TALLER: PARADIGMAS

1. Realizar la lectura de los textos adjuntos y visualizar el vídeo "Paradigmas" de

Joel Barker

2. Conformar grupos de 3 personas

3. Responder las siguientes preguntas:

3.1. Identifiquen los aspectos comunes del contenido del vídeo "Paradigmas" con
el texto del artículo de Gareth Morgan "Paradigmas, metáforas y solución de
enigmas o problemas en la teoría de la organización"

RTA: En el video y la lectura "Paradigmas, metáforas y solución de enigmas o

problemas en la teoría de la organización" de Gareth Morgan se toman los
paradigmas como centro de solución de problemas estableciendo limites, y
planteando que como seres pensantes tenemos la capacidad de crear y enfrentar
a los cambios paradigmáticos que se nos presente.
En el video, paradigma trata de dar a conocer e identificar de cómo influyen en la
forma de ver el mundo y como nos parece mejor es decir nuestra manera de ver las
cosas.

Lo común entre estos es la forma que las personas como sociedad y seres humanos
perciben el mundo y como estos se van adaptando a modificaciones y formaciones
aceptando como un todo a aquel comportamiento, pensamientos e ideas que nos
rodean.

Otro punto en común es de que como las nuevas ideas generan cambios y crean
incertidumbres y resistencia generando pensamientos de riesgo, en el momento de
tomar una decisión, y adaptarlas a nuestra realidad.

Los paradigmas establecen límites, los paradigmas se pueden convertir en la única

manera de hacer algo; otro punto en común consiste en que los paradigmas son
realidades alternativas en donde cada uno tiene su propia realidad teniendo como
base los pensamientos que se ajustan a ese paradigma y que a su vez generan
herramientas específicas para resolver el problema.

3.2. Identifiquen las diferencias

RTA:

En el video se habla de un paradigma general y en la lectura de Gareth Morgan

se clasifican en Paradigma funcionalista, interpretativo, humanista radical y
estructuralista radical.
 Gareth Morgan y en el video tienen puntos de partida diferente en el momento
de estudiar una organización.
Morgan utiliza las variables metáforas, para analizar las organizaciones y en el
video se analiza las organizaciones desde un punto más práctico.

3.3. Identifiquen y expliquen tres aspectos del vídeo que el grupo considere que
sean apropiados para estudiar las organizaciones y la gestión.

RTA:

La evaluación de las ideas y la aceptación de cambios. Por ejemplo, cuando se

presentan ideas para el futuro y cambio de una organización tenerlas en cuenta,
estudiarlas para no desaprovechar lo que nos podría llevar al éxito.
Todos los que eligen adoptar el nuevo paradigma en sus comienzos son
pioneros, es la innovación de no obstaculizar los cambios generales en los
miembros de la organización.
El efecto paradigma está basado en nuestras experiencias lo que puede tener
un efecto negativo lo que no nos permitiría un mejoramiento dentro de la
organización.
Los éxitos pasados no garantizan absolutamente nada. Esto nos puede crear a
un conformismo de que las cosas no cambiaran y podremos llegar al punto de
no innovar y fracasar.

3.4. ¿Que podría hacerse en cada una de las organizaciones de los participantes,
que de llevarse a cabo cambiaría radicalmente la manera de hacer las cosas?
Identifiquen claramente cada organización.

RTA: