PROGRAM KERJA BIDANG KEPERAWATAN

TAHUN 2016

I. PENDAHULUAN
Pelayanan keperawatan merupakan bagian integral dari pelayanan kesehatan di rumah
sakit, apabila pelayanan keperawatan baik maka pelayanan kesehatan dirumah sakit juga baik
karena mayoritas pemberi pelayanan di RS adalah perawat. Pelayanan keperawatan dapat
berjalan dengan baik apabila didukung dengan tersedianya sarana dan prasarana yang
memadai serta adanya sumberdaya manusia keperawatan yang profesional, dimana pelayanan
keperawatan yang diberikan harus mencerminkan falsafah pelayanan keperawatan yang
professional dan paripurna. Untuk itu diperlukan Rencana Kerja Bidang Keperawatan yang
mendukung kearah pencapaian falsafah keperawatan. Sehingga semua rencana kerja yang akan
diimplementasikan oleh Bidang keperawatan dapat diukur tingkat keberhasilanya dan menjadi
salahsatu indicator mutu dalam bidang keperawatan.

II. LATAR BELAKANG

Bidang Keperawatan RSU.SariMutiara Medan bertanggung jawab terhadap jalanya
pelayanan keperawatan, peningatan mutu pelayanan dan Sumber Daya Manusia (SDM)
Keperawatan. Berdasarkan evaluasi kegiatan pelayanankeperawatanpadatahun 2015 disusun
program kerja Bidang Keperawatan RSU.Sari Mutiara Medan Tahun 2016

III. TUJUAN
a. TUJUAN UMUM
Tujuan penyusunan Rencana Kerja Bidang Keperawatan adalah untuk member arah terhadap
jalannya pelayanan keperawatan tahun 2016 sehingga dapat terarah dan terukur
b. TUJUAN KHUSUS
1. Memberikan focus strategi pengembangan pelayanan
2. Pemenuhan standar ketenagaan : Kuantitatif dan kualitataif
3. Penngkatan mutu asuhan
4. Peningkatan kepuasan pelanggan
5. Pemenuhan sarana pelayanan sesuai standar
6. Informasi terpadu

IV. KEGIATAN
a. KEGIATAN POKOK
1. Sistem
2. Ketenagaan
3. Program logistic keperawatan
4. Pendidikan /diklit keperawatan
5. GKM (Gugus Kendali Mutu)

1
a. RINCIAN KEGIATAN
1) Penerapan system penugasan dirawat inap dengan menggunakan Metode Manajemen
Asuhan Keperawatan Profesional ( MAKP ) dengan penerapan Model penugasan Tim
dalam memberikan Asuhan Keperawatan
2) Pembentukan penanggung jawab ( TJ ) pada setiap shif jaga, guna memudahkan
kontroling dan ssssbimbingan
3) Melaksanakan pertemuan berkala kepala bidang, kasie dan staf ruang keperawatan
4) Melaksanakan pertemuan rutin bidang keperawatan dengan Ka.ruangan dan
Ka.instalasi dibawah bidang keperawatan
5) Melaksakan program PMK ( Pengembangan manajemen kinerja)
6) Pembuatan system perhitungan kebutuhan tenaga keperawatan sesuai dengan pedoman
penghitungan kebutuhan tenaga keperawatan Depkes 2005
7) Membuat usulan kebutuhan tenaga sesuai dengan hasil perhitungan kebutuhan tenaga
keperawatan Depkes 2005
8) Mengkoordinir pembuatan SIP/STR perawat dan bidan
9) Mengkoordinir pembuatan SIK perawat
10) Melakukan rotasi/mutasi dan promosi tenaga keperawatan untuk memenuhi kebutuhan
tenaga disetiap unit, dan untuk penyegaran
11) Melakukan penilaian kinerja dari staf melalui DP3
12) Melakukan pembinaan staf terutama yang menyangkut dengan kedisiplinan dan etika
13) Melakukan penerimaan dan seleksi tenaga keperawatan sesusai kebutuhan rumah sakit.
14) Melaksanakan program orientasi bagi tenaga keperawatan yang baru
15) Merekap kembali logistic ruangan dan mengajukan kembali kebidang perencanaan
16) Kontrol pengelolaan alat tenun
17) Pengadaan hak-hak pasien diruangan
18) Kontroling inventaris fasilitas di unit keperawatan
19) Peningkatan pendidikan bagi tenaga keperawatan baik formal maupun informal
20) Mengirim tenaga keperawatan untuk mengikuti pelatihan bidang keperawatan
21) Melaksanakan pelatihan KPRS (keselamatan pasien rumah sakit untuk tenaga
keperawatan
22) Melaksanakan bimbingan terhadap mahasiswa/siswa yang melakukan praktek di
rumahsakit bersama Diklit rumah sakit
23) Mengupdate Standar Asuhan Keperawatan sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan
iptek
24) Mengupdate Standar Operasional Prosedur sesuai dengan kebutuhan perkembangan
iptek
25) Melaksanakan ronde keperawatan
26) Melaksanakan pengawasan terhadap asuhan keperawatan
27) Melasanakan bimbingan terhadap pelaksanaan asuhan keperawatan
28) Mengevaluasi pelaksanaan system pendokumentasian asuhanke perawatan
29) Mengevaluasi pelaksanaan MAKP,PMK
30) Membuat jadwal pertemuan rutin di masing-masing unit Sosialisasi GKM secara
bertahap dan Membentuk Tim GKM di masing-masing unit
31) Membuat perlombaan GKM antar unit

V. SKHEDUL (JADWAL) PELAKSANAAN KEGIATAN

No Kegiatan 2016
03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
1 Rapat dengan
Direktur
wadirpelayanan
dan
wadirAdministrasi
umum terkait
program
bidangKeperawatan
2 Penyususnan

2
 Kebijakan
Panduan, SPO
bidang
Keperawatan
3 Sosialisasi
Kebijakan
Panduan, SPO
bidang
keperawatan
4 Evaluasi kegiatan
Bidang
Keperawatan

VI. SASARAN

Sasaran Rencana Bidang Keperawatana dalah seluruh jajaran tenaga Bidang Keperawatan
RSU. Sari Mutiara Medan

VII. PENCATATAN, PELAPORAN KEGIATAN

1. Pencatatan tentang pelaksanaan kegiatan Bidang Keperawatan di RSU.SariMutiara
Medan dilakukan 1 minggu sekali oleh Ka.Instalasi di masing- masinginstalasi
2. Evaluasi dan analisa kegiataan dilakukan setiap triwulan, smester dan tahunan
rekomendasi kepada pimpinan untuk tindaklanjut sesuai dengan instruksi pimpinan
3. PelaporandilakukansetiapbulankepadaWadirPelayananRSU.SariMutiara Medan

VIII. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

Dilakukan evaluasi dan pelaporan terhadap pelaksanaan kegiatan Bidang Keperawatan di
RSU.Sari Mutiara Medan setiap bulan setelah dilakukan sosialisasi mengenai Kebijakan,
Panduandan SPO
Medan, 25 Maret 2016

Wadir Pelayanan Ka.Bidang Keperawatan

dr.Sahat Pasaribu M.Kes Ns.Elfirinalia.S.S.Kep

Diketahui oleh :

Direktur

Dr.Tahim Solin MMR