Ford es una empresa proveniente de Estados Unidos, la cual fabrica automóviles,

camiones y microbuses, fue fundada el 16 de junio de 1903 por Henry Ford.

Las posibilidades de expansión y progreso de esta industria pasaban todas por el
hecho de ampliar el mercado y convertir el automóvil en un producto más accesible a
la sociedad. Se necesitaba, pues, una reducción importante de los costes para poder
ofrecer precios de venta suficientemente competitivos. Es donde entonces Ford utiliza
técnicas de fabricación en cuanto a la producción de automóviles colocándole cambios
de cadena de montaje y cinta transportadora haciéndola así más novedosa.
Con el aumento de producción y la reducción del tiempo de montaje sumado a las
primeras ventas Ford consiguió redondear su logro introduciendo un último retoque en
su revolución. Es entonces así los primeros beneficios le permitieron mejorar las
condiciones laborales de sus trabajadores, ya que les asalarió a 5 dólares por 8 horas
laboradas
Ford tenía claro que más allá de ofrecerles calidad de vida a sus empleados estaba la
intención de generar demanda, que sus propios trabajadores tuvieran la capacidad de
convertirse en sus clientes. También rescatamos que se tiene que valorar a los
trabajadores, generando fuentes de empleo y permitir su desarrollo profesional y
personal. Para ello fomentaba oportunidades de educación dentro de la propia planta,
atendiendo las necesidades de los trabajadores.
En el caso de la curva del cambio la empresa Ford Motor Company se encontró en la
etapa de “Compromiso” ya que, en esta fase, se acepta el cambio y ha adquirido la
capacidad de trabajar eficientemente en el nuevo entorno. Aquí se incremento la
productividad, se despliega todo el potencial del capital y se perciben con claridad los
beneficios. Ford celebra los distintos logros, agradeciendo al equipo que participo
activamente en hacer realidad la iniciativa de cambio y enfocarse en la mejora
continua de la compañía.
Henry Ford desarrolló temprano la capacidad de optimizar el proceso de producción y
líneas de producción que permiten crear más productos en menos tiempo y por menor
costo. Por lo tanto, decimos que la visión innovadora o estratégica de Henry Ford,
tanto a nivel tecnológico como administrativo, le valió la consolidación y el éxito de su
empresa. Su manera de gerenciar y de tomar las riendas dejó un legado que cambió
definitivamente el modelo productivo. Henry Ford no creyó en obstáculos, al contrario,
derrotó las adversidades y provocó un impacto industrial en todo el mundo.