¿ QUE ES EL OUTSOURCING?
SUBCONTRATACION TERCERIZACION
EXTERNALIZACION
• Definir la estrategia.
• Definir el tipo de relación entre la compañía
que contrata y el suplidor.
• Reevaluar y cambiar las relaciones entre la
compañía que contrata y el suplidor.
• Medición del desempeño del suplidor.
• Compartir resultados.
PUNTOS BASICOS PARA LOGRAR UN
OUTSOURCING EXITOSO
• REVISION DE LA ESTRUCTURA.
• SELECIONA EL PROVEEDOR.
REVISAR LA ESTRUCTURA DE LA
EMPRESA
Contar con una buena administración del
proceso de abastecimiento.
Outsourcing de la producción.
Outsourcing de actividades secundarias.
Outsourcing del sistema de transporte.
Outsourcing de las actividades del departamento
de ventas y distribución.
• La Administración de la planeación estratégica.
• La tesorería
• El control de proveedores
• Administración de calidad
• Servicio al cliente
Reducción de costes.
Flexibilidad.
Rapidez.
Especialización.
Riesgo programático.
Otros riesgos.
• B uscar y seleccionar organizaciones que cumplan
con el modelo de la empresa.
personas a reubicar.
CONCLUSIONES