

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