Anda di halaman 1dari 69

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2016

2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN SKPD TAHUN 2016 DAN CAPAIN
RENSTRA DISPORPAREKRAF

Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2016


pelaksanaan kinerja Dinas Pemuda Olahraga Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Kota
Tangerang ditunjang dengan belanja tidak langsung dan belanja langsung untuk
menyelenggaraakan sebagai urusan Kepemudaan dan Olahraga dan Urusan
Keperiwisataan
Sasaran pokok yang ingin dicapai melalui urusan Kepemudan dan olahraga
dalam rangka mengendalikan dan mengevaluasi sasaran pokok tersebut, terdapat 3
target indikator sasaran yang ingin dicapai pada Renstra Disporparekraf 2014-2018
seperti pada tabel berikut.:

Tabel 4.1. Indikator Sasaran Pembangunan Daerah Urusan Kepemudaan dan Olahraga Pada
Tahun 2016

IndikatorSasaran Pokok Pembangunan Daerah


No Satuan Target Realisasi
1 2 3 4 5
1 Persentase organisasi pemuda yang memiliki (%) 50.00% 50.00%
sertifikat standar mutu organisasi
kepemudaan

2 Persentase organisasi olahraga yang (%) 66.66% 66.66%


memiliki sertifikat standar mutu oraganisasi
keolahragaan
3 Jumlah Atlet berprestasi Tingkat Provinsi orang 115 115

Sumber: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Tangerang Tahun 2014-
2018
Dari tabel tersebut diatas menggambarkan pencapaian indikator utama
urusan pemuda dan olahraga terpehuhi sesuai dengan target

Sasaran pokok yang ingin dicapai urusan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
dalam rangka mengendalikan dan mengevaluasi sasaran pokok tersebut terdapat 2
target indicator sasaran yang ingin dicapai pada Renstra Disporparekraf 2014-2018
seperti pada tabel berikut

II-6
Tabel 4.2. Indikator Sasaran Pembangunan Daerah Urusan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
Pada Tahun 2016
No IndikatorSasaran Pokok Pembangunan Daerah Satuan Target Realisasi
1 2 3 4 5
1 Tingkat pemasaran obyek wisata daerah (%) 33.33% 56,25%
2 Tingkat kenaikan kunjungan wisatawan ke (%) 20.00% 25.00%
obyek wisata daerah
Sumber: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Tangerang Tahun 2014- 2018

Dari tabel tersebut diatas menggambarkan pencapaian indikator utama


urusan Pariwisata dan ekonomi Kreatif terpehuhi sesuai dengan target

2,2, TUJUAN EVALUASI

Tujuan 1 : Meningkatnya kemampuan Sumber Daya Manusia dalam mendukung kinerja


OPD
Tujuan ini berkaitan dengan upaya untuk meningkatkan kemampuan Aparatur Dinas
Pemuda, Olahraga Pariwisata dan Ekonomi Kraetif kota Tangerang membangun dan
mengembangkan sistem dan mekanisme pengelolaan pelaporan kinerja dan keuangan OPD,
tujuan ini berkaitan dengan misi Dinas Pemuda Olahrga, Pariwisata dan ekonomi Kreatif Kota
Tangerang yaitu untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas SDM Disporparekraf

Tujuan 2 : Meningkatkan Kualitas Pemuda dalam Aspek Jasmani dan Rohani


Tujuan ini untuk meningkatkan kemandiarian pemuda dan Partisipsinya dalam pembangunan
melalui pelatihan Kewirausahaan, pertimbangan utama penetapan tujuan ini berekaitan
dengan misi Diporparekraf Kota Tangerang, yaitu Mewujudkan Generasi Muda Kota
Tangerang yang Berdaya Saing dan Berahlakul Karimah, melalui pemberdayaan pemuda.

Tujuan 3 : Meningkatkan Partisipasi Olahraga dan Kesadaran Masyarakat akan


Manfaat Olahraga
Tujuan ini untuk meningkatkan apresiai masyarakat dalam berolahraga dengan
meningkatkan pembibitan dan pembinaan olahragawan berbakat, pembinaan cabang
olahraga, memingkatkan kesejahteraan atlit, dan melaksanakan dan mengikuti event serta
kompetisi olahraga, pertimbangan utama penetapan tujuan ini berkaitan dengan misi
Disporparekraf Kota Tangerang, yaitu Meningkatkan Prestasi Olahraga Kota Tangerang dan
Kesadaran Masyarakat Berolahraga

II-7
Tujuan 4 : Meningkatkan Sarana dan Prasarana Olahraga Pariwisata dan Ekonomi
Kreatif
Tujuan ini untuk fasilitasi ruang dan akses publik sebagai media informasi sebagai
pengembangan potensi kesenian, meningkatkan prasarana dan sarana olahraga yang dapat
dinikmati seluruh masyarakat dan meningkatnya saran dan prasarana objek wisata dengan
penataan kawasan wisata, pertimbangan utama penetapan tujuan ini berkaitan dengan misi
Meningkatan Pembanguan Sarana dan Prasarana Kepemudaan, Keolahragaan, dan
Kepariwisataan

Tujuan 5 : Terjaganya Warisan Budaya Lokal dan Munculnya Gagasan Baru Buadaya
Kreatif
Tujuan ini untuk meningkatkan mengembangkan nilai atau ajaran atau sepirit yang terkandung
dalam setiap ragam budaya yang dimiliki kota Tangerang, pertimbangan utama penetapan
tujuan ini berkaitan dengan misi Melestarikan dan Mengembangkan Budaya Lokal

Tujuan 6: Meningkatnya kunjungan wisata dan bertambahnya lama kunjungan


wisatawan Kota Tangerang
Tujuan ini untuk meningkatkan pembinaan terhadap pelaku usaha jasa pariwisata guna
tercapainya kunjungan wisatawan Kota Tangerang terus meningkat dan meningkatnya
kerjasama dengan pelaku jasa pariwisata dalam rangka mempromosikan potensi objek
wisata, pertimbangan utama penetapan tujuan ini berkaitan dengan misi Menggali dan
Mengembangkan Destinasi Pariwisata Kota Tangerang

Adapun hasil evaluasi Kinerja selengkapnya dapat dilihat pada tabel 2.1

II-8
Tabel 21

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan renja OPD dan Pencapaian Renstra OPD s/d Tahun 2016 Kota Tangerang

Realisasi Target dan Realisasi Kinerja Program Target Perkiraan Realisasi Capaian
Target Target dan Kegiatan Tahun Lalu (n-1) Program Target Renstra SKPD s/d
Kinerja Kinerja Hasil
Urusan/ Bidang dan Tahun Berjalan (tahun n)
Capaian Program dan
Urusan Pemerintahan Indikator Kinerja Program Kegiatan
Kode Program Keluaran Realisasi
Daerah/ Program (Outcomes)/ Kegiatan (Output) Realisasi (Renja tingkat
(Rentra SKPD Kegiatan s/d Target Capaian
Kegiatan Renja Tingkat SKPD Capaian
Tahun 2014- Tahun (n-2) SKPD Program dan
SKPD Realisasi tahun n) Realisasi
2018) 2014 dan Tahun (n-1) Kegiatan s/d
tahun (n-1) (%) 2017 Target
2015 2016 tahun berjalan
2016 Renstra (%)
(tahun n)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

1 1 8 6 Urusan Wajib

Bidang Urusan Otda,


Pemerintahan Umum
dan Administrasi
Keuangan

Tingkat Ketersediaan
Program Pelayanan
Pelayanan Jasa
1 21 01 01 Administrasi
Pendukung Administrasi
Perkantoran
Perkantoran
Tingkat Ketersediaan
Pelayanan Barang
Pendukung Administrasi
Perkantoran
Penyediaan Jasa
1 21 01 01 02 Komunikasi, Sumber Terlaksananya:
Daya Air dan Listrik
Pembayaran Rekening
1 60 24 12 12 100.00% 12 4686 60.00%
Telepon (2line x 12bln)
Pembayaran Rekening Listrik
2 1740 348 348 348 100.00% 348 1044 60.00%
(25 line 12 bln)

II-9
Pembayaran Rekening Air
3 60 12 12 12 100.00% 12 36 60.00%
(1line x 12bln)

Penyediaan Jasa
Pemeliharaan dan
1 21 01 01 06 Terpeliharanya:
Perizinan Kendaraan
Dinas/ Operasional
˗ Mobil 50 10 10 10 100.00% 10 30 60.00%
˗ Motor 125 25 25 25 100.00% 25 75 60.00%

Penyediaan Jasa
1 21 01 01 08 Tersedianya:
Kebersihan Kantor
Penyedia Jasa Kebersihan
˗ 19 4 4 4 100.00% 4 12 63.16%
Kantor yang handal (OH)
Peralatan Kebersihan yang
˗ 1800 330 330 340 103.03% 340 1010 56.11%
disediakan (buah)

Rapat-rapat Koordinasi
1 21 01 01 18 dan Konsultasi ke Luar Terlaksananya:
daerah
Perjalanan Dinas ke Banten,
Jakarta, Jawa Barat, Luar
˗ 967 167 175 175 100.00% 175 517 53.46%
Daerah/ Pulau Jawa dan
Luar Pulau Jawa (OH)

Jumlah Penyedia Jasa


Penyediaan Jasa Keamanan Kantor yang
1 21 01 01 20 8 0 2 2 100.00% 2 4 50.00%
Pengamanan Kantor handal untuk keperluan
Dinas

Penyediaan Jasa
Tersedianya Jasa Perbaikan
1 21 01 01 47 Perbaikan Peralatan
Untuk:
Kerja
1 Komputer 65 13 13 13 100.00% 13 39 60.00%
2 AC 75 15 15 15 100.00% 15 45 60.00%
3 Mesin TIK 5 1 1 1 100.00% 1 3 60.00%
4 Printer 95 19 19 19 100.00% 19 57 60.00%

Penyediaan Tenaga
Jasa Pendukung
1 21 01 01 56 Pelaksana Tersedianya:
Teknis/Administrasi
Perkantoran

II-10
Jumlah tenaga administrasi
1 100.00% 2 50.00%
pendukung
4 0 1 1 1

Program Pelayanan Tingkat Ketersediaan


1 21 01 01 Administrasi Pelayanan Barang
Perkantoran Pendukung Administrasi
Perkantoran

Penyediaan Alat Tulis


1 21 01 01 10 Tersedianya:
Kantor
1 Alat Tulis Kantor 270 54 54 54 100.00% 54 162 60.00%
2 Materai 2000 400 400 400 100.00% 400 1200 60.00%

Penyediaan Barang
1 21 01 01 11 Cetakan dan Tersedianya:
Penggandaan
1 100.00% 7231 60.00%
Barang Cetakan 12,051 2,410 2,410 2,410 2411
2 100.00% 455400 60.00%
Pengadaan Dokumen 759,000 151,800 151,800 151,800 151,800
3 Perjilidan Buku 750 150 150 150 100.00% 150 450 60.00%

Penyediaan
Komponen Instalasi
1 21 01 01 12 Tersedianya:
Listrik/ Penerangan
Bangunan Kantor

Komponen Instalasi Listrik/ 835 161 164 164 100.00% 165 490 58.68%
Bangunan Kantor

Penyediaan Peralatan
1 21 01 01 14 Tersedianya:
Rumah Tangga
1 100.00% 312 55.12%
Peralatan Rumah Tangga 566 95 105 105 112

Penyediaan Bahan
1 21 01 01 15 Bacaan dan Peraturan Tersedianya:
Perundang-undangan
1 Surat Kabar Nasional 14100 2820 2820 2820 100.00% 2820 8460 60.00%
2 Surat Kabar Daerah 12600 2520 2520 2520 100.00% 2520 7560 60.00%
3 Buku Perundang undangan 25 5 5 5 100.00% 5 15 60.00%
4 Majalah 25 5 5 5 100.00% 5 15 60.00%

II-11
Penyediaan Makanan
1 21 01 01 17 Tersedianya:
dan Minuman

1 100.00% 3036 60.00%


Jamuan Makan Rapat Dinas 5,060 1,012 1,012 1,012 1,012
2 100.00% 3036 60.00%
Jamuan Ringan Rapat Dinas 5,060 1,012 1,012 1,012 1,012
3 Minuman Galon 3,960 792.00 792 792 100.00% 792 2376 60.00%
4 Minuman Gelas 1,925 385 385 385 100.00% 385 1155 60.00%
5 Jamuan Makan Forum SKPD 400 0 100 100 100.00% 100 200 50.00%

6 Jamuan Ringan Rapat Forum 100.00% 200 50.00%


SKPD 400 100 100 100

1 21 07 07 Urusan Wajib
Bidang Urusan Otda,
Pemerintahan Umum
dan Administrasi
Keuangan

Program Peningkatan Tingkat Ketersediaan


1 21 01 02 Sarana dan Sarana dan Prasarana
Prasarana Aparatur Aparatur yang memadai
Tingkat ketersediaan
Pelayanan Jasa
Rehabilitasi Sarana dan
Prasarana Aparatur

