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AUDITORIA PARA LA SEGURIDAD INDUSTRIAL DE UNA EMPRESA

(MAYURSE S.A. DE C.V.-PEMEX).

INTRODUCCION

La auditoría para la seguridad industrial de una empresa es un examen periódico, metódico


y profundo de una planta, el cual es empleado para verificar o asegurar la suficiencia de su
programa de seguridad y salud.

Una evaluación del programa de seguridad e higiene industrial, Es el proceso sistemático,


independiente y documentado para obtener declaraciones de hechos, registros o información
relevante y evaluarlas objetivamente a fin de determinar hasta qué punto los requisitos utilizados
como referencia se cumplen

Es una revisión independiente y sistemática que tiene la finalidad de verificar el


cumplimiento de unas determinadas directrices o de unos determinados estándares que han sido
establecidos.

Seguridad del Proceso: Consiste en la protección de las personas y de los bienes de


incidentes episódicos catastróficos que pueden producirse como resultado de variaciones sobre los
previsto en las condiciones de los procesos, no planificadas o inesperadas (esta definición responde
a una situación ideal pues no se puede trabajar en una ausencia total de riesgos con materiales que
posean características peligrosas inherentes).

Auditoria de Seguridad de Procesos: Es una revisión formalizada que identifica los riesgos
de los procesos relacionados con los estándares establecidos. Las auditorias verifican que los
sistemas de gestión que se están utilizando son eficaces en su objetivo de asegurar que se están
llevando a cabo las políticas y los procedimientos de la empresa. Por lo que, en la mejor disposición
de continuar brindando un mayor rendimiento en las áreas operativas para el logro de las metas
propuestas, se plantea un programa de auditorías a la supervisión de las actividades que se realizan
en instalaciones de la empresa MAYURSE S.A. DE C.V.
OBJETIVO

Detectar deficiencias en la supervisión de las actividades que se efectúan en instalaciones


y equipos de PEP, para tomar las acciones que eviten el incumplimiento en la administración de
los riesgos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

1. Disponer, conocer y aplicar la política de seguridad industrial de la empresa MAYURSE


S.A. DE C.V.

2. Cumplir cabal y consistentemente en tiempo y forma con todos los compromisos respecto
a los compromisos que contrae como parte de su función.

3. Atender de manera oportuna y efectiva las desviaciones, incumplimientos, actos y


condiciones inseguras, que puedan provocar incidentes, lesiones, enfermedades o que
impacten negativamente en el desempeño de la imagen y credibilidad de la Empresa, así
como los resultados del negocio. (atención de No Conformidades, etc.).

4. Promover la realización de auditorías efectivas, recorridos, visitas, presentaciones y


actividades de interacción con el personal, identificando las áreas de oportunidad,
fortalezas, así como la prevención de incidentes y accidentes.

5. Promover la aplicación estricta de acciones disciplinarias para reorientar al personal en caso


de violaciones o incumplimientos a procedimientos, reglas o lineamientos de seguridad
industrial de una manera justa y de respeto al individuo hacia reforzar los mejores
comportamientos en la empresa MAYURSE S.A. DE C.V.
JUSTIFICACION

La presente investigación se justifica plenamente, debido a que el objetivo de la misma es


auditar y evaluarlas condiciones de higiene y seguridad laboral en la empresa MAYURSE S.A. DE
C.V., permitiendo aplicar estrategias como medidas preventivas necesarias para preservar un
ambiente adecuado y seguro para sus trabajadores. Garantizar y proteger la salud de las personas,
controlando los accidentes laborales y las condiciones ambientales de trabajo que puedan producir
enfermedades y lesiones temporales o permanentes, sobrevenidas en el curso o con ocasión del
trabajo, es de suma importancia. Asimismo, garantizar las operaciones y las medidas adecuadas en
el uso de las maquinarias, instrumentos y materiales de trabajo para controlar el riesgo, permitirá
mantener un adecuado nivel en el ambiente laboral donde todos los obreros se desenvuelven.

Es importante destacar que la existencia de las condiciones inadecuadas de higiene y


seguridad influyen directamente en el deterioro de la calidad y nivel de vida del personal,
generando en los accidentes de trabajo, el surgimiento de enfermedades comunes que afecten el
desempeño de los mismos, así como la incidencia de enfermedades ocupacionales por causa de la
falta de seguimiento de las normas higiene y seguridad, lo que provoca una cantidad de
inconvenientes para la salud.

La creación de un ambiente seguro en el trabajo implica cumplir con las normas y


procedimientos, sin pasar por alto ninguno de los factores que intervienen en la confirmación de la
seguridad como son: en primera instancia el factor humano (entrenamiento y motivación), las
condiciones de la empresa (infraestructura y señalización), las condiciones ambientales (ruido y
ventilación), las acciones que conllevan riesgos, prevención de accidentes, entre otros.

