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Perfil laboral y profesional de las

redacciones online en España


José Mª Gª de Madariaga
(jose.garciademadariaga@urjc.es)
Fernando Tucho
(fernando.tucho@urjc.es)

GEAC – Universidad Rey Juan Carlos


www.geac.es

II CONGRESO INTERNACIONAL de BLOGS y PERIODISMO EN LA RED


GT-4 : Ciberperiodismo y Periodismo en la Sociedad de la Información
Madrid, 26 de abril de 2007
Contexto de crisis
para el periodista y las redacciones

Dos factores claves en el estudio sociológico de las


redacciones periodísticas:
 Estructura empresarial: La desregulación de los
mercados y la concentración frente a la profesionalidad del
periodista.
 TICs: Cada vez más ciudadanos interconectados que
pueden acceder a más fuentes de información, y que en
muchos casos son activos informadores públicos, capaces
incluso de cuestionar su trabajo e incluso de competir con
él.
Tanto la convergencia empresarial como la tecnológica estarían
suponiendo dos serios condicionantes para que el periodismo
alcance la categoría profesional que merece una sociedad
democrática.
exploratoria
Investigación
sobre los perfiles de los ciberperiodistas

Condiciones profesionales y socio-laborales para la


necesaria adaptación de los periodistas y de las
redacciones a un mundo digitalizado.
 Transformaciones que Internet está introduciendo en los
perfiles profesionales de los ciberperiodistas.
 Diferencias respecto a los periodistas tradicionales.
 Relaciones profesionales que hay entre unos y otros.
 Estructuras jerárquicas de los medios online y
condicionantes que estas pueden plantear en la toma de
decisiones y en la autonomía profesional.
Metodología
de investigación cualitativa y cuantitativa

Entrevistas semi-estructuradas a 23 directores, subdirectores


y redactores-jefe.
Cuestionarios (octubre 05 a enero 06) de 83 periodistas.
Muestra autoseleccionada muy equilibrada en términos de:
 Género: una mitad para cada sexo.
 categoría de medios: repartidos a partes iguales entre medios
estrictamente digitales y mixtos.
 categorías profesionales:
 12,2% de cargos directivos
 26,8% de redactores-jefes
 61% de redactores, infógrafos y documentalistas
Origen profesional de los periodistas
y organización de las redacciones

Los principales yacimientos de


periodistas online se encuentran en la
prensa (el 63% de ellos han pasado por
ella) y la radio (44%).
La precariedad económica les obliga a
tener redacciones muy reducidas en
personal: 8-10 personas
Estructura y jerarquización indefinidas

Desaparece la estructura horizontal de las


secciones, prácticamente inexistentes en los
medios online.
Poca institucionalización; alta informalidad.
Mucho o bastante peso al juico de los redactores
en la toma de decisiones (84,5%); también al de
los redactores-jefes (86%), muy por encima del
del director (77%). Las jerarquías no
desaparecen, por simplificadas que queden.
No parecen plantearse la horizontalidad como
una opción ideológica, como una opción de
organización del trabajo colectivo. La asumen
como una condición marcada por sus
peculiaridades.
Autonomía vs. automatismo

La actualidad parece entenderse como una única


realidad que no admite más que una aproximación.
La autonomía del redactor se reduce a aplicar
criterios mecánicos adquiridos.
La última palabra en la decisión corresponde al
encargado de turno.
Menor institucionalización de los mecanismos de
decisión; las tradicionales reuniones del consejo de
redacción son sustituidas por reuniones informales
entre los miembros.
El 78% reconoce mucho o bastante la importancia de
este diálogo frente a los consejos de redacción, con
un 53% de reconocimiento
Actualización vs. Profundización

Protagonismo de la tarea de la actualización:


 Cualidad periodística más valorada: ser rápido
(94%), por encima de contrastar fuentes (87,5%),
documentarse (84%) o tener contactos y fuentes
propias (74%).
 Valoración de Internet como medio: actualización
como principal virtud (100%), rapidez en la
difusión (99%), convergencia de soportes (91%),
facilidad de expresión para la audiencia (89%) o
conocimiento del número de usuarios (88%).
Tendencia a sustituir las tradicionales jornadas
extensivas por turnos de 8 horas mucho más
intensivos y pegados a la actualización permanente.
Actualización vs. Profundización
Disolución de la imagen del periodista tradicional que nunca
descansa en busca de la noticia por la del trabajador de la
información que cumple su turno produciendo noticias:
 El 67% nunca, casi nunca u ocasionalmente elabora información de
producción propia, labor principal de sólo el 11%.
 El 70% tiene como trabajo principal o frecuente la elaboración de
información a partir de teletipos y comunicados.
 El 67% se dedica a editar contenidos ya existentes.
 El 78% no sale nunca, casi nunca o en raras ocasiones de la
redacción.
 Accesos más habituales a la noticia: teletipos (82%), notas de
prensa (66%), medios online (83,5%) y offline (80%).
 Incorporación de nuevas labores informativas: alertas y urgentes
(83,4%)
 Refuerzo de tareas específicas: redacción de especiales (45%).
 Asunción de funciones de otros perfiles profesionales: maquetación
y diseño web (29%):“periodista-orquesta”
Ausencia de especialización

Figura especializada exclusiva que no existía


en los medios convencionales: el gestor de
comunidades online (encargado de gestionar
las herramientas interactivas del medio).
Algunas áreas temáticas destacan
llamativamente: Política nacional (59%),
Internacional (49%), Economía (43%) u Ocio
(42,5%).
Incluso hay quien llega a ver en este nuevo
perfil del periodista capaz de “pegarle a todo”
una vuelta al periodista de los orígenes.
Relación entre redacciones online
y redacciones convencionales

Muchos medios “mixtos” siguen dependiendo de los


contenidos de la redacción matriz.
Algunos medios han alcanzado una gran autonomía e
incluso llegan a alimentar de contenidos a las
redacciones convencionales: madurez en el
periodismo online.
Cierta indeferencia por parte de un sector de los
periodistas “convencionales”.
Falta de recursos para generar contenidos propios.
Tendencia a que una misma plantilla asuma la labor
de ambas redacciones, con la figura del periodista
polivalente como eje.
La redacción online opta en algunos casos por tirar
directamente de agencias, más adaptable al soporte
escrito de Internet.
Jóvenes pero experimentados
Percepción sobre la formación
GRAF. con medias
Salario de los ciberperiodistas
La cuestión del género
Satisfacción general con el trabajo

GRAF. con medias


La cuestión del género
Disposición a cambiar de trabajo
La cuestión del género
Salario de la distribución
La cuestión del género
Consideración acerca del sueldo

GRAF. con medias


La cuestión del género
Reconocimiento en el medio

GRAF. con medias


La cuestión del género
Reconocimiento en la profesión

GRAF. con medias


La cuestión del género
Categoría profesional
Medios online vs versiones online de medios
Satisfacción general con el trabajo
GRAF. con medias
Medios online vs versiones online de medios
Disposición a cambiar de trabajo
Medios online vs versiones online de medios
Salario de la distribución
Medios online vs versiones online de medios
Consideración acerca del sueldo
GRAF. con medias
Medios online vs versiones online de medios
Reconocimiento en el medio
GRAF. con medias
Medios online vs versiones online de medios
Reconocimiento en la profesión
GRAF. con medias
Consideración de periodistas y medios
digitales por experiencia en la profesión

GRAF. con medias


Tabla 4
Consideración de periodistas y medios
digitales por categoría de medio

GRAF. con medias


Tabla 5
Análisis factorial
sobre consideración profesional
Matriz de componentes rotados a

Componente
1 2
los medios digitales son
alternativos a los medios ,769 -,036
tradicionales
el periodista digital dbe
,617 ,088
tener cualidades diferente
los medios digitales son
subsidiarios de los medios -,570 ,117
tradicionales
el periodista digital tiene la
misma consideración que ,223 ,830
otros
los medios digitales son
complementarios de los -,352 ,771
tradicionales
Método de extracción: Análisis de componentes principales.

Método de rotación: Normalización Varimax con Kaiser.


a. La rotación ha convergido en 3 iteraciones.
Pertenencia a organizaciones
profesionales, sociales y políticas

GRAF. con medias


Tabla 18

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