Pengadaan Kendaraan jumlah kendaraan


1 21 01 02 05 1 0 1 1 100.00% 0 1 100.00%
Dinas/operasional dinas/operasional

Pengadaan Peralatan
1 21 01 02 13 dan Perlengkapan Tersedianya: (Jenis)
Kantor
1 Air Conditioner 10 0 0 0 0,0% 10 10 100.00%
2 Filling Kabinet 10 0 0 0 0,0% 0 0.00%
3 Komputer/ PC 12 12 0.00% 12 100.00%
4 Notebook 6 0,0% 0 0.00%
5 Mesin Pemotong rumput 1 1 1 100.00% 1 2 200.00%
6 Mesin Penghancur Kertas 2 2 2 100.00% 2 100.00%
7 Meja 42 0,0% 42 42 100.00%

II-12
8 Kursi 42 0,0% 42 42 100.00%
9 Printer 14 12 0,0% 2 14 100.00%
10 Meja Rapat 1 0,0% 1 1 100.00%
11 Kursi rapat 50 50 50 0,0% 50 100.00%
12 Meja resepsionis 1 1 1 0,0% 1 100.00%
13 TV 2 0,0% 2 2 100.00%
14 Kursi Tamu 6 2 0,0% 4 6 100.00%
15 Meja tamu PIP 1 0,0% 1 1 100.00%
16 Lampu Gantung 1 0,0% 1 1 100.00%
17 Home trater 1 0,0% 1 1 100.00%
18 Tele Confren 1 0,0% 1 1 100.00%
19 Dispenser 5 0,0% 5 5 100.00%
20 Lemari Brankas 1 0,0% 1 1 100.00%
21 Kamera 1 0,0% 0 0.00%
22 Scaner 3 1 1 0,0% 1 33.33%

Pemeliharaan Rutin/
1 21 01 02 22 Berkala Gedung Tersedinya:
Kantor
˗ Rehab gedung kantor 3 1 1 100.00% 1 2 66.67%

Pemeliharaan
Rutin/berkala
1 21 01 02 24 Terpeliharanya :
Kendaraan
Dinas/Operasional
1 Kendaraan Roda Empat 50 10 10 10 100.00% 10 30 60.00%
2 Kendaraan Roda Dua 125 25 25 25 100.00% 25 75 60.00%

01 01 07 06 Urusan Wajib
Bidang Urusan Otda,
Pemerintahan Umum
dan Administrasi
Keuangan

Program Peningkatan Tingkat Penyelenggaraan


01 21 01 05 Kapasitas Sumber Pendidikan dan Pelatihan
Daya Aparatur Formal

II-13
01 21 01 05 22 Peningkatan Kapasitas Jumlah Aparatur Dinas 240 50 50 50 100.00% 50 150 62.50%
Aparatur SKPD Pertanian

01 01 04 03 Urusan Wajib
Bidang Urusan Otda,
Pemerintahan Umum
dan Administrasi
Keuangan

Program Peningkatan
Pengembangan
Tingkat Ketersediaan
1 21 01 06 Sistem Pelaporan 5 1 1 1 100.00% 1 3 60.00%
Pelaporan Kinerja SKPD
Capaian Kinerja dan
Keuangan
Penyusunan Jumlah Laporan Keuangan
1 21 01 06 02 Pelaporan Keuangan Semesteran Yang Telah 5 1 1 1 100.00% 1 3 60.00%
Semesteran Disusun

Penyusunan Jumlah Pelaporan Pronogsis


1 21 01 06 03 pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran Yang 5 1 1 1 100.00% 1 3 60.00%
Realisasi Anggaran Telah Disusun

Penyusunan Laporan Jumlah Pelaporan Keuangan


1 21 01 06 04 100.00% 3 60.00%
Keuangan Akhir Tahun Akhir Tahun Yang Disusun 5 1 1 1 1

Penyusun laporan
1 21 01 06 83 5 1 1 1 100.00% 1 3 60.00%
Keuangan Triwulanan Laporan Realisasi Triwulan I

Laporan Realisasi Triwulan II 5 1 1 1 100.00% 1 3 60.00%

04 01 01 03 Urusan Wajib
Bidang Urusan
Perencanaan
Pembangunan

Tingkat Ketersediaan
Program
Dokumen Utama
Perencanaan
1 21 01 00 Perencanaan dan
Pembangunan
Penganggaran
Daerah
Pembangunan Daerah

II-14
Penyusunan RKA
1 21 01 06 06 dan DPA Tersedianya : Buku
1 Dokumen RKA 15 3 3 3 100.00% 3 9 60.00%
2 Dokumen DPA 30 6 6 6 100.00% 6 18 60.00%
3 Dokumen RKA Perubahan 15 3 3 3 100.00% 3 9 60.00%
4 Dokumen DPA Perubahan 30 6 6 6 100.00% 6 18 60.00%

Penyusunan Renstra
1 21 01 06 07 Tersedia dan
dan Renja SKPD
Terlaksanakannya :
1 Peserta Forum SKPD
Dokumen Rancangan
Renstra Tahun 2014-2018
2 5 1 1 1 100.00% 1 3 60.00%
Dinas Pertanian Kota
Tangerang
Dokumen Rencana Kerja
3 10 2 2 2 100.00% 2 6 60.00%
(Renja)
Dokumen Perubahan
4 3 1 1 1 1 3 100.00%
Renstra Tahun 2015-2018

Penetapan Kinerja
1 21 01 06 45
SKPD Tersedianya :

1 Dokumen Penetapan Kinerja 10 2 2 2 100.00% 6 60.00%


(TAPKIN) 2

Tingkat Ketersediaan
Program Dokumen Utama
Perencanaan Pengendalian, Evaluasi, dan
1 21 01 00
Pembangunan Pelaporan Pelaksanaan
Daerah Kegiatan Pembangunan
Daerah
Jumlah Laporan Akuntabilitas
1 21 01 06 05 Penyusunan LAKIP dan Capaian Kinerja Instasi 5 1 1 1 100.00% 1 3 60.00%
Pemerintah (LAKIP)

1 21 01 06 12 Pengendalian dan
Evaluasi Renja SKPD Tersedianya : (buku)
1 Buku Evaluasi Renja 5 1 1 1 100.00% 1 3 60.00%
2 Laporan Pengendalian Renja 5 1 1 1 100.00% 1 3 60.00%

3 Buku Pengendalian Triwulan 100.00% 12 60.00%


Renja 20 4 4 4 4

II-15
Tingkat Ketersesdiaan dan
Program Kelengkapan
1 21 01 00 Pengembangan data/informasi
Data/Informasi Perencanaan
Pembangunan Daerah
Jumlah Buku Profil
1 21 01 06 18 Kinerja Pelayanan Jumlah Buku Profil 3 1 1 1 100.00% 1 3 100.00%
SKPD Pelayanan SKPD
Penyusunan Standar 2 1 0.00% 1 2 100.00%
Operasional Prosedur SKPD
02 01 03 05 Urusan Wajib
Bidang Urusan
Pemuda dan
Olahraga

Program Tingkat pelaksanaan


Pengembangan kegiatan kepemudaan
01 21 01 15 Keserasian dan
Kebijakan
Kepemudaan
Jumlah organisasi pemuda
yang memiliki sertifikat
standar mutu organisasi
pemuda dari kota
tangerang
Penyusunan Standar Jumlah pemuda yang
01 17 01 15 14 Mutu oraganisasi mengikuti sosiallisasi 100 0 100 100 100.00% 0 100 100.00%
Pemuda standar mutu oraganisasi
Jumlah Organiosasi yang
mengikuti sosiallisasi 30 0 30 30 100.00% 0 30 100.00%
standar mutu oraganisasi
Organisasi Pemuda yang
memperoleh standar mutu 33 0 11 11 100.00% 11 22 66.67%
organisasi darpemerintah

Diklat Paskibra Jumlah Paskibraka


Sekolah dan Seleksi Profesional Tingkat Kota dan
01 17 01 15 15 5,000 1,000 1,000 100.00% 3000 60.00%
Paskibraka Kota Kecamatan mengikuti seleksi 1,000 1,000
Tangerang
Jumlah Paskibraka yang
1 mengikuti diklat 2,250 450 450 100.00% 1350 60.00%
450 450
Terpilihnya Paskibraka Kot6a
2 dan Kecamatan Tk. Provensi 1,820 364 364 100.00% 1092 60.00%
364 364
dan Nasional

II-16
Jumlah Peserta yang
Fasilitasi Kegiatan
01 17 01 15 16 1 mengikuti lomba marching 400 400 - - 0.00% 400 100.00%
Kepemudaan -
band
Jumlah Peserta yang
2 15 15 - - 0.00% 15 100.00%
mengikuti lomba musik band -
Jumlah peserta yang
3 mengikuti Lomba Drum 20 - - - 0.00% 20 100.00%
20
Bettle antar universitas
Jumlah peserta yang
4 mengikuti Lomba Drum 20 - - - 0.00% 20 100.00%
20
Bettle antar klub

Seleksi Pertukaran Jumlah pemuda yang


01 17 01 15 20 1 400 80 80 100.00% 240 60.00%
Pemuda Antar Daerah mengikuti seleksi 80 80
2 Jumlah Peserta Pembekalan 150 30 30 100.00% 90 60.00%
30 30
Jumlah pemuda yang terpilih
3 sebagai perwakilan Kota 35 7 7 7 100.00% 7 21 60.00%
Tangerang

Penyusunan Data Jumlah Dokumen data base


01 17 01 15 26 1 1 1 100.00% 0 1 100.00%
Base Kepemudaan

Fasilitasi
Jumlah pemuda yang
Penyelenggaraan
01 17 01 15 29 mengikuti kreatifitas 300 0 0 0 0.00% 300 300 100.00%
Festival Kampung
Kampung Pemuda
Pemuda
Jumlah Pemuda yang
mengikuti lokakarya 104 0 0 0 0.00% 104 104 100.00%
Wirausaha muda
Jumlah pemuda yang
mengikuti Sosialisasi Bahaya 104 0 0 0 0.00% 104 104 100.00%
Narkoba
Jumlah pemuda yang
mengikuti Bhakti sosial 200 0 0 0 0.00% 200 200 100.00%
Pemuda

Fasilitasi sarana dan Jumlah sarana dan


01 17 01 15 30 Prasarana Gedung prasarana pada asrama 1 1 1 100.00% 0 1 100.00%
Pemuda himata jogyakarta
Kursi Kumputer 2 0 0 0 0.00% 2 2 100.00%
Kursi Citos 35 0 0 0 0.00% 35 35 100.00%
Lemari pakaian 20 0 0 0 0.00% 20 20 100.00%

II-17
tempat tidur 10 0 0 0 0.00% 10 10 100.00%

bed/form 20 0 0 0 0.00% 20 20 100.00%


meja komputer 2 0 0 0 0.00% 2 2 100.00%
Meja rapat 1 0 0 0 0.00% 1 1 100.00%
Sofa tamu 1 0 0 0 0.00% 1 1 100.00%

Program
Cakupan fasilitasi kegiatan
01 17 01 16 Peningkatan Peran
kepemudaan
Serta Kepemudaan
Training Center (TC)
01 17 01 16 18 Paskibraka Tingkat Jumlah Paskibraka Tk Kota 250 50 50 50 100.00% 50 150 60.00%
Kota dan Kecamatan
Jumlah Paskibra Tingkat
300 300 0.00% 300 100.00%
Kecamatan
285 57 57 57 100.00% 57 171 60.00%
TNI/POLRI Pendamping

01 17 01 16 19 Fasilitasi Tim Marching Jumlah Penyelenggaraan 140 28 28 28 100.00% 28 84 60.00%


Band latihan rutin
Jumlah Kejuaran yang diikuti 2 2 0.00% 2 100.00%

Jumlah Tampilan 35 7 7 7 100.00% 8 22 62.86%

Fasilitasi
01 17 01 16 20 Penyelenggaraan Jumlah Kesenian Religi 129 17 28 28 100.00% 28 73 56.59%
Festival Al azhom
Jumlah Pemenang Festival 315 51 66 66 100.00% 66 183 58.10%
Al azhom

Pembangunan Gedung Jumlah Gedung Pemuda


01 17 01 16 22 1 1 0 0 0.00% 1
Pemuda Yang dibangun 100.00%

Pemeliharaan alat Jumlah Pelaksanaan


01 17 01 16 25 Marching Band Kota Pemeliharaan Alat Marching
Tangerang Band Kota Tangerang
Kunci 4 4 4 100.00% 4 100.00%
Obeng 1 1 1 100.00% 1 100.00%

Tank Snap Ring 1 1 1 100.00% 1 100.00%

Cibeng 1 1 1 100.00% 1 100.00%

Oli Honiline 17 17 17 100.00% 10 17 100.00%

II-18
1 1 1 100.00% 1 100.00%
Toobox
Head Quantum 13 13 13 100.00% 5 13 100.00%

Head Snare Drum 10 10 10 100.00% 2 10 100.00%

Stik Drum 8 8 8 100.00% 3 8 100.00%

Stik Quanrtum 3 3 3 100.00% 3 100.00%

Head Bass Drum 5 5 5 100.00% 5 5 100.00%

Service alat 24 24 24 100.00% 5 24 100.00%

Tersedianya kelengkapan
Pengadaan sarana dan prasarana Tim
01 17 01 16 23 perlengkapan marching band Kota
Marching band Tangrang