Un aspecto muy importante a tener en cuenta al momento de considerar la seguridad


industrial como elemento importante para mejorar la competitividad de una empresa es el
compromiso y esfuerzo de la gerencia por mejorar cada día más en sus procesos, así como los
recursos que se destinen al programa de seguridad industrial de la empresa ya que como todo en
estos tiempos todo lo que no actualice constantemente se convertirá en esfuerzos vanos por
mejorar.

Por último, podría decirse que el trabajo sin las medidas de seguridad apropiadas puede
acarrear serios problemas para la salud. En este sentido muchas veces la seguridad no se toma tan
en serio como se debería, lo que puede acarrear serios problemas no sólo para los empleados sino
también para los empresarios. Es importante recalcar que esta investigación servirá como guía para
futuras tesis en el ámbito de la salud y seguridad laboral.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

Cuando se trata de implementar modelos para gestionar la seguridad de la información el


aspecto más importante para garantizar la mejora del sistema son las revisiones, y una de sus
principales herramientas son las auditorías de seguridad.

Realizar una auditoría de seguridad suele ser una tarea complicada pero que sirve para
entregar mucha información acerca del estado actual de la protección de la información en una
empresa. Además, brinda la posibilidad de comparar los sistemas de gestión con respecto a
normativas y requerimientos legales que deben cumplir las organizaciones.

Con todas las implicaciones que tiene una auditoría de seguridad de la información es
necesario tener claro cuáles son los puntos por los cuales se quiere empezar. Para esto es
recomendable analizar que en la política de seguridad se tenga en cuenta la clasificación de los
activos de información al igual que las medidas de protección respectivas. Para conocer un poco
más sobre las políticas de seguridad pueden leer nuestro post ¿Qué se debe tener en cuenta en la
política de seguridad de la información?

Con una auditoría se debe llegar a validar que los niveles de riesgo a los cuales está expuesta
una organización realmente cumplen con sus políticas, garantizando que esta, a su vez, cumple con
las regulaciones externas y los estándares que apliquen según la industria. Este análisis debe ser
transversal a la organización, revisando todos sus procesos.

Cuando se trata de auditoría de un sistema de gestión de la seguridad, se pueden considerar


dos opciones. La primera es realizar una auditoría interna, es decir, utilizando un equipo de trabajo
de la empresa. La gran ventaja de este tipo de auditorías es que las realizan personas que conocen
los procesos y cómo funciona la empresa, por lo cual puede llegar a ser más rápida y realizarse con
una mayor periodicidad.

La otra opción es hacer una auditoría externa, en la cual participa un experto ajeno a la
empresa y se hace más independiente. La principal ventaja que tiene hacer este tipo de auditorías
es que al no conocer mucho de la empresa no hay prejuicios que puedan hacer que se omitan algún
tipo de revisiones, que de otra forma parecerían obvias. Dentro de este tipo de auditorías es común
que se realice algún Penetration Test para buscar las vulnerabilidades que puedan dar lugar a un
incidente de seguridad.

Independiente del tipo de auditoría seleccionado siempre se debe velar porque además de
tener especialistas técnicos, se incluyan también especialistas en gestión de procesos para trabajar
no solamente sobre la tecnología sino también sobre la forma en que fluye la información a lo largo
de la empresa.

En cualquier caso, debe ser clara la necesidad de la revisión periódica de los riesgos en las
empresas, lo cual se puede lograr a través de auditorías constantes, siguiendo un proceso juicioso y
que esté incorporado como parte de la gestión de la seguridad. Finalmente, para que una auditoría
genere realmente valor debe estar ligada a los objetivos estratégicos de tal forma que su
cumplimiento no sea ajeno a garantizar la seguridad de la información.
PROBLEMA A RESOLVER O AREA DE OPORTUNIDAD

La complejidad de una auditoría interna por lo minucioso y detallado del trabajo presenta
ciertos problemas a los cuales debemos encontrar solución, son problemas no solo referidos a la
auditoría en sí, sino también a los resultados que se esperan lograr. Hay que darle siempre un
enfoque positivo al surgimiento de problemas, ya que de ellos podemos sacar importantes lecciones
que nos van a servir en el futuro.

Desarrollar un plan anual de auditoría en base a riesgos es una premisa que se debe cumplir
e incorporar de manera sistemática en el trabajo. Al tomar en cuenta el análisis de riesgos se tiene
una visión del estado de situación actual que resulta crucial para la toma de decisiones, la etapa
actual de adelanto técnico en la carrera de auditoría considera un problema grave la no utilización
de análisis de riesgos en la realización de las auditorías.

