MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
Administración de Empresas Constructoras
PLAN DE GESTION DEL PROYECTO
Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto
”EDIFICIO DE AULAS GENERALES, LABORATORIOS Y OTROS – UNIVERSIDAD EAGLO-UAC ANDINA DEL CUSCO” Definición del Proyecto: ¿QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE?
Considera la construcción de espacios especializados de enseñanza universitaria
como: Aulas, Laboratorios, Salón de Grados, Biblioteca, Área Administrativa, Áreas de servicios generales y complementarios como son Servicios Higiénicos, Halles, y Galerías en todos los niveles, Ductos de instalaciones y ventilación, Cajas de escaleras y ascensores; necesarios para el adecuado funcionamiento del conjunto. Planteando también la intervención del espacio exterior adyacente.
Este trabajo se iniciará el 20 de Octubre del 2013 y culminaría el 15 de Febrero
del 2016.
El desarrollo del “EDIFICIO DE AULAS GENERALES, LABORATORIOS Y OTROS –
UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO” será realizado por SICE SA.
El equipo de gestión del proyecto se encuentra conformado por:
a. JUAN BOADA - JB b. MIGUEL ANGEL ASENCIO - MAA c. CESAR YABAR VELAZCO - CYV d. RAUL GONZALES - RG e. DAVID DOMINGUEZ MEDINA - DDM
Definición del Producto del Proyecto: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO,
SERVICIO O CAPACIDAD A GENERAR.
El edificio es un prisma rectangular de 9 niveles, tres sótanos y una terraza,
ensamblado verticalmente por las cajas de concreto de ascensores y complementado por las escaleras centrales integradas, que minimizan la cantidad de circulaciones, además de contribuir activamente en el sostenimiento estructural del edificio.
Definición de Requerimientos del Proyecto:
STAKEHOLDER NECESIDADES, DESEOS, O REQUERIMIENTOS DEL S EXPECTATIVAS PROYECTO UNIVERSIDAD Recuperar su inversión en el Contar con un edificio ANDINA DEL corto plazo (aproximadamente adecuadamente equipado y CUSCO 05 años) dimensionado para brindar Generar utilidades y atender la un buen servicio educativo y demanda estudiantil dotar de comodidad a la universitaria. plana docente y a todos los Brindar un servicio educativo alumnos. de calidad que destaque sobre la competencia MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Administración de Empresas Constructoras
Que el edificio cumpla con los Cumplir con la
ALUMNOS Y parámetros de la Reglamentación relacionada DOCENTES reglamentación vigente. con la implementación y Contar con un ambiente funcionamiento de un cómodo, placentero y funcional edificio destinado a un uso para desarrollar las actividades educativo. académicas Brindar las condiciones mínimas para que la Universidad Andina del Cusco cumpla con su función. PROVEEDORES Posibilidad de ser fuente Tener la facilidad de abastecedor para recursos que contactar con el área de el proyecto necesite compras para plantear cotizaciones. Transportistas Puntos de ingreso y salida de Ubicación estratégica de las fácil acceso puertas de entrada y salida. Creación de una mayor Contar con mejoras de demanda señalización en áreas colindantes a la edificación
Comunidad Cero impacto ambiental, Ubicación adecuada del
oportunidad de trabajo. edificio con respecto a la Que con la construcción del comunidad edificio se permita la creación de prestaciones de servicios. Gobierno Expectativa de cobro de Cumplir con la normativa Municipal impuestos, arbitrios y servicios, municipal y el pago tramites de licencia municipal oportuno de impuestos, de funcionamiento arbitrios y servicios, tasa de la licencia municipal de funcionamiento Gobierno Desarrollo del sector privado. Reunión con el Gobierno Regional Regional para informar los planes de crecimiento de la Universidad Otras Competencia leal Operar de manera legal, universidades ética y profesional
Sindicatos de Colocar a sus agremiados en la Gestionar las expectativas
construcción construcción del Edificio del proyecto Civil
Definición de Necesidades del Negocio: NECESIDADES DEL NEGOCIO, LA
SOCIEDAD, ORGANIZACIÓN, O EMPRESA, QUE EL PROYECTO TRATARÁ DE SATISFACER. Finalidad Del Proyecto: FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NECESIDAD DEL FORMA EN QUE EL PROYECTO LA SATISFARÁ NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON NEGOCIO PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN. Cubrir una demanda que Con la construcción de espacios especializados de El proyecto contempla criterios de zonificación referentes a orientación, se creara a partir de la enseñanza universitaria distribución, modulación estructural, funcionalidad e integración a su creación de las escuelas entorno existente; dando especial énfasis a criterios de asolamiento, profesionales de: iluminación y ventilación para optimizar recursos energéticos Arquitectura, Ingeniería logrando el confort necesario. Ambiental, y Marketing y Se plantea la zonificación del conjunto por las características de uso y negocios internacionales. función de cada espacio, por ello se ve por conveniente la distribución Así como el de brindar de los usos por niveles; de esta manera los primeros niveles de la mayor comodidad a las edificación acoge las actividades de mayor uso público y los niveles escuelas profesionales de Educación y Turismo. MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Administración de Empresas Constructoras
superiores queda restringido el ingreso únicamente para docentes y
alumnos.