Pakaian Marching band 180 0 100 100 100.00% 80 180 100.00%


Grand Marimba 1 0 1 1 100.00% 0 1 100.00%
Sylophone 1 0 1 1 100.00% 0 1 100.00%
cymball zildzion avedis 16 in 2 0 0 0 0.00% 2 2 100.00%

cymball zildzion avedis 18 in 1 0 0 0 0.00% 1 1 100.00%

snare drum 6 0 0 0 0.00% 6 6 100.00%

carier snare 6 0 0 0 0.00% 6 6 100.00%

Pemberian
01 17 01 16 27 Penghargaan bagi Jumlah pemuda yang 9 0 3 3 0.00% 3 6 66.67%
pemuda berprestasi berprestasi Tk Nasional
Jumlah pemuda yang 27 0 9 9 100.00% 9 18 66.67%
berprestasi Tk Provinsi
Jumlah pemuda yang 150 0 50 50 100.00% 50 100 66.67%
berprestasi Tk Kota

Penyusunan DED Tingkat pemanfaatan DED


01 17 01 16 30 1 0 0 0 0.00% 1 1 100.00%
Sarana Kepemudaan sarana kepemudaan

Program Peningkatan Jumlah Pemuda yang


Kewirausahan dan mampu berwirausaha dan
01 17 01 17 memiliki keterampilan
Kecakapan Hidup
Pemuda

II-19
Pelatihan Jumlah Peserta yang
01 17 01 17 01 mengikuti Pelatihan Teknik 100 40 0 0 0.00% 0 40 40.00%
Kewirausahaan
Pendingin

Pelatihan Internet
01 17 01 17 03 Marketing Terselenggaranya Kegiatan 1000 1000 1000 100.00% 0 1000 100.00%
Kewirausahan Pelatihan Internet Marketing
wirausaha muda

Program Upaya
Pencegahan
01 17 01 18
Penyalahgunaan
Bahaya Narkoba

Sosialisasi bahaya Jumlah Kader Anti Narkoba


penyalahgunaan yang mendapatkan kapasitas
01 17 01 18 02 Narkoba dan terkait dengan pemantauan 60 12 12 12 0.00% 24 40.00%
pembentukan kader bahaya narkoba bagi
pemuda anti Narkoba pemuda
Jumlah Kegiatan /event
5 1 0.00% 2 40.00%
Peringkatan Hani 1 1

Persentase organisasi
Program Pembinaan
olahraga yang memiliki
01 17 01 19 dan Pemasyarakatan
sertifikat standar mutu
Olahraga
oraganisasi keolahragaan
Pemantauan dan Jumlah cabang olahraga
Evaluasi pelaksanaan yang mendapat sertifikat
01 17 01 19 04 200 40 40 40 100.00% 40 120 60.00%
pengembangan standarisasi oleh pemerintah
olahraga Kota Tangerang
Peningkatan Jumlah cabang olahraga
Standarisasi Mitu yang mendapat sertifikat
01 17 01 19 13 40 0 10 10 100.00% 10 20 50.00%
Oraganisasi standarisasi oleh pemerintah
Keolahragaan Kota Tangerang

Program Pembinaan Persentase Tingkat cabang


01 17 01 20 dan Pemasyarakatan olahraga berprestasi
Olahraga
Jumlah Klub Olahraga
Jumlah organisasi
olahraga
Jumlah kegiatan olahraga

II-20
Peningkatn Kesegaran Terselenggaranya Senam
01 17 01 20 05 100 78 22 22 100.00% 4 104 104.00%
Jasmani Sehat di Kota Tangerang

Jumlah cabang olahraga


Penyelenggaraan yang mengikuti
01 17 01 20 06 66 18 21 21 100.00% 12 51 77.27%
Kompetisi Olahraga penyelenggaraan kompetisi
olahraga di kotaTangerang

Pemberian
Penghargaan bagi
Jumlah atlet, Pelatih dan
01 17 01 20 08 insan olahraga yang
asisten Pelatih
berdedikasi dan
berprestasi
Emas 489 138 62 62 100.00% 39 239 48.88%
Perak 325 95 62 62 100.00% 18 175 53.85%
Perunggu 315 127 62 62 100.00% 36 225 71.43%

Pengembangan
Jumlah atlet yang mengikuti
olahraga lanjut usia
pekan Paralimpic daerah
trermasuk penyandang
01 17 01 20 10 (PEPARPEDA) dan Pekan
cacat (PEPARPEDA)
Olahraga Pelajar Daerah
dan Penyelenggaraan
(POPDA)
POPDA
Cabang olahraga 36 0 0 0 0.00% 18 18 50.00%

atlet 418 0 0 0 0.00% 368 368 88.04%


Pelati dan assiten Pelati dan 229 0 0 0 0.00% 154 154 67.25%
Ofisiel

Penyelenggaraan Jumlah cabang olahraga


Olahraga Rekreasi yang mengikuti
01 17 01 20 11
penyelenggaan Kompetisi
olahraga di Kota Tangerang
Cabang olahraga antar 3 0 1 1 0.00% 1 2 66.67%
media
Cabang Olahraga Silat 1 0 0 0 0.00% 1 1 100.00%
Tradisional
Gerak jalan Indah 2 0 0 0 0.00% 1 1 50.00%
Cabang Olahraga Rekreasi/ 7 0 0 0 0.00% 7 7 100.00%
Tradisional
Cabang olahraga Antar 12 0 7 7 100.00% 5 12 100.00%
Masyarakat

II-21
Cabang olahraga Antar 25 0 5 5 100.00% 5 20.00%
SKPD

Jumlah Atlet yang mengikuti


Pekan Olahraga
01 17 01 20 19 Pekan Olahraga Pelajar
Pelajar daerah
Daerah Tingkat Provinsi

cabang olahraga 47 17 0 0 0.00% 0 17 36.17%


Atlet dan Ofesiel 650 310 0 0 0.00% 0 310 47.69%

Terselenggaranya
Pekan Olahraga Pengiriman atlet Pekan
01 17 01 20 20
Daerah (PORPOP) Olahraga Provinsi Banten
2014
cabang olahraga 68 34 0 0 0.00% 34 50.00%
Atlet dan Ofesiel 1450 754 0 0 0.00% 754 52.00%

Program Peningkatan
Pembangunan sarana Gelanggang/Balai Remaja
01 17 01 21 2 2 0 0 0.00% 0 2 100.00%
dan prasarana (selain milik swasta)
Olahraga
Jumlah gedung Olahraga
3 3 0 0 0.00% 0 3 100.00%
dan Stadion Mini

Jumlah lapangan 4 4 0 0 0.00% 0 4 100.00%

Joging Track 1 1 0 0.00% 0 1 100.00%

Lapangan
30 30 0 0 0.00% 0 30 100.00%
Olahraga/Futsal/Voly

Peningkatan
Pembangunan sarana Meningkatnya sarana dan
01 17 01 21 02 16 9 2 2 100.00% 3 14 87.50%
dan prasarana Prasarana olahraga
olahraga

Pemeliharaan
rutin/berkala sarana Pemeliharaan rutin/berkala
01 17 01 21 07
dan prasarana sarana olahraga
oalhraga
Gedung Olahraga 94 18 19 19 100.00% 20 57 60.64%

Stadion Mini/lapangan 35 10 7 7 100.00% 10 27 77.14%

Lapangan Futsal 35 9 0 0 0.00% 9 25.71%

II-22
Petugas Kebersihan 157 24 31 31 100.00% 34 89 56.69%

Petugas Keamanan 157 24 31 31 100.00% 34 89 56.69%

Pembangunan Sarana Terbangunnya Gedung


01 17 01 21 08 dan prasarana Olahraga dan sarana
Olahraga olahraga di Kota Tangerang

Gedung Olahraga 2 2 0.00% 0 2 100.00%

Lapangan Olahraga 2 2 0.00% 0 2 100.00%

Gedung Olahraga Mini 3 3 0.00% 0 3 100.00%

Joging Trac ruang terbuka 1 1 0.00% 0 1 100.00%

lapangan Futsal Voly 30 30 0.00% 0 30 100.00%

Program Kerjasama
01 18 01 18 Informasi dan Media
Masa
Kerjasama Advetorial
Jumlah Kerjasama advetorial
dengan Media Masaa
01 18 01 18 13 dengan Media Masa lokal
Lokal, Regional dan
dan regional
Nasional
Media Masa Lokal 44 0 11 11 100.00% 11 22 50.00%

Media Masa Regional 16 0 4 4 100.00% 4 8 50.00%

Programm
Pengembangan Tingkat pemasaran obyek
01 18 01 15
Pemasaran wisata daerah
Pariwisata
Tingkat kenaikan
kunjungan wisatawan ke
obyek wisata daerah
Pelaksanaan Promosi
Jumlkah Penyelenggaraan
Pariwisata Nusantara
01 18 01 15 05 Pameran Promosi 12 2 4 4 100.00% 3 9 56.25%
di Dalam dan Luar
Parwiwisata Daerah
Negeri
Kulinary Night 33 0.00% 11 11 33.33%

Pemeilihan Kang dan Jumlah Peserta mengikuti


01 18 01 15 08 1500 300 300 300 100.00% 300 900 60.00%
Nong Pemilihan Kan dan Nong

II-23
Jumlah Peserta yang terpilih 50 10 10 10 100.00% 10 30 60.00%
sebagai kang dan Nong

01 18 01 15 13 Festival Cisadane Pengunjung Pesta Rakyat 15000 3000 3000 3000 100.00% 3000 9000 60.00%

Lomba Lomba tradisional 120 24 24 24 100.00% 24 72 60.00%

menihkatnya sarana dan


Pembangunan Pusat prasarana destinasi
01 18 01 15 14 1 0 1 1 100.00% 0 1 100.00%
Informasi Pariwisata pariwisata

Meningkatnya sarana dan


Penyelenggaraan
01 18 01 15 15 prasarana Destinasi 24 0 2 2 100.00% 2 8.33%
Kulinary Night
Pariwisata

Pemeliharaan Rutin meningkatnya informasi


01 18 01 15 15 berkala pusat kepada masyarakat dan
Inforamsi Pariwisata wisatawan

Bahan kebersihan 142 0 0 0 0 142 142 100.00%

Satgas 15 0 0 0 0 5 5 33.33%

Brosur 1500 0 0 0 0 1500 1500 100.00%

Dekorasi umum 12 0 0 0 0 12 12 100.00%

Laporan 12 0 0 0 0 12 12 100.00%

Peralatan dapur 1 0 0 0 0 1 1 100.00%

Rencana Panduan dan Pedoman


01 18 01 15 16 Pengembangan Acion Plan pelaksanaan 1 0 1 1 100.00% 0 1 100.00%
Festival Cisadane Festival Cisadane

meningkatnya sarana dan


Pembinaan Komunitas
01 18 01 15 17 prasarana Destinasi 8 8 8 100.00% 0 8 100.00%
Ekonomi Kreatif
Pariwisata

Penyelenggaraan
meningkatnya sarana dan
Pelatihan Pengelola
01 18 01 15 17 prasarana Destinasi 80 80 80 100.00% 0 80 100.00%
Usaha bagi pelaku
Pariwisata
usaha Ekonomi Kreatif

II-24
Pemetaan Produk Laporan yang lengkap dan
ekonomi Kreatif Kota Akurat mengenai data
01 18 01 15 20 Tangerang 16 0 0 0 0 16 16 100.00%
potensi produk ekonomi
kreatif

Program
Tingkat perkembangan
01 18 01 16 Pengembangan
destinasi pariwisata daerah
Destinasi Pariwisata
Tingkat perkembangan
Jenis kelas dan jumlah
Hotel
Penyusunan Raparda Jumlah Kebijakan TDUP
01 18 01 16 13 300 300 300 100.00% 0 300 100.00%
Pariwisata Kepariwisataan

Penyusunan DED meningkatnya sarana dan


01 18 01 16 14 Pembangunan Objek prasarana destinasi 3 3 3 100.00%
Wisata pariwisata

Peningkatan Sarana dan Prasarana


Pembangunan sarana Destinasi PariwisTSungai
01 18 01 16 15 Cisadane (akli Pasir)dan 5 2 2 100.00% 1 3 60.00%
dan parasarana
Pariwisata Kawasan pasar lama lanjutan

Rencana Pedoman acion plan


01 18 01 16 16 Pengembangan pekembangan kampung 1 1 1 100.00% 0 1 100.00%
Kampung kreatif Beksi Kreatif Beksi

Rencana Pedoman acion plan


01 18 01 16 17 Pengembangan pekembangan kampung 1 1 1 100.00% 0 1 100.00%
Kampung Kreatif Agro Kreatif agro