Otro problema importante que no depende del propio auditor es el problema de resistencia,
cuando se encuentran personal reacio a aceptar sugerencias que pretenden mejorar la actuación en
sus respectivas áreas de trabajo. Es la denominada “resistencia al cambio”, por temor, desconfianza
o fastidio por dicho cambio; las personas se sienten cómodas con lo ya conocido y se encuentran
en un estado de conformidad con lo que están acostumbradas. La situación se agrava cuando existe
un incremento sistemático de las no conformidades en los informes. El auditor debe tener paciencia
y perseverancia en tal situación, hacer notar al responsable que el cambio incidirá en una mejora
de resultados discutiendo cada uno de los elementos de dicho cambio y por medio de esfuerzos
combinados se va a lograr un beneficio superior.

El problema generado por el incumplimiento de plazos de tiempo establecidos que pueden


ser impuestos tanto externa como internamente trae como consecuencia graves dificultades a nivel
de altos mandos como la pérdida u observación en certificaciones, toma de decisiones tardía,
incumplimiento de deberes contractuales o financieros e incluso problemas judiciales. El equipo
auditor debe contemplar un ordenamiento estricto en su cronograma de actividades evitando y
subsanando las fallas en el mismo.

En cuanto a la presentación de informes se debe tomar en cuenta que una auditoría es una
herramienta que permite la toma de decisiones en pos de una mejora, no es una provisión de datos
muchas veces exagerados en cuanto al volumen que no aportan opinión. También está la inclusión
de problemas insignificantes y poco relevantes dejando de lado aspectos importantes.

ALCANCES

 Se puede analizar la gestión general de la prevención de riesgos.


 Se puede analizar una determinada parte de la organización
 Se puede tocar aspectos específicos a determinadas áreas:
 Gestión de riesgos en el proceso
 Riesgos eléctricos
 Protección frente a los incendios
 Riesgos de tareas críticas
 Estándares específicos en una determinada área.

DELIMITACIONES

Cualquier trabajo de auditoría en general o de fiscalización en particular sólo proporciona a los


destinatarios del informe una certeza razonable acerca de que la opinión emitida esté libre de
errores. Entre los factores que impiden la posibilidad de brindar una certeza total sobre la veracidad
del contenido de un informe podemos citar:

 La ejecución de pruebas selectivas, tanto sobre los procedimientos de control como sobre
las cifras de los estados financieros.
 El hecho de que los sistemas de control interno son diseñados y operados por seres humanos
los cuales, con alguna frecuencia, cometemos errores y eventualmente, podemos incurrir
en fraudes o actos ilegales;

 El hecho de que la mayor parte de la evidencia de auditoria es persuasiva más que


conclusiva;

 El uso del juicio profesional del auditor en relación con la definición de la naturaleza,
extensión y oportunidad de las pruebas que realiza y el análisis e interpretación de la
evidencia, que sirve de base para sustentar la opinión acerca de la razonabilidad de los
estados financieros;

 La existencia de transacciones complejas de auditar, tales como las transacciones entre


partes vinculadas, los hechos que ocurren después de la fecha de cierre o los activos y
pasivos contingentes, entre otros;

 Cambios legislativos que dificultan la determinación de la naturaleza jurídica de


determinadas operaciones.
BIBLIOGRAFIA

1.- “Manual práctico de voladura” - EXSA Lima 3era. Edición 2001.


2.- “Curso General” International Safety Training and Technology Company Limited Sur Africa
1era. Edición 1999.
3.- “Inspecciones” International Safety Training and Technology Company Limited Sur Africa
1era. Edición 1999.
4.- “Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos - IPER” International Safety Training and
Technology Company Limited Sur Africa 1era. Edición 1999.
5.- “Investigación de Incidentes/Accidentes” International Safety Training and Technology
Company Limited Sur África 1era. Edición 1999.
6.- “Programa de Auditoria de Gestión de Riesgos” International Safety Training and Technology
Company Limited Sur África 1era. Edición 1999.
7.- “Excavación y Sostenimiento de Túneles en roca” Robles Espinoza, Nerio Perú 1994
8.- “Re-Pensando la Seguridad como una ventaja competitiva” CHAVEZ DONOSO, Samuel Chile
1996.
9.- “Liderazgo Práctico en el control de pérdidas” BIRD, Frank E. y GERMAIN George L. Institute
Publishing USA 1era. Edición 1986 Edic. Revisada 1990.
10.- “Técnicas básicas de la seguridad e higiene en el trabajo” CASTRO YÁNEZ, Francisco. Edic.
Labor S.A. España 1976.
11.- “Manual de prevención de accidentes para operaciones industriales” CONSEJO
INTERAMERICANO DE SEGURIDAD 1era. Edición. 1977.
12.- “Seguridad Industrial” DELTON, D. Keith. México 1992.
13.- “Reglamento de seguridad e Higiene Minera” MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS DS
2002 – 045 Perú 2002.

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