Justificación del Proyecto: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE
JUSTIFICAN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. JUSTIFICACIÓN JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA CUALITATIVA Colocarnos en el mercado constructivo del sur del Perú para cubrir una demanda proyectada y previsible en el rubro de edificaciones Hacernos conocidos en el mercado
Demanda proyectada
Designación del Project Manager del Proyecto:
NOMBRE NIVELES DE AUTORIDAD REPORTA A Exigir el cumplimiento de los entregables señalados en el SUPERVISA A A los demás integrantes del alcance del proyecto proyecto
Cronograma de Hitos del Proyecto
HITO O EVENTO FECHA PROGRAMADA SIGNIFICATIVO Revisión del expediente 15 días Selección de subcontratos 10 días Obra civil – construcción 800 días Levantamiento de 60 días observaciones Aceptación del cliente 7 días
Organizaciones o Grupos Organizacionales que Intervienen en el Proyecto
ORGANIZACIÓN O GRUPO ROL QUE DESEMPEÑA ORGANIZACIONAL UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO INTERESADO GOBIERNO REGIONAL INTERESADO GOBIERNO MUNICIPAL INTERESADO SINDICATO CONSTRUCCION CIVIL INTERESADO Transportistas INTERESADO
Supuestos del Proyecto: FACTORES QUE PARA PROPÓSITOS DE LA
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO SE CONSIDERAN VERDADEROS, REALES O CIERTOS. INTERNOS A LA AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Administración de Empresas Constructoras
Experiencia del Director de Hay una demanda proyectada
Proyectos Los integrantes del Se está desarrollando el pabellón de Ciencias de la proyecto tienen los Salud de la UAC conocimientos necesarios para el correcto desarrollo del mismo Se está tramitando la acreditación internacional de la UAC Hay mano de obra, herramientas y maquinaria
Restricciones del Proyecto: FACTORES QUE LIMITAN EL RENDIMIENTO DEL
PROYECTO, EL RENDIMIENTO DE UN PROCESO DEL PROYECTO, O LAS OPCIONES DE PLANIFICACION DEL PROYECTO. PUEDEN APLICAR A LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO O A LOS RECURSOS QUE SE EMPLEAN EN EL PROYECTO. INTERNOS A LA AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN Capacitación del personal El presupuesto es fijo. Suma alzada Tiempo limitado El clima podría limitar el desarrollo de la construcción en los tiempos previstos de acuerdo al cronograma Disponibilidad de Los fenómenos sociales pueden afectar el normal maquinaria, herramientas, desarrollo de la edificación equipo y materiales en el mercado local. Temas políticos internos de la UAC
Principales Riesgos del Proyecto
Los costos del proyecto no deben exceder al presupuesto presentado en la propuesta. Que el expediente no sea lo suficientemente claro y que no se hagan las consultas a tiempo Que las adquisiciones que se pedirán a organizaciones del extranjero se hagan a destiempo e involucren retrasos Que el estudio de suelos no sea coherente y se ajuste a la realidad Que los fenómenos sociales afecten el cronograma de obra
Principales Oportunidades del Proyecto
Un equipo bastante capacitado Poder desarrollar otros negocios colaterales Mejor utilización de los recursos, tiempo y personal.
Presupuesto Preliminar del Proyecto:
CONCEPTO MONTO (S/) 1. PRECIO DE CONTRATO S/. 50,000,000 TOTAL LÍNEA BASE S/. 50,000,000 2. RESERVA DE S/. 3,000,000 CONTINGENCIA 3. RESERVA DE GESTIÓN S/. 500,000 TOTAL PRESUPUESTO S/. 53,500,000 MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Administración de Empresas Constructoras