Program
01 18 01 17 Pengembangan
Kemitraan

Pembinaan
Pengawasan
Jumlah usaha jasa
01 18 01 17 Evaluasi dan
pariwista
Pelaporan Jasa
Parwiisata

II-25
Laporan yang lengkap dan
akurat mengenai
penutupan sementara
usaha jasa parwisata pada
bulan ramadhan

Pengembangan Jumlah Tenaga Front


01 18 01 17 07 Sumber daya Manusia offise/Resepsionis dan 80 80 80 100.00% 0 80 100.00%
dan profesionalisme Higiesne/sanitasi yang
bidang pariwisata trampil dan pelatih

Pembinaan
Pengawasan evaluasi Jumlah Pelaksanaan
01 18 01 17 12 dan Pelaporan Monitoring pada bulan suci 75 15 15 15 100.00% 15 45 60.00%
pariwisata 500 usaha Ramadhan
jasa pariwisata
Jumlah usaha hiburan yang
dimonotoring pada bulan suci 500 100 100 100 100.00% 100 300 60.00%
Ramadhan
Jumlah laopran terhadap
penutupan sementara usaha 50 10 10 10 100.00% 10 30 60.00%
hiburan

Pendataan Usaha
01 18 01 17 13 Jmlah usaha jasa pariwisata 1 1 1 100.00% 0 1 100.00%
Jasa Pariwisata

Pelaksanaan Jumlah peserta yang


01 01 17 17 Workshoop Ekonomi mengikuti workshop 100 100 100 100.00% 0 100 100.00%
Kreatif ekonomi kreatif

II-26
. ANALISA KINERJA PELAYANAN DINAS PEMUDA OLAHRAGA PERIWISATA DAN EKONOMI
KREATIF
2.2.1 STRUKTUR ORAGANISASI, TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS PEMUDA
OLAHRAGA PERIWISATA DAN EKONOMI KREATIF

Susunan organisasi Dinas Pemuda, Olahraga Pariwisata dan ekonomi Kreatif Kota
Tangerang berdasarkan pasal 3 Peraturan Pemerintah Daeah Kota Tangerang Nomor 13
Tahun 2014 adalah sebagai berikut :
a. Kepala Dinas
b. Sekretariat. Membawahkan
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2. Sub Bagian Keuangan:
3. Sub Bagian Perencanaan
c. Bidang Kepemudaan membawahkan
1. Seksi Organisasi Kepemudaan
2. Seksi Pemberdayaan dan Pengembangan Pemuda
3. Seksi Sarana dan Prasaranna Kepemudaan
d. Bidang Olahraga membawahkan
1. Seksi Peningkatan Prestasi Olahraga
2. Seksi Pemberdayaan Olahraga
3. Seksi Sarana dan Prasarana Olahraga
e. Bidang Kepariwisataan dan Ekonomi Kreatif
1. Seksi Promosi dan Destinasi Pariwisata
2. Seksi Pengembangan Destinasi Pariwisata
3. Seksi Bina Ekonomi Kreatif

Susunan Organisasi Dinas Pemuda, Olah Raga, Pariwisata dan Ekonimi Kreatif
dengan Peraturan daerah Kota Tangerang Nomor : 13 Tahun 2014 dan Peraturan Walikota
Nomor 69 Tahun 2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja DisporparekRAF

II-27
3 STRUKTUR ORGANISASI DISPORPAREKRAF KOTA TANGERANG

Gambar 01
STRUKTUR ORGANISASI DISPORPAREKRAF KOTA TANGERANG

II-28
A. Tupoksi Kepala Dinas

Berdasarkan Peraturan walikota No. 69 tahun 2014 tentang tugas Pokok dan
Fungsi Dinas Pemuda Olahraga Parwisata dan Ekonomi Kreatif Kota Tangerang sebagai
berikut :
1. Dinas mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan
pemerintahan di bidang kepemudaan, olahraga, pariwisata, dan
ekonomi kreatif berdasarkan asas otonomi dan tugas
pembantuan sesuai dengan visi, misi dan program Walikota
sebagaimana dijabarkan dalam Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada


ayat (1); Dinas mempunyai fungsi :

1. perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan di bidang


kepemudaan, olahraga, pariwisata, dan ekonomi kreatif;

2. pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan


pemerintahan daerah di bidang kepemudaan, olahraga,
pariwisata, dan ekonomi kreatif;

3. pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang kepemudaan,


olahraga, pariwisata, dan ekonomi kreatif;

4. pelaksanaan ketatausahaan Dinas;

5. pengelolaan UPT; dan

6. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai


dengan lingkup tugas dan fungsinya.

3. Dinas dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada di bawah


dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris
Daerah.

II-29
B. Tupoksi Sekretariat

(1) Sekretariat mempunyai tugas pokok menyelenggarakan


kegiatan di bidang administrasi umum, keuangan, kepegawaian,
dan perencanaan.

(2) Untuk menjalankan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada


ayat (1), Sekretariat mempunyai fungsi :

1. penatausahaan urusan umum;

2. penatausahaan urusan keuangan;

3. penatausahaan urusan kepegawaian;

4. pengoordinasian dalam penyusunan perencanaan Dinas; dan

5. pengoordinasian pelaksanaan tugas Bidang- Bidang dan UPT-


UPT di lingkungan Dinas.

(3) Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang berada di


bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya Sekretariat membawahi dan


dibantu olaeh :
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

(1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas


melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Sekretariat di
bidang administrasi umum dan administrasi kepegawaian.

(2) Uraian tugas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian adalah :


1. melakukan penyusunan program dan rencana kegiatan
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
2. melakukan pengelolaan urusan surat-menyurat/tata
naskah Dinas;
3. melakukan pengelolaan urusan rumah tangga,
perpustakaan, kearsipan, keprotokolan, dan kehumasan
Dinas;

II-30
4. melakukan pembinaan dan pengembangan pegawai Dinas
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
5. melakukan pelayanan administrasi kepegawaian Dinas
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku;
6. melakukan fasilitasi penilaian prestasi kerja pegawai
Dinas sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku;
7. melakukan fasilitasi pemrosesan penetapan angka kredit .
jabatan fungsional di lingkungan Dinas;
8. melakukan penyusunan Rencana Kebutuhan Barang
Dinas;
9. melaksanakan pengamanan dan pemeliharaan barang
milik daerah yang dalam penguasaan SKPD;
10.melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan
11.melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

(4) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang


Kepala Sub Bagian yang berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Sekretaris.

2. Sub Bagian Keuangan


(1) Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas dan fungsi Sekretariat di bidang administrasi
keuangan.

(2) Uraian tugas Sub Bagian Keuangan adalah :

1. melakukan penyusunan program dan rencana kegiatan Sub


Bagian Keuangan;

2. melakukan pembinaan penatausahaan keuangan Dinas;

II-31
3. melakukan penatausahaan anggaran Dinas sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku;

4. melakukan pengelolaan kas Dinas sesuai dengan ketentuan


peraturan perundang-undangan yang berlaku;

5. melakukan penatausahaan pendapatan yang berasal dari


retribusi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku;

6. melakukan pelayanan lainnya di bidang keuangan Dinas


sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku;

7. menyimpan bukti-bukti transaksi keuangan sebagai bahan


penyusunan laporan pertanggungjawaban keuangan Dinas;

8. melakukan penyusunan laporan keuangan Dinas sesuai


dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku;

9. melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan


Sub Bagian Keuangan; dan

10. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

(3) Sub Bagian Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Sub


Bagian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Sekretaris.

3. Sub Bagian Perencanaan


(1) Sub Bagian Perencanaan mempunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas dan fungsi Sekretariat di bidang perencanaan,
evaluasi, dan pelaporan.
(2) Uraian tugas Sub Bagian Perencanaan sebagai berikut :
1. melakukan penyusunan program dan rencana kegiatan Sub
Bagian Perencanaan;

II-32
2. melakukan pengoordinasian penyusunan rencana program
dan kegiatan Dinas; meliputi Rencana Strategis (Renstra),
Rencana Kerja (Renja), Indikator Kinerja Utama (IKU),
Rencana Kerja dan Anggaran (RKA), dan Penetapan Kinerja
(PK);

3. melakukan pengumpulan dan pengadministrasian usulan


RKA/RKPA dari unit-unit kerja di lingkungan Dinas;

4. melakukan penyusunan RKA/RKPA dan DPA/DPPA Dinas


berdasarkan usulan unit-unit kerja dan hasil pembahasan
internal Dinas;

5. melakukan pembinaan administrasi perencanaan di


lingkungan Dinas;

6. melakukan kegiatan monitoring, evaluasi, dan pelaporan


terhadap realisasi atau pelaksanaan program dan kegiatan
Dinas;

7. melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja di lingkungan


Dinas dalam rangka penyiapan bahan-bahan untuk
menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah lingkup
Dinas dan laporan kedinasan lainnya;

8. melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan


Sub Bagian Perencanaan; dan

9. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya

(3) Sub Bagian Perencanaan dipimpin oleh seorang Kepala Sub


Bagian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Sekretaris.

C. Tupoksi Bidang Pemuda

(1) Bidang Kepemudaan mempunyai tugas pokok menyelenggarakan


sebagian tugas Dinas dalam lingkup pembinaan organisasi
kepemudaan dan pengembangan pemuda.

II-33
(2) Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tersebut pada
ayat (1), Bidang Kepemudaan mempunyai fungsi :

1. pembinaan, fasilitasi, dan pengembangan organisasi


kepemudaan;

2. pemberdayaan dan pengembangan pemuda; dan

3. pengoordinasian serta pengembangan sarana dan prasarana


kepemudaan.
(3) Bidang Kepemudaan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas
melalui Sekretaris.
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Bidang Pemuda membawahi dan
dibantu oleh :

1. Seksi Organisasi Kepemudaan


(1) Seksi Organisasi Kepemudaan mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Bidang Kepemudaan
yang berkenaan dengan pembinaan organisasi kepemudaan.

(2) Uraian tugas Seksi Organisasi Kepemudaan adalah :

1. melakukan penyusunan rencana kegiatan Seksi Organisasi


Kepemudaan berdasarkan tugas, permasalahan dan regulasi
sebagai bahan penyusunan Rencana Strategis serta Rencana
Kerja dan Anggaran Dinas;
2. melakukan penyiapan bahan penyusunan konsep kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis yang berkaitan dengan
pembinaan, fasilitasi, dan pengembangan organisasi
kepemudaan;

3. melakukan penyusunan konsep kebijakan, pedoman dan


petunjuk teknis yang berkaitan dengan pembinaan,
fasilitasi, dan pengembangan organisasi kepemudaan;

4. melakukan penyusunan kriteria dan standarisasi organisasi


kepemudaan;

II-34
5. melakukan pembinaan terhadap organisasi kepemudaan;

6. melakukan pembangunan kapasitas dan kompetensi


organisasi kepemudaan dan pramuka;

7. melakukan fasilitasi dan dukungan aktivitas organisasi


kepemudaan dan pramuka;

8. melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan


pelaksanaan kegiatan Seksi Organisasi Kepemudaan; dan

9. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

(3) Seksi Organisasi Kepemudaan dipimpin oleh seorang Kepala


Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Bidang Kepemudaan.

2. Seksi Pemberdayaan dan Pengembangan Pemuda

(1) Seksi Pemberdayaan dan Pengembangan Pemuda mempunyai tugas pokok


melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Bidang Kepemudaan yang berkenaan
dengan pemberdayaan dan pengembangan pemuda.

(2) Uraian tugas Seksi Pemberdayaan dan Pengembangan Pemuda adalah :

1. melakukan penyusunan rencana kegiatan Seksi Pemberdayaan dan


Pengembangan Pemuda berdasarkan tugas, permasalahan dan regulasi
sebagai bahan penyusunan Rencana Strategis serta Rencana Kerja dan
Anggaran Dinas;

2. melakukan penyiapan bahan penyusunan konsep kebijakan, pedoman dan


petunjuk teknis yang berkaitan dengan pemberdayaan dan pengembangan
pemuda;

3. melakukan penyusunan konsep kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis yang


berkaitan dengan pemberdayaan dan pengembangan pemuda;

4. melakukan penyusunan pedoman teknis pengembangan kepemimpinan dan


kepeloporan pemuda skala kota;

5. melakukan penelitian dan pemberian rekomendasi dalam rangka pengembangan


kepemimpinan dan kepeloporan pemuda;

II-35
6. melakukan pembinaan dan fasilitasi penyelenggaraan pendidikan
wawasankebangsaan, bela negara dan ketahanan nasional bagi pemuda skala
Kota;

7. melakukan pembinaan dan fasilitasi pengembangan kepemimpinan dan


kepeloporan pemuda melalui pelatihan, pendampingan, dan/atau forum
kepemimpinan pemuda skala Kota;

8. melakukan pembinaan terhadap pengembangan kewirausahaan pemuda skala


kota sesuai dengan minat, bakat, potensi pemuda, potensi daerah, dan arah
pembangunan nasional;
9. melakukan pemetaan potensi daerah dalam rangka pengembangan
kewirausahaan pemuda;

10. melakukan inventarisasi dan publikasi profil wirausahawan muda lingkup Kota;

11. melakukan pengembangan kewirausahaan pemuda skala Kota melalui pelatihan,


pemagangan, pembimbingan, pendampingan, kemitraan, promosi, dan/atau
bantuan akses permodalan;

12. melakukan fasilitasi kemitraan antara pemuda dengan dunia usaha, lembaga
pendidikan, dan kalangan profesional dalam rangka memperluas jaringan
kewirausahaan;

13. melakukan fasilitasi penyelenggaraan pameran wirausaha muda skala kota;

14. melaksanakan sosialisasi gagasan atau penemuan-penemuan baru serta


kemudahan pengurusan hak kekayaan intelektual bagi pemuda;

15. melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan kegiatan Seksi


Pemberdayaan dan Pengembangan Pemuda; dan

16. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

(4) Seksi Pemberdayaan dan Pengembangan Pemuda dipimpin oleh seorang Kepala
Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang
Kepemudaan.

