PRÀCTICA UNIDAD I

FUNDAMENTOS PLANEACIÒN ESTRATÈGICA DE LOS RECURSOS

HUMANOS

1. Haciendo uso de su creatividad, cree una empresa, deberá exponer los

siguientes puntos:

 Nombre de la empresa
COCOA Marketing
 Historia o naturaleza de la empresa
Empresa originaria de Santiago de los Caballeros, enfocada al
desarrollo multimedia y a la creación de contenido publicitario para
empresas nacionales e internacionales.
 Misión
Proporcionar estrategias efectivas e integrales de publicidad y marketing que
sumen valor y generen construcción de marca, a través de grandes impactos
emocionales al consumidor; creando así, experiencias vivenciales que permitan
alcanzar fidelidad y lealtad hacia las marcas, y contribuyendo con el desarrollo
y crecimiento comercial de nuestros clientes.
 Visión
Ser una de las principales empresas en el mercado nacional que se distinga
por la calidad en los procesos de ejecución y estrategias publicitarias BTL,
Marketing Digital y Comunicación en General aplicando material original.
 Valores
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Responsabilidad
- Compromiso
- Excelencia
- Ética profesional
- Creatividad
- Pasión

2. Elabore un análisis FODA de la empresa donde trabaja o trabajo.

Fortalezas
Contar con un personal capacitado,
conceptos originales y creativos,
Responsabilidad, Repuesta rápida.
Debilidades
Debido a que en la región no ha
habido una empresa que brinde todos
Oportunidades
En la región del Cibao la cantidad de
empresas que trabajen en esta área
son muy pocas y dispersas, por lo
general no tienen un enfoque directo a
los medios a los cuales dirigirse.
Amenazas
De no incurrir en un desarrollo de
proyectos originales y de alta calidad
los servicios el mercado a optando en todos los trabajos realizados, la
por trabajar con compañías que están compañía recaería en lo mismo que
establecidas en la ciudad de santo suele hacer la competencia.
domingo para suplir sus necesidades.

Aun debemos establecer una Adquirir equipos de última generación

consolidación para que el público de
esta zona prefiera los servicios de
COCOA Marketing.
para el desarrollo de los proyectos
creativos requiere de presupuestos
elevados en la primera etapa
(creación, puesta en funcionamiento)
de la empresa.

3. Realice los siguientes ejercicios, basados en los cálculos de

ausentismo laboral y rotación de personal.

3.1. La empresa CET cuenta con un personal de 100 empleados, a raíz de una
fuerte discusión con la Gerencia de Contabilidad, hubo 25 personas que
renunciaron en un periodo de 1 año y 20 que se integraron a la empresa.
Calcule el índice de Rotación para fines de Planeación estratégica.
¿Explique si el resultado del índice de rotación es elevado o bajo o normal y
por qué?

((20-25)/ 100) x 100 = -5%

Esto implica que la empresa decreció el personal en un 5% y la rotación

es ligeramente alta.

3.2. La empresa Hotel Sol y Mar, contaba con la cantidad de 75 empleados

para el 2012 en este año tuvo 15 renuncias y 10 desvinculaciones por parte de
la empresa. Calcule el Índice de rotación de personal, Causa y Efecto.
¿Explique si el resultado del índice de rotación es elevado o bajo o normal y
por qué?

PE=75
D=25

((25x100)/75) = 2,500/75 = 33.33%

Implica que la empresa decrecería personal y la rotación es muy alta. Estos

datos nos reflejan que existe una gran falta de estabilidad en cuanto a el
personal en la empresa. Las variables que afectan para que gran parte del
personal dejase de estar en la empresa pueden ser internar debido al alto
número de empleados que han renunciado.
3.3. El hotel XTAR cuenta con un total de 30 empleados en el Dpto. de A y B,
su horario de trabajo es de 10 horas diarias, tendríamos un total de 300
horas/hombres a cumplir, en este caso 7 empleados no asistieron pues tuvieron
un accidente de camino, 4 llegaron con retraso de 30 minutos y 2 con retraso
de 3 horas, para un total de 78 horas/hombres ausentes. Calcule el índice de
ausentismo del grupo de empleados del Hotel XTAR. . Explique si el
resultado del ausentismo de rotación es elevado o bajo o normal y por qué?.

(78/300) x 100 = 26%

El índice de ausentismos durante las 300 horas/hombre es de el 78

horas/hombre que equivale a un 26% que seria mas de una cuarta parte del
total de horas trabajadas, por lo cual decimos que el índice de ausentismo en
este caso es elevado.

3.4. María González labora en la Repostería Pan y Vino de Lunes a sábado,

trabaja 8 horas diarias, la misma tiene unos malestares insoportables con su
nuevo embarazo por lo que en esta semana falto 3 veces. Calcule el índice de
ausentismo de la empleada. . ¿Explique si el resultado del índice de rotación
es elevado o bajo o normal y por qué?)

La trabajadora labora 48h semanales, por consiguiente:

(24/48) x 100 = 50%

El resultado en relación con el índice de ausentismo es significativamente alto

debido a que se ha ausentado el 50% de sus horas de trabajo esa semana.