L os grupos constituyen la esencia del trabajo organizacional. De hecho, una empresa es un gran
grupo cuyos elementos interactúan entre sí para lograr los objetivos que le dieron origen. Las
áreas funcionales son los principales grupos de trabajo formales en la organización y su
coordinación aporta el valor necesario para que la empresa compita en su medio ambiente de
negocios. Los principios y conceptos derivados del estudio del comportamiento organizacional nos
auxilian de manera insustituible para que los grupos sean más eficaces en la solución de
problemas.
Una de las áreas donde los equipos de trabajo tienen aplicaciones más extendidas es en calidad y
productividad, Con los equipos de mejora continua se inicia el desarrollo de proyectos
interfuncionales que abarcan varias áreas de la organización y que rompen las barreras entre
departamentos de la misma organización, además de la reducción de niveles en su estructura
EJERCICIO SEMANA 4
GRUPOS, EQUIPOS, COMPORTAMIENTO GRUPAL E INTERGRUPAL
Los grupos informales son útiles para la empresa; quienes los forman buscan alcanzar objetivos
personales que les son comunes y que, por lo general, no están relacionados directamente con el
trabajo. Esto contribuye a la estabilidad personal y da un sentimiento de logro a los individuos,
impulsándolos a unir sus esfuerzos en pos de objetivos colectivos. Para entender cómo funcionan.