II-36
3. Seksi saran dan Prasarana Kepemudaan

(1) Seksi Sarana dan Prasarana Kepemudaan mempunyai tugas


pokok melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Bidang
Kepemudaan yang berkenaan dengan pengembangan sarana
dan prasarana kepemudaan.

(2) Uraian tugas Seksi Sarana dan Prasarana Kepemudaan adalah :

1. melakukan penyusunan rencana kegiatan Seksi Sarana dan


Prasarana Kepemudaan berdasarkan tugas, permasalahan
dan regulasi sebagai bahan penyusunan Rencana Strategis
serta Rencana Kerja dan Anggaran Dinas;

2. melakukan penyiapan bahan penyusunan konsep kebijakan,


pedoman dan petunjuk teknis yang berkaitan dengan
pengembangan sarana dan prasarana kepemudaan;

3. melakukan penyusunan konsep dan pelaksanaan sosialisasi


kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis yang berkaitan
dengan pengembangan sarana dan prasarana kepemudaan;

4. melakukan koordinasi penyediaan prasarana dan sarana


kepemudaan oleh Pemerintah Daerah sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

5. melakukan penyiapan naskah kerjasama dan pedoman


kerjasama kemitraan tentang kerjasama kemitraan antara
Pemerintah Daerah dan masyarakat untuk membangun dan
memelihara sarana dan prasarana pemuda;
6. melakukan pengelolaan prasarana dan sarana kepemudaan
sesuai dengan lingkup kewenangan Pemerintah Daerah yang
meliputi pemanfaatan, pemeliharaan dan pengawasan;
7. melaksanakan pembinaan dalam rangka pemanfaatan
prasarana dan sarana kepemudaan agar efektif, efisien,
optimal dan profesional dengan memperhatikan fungsi sosial
dan budaya;
8. melaksanakan pemeliharaan prasarana dan sarana
kepemudaan skala kota secara efektif, efisien, dan
berkesinambungan;

II-37
9. melaksanakan pengawasan atas prasarana dan sarana
kepemudaan agar pemanfaatan prasarana dan sarana
kepemudaan dilakukan secara efektif, efisien, optimal, dan
profesional;

10. melakukan pemeliharaan prasarana dan sarana kepemudaan


sesuai dengan standar yang ditetapkan;

11. melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan


kegiatan Seksi Sarana dan Prasarana Kepemudaan; dan

12. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya

(5) Seksi Sarana dan Prasarana Kepemudaan dipimpin oleh


seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Kepala Bidang Kepemudaan.

1. Tupoksi Bidang Olahraga

(1) Bidang Olahraga mempunyai tugas pokok menyelenggarakan


sebagian tugas Dinas dalam lingkup pembinaan, fasilitasi,
dan pengembangan di bidang olahraga.

(2) Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tersebut


pada ayat (1), Bidang Olahraga mempunyai fungsi :

1. pengoordinasian dan pembinaan dalam rangka peningkatan


prestasi olahraga;

2. penyelenggaraan upaya pemberdayaan olahraga; dan

3. pengoordinasian serta pengembangan sarana dan prasarana


keolahragaan.

(3) Bidang Olahraga dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang


berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas
melalui Sekretaris.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Bidang Pemuda membawahi dan


dibantu oleh

II-38
1. Seksi Peningkatan Prestasi Olahraga

(1) Seksi Peningkatan Prestasi Olahraga mempunyai tugas pokok melaksanakan


sebagian tugas dan fungsi Bidang Olahraga yang berkenaan dengan
pembinaan peningkatan prestasi olah raga.

(2) Uraian tugas Seksi Peningkatan Prestasi Olahraga adalah :

1. melakukan penyusunan rencana kegiatan Seksi Peningkatan Prestasi


Olahraga berdasarkan tugas, permasalahan dan regulasi sebagai bahan
penyusunan Rencana Strategis serta Rencana Kerja dan Anggaran
Dinas;

2. melakukan penyiapan bahan penyusunan konsep kebijakan, pedoman


dan petunjuk teknis yang berkaitan dengan peningkatan prestasi
olahraga;

3. melakukan penyusunan konsep kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis


yang berkaitan dengan peningkatan prestasi olahraga;

4. melakukan upaya-upaya peningkatan prestasi olahraga atlet-atlet


Daerah melalui pemassalan, pembibitan dan pemusatan latihan;

5. melakukan koordinasi penyiapan dan penyelenggaraan pekan dan


kejuaraan olahraga;

6. melakukan koordinasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan, serta


pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi
keolahragaan;

7. melakukan upaya-upaya peningkatan profesionalisme atlet, pelatih,


manajer, dan pembina olahraga;

8. melakukan perumusan konsep dan pengelolaan sistem penganugerahan


penghargaan di bidang olahraga;

9. melakukan pengaturan terhadap pelaksanaan standardisasi, akreditasi,


dan sertifikasi keolahragaan;

10. melakukan koordinasi pemasyarakatan olahraga dan


peningkatan kebugaran jasmani masyarakat;

II-39
11. melakukan pembinaan terhadap kegiatan-kegiatan
keolahragaan dan pengelolaan olahraga dan tenaga
keolahragaan;

12. melakukan pembinaan dan pengembangan prestasi


olahraga, serta pendidikan dan pelatihan di bidang
keolahragaan;

13. melakukan pengaturan dan pengawasan terhadap


pelaksanaan norma dan standar di bidang
keolahragaan dan terhadap penyelenggaraan aktifitas
keolahragaan;

14. melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan


pelaksanaan kegiatan Seksi Peningkatan Prestasi
Olahraga; dan

15. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang


tugasnya.

(3) Seksi Peningkatan Prestasi Olahraga dipimpin oleh seorang Kepala Seksi
yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang
Olahraga.

2. Seksi Pemberdayaan Olahraga


(1) Seksi Pemberdayaan Olahraga mempunyai tugas pokok melaksanakan
sebagian tugas dan fungsi Bidang Olahraga yang berkenaan dengan
pembinaan dan fasilitasi dalam rangka pemberdayaan olahraga.

(2) Uraian tugas Seksi Pemberdayaan Olahraga adalah :

1. melakukan penyusunan rencana kegiatan Seksi Pemberdayaan


Olahraga berdasarkan tugas, permasalahan dan regulasi tentang
perencanaan program dan kegiatan Dinas sebagai bahan penyusunan
Rencana Strategis serta Rencana Kerja dan Anggaran Dinas;

II-40
2. melakukan penyiapan bahan penyusunan konsep
kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis yang berkaitan
dengan pemberdayaan olahraga;

3. melakukan penyusunan konsep kebijakan, pedoman


dan petunjuk teknis yang berkaitan dengan
pemberdayaan olahraga;

4. melakukan perumusan konsep kriteria dan


standardisasi, pengawasan dan pengendalian organisasi
keolahragaan;

5. melakukan pengumpulan, pengolahan, dan penyajian


data organisasi keolahragaan;

6. melakukan perumusan konsep dan pelaksanaan


kebijakan teknis pemberdayaan organisasi
keolahragaan;

7. melakukan upaya-upaya peningkatan kualitas


manajemen organisasi keolahragaan;

8. melakukan penyusunan rencana dan pelaksanaan


pembangunan dan pengembangan jaringan dan sistem
informasi keolahragaan;

9. melakukan pengembangan kemitraan antara Pemerintah


Daerah dan masyarakat, serta peran serta secara lintas
bidang dan sektoral dalam pembangunan olah raga;

10. melakukan fasilitasi dan dukungan bagi


penyelenggaraan aktifitas keolahragaan di forum-forum
tingkat lokal, provinsi, nasional, dan internasional;

11. melakukan penyusunan konsep kebijakan teknis


pembangunan dan pengembangan industri olahraga;

12. melakukan pengawasan pemanfaatan perizinan di


bidang industri olahraga yang dikeluarkan oleh
Perangkat Daerah yang membidangi pelayanan terpadu
satu pintu;

II-41
13. melakukan pengembangan kewirausahaan olahraga dan
kemitraan di bidang industri olahraga;

14. melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan


pelaksanaan kegiatan Seksi Pemberdayaan Olahraga;
dan

15. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang


tugasnya.

(3) Seksi Pemberdayaan Olahraga dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang
Olahraga.

3. Seksi Sarana dan Prasarana Keolahragaan

(1) Seksi Sarana dan Prasarana Keolahragaan mempunyai tugas pokok


melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Bidang Olahraga yang berkenaan
dengan pengembangan sarana dan prasarana keolahragaan.

(2) Uraian tugas Seksi Sarana dan Prasarana Keolahragaan adalah :

1. melakukan penyusunan rencana kegiatan Seksi Sarana dan Prasarana


Kepemudaan berdasarkan tugas, permasalahan dan regulasi sebagai
bahan penyusunan Rencana Strategis serta Rencana Kerja dan
Anggaran Dinas;

2. melakukan penyiapan bahan penyusunan konsep kebijakan, pedoman


dan petunjuk teknis yang berkaitan dengan pengembangan sarana dan
prasarana keolahragaan;

3. melakukan penyusunan konsep kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis


yang berkaitan dengan pengembangan sarana dan prasarana
keolahragaan;

4. melakukan inventarisasi keberadaan dan kondisi prasarana dan sarana


olah raga;

5. melakukan koordinasi pembangunan dan penyediaan serta peningkatan


prasarana dan sarana olahraga;

II-42
6. melakukan koordinasi pembangunan sentra pembinaan prestasi olahraga;

7. melakukan pengelolaan sentra pembinaan prestasi olah raga;

8. melakukan pengelolaan, pengawasan serta pengendalian penggunaan


prasarana dan sarana olahraga dalam lingkup kewenangan sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

9. melakukan koordinasi pemeliharaan dan perawatan prasarana dan sarana


olahraga;

10. melakukan pemungutan retribusi dari pemakaian prasarana dan sarana


olahraga milik Pemerintah Daerah sesuai dengan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan;

11. melakukan fasilitasi, pembinaan, dan pengawasan pembangunan dan


pengelolaan prasarana dan sarana olahraga oleh masyarakat;

12. melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan kegiatan


Seksi Sarana dan Prasarana Keolahragaan; dan

13. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

(3) Seksi Sarana dan Prasarana Keolahragaan dipimpin oleh seorang Kepala
Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang
Olahraga.

(1) Bidang Pariwisata dan Ekonomi Kreatif mempunyai tugas pokok menyelenggarakan
sebagian tugas Dinas dalam lingkup pembinaan dan pengembangan pariwisata dan
ekonomi kreatif.

(2) Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tersebut pada ayat (1), Bidang
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif mempunyai fungsi :

1. pengoordinasian dan pelaksanaan promosi serta pengembangan destinasi


pariwisata;

2. pengembangan potensi pariwisata; dan

3. pembinaan ekonomi kreatif.

II-43
E. Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

(1) Bidang Pariwisata dan Ekonomi Kreatif mempunyai tugas


pokok menyelenggarakan sebagian tugas Dinas dalam lingkup
pembinaan dan pengembangan pariwisata dan ekonomi kreatif.

(2) Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tersebut


pada ayat (1), Bidang Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
mempunyai fungsi :

4. pengoordinasian dan pelaksanaan promosi serta


pengembangan destinasi pariwisata;

5. pengembangan potensi pariwisata; dan

6. pembinaan ekonomi kreatif.

(3) Bidang Pariwisata dan Ekonomi Kreatif dipimpin oleh seorang


Kepala Bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala Dinas melalui Sekretaris.

