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Persona Profesión Público

¿A qué te dedicas? ¿Qué ¿Quién se beneficia de lo que haces?


¿Qué te mueve? ¿Cuáles son tus necesidades satisfaces? ¿Qué ¿Quién puede hacer lo mismo que
principios? ¿Qué te paraliza? beneficios proporcionas? tú? ¿Quién puede apoyarte?

Identificar la identidad, Establecer aquello que te hace Identificar a tus clientes, audiencia,
motivaciones, valores y creencias valioso para otros. Es el “core competidores, seguidores,... Tener
que definen a la persona y que van a business” personal. Identificar y en cuenta a cualquiera que pueda
ser fundamentales en la huella que concretar los beneficios que se influir en tu plan y el modo en que tú
queremos dejar. obtienen de lo que haces. influyes en ellos.

Una Marca Personal no puede Sin algo que ofrecer a los demás, es No vivimos aislados. Para diseñar
construirse sobre unos cimientos imposible obtener ningún tipo de una Estrategia de posicionamiento
personales débiles. Se basa en la compensación emocional o personal hay que tener en cuenta a
persona que la sostiene y si esta no material. Es equivalente a tu quienes nos rodean. Es equivalente
tiene las ideas claras, todo se cae “producto” a tu “mercado”.

Posicionamiento Presencia Promoción


¿Cómo te presentas? ¿Cómo es tu ¿Qué canales de comunicación
¿Cuáles son tus atributos? ¿Qué te aspecto? ¿Qué elementos utilizas? ¿Cómo estableces
diferencia? ¿Cómo generas componen tu imagen? relaciones? ¿Qué herramientas
confianza? prefieres?
Elegir tus elementos externos, tu
Establecer tus atributos, elementos “envase”. Aquí se incluye la imagen Escoger y utilizar los canales para
diferenciadores, especialización. personal, tarjetas de visita, CV o hacerte visible. Desde el Networking
Generar credibilidad y transmitir Elevator Pitch entre otros hasta las Redes Sociales. Desde
emoción. hablar en público hasta escribir
Para dejar la huella que deseamos, libros o artículos.
Las personas somos poliédricas y utilizamos elementos y accesorios
tenemos cualidades de las que que generan un impacto. La imagen Debemos elegir y utilizar y combinar
debemos escoger aquellas que nos forma parte de la marca pero NO es medios para darnos conocer.
definen y desarrollarlas para la marca. Internet es importante pero no es el
generar confianza y sintonía único canal y no siempre el mejor.

Venta Estructura Operaciones


¿Qué recursos necesitas? ¿Qué ¿A qué riesgos te enfrentas? ¿Cómo
¿Cómo “vendes” lo que haces? recursos son prescindibles? ¿Quién gestionas un cambio personal?
¿Cuánto vale lo que ofreces? ¿En puede ayudarte? ¿Cómo vas a mejorar lo que ofreces?
qué “formatos” lo vendes?
Identificar y gestionar los elementos Gestionar tu plan de acción.
Definir el modo en que vas a vender materiales necesarios para Resolver los problemas y situaciones
tu trabajo, poner un precio a lo que desarrollar tu Estrategia de Marca que surgen a medida que avanzas en
haces y encontrar el modo de Personal. Tiempo, dinero, la ejecución de tu plan estratégico
argumentar y defender tu valor. herramientas, apoyos… personal

Una estrategia personal sería inútil si La puesta en marcha de un proyecto Igual que ocurre en una empresa,
no obtuviese una remuneración de Branding Personal requiere hay aspectos que debes gestionar
material o emocional, así que hay gestionar una serie de recursos como los riesgos, negociación,
que poner un precio a tu trabajo y materiales o personales sin los que cambio, crisis, innovación, etc.
venderlo. no podría llegar a buen término.

MATRIZ DE MARCA PERSONAL

© Andrés Pérez Ortega

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