1. Seksi Promosi dan Destinasi Pariwisata


(1) Seksi Promosi dan Destinasi Pariwisata mempunyai tugas
pokok melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Bidang
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yang berkenaan dengan
pelaksanaan promosi serta pengembangan destinasi
pariwisata.
(2) Uraian tugas Seksi Promosi dan Destinasi Pariwisata adalah :
1. melakukan penyusunan rencana kegiatan Seksi Promosi
dan Destinasi Pariwisata berdasarkan tugas, permasalahan
dan regulasi sebagai bahan penyusunan Rencana Strategis
serta Rencana Kerja dan Anggaran Dinas;
2. melakukan penyiapan bahan penyusunan konsep
kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis yang berkaitan
dengan promosi dan pengembangan destinasi pariwisata;

II-44
3. melakukan penyusunan konsep kebijakan, pedoman dan
petunjuk teknis yang berkaitan dengan promosi dan
pengembangan destinasi pariwisata;
4. melakukan koordinasi, pembangunan dan pengembangan
sistem informasi pariwisata;
5. melakukan penyiapan bahan dalam rangka penyediaan
informasi pariwisata ke pusat pelayanan informasi
pariwisata Provinsi Banten dan/atau Pemerintah Pusat;
6. melakukan koordinasi dan pembentukan pusat pelayanan
informasi pariwisata skala Kota;
7. melakukan pelayanan informasi mengenai atraksi wisata,
daya tarik wisata, tempat rekreasi dan hiburan umum,
akomodasi, bar, rumah makan, biro perjalanan wisata,
aneka jasa pariwisata serta sarana wisata lainnya di
Daerah;
8. melakukan upaya-upaya peningkatan sarana publikasi dan
promosi pariwisata;
9. melakukan penyusunan rencana dan pelaksanaan promosi
kepariwisataan Daerah;
10. melakukan penyiapan bahan dan penjajakan kerjasama
pemasaran dalam rangka pengembangan destinasi
pariwisata;
11. melakukan kerjasama pengembangan destinasi pariwisata
Daerah;
12. melakukan penetapan dan pelaksanaan pedoman
partisipasi dan penyelenggaraan pameran/event pariwisata
skala Kota;
13. melakukan penerapan branding pariwisata nasional;
14. melakukan koordinasi, penyiapan dan penetapan tagline
pariwisata skala Kota;
15. melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan
pelaksanaan kegiatan Seksi Promosi dan Destinasi
Pariwisata; dan

II-45
16. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

(3) Seksi Promosi dan Destinasi Pariwisata dipimpin oleh seorang


Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala Bidang Pariwisata dan Ekonomi Kreatif.

2. Seksi Pengembangan Potensi Pariwisata

(1) Seksi Pengembangan Potensi Pariwisata mempunyai tugas


pokok melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Bidang
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yang berkenaan dengan
pengembangan potensi pariwisata.

(2) Uraian tugas Seksi Pengembangan Potensi Pariwisata adalah :

1. melakukan penyusunan rencana kegiatan Seksi


Pengembangan Potensi Pariwisata berdasarkan tugas,
permasalahan dan regulasi sebagai bahan penyusunan
Rencana Strategis serta Rencana Kerja dan Anggaran
Dinas;

2. melakukan penyiapan bahan penyusunan konsep


kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis yang berkaitan
dengan pengembangan potensi pariwisata;

3. melakukan penyusunan konsep kebijakan, pedoman dan


petunjuk teknis yang berkaitan dengan pengembangan
potensi pariwisata;

4. melakukan koordinasi dan penyusunan Rencana Induk


Pengembangan Pariwisata (RIPP) Daerah;

5. melaksanakan kebijakan nasional dan provinsi serta


penetapan kebijakan dalam pembinaan usaha dan
penyelenggaraan usaha pariwisata skala Kota;

6. melakukan penelitian dan inventarisasi data mengenai


potensi Daerah di bidang atraksi wisata, daya tarik wisata,
serta tempat rekreasi dan hiburan umum;

II-46
7. melakukan pengkajian dan penyusunan rencana dalam
rangka pengembangan potensi pariwisata Daerah;

8. melakukan pembinaan dan upaya-upaya pengembangan


potensi Pariwisata Daerah;

9. melakukan penghimpunan dan pengarsipan tembusan


surat-surat perijinan serta pengawasan atas pemanfaatan
perijinan di bidang sarana dan obyek wisata serta sumber
daya manusia kepariwisataan yang dikeluarkan oleh
Perangkat Daerah yang membidangi pelayanan terpadu
satu pintu;

10. melakukan pembinaan teknis di bidang sarana dan obyek


wisata serta sumber daya manusia kepariwisataan;

11. melakukan inventarisasi dan penyajian data mengenai biro


perjalanan wisata dan aneka jasa pariwisata;

12. melakukan pembinaan serta upaya-upaya pengembangan


di bidang akomodasi, bar, rumah makan, biro perjalanan
wisata, aneka jasa pariwisata, serta sarana wisata lainnya;

13. melakukan pemantauan, inventarisasi data, dan upaya-


upaya peningkatan kualitas pengetahuan dan keterampilan
sumber daya manusia kepariwisataan di Daerah;

14. melakukan pemantauan dan pengawasan terhadap


penyelenggaraan atraksi wisata, daya tarik wisata, serta
tempat rekreasi dan hiburan umum;

15. melakukan pemantauan dan pengawasan terhadap


penyelenggaraan kegiatan di bidang akomodasi, bar, rumah
makan, biro perjalanan wisata, aneka jasa pariwisata, serta
sarana wisata lainnya;

16. melakukan peneguran atau pemberian rekomendasi


dilaksanakannya penindakan terhadap para pengusaha di
bidang akomodasi, bar, rumah makan, biro perjalanan

II-47
wisata, aneka jasa pariwisata, serta sarana wisata lainnya
yang melanggar ketentuan-ketentuan yang berlaku;

17. melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan


pelaksanaan kegiatan Seksi Pengembangan Potensi
Pariwisata; dan

18. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

(3) Seksi Pengembangan Potensi Pariwisata dipimpin oleh seorang


Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala Bidang Pariwisata dan Ekonomi Kreatif.

3. Seksi Bina Ekonomi Kreatif

(1) Seksi Bina Ekonomi Kreatif tugas pokok melaksanakan


sebagian tugas dan fungsi Bidang Pariwisata dan Ekonomi
Kreatif yang berkenaan dengan pembinaan ekonomi kreatif.

(2) Uraian tugas Seksi Bina Ekonomi Kreatif adalah :

1. melakukan penyusunan rencana kegiatan Seksi Bina


Ekonomi Kreatif berdasarkan tugas, permasalahan dan
regulasi sebagai bahan penyusunan Rencana Strategis
serta Rencana Kerja dan Anggaran Dinas;

2. melakukan penyiapan bahan penyusunan konsep


kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis yang berkaitan
dengan pembinaan ekonomi kreatif;

3. melakukan penyusunan konsep kebijakan, pedoman dan


petunjuk teknis yang berkaitan dengan pembinaan
ekonomi kreatif;

4. melakukan inventarisasi dan penyajian data mengenai


usaha ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya, media,
desain dan arsitektur, ilmu pengetahuan dan teknologi
serta kuliner skala Kota;

5. melakukan koordinasi dan pembinaan dalam rangka


pengembangan pengembangan ekonomi kreatif berbasis

II-48
seni dan budaya, media, desain dan arsitektur, ilmu
pengetahuan dan teknologi serta kuliner skala Kota;

6. melakukan koordinasi dan pelaksanaan kegiatan


pengembangan ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya,
media, desain dan arsitektur, ilmu pengetahuan dan
teknologi serta kuliner skala Kota;

7. melakukan koordinasi, fasilitasi dan pengembangan


kerjasama kemitraan usaha subsektor ekonomi kreatif,
meliputi periklanan (advertising), arsitektur, pasar barang
seni, kerajinan (craft), desain, fesyen (fashion), video, film
dan fotografi, permainan interaktif (game), musik, seni
pertunjukan (showbiz), penerbitan dan percetakan,
layanan komputer dan piranti lunak (software), televisi dan
radio (broadcasting), riset dan pengembangan (Research
and Development/R & D), dan kuliner;

8. melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan


pelaksanaan kegiatan Seksi Bina Ekonomi Kreatif; dan

9. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

(3) Bina Ekonomi Kreatif dipimpin oleh seorang Kepala Seksi


yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Bidang Pariwisata dan Ekonomi Kreatif.

Kelompok Jabatan Fungsional


(1) Jabatan Fungsional ditetapkan berdasarkan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.

(2) Pemegang Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat


(1) dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada
Kepala Dinas.

II-49
(3) Dalam hal Pemegang Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud
pada ayat (1) lebih dari seorang dibentuk Kelompok Jabatan
Fungsional.

(4) Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat


(3) dipimpin oleh Pemegang Jabatan Fungsional yang paling
senior.

(5) Jumlah Pegawai Negeri Sipil yang memangku setiap jenis Jabatan
Fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditetapkan
sesuai peraturan perundang-undangan.

Adapun hasil analisis kinerja pelayanan Dinas Kepemudaan dan

Olahraga selengkapnya dapat dilihat pada table berikut.

II-50
ISU – ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI
DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

Secara umum tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan dan


Olahraga kota Tangerang adalah sebagai berikut :
a. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan di bidang
Kepemudaan dan Olahraga
b. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan bidang Kepemudaan
dan Olahraga
c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang Kepemudaan
dan Olahraga
d. Pelaksanaan Adminiostrasi Dinas sesuai dengan bidang
Kepemudaan dan Olahraga
e. Pengelolaan UPTD dan
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai
dengan lingkup tugas dan fungsinya

Isu dan Permasalahan yang ada di tiap tiap sib bidang dapat
dilihgat pada table 2.4

Tabel 2.4
Isu dan Permasalahan Dispora Pada Tauhn 2017

No. ISU PERMASALAHAN


1 Mengingkatkan 1. Kemampuan Sumber Daya
peran pemuda Aparatur belum diberdayakan
dalam secara optimal
pembangunan 2. Target Cabang olahraga yang
Kota Tangerang terstandarisasi belu tercapai
dan meningkat 3. Target atlet berprestasi tingkat
prestasi altet di provinsi belum tercapai
tingkat Provinsi 4. Peran pemuda dalam pembangunan
Kota Tangerang belum Optimal
5. Peran Organisasi Pemuda belum
sepenuhnya mewakili Pemuda Kota
Tangerang

Dari isu dan permasalahan diatas selanjutnya sibuat analisa


SWOT

II-51
Tabel 2.4
FAKTOR FAKTOR INTERNAL

KEKUATAN KELEMAHAN
1. Kemampuan Teknis 1. Kurangnya pemahaman dan
aparatur cukup memadai pengetahuan peraturan
2. Tersedianya sarana dan terhadap tugas pokok
prasarana perkantoran 2. Belum Optimalnya penerapan
yang menunjang SOP
3. Tersedianya Undang – 3. Belum tersedianya database
undang Kepemudaan dan potensi Pemuda dan atlet
Perda Tentang kepemudaan 4. Terbatasnya sarana dan
4. Tersedianya Undang – prasarana Kepemudaan dan
undang Keolahragaan olahraga
5. Adanya perhatian 5. Terbatasnya ketersediaan data
pemerintah daerah dalam penunjang kajian potensi
upaya mensejahterakan pemuda dan atlet
masyarakat (Pemuda dan 6. Belum maksimanya koordinasi
atlet) antar instansi pelaksa
6. Tersedianya sarana dan
prasaran pemuda dan
olahraga walaupun belum
maksimal

Tabel 2.5
FAKTOR – FAKTOR EKSTERNAL

PELUANG ANCAMAN
1. Potensi sumberdaya belum 1. SDM Organisasi Kepemudaan
dimanfaatkan secara yang terbatas
optimal 2. SDM Pelatih Cabang olahraga
2. Organisasi kepemudaan terbatas
belum optimal dalam 3. Terbitnya Perda Kepemudaan
pembangunan Kota yang ada batasan umur
Tangerang anggota Organisasi
3. Kejasama dengan cabang Kepemudaan
olahraga dalam 4. Minimnya sarana dan
meningkatkan atlet prasarana olahraga yang
berprestasi sesuai dengan standar
4. Regulasi yang mendukung Nasional
5. Meningkatkan kerjasama 5. Minimnya sarana dan
dengan KONI dan KNPI prasarana Kepemudaan
6. Meningkatkan sarana dan 6. Masih minmnya penghargaan
prasarana olahraga bagi atlet berprestasi dan
7. Meningkatkan sarana dan bededikasi
prasarana Kepemudaan

II-52
ISU STATEGIS TAHUN 2018
Berdasarkan pemetaan tersebut diatas maka isu stategi Dinas
Kepemudaan dan olahraga Tahun 2018 adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan sarana dan prasarana Olahraga
2. Meningkatkan sarana dan prasarana kepemudaan
3. Meningkatkan kualitas pelatih cabang olahraga
4. Meningkatkan pemberian penghargaan pada atlet pelatih dan
asisten pelatih olahraga yang berdedikasi dan berprestasi
5. Pemberian penghargaan pada pemuda berprestasi baik Tingkat
Kota, Tingkat Provensi dan tingkat Nasional
6. Kerjasama dengan pihak ke tiga dalam mefasilitasi untuyk
kesejahteraan atlet
7. Meningkatkan kemapuan organisasi kepemudaan
8. Menumbuhkan jiwa kewirausahaan pemuda agar menjadi
pemuda mandiri
9. Penyuluhan tentang bahaya penyalahgunaan narkoba bagi
pemuda

2.5 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AKHIR RKPD

Dalam rangka penetapan prioritas program dan kegiatan maka


dilaksanakan review terhadap rencana Akhir Renja RKPD Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kota Tangerang Tahun 2017.
Adapun review terhadap Rancangan Akhir Renja RKPD dapat
dilihat pada table 2.6

II-53
Tabel 2.6
Review terhadap Rancangan Akhir RKPD tahun 2017
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


1 Urusan Pemuda dan Olahraga

1 01
URUSAN PERENCANAAN
PEMBANGUNAN
Program Perencanaan Tingkat ketersediaan
Pembangunan Daerah Dokumen Utama
1 01 01 Perencanaan dan
Pembangunan
Pemerintah Daerah
Jumlah LAKIP yang telah
1 01 01 01
disusun 5 2 1 1 100 % 1 3 60,00%
Penyusunan LAKIP

Penyusunan RKA dan DPA Jumlah Dokumen RKA dan


1 01 01 02
DPA SKPD yang telah 548
disusun

Dokumen RKA 274 67 68 68 100 % 45 180 65,93 %


Dokumen DPA 274 67 68 68 100 % 45 180 65,93 %
Jumlah dokumen Renja
1 01 01 03 Penyusunan Renja SKPD SKPD 10 2 2 2 100 % 2 6 60,00%

Penetapan Kinerja SKPD Jumlah Dokumen Penetapan


Kinerja Disporparekraf yang 10 2 2 2 100 % 2 6 60,00%
telah disusun

II-54
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


Jumlah Laporan Pengendalian
Pengendalian dan Evaluasi
Dan Evaluasi Renja 20 4 4 4 100 % 4 12 60.00%
Renja SKPD

Jumlah dokumen standar


Penyusunan Standar
operasional prosedur (SOP) 2 2 2 2 2 2 100,00%
Operasional Prosedur (SOP) 100 %
SKPD yang telah disusun
SKPD

Jumlah dokumen Renja-SKPD


Penyusunan Renstra SKPD 3 1 1 1 100 % 1 2 66,66%
Jumlah buku Profil Kinerja
Pelayanan SKPD yang telah 66,66%
Penyusunan Profil SKPD 2 1 1 1 100 % 1 1
disusun

Jumlah Laporan Pengolahan 100,00%


Penyusunan Data dan
Data dan Pelaporan SKPD 1 1 1 1 100 % 1 1
Pelaporan SKPD

Tingkat Ketersediaan
Pelayanan Jasa
Program Pelayanan Pendukung Administrasi
Administrasi Perkantoran Perkantoran

Jumlah Penyedia jasa


Komunikasi sumber daya air
Penyediaan jasa komunikasi,
1 01 02 dan listrik yang handal untuk
sumber daya air dan listrik
mendukung kegiatan dinas

Telpon 72 12 24 24 100 % 12 48 66,66 %

II-55
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


listrik 131 27 27 27 100 % 27 81 61,83 %
Air 60 12 12 12 100 % 12 36 60, %
Internet 48
02 Penyediaan jasa pemeliharaan Jumlah penyedia jasa
1 01 01 dan perizinan kendaraan pemeliharaan dan perijinan 156 35 35 35 100 % 35 105 67,30%
dinas/operasional
01 02 Jumlah penyedia jasa
Penyediaan jasa kebersihan
1 02 kebersihan kantor
kantor

Bahan Kebersihan 100 %


Tenaga Kebersihan 17 7 4 4 100 % 4 11 64,70 %
01 02 jumlah penyedia jasa
peralatan dan perlengkapan
Penyediaan jasa perbaikan
1 03 kantor yang handal untuk
peralatan kerja
keperluan dinas

Printer 75 15 15 15 100 % 15 45 60,00 %


Komputer 65 13 13 13 100 % 13 39 60,00%
AC 95 19 19 19 100 % 19 57 60,00 %
Mesin Tik 5 2 1 1 100 % 1 3 60,00%
Jumlah alat tulis kantor yang
Penyediaan Alat Tulis Kantor
disediakan
ATK 270 54 54 54 100 % 54 162 60,00%
Meterai 2000 400 400 400 100 % 400 1200 60,00%

II-56
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


Penyediaan barang cetakan dan Jumlah barang cetak dan
penggandaan penggandaan

Barang Certakan 12.055 2411 2411 2411 100 % 2411 7.233 60,00%
Penggandaan Dokumen 757.500 151.500 151.500 151.500 100 % 151.500 54.450 60,00%
Penjilidan Buku 750 150 150 150 100 % 150 450 60,00%
jumlah penyedia instalasi
Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan
listrik/penerangan bangunan kantor tiap bulaan 825 165 165 165 100 % 165 495 60,00%
kantor

Banyaknya jenis peralatan


Penyediaan peralatan dan
dan perlengkapan kantor 672 112 112 112 100 % 112 636 60,00%
perlengkapan Rumah tangga

jumlah penyedia bahan


Penyediaan bahan bacaan dan bacaan dan peraturan
peraturan perundang-undangan perundang - undangan setiap
bulan
Surat kabar Lokal 15.161 2820 2820 2820 100 % 2820 7560 60,00 %
Surat kabar Nasional 11.136 2520 2520 2520 100 % 2520 7560 60,00%
Majalah 25 5 5 5 100 % 5 15 60,00%
Buku Perundang Undangan 10 5 5 5 100 % 5 10 100,00%
Jumlah makanan dan
Penyediaan makanan dan
minuman tiap bulan
minuman

Air Galon 5.060 1012 1012 1012 100 % 1012 3.036 60,00%
Air Mineral 5.560 1012 1012 1012 100 % 1012 3.036 60,00%

II-57
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


Snack rapat Dinas 3.960 792 792 792 100 % 792 2.376 60,00%
Makan rapat Dinas 1.925 385 385 385 100 % 385 1.155 60,00%
Snack Rapat Forum SKPD 300 100 100 100 % 100 200 66,66 %
Makan Rapat Forum SKPD 300 100 100 100 % 100 200 66,66 %
Jumlah rapat koordinasi dan
Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi tiap bulan
konsultasi ke luar daerah

Jumlah penyedia tenaga jasa


Penyediaan Tenaga Jasa
pendukung pelaksana yang 725 170 185 185 100 % 185 540 74,44 %
Pendukung Pelaksana
handal
Teknis/Administrasi Perkantoran

Jumlah Penyedia Jasa


Penyediaan Jasa Pengamanan Keamanan Kantor yang 8 2 2 2 100 % 2 4 50,00 %
Gedung Kantor handal untuk keperluan Dinas

Banyaknya jenis peralatan 114 114 100 %


Penyediaan peralatan dan
dan perlengkapan kantor
perlengkapan kantor

Program Peningkatan Sarana Tingkat Ketersediaan


dan Prasarana Aparatur Pelayanan Jasa Pendukung
Administrasi Perkantoran
Jumlah penggunaan 1 1 0 0 0 1 1 100,00 %
Pengadaan Kendaraan kendaraan dinas/operasional
Dinas/Operasional untuk keperluan dinas

Pemeliharaa rutin/berkala Terlaksananya pemeliharaan 2 1 1 100 % 0 1 50,00%


Gedung Kantor gedung kantor yang dipelihara

II-58
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Pemeliharaan rutin/berkala Jumlah kendaraan dinas yang


kendaraan dinas/operasional dipelihara

Roda 4 50 10 10 10 100 % 10 30 60,00%


Roda 2 125 25 25 25 100 % 25 75 60,00%
Jumlah Gedung kantor yang 1 1 1 100 % 0 1 100,00%
Rehabilitasi sedang/berat gedung
direhab
kantor

Pengadaan Peralatan dan


Perlengkapan Gedung Kantor

Program Peningkatan Tingkat Kapasitas


Kapasitas Sumber Daya Sumberdaya Aparatur
Aparatur Pemerintahan Daerah
Penyusunan Laporan Capaian
Kinerja Aparatur Pemerintahan 5 1 1 1 100 % 1 3 60,00%
Daerah
Program Peningkatan Ketersediaan Pelaporan
Pengembangan Sistem kinerja dan Keuangan SKPD
Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
Jumlah Laporan Keuangan
Penyusunan Pelaporan Semesteran yang telah 5 1 1 1 100 % 1 3 60,00%
Keuangan Semesteran disusun

II-59
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


Jumlah Laporan Prognosis
Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran yang telah 5 1 1 1 100 % 1 3 60,00%
Realisasi Anggaran disusun

Jumlah Laporan Keuangan


Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun yang telah 5 1 1 1 100 % 1 3 60,00%
Akhir Tahun disusun

Jumlah Laporan Triwulan


Penyusunan Laporan Keuangan yang telah tersusun 10 2 2 2 100 % 2 6 60,00%
Triwulanan

Program Peningkatan Tingkat Kapasitas


Kapasitas Sumber Daya Sumberdaya Aparatur
Aparatur Pemerintahan Daerah
Jumlah Pelatihan yang
Peningkatan Kapasitas Aparatur
dilaksanakan 5 1 1 1 100 % 1 3 60,00%
SKPD

Program kerjasama informasi Tingkat Publikasi Informasi


dan media massa Advetorial Pelayaan SKPD
pada Media Masa
Jumlah kerjasama advetorial
Kerjasama Advetorial dengan dengan media massa lokal,
Media Massa Lokal, Regional dan regional
Nasiona dan nasional

Media Lokal 59 11 11 11 100 % 11 33 55,95 %


Media Regional 21 4 4 4 100 % 4 12 57,42 %

II-60
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


URUSAN PEMUDA DAN
OLAHRAGA
Program Pengembangan Persentase organisasi
Keserasian dan Kebijakan pemuda yang memiliki
Kepemudaan sertifikat standar mutu
organisasi kepemudaan

Jumlah Paskibraka
Diklat Paskibra Sekolah dan
Profesional Tingkat Kota dan 1.000 1.000 1.000 100 % 1.000 3.000 60,00%
Seleksi Paskibraka Kota
Kecamatan mengikuti Diklat 5.000
Tangerang

Jumlah Paskibraka Kota


Tangerang dan Kecamatan
yang terseleksi 2.250 450 450 450 100 % 450 1.350 60,00%

Paskibraka Kota Kecamatan


Tk. Provinsi dan TK Nasioanal .800 360 360 360 100 % 360 1.080 60,00%

Jumlah Pemuda Yang Terpilih


Sebagai Perwakilan Kota 400 80 80 80 100 % 80 240 60,00%
Seleksi Pertukaran Pemuda Antar Tangerang
Daerah dan Jumlah Peserta
Pembekalan

umlah Peserta Pembekalan


100 20 20 20 100 % 20 60 60,00%
Penyusunan Data Base Jumlah Pemuda yang
Kepemudaan menjadi anggota OKP

II-61
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Jumlah Organisasi 33 33 33 100,00 %


Kepemudaan

Sarpras Kepemudaan

Jumlah Peserta yang 100,00 %


Fasilitasi Kegiatan Sarasehan
mengikuti Lomba Marching 20
Kepemudaan 20
band 20

Jumlah Peserta yang


mengikuti Lomba Musik band

Pembinaan Standarisai Mutu Jumlah OKP yang


Oraganisasi Kepemudaan mendapatkan standarisasi 33 11 11 11 11 22 66,66 %
100 %
mutu organisasi

Pogram Peningkatan Peran Cakupan fasilitasi kegiatan


Serta Kepemudaan kepemudaan

Training Center (TC) Paskibraka Paskibra Tingkat Kota 250 50 50 50 100 % 50 150 60,00 %
Tingkat Kota dan Kecamatan
Polri/TNI yang difasilitasi
Pakain 285 57 57 57 100 % 57 171 60,00 %

Fasilitasi Tim Marching Band Jumlah Penyelenggaraan

II-62
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


Kota Tangerang latihan Rutin Marching band 100 57,14 %
Kota Tangrang 175 28 32 32 100 % 40

Jumlah Kejuaraan yang diikuti


Tim Marching Band Kota 4 1 2 2 100 % 3 3 75,00%
Tangerang
Jumlah tampilan tim marching 10
band 15 7 3 3 100 % 10 66,66 %

Pemeliharaan Alat Marching Tingkat kualitas alat marching


Band Kota Tangerang band terpelihara 138 0 30 30 100 % 30 60 43,48 %

Fasilitasi Penyelenggaraan Jumlah Kesenian Religi


Festival Al-A'zhom 103 17 28 28 100 % 28 73 70,87 %

Jumlah Pemenang Festival Al


Azom 276 51 66 66 100 % 66 183 66,30 %

Pengadaan Perlengkapan Jumlah Alat Marching Band


Marching Band yang baru
Jumlah Pakaiana Marching 100,00 %
100 %
Band 190 100 90 90 0 190
Pembangunan Gedung Pemuda Jumlah Gedung Pemuda yang 1 0 0 0 0 0 0
0
dibangun
Fasilitasi Aksi Bhakti Sosial Jumlah Pemuda yang 0 0 0 0 0 0

II-63
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


Kepemudaan mengikuti Bhaksi Sosial 400 0
Kepemudaan
Tersusunya Dokumen DED Tersusunya Dokumen DED
Pembangunan Gedung Pemuda Pembangunan Gedung 2 0 1 1 1 2 100,00 %
100 %
Pemuda

Pengembangan Wawasan
Paskibraka Kota dan Kecamatan 50 50 100,00%
50
Tingkat Pertumbuhan
Program peningkatan Upaya Kewirausahaan dan
Penumbuhan Kewirausahaan Kecakapan Hidup Pemuda
dan Kecakapan Hidup Pemuda

Jumlah Pemuda yang mampu


Pelatihan Internet Marketing berwirausaha dan memiliki 1000 1000 1000 100,00%
kewirausahaan keterampilan

Pelatihan keterampilan bagi Jumlah pemuda yang terampil


pemuda 120 0 0 0 0 0 0 0

Jumlah pemuda yang


Pelatihan Kewirausahaan bagi mengikuti pelatihan Tehnik 40 40 40 100,00%
Pemuda pendingin
Cakupan Pencegahan
Program Upaya Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba
Penyalahgunaan Narkoba
Sosialisasi bahaya Jumlah yang mengikuti
104 104
penyalahgunaan Narkoba dan penyuluhan dan aksi terkait

II-64
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


fasilitasi pembentukan kader dengan bahaya narkoba bagi 1258 1050 104 100 % 1054 83,78%
pemuda anti pemuda
Narkoba

Program Pengembangan Prosentase Organisasi yang


Kebijakan dan Manajemen memiliki Sertifikat Standar
Olahraga Mutu Organisasi
Keolahragaan

Pemantauan dan Evaluasi Jumlah Cabang Olahraga


Pelaksanaan Pemgembangan yang dipantau dan dievaluasi 160 40 40 100 % 40 80 50,00%
Olahraga
Peningkatan Mutu Standarisai Jumlah Organisasi Olahraga
Organisasi Keolahragaan yang mendapat Sertifikat
Standar Mutu Oraginoisasi 20
dari pemerintah 40 0 10 10 100 % 10 50,00%

Pembinaan manajemen Jumlah Peserta Pembinaan


organisasi olahraga manajemen Orgaisasi 34 34 34 100,00%
Olahraga
Jumlahh cabang olahraga
yang mengikuti Pembinaan 84 84 84 100,00%
Manajemen

Program Pembinaan dan Prosentase Tingkat Cabang


Pemasyarakatan Olahraga Olahrga Yang betprestasi
Terselenggaranya Senam
Peningkatan kesegaran jasmani
Sehat di Kota Tangerang 130 78 22 22 100 % 4 104 80,00 %
dan rekreasi

II-65
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


Jumlah Cabang Olahraga
Berprestasi yang dibina di
Pembinaaan Cabang Olahraga
tingkat daerah dan nasional
Berprestas
(POPNAS, POMNAS)

Jumlah cabang olahraga yang


Penyelenggaraan kompetisi mengikuti bpenyelenggaraan
olahraga Kompetisi Olahraga di Kota 72 43 12 12 100 % 12 55 76,38 %
Tangerang
Pemasalan Olahraga bagi Memasyarakatkan olahraga
Pelajar, Mahasiswa dan dan mengolahragakan
Masyarakat masyarakat Kota Tangerang
Pemberian penghargaan bagi Penghargaan bagi Insan
insan olahraga yang berdedikasi Olahragawan Atlit Pelatih dan
dan Assisten Pelatih Popda dan 1.325 410 157 157 100 % 186 753 56,83%
berprestasi Porprov
Jumlah Medali Emas 259 57,30 %
452 140 57 57 100 % 62
Perak 201
396 95 44 44 100 % 62 50,75 %
Perunggu 62 61,42 %
477 175 56 56 100 % 293
Pengembangan Olahraga Mengingkatkan partisipasi
Rekreasi masyarakat dalam kegiatan
olah raga rekreasi
Hubungan Kerjasama antar 3 100 % 7 53,84 %
SKPD 13 3 4

II-66
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


Melestarikan dan 11 47,82 %
Berkembangnya Olahraga 23 4 4 100 % 7
tradisional
Jumlah Atlet yang mengikuti
Pengembangan Olahraga Lanjut Pekan Paralimpic Pelajar
Usia Termasuk Penyandang Daerah (PEPAPERDA) dan 318
Cacat (PEPAPERDA) dan Pekan Olahraga POPDA 318 318 100 % 318 100 ,00%
Penyelenggaraan POPDA Tingkat Provinsi Tahun 2016

Jumlah canbang olahraga


yang mengikuti POPDA dan 18 18 18 100 % 18 100,00 %
PEPARPEDA
Peningkatan Jaminan Terjaminnya Kesejahteraan
Kesejahteraan Bagi Masa Depan bagi masa depan atlit, pelatih
Atllet, Pelatih dan teknisi Olah dan teknisi olahraga
Raga
Kerjasama Penggunaan
Kerjasama Peningkatan Sarana Prasarana Olahraga
Olahragawan Berbakat dan non Pemerintah dalam 50
Berprestasi dengan Rangka peningkatan Prestasi 50 50 100,00%
Lembaga/Instansi Laninnya Olahraga

Jumlah Atlit yang mengikuti 0


Pekan Olahraga Pelajar Daerah
Pekan Olahraga Pelajar 949 319 310 310 100 % 629 66.28 %
(POPDA)
Tingkat Provinsi
Cabang Olahraga Yang diikuti 53 17 18 18 100 % 35 66,04 %
POPDA
Pekan Olahraga Daerah Terselenggaranya Pengiriman 0 0 0 0

II-67
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


(PORPROV) Atlit Pekan Olahraga Provensi 1.519 754 754 49,63 %
banten tahun 2014
Jumlah Cabang Olahraga 34 0 0 0 0 34
yang diikuti PORPROV 68 50,00 %
Fasilitasi Kejuaraan daerah dan Jumlah sarana 0 0 0 0 9
Kejuaraan Nasional (perl;engkapan)olahraga 9 9 100,00%

Trainning Center (TC)/Pelatihan Pelatihan Atlit dalam Rangka


Daerah Persiapan POPDA
Fasilitasi Penyelenggaraan
Liga Pelajar Indonesia tingkat
Liga Pelajar Indonesia pada
Provinsi
tingkat Provinsi
Cakupan Gedung Olahraga
Program Peningkatan Sarana
dan stadion Mini di Setia
dan Prasarana Olahraga
Kecamatan
Peningkatan pembangunan Meningkatnya Sarana dan 8 8 100,00%
sarana dan prasarana olahraga Prasarana olahraga 8
Meningkatnya Sarana dan
Pemeliharaan rutin/berkala
Prasarana olahraga
sarana dan prasarana Olahraga

Gedung Olahraga 94 16 20 20 100 % 18 54 57,44%


Stadion Mini/Lapangan 35 10 6 6 100 % 7 23 65,71 %
Lapangan Futsal 8 8 8 100,00%
Petugas Kebersihan 169 24 34 34 100 % 31 88 52,66%
Petugas Penjaga Gedung 24 34 100 % 24 88 52,66%
Olahraga 136 34

II-68
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


Petugas Absensi 6
Perbaikan GOR/Standion Mini 7 1 1 100 % 1 14,28 %
Terbangunnya Gedung
Pembangunan Sarana dan
olahraga dan Sarana
Prasarana Olahraga
Olahraga di Kota Tangerang
Gedung Olahraga (GOR) 2 2 2 100,00%
Lapangan 2 2 2 100,00%
Stadion Mini 3 3 3 100,00%
Joging track 1 1 1 100,00%
Lapangan futsal 30 30 30 100,00%
DED Sport Center Dokumen DED 2 1 1 2 100,00%
Program Pengembangan Tingkat Kenaikan
Pemasaran Pariwisata Kunjungan Wisata ke Obyek
wisata Daerah
Pelaksanaan promosi pariwisata Jumlah penyelenggaraan
nusantara di dalam dan di luar Pameran Promosi Pariwisata 7
negeri Daerah 2 3 3 100 % 2 7 100,00%

Pemilihan Duta Pariwisata Kang Jumlah Peserta Mengikuti 600 200 200 200 100% 600
Dan Nong Pemilihan Kang dan nong 200 100,00%

Jumlah yang berhasil terpilih 15 5 5 5 100% 5 15 100,00%


menjadi juara
Kulinary Night 10 10 10 100% 10 100,00%
Jumlah Peserta Lomba 300 300 300 100,00%
Festival Cisadane
perahu naga, perahu kole-

II-69
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


kole, kayak, kano

Jumlah Lomba lomba 48 24 24 100 % 24 48 100,00%


tradisiona
Jumlah pengunjung festival 11.000 5.000 3.000 3.000 100 % 3.000 11.000 100,00%
cisadane
Memberikan Informasu
Pemeliharaan Pusat Informasi
Kepada Masyarakat dan
Pariwisata
wisatawan
Penjaga PIP 15 5 5 100% 5 33,33%
Bahan Kebersihan dan 142 142 142 100% 142
perlengkapan 100,00%
Pembanguan Pusat Informasi Jumlah Sarana Pusat
Pariwisata Kota Tangerang Informasi Pariwisata Kota 1 1 1 100,00%
Tangerang

Penyelenggaraan kulinary Night Meningkatnya Sarna dan


Prasaran Destinasi Pariwisata 2 2 2 100,00%

Rencana Pengembangan Panduan atau Pedoman


Festival Cisadane Action Plan Pelaksanaan 1 1 1 100,00%
Festival Cisadane
Pemetakan Produk Ekonomi Laporan yang lengkap dan
Kreatif Kota Tangerang Akurat mengenai data 60 60 100,00%
potensi produk ekonomi kreatif 60

Pembinaan Komunitas Ekonomi Meningkatnya Sarana dan

II-70
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


Kreatif Prasarana Destinasi
Pariwisata 5 5 5 100,00%

Pelatihan Pemandu Wisata Jumlah Peserta Pelatiahan


terpadu Pemandu Wisata

Penyelenggaraan Pelatihan Meningkatnya Sarana dan


Pengelolaan Udaha Bagi Prasarana Destinasi
Ekonomi Kreatif Pariwisata
Program Pengembangan Tingkat Pengembangan
Destinasi Pariwisata Destinasi Pariwisata
Kajian Akademik Raperda Tersesianya Dokumen
Pariwisata Akademik Raperda 1 1 100,00%
Pariwisata 1

Penyusunan Raperda Pariwisata Tersusunya Dokumen 1 1 100,00%


Raperda Pariwisata 1
Penyusunan DED Pembangunan Tersusunnya Dokumen DED 100,00%
Obyek Wisata Pembangunan Objek Wisata 3 3 3

Peningkatan Pembangunan Terbangunnya Objek wisata 5 2 2 100% 1 3 66.66%


Sarana dan Prasarana Pariwisata
Rencana Pengembangan Panduan Action Plan 100,00%
Kampung Beksi Pengembangan Kampung 1 1 1
Beksi
Rencana Pengembangan Panduan Action Plan 100,00%
KampungKreatif Agro Pengembangan Kampung 1 1 1

II-71
Nama SKPD : Dispora Lembar : .1.

Target Kinerja Target dan Realisasi Kinerja Program dan Target program
Indikator
Capaian Program Kegiatan Tahun Lalu (n-2) dan kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD
Kinerja Program (outcomes)/ Realisasi Target
(Renstra SKPD) (Renja SKPD s/d tahun berjalan
Kegiatan (output) Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Tahun 2014-2018 tahun n-1)
Program dan
Kode Pemerintahan Daerah Dan
Keluaran Kegiatan Realisasi Capaian Program
Program/Kegiatan Target Renja Realisasi Tingkat Tingkat Capaian
s/d dengan tahun dan Kegiatan s/d tahun
(n-3) 2014 SKPD tahun Renja SKPD Realisasi Realisasi Target Renstra
berjalan
(n-2) 2015 tahun (n-2) (%) (%)
(tahun n-1)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)


Kreatif
Program Pengembangan Tingkat Pengembangan
Kemitraan Jenis, Kelas dan Jenis Hotel
Pengembangan sumber daya Jumlah Tenaga Pramusaji
manusia dan profesionalisme Hotel dan Restoran yang 60 60 60 100,00%
bidang pariwisata terampil dan Terlatih
Pembinaan,pengawasan,evaluasi Monitoring Kunjungan Objek 500 100 100 100 100% 100 300 60,00%
dan pelaporan pariwisata 500 wisata
usaha jasa pariwisata
Jumlah peserta yang
Pelaksanaan Workshop Ejkonomi
mengikuti workshop ekonomi 100 100 100 100% 100 100,00%
Kreatif
kreatif
1 1 1 100,00%
Pendataan Usaha Kepariwisataan Jumlah Data usaha Pariwisata

II-72
2.6 PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Berdasarkan hasil Musrembang Tingkat Kecamatan yang telah


dilaksanakan tidak adanya usulan yang ditujukan kepada Dinas
Kepemudaan dan Olahraga untuk program dan kegiatan tahun 2017

II-73
II-74

Anda mungkin juga menyukai