DEFINICIÓN DE GERENCIA

La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que
se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse
al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas
funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar
las metas y objetivos.

Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patrimonial, que es aquella donde los puestos
principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa;
la gerencia política, donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las
lealtades políticas; y la gerencia por objetivos, donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en
común.

Se supone que la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. Es la unidad de la

empresa que se encarga de que los integrantes del grupo subordinen sus deseos individuales para
alcanzar los objetivos comunes. Para eso, la gerencia debe aportar su liderazgo, conducción y
capacidad de coordinación.

Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultáneas: el planeamiento (se establece un plan
con los medios necesarios para cumplir con los objetivos), la organización (se determina cómo se
llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento), la dirección (que se
relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación) y el control (su propósito es medir, en
forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito).
Definición de Gerencia
Se denomina gerencia a la dirección o coordinación de una empresa, de un área de una
empresa denominada departamento, de una institución, etc. Puede igualarse el término al
de “dirección”, en la medida en que orienta los esfuerzos y recursos en una determinada
dirección, intentando maximizar los beneficios obtenidos o utilidades.

En la actualidad, el gerente de una empresa es generalmente es un empleado más, que

dispone de un salario a fin de mes; en efecto, en una empresa de capitales los dueños
están representados por los accionistas, los propietarios de las denominadas acciones
que tienen los máximos derechos políticos y económicos sobre la firma.

El gerente suele tomar decisiones que impacta en un grupo de personas, y es por ello de
suma importancia que mantenga una buena comunicación con sus colaboradores, en la
medida en que solo mediante esta puede darse cuenta de los objetivos a concretar.
Lograr una buena comunicación suele ser una de las más importantes tareas de la
gerencia, y es por ello que se suele tener reuniones individuales con cada integrante del
grupo, como así también reuniones de todo el equipo en conjunto.

La gerencia también se ocupa de manipular el capital financiero, por lo que es

imprescindible una buena lectura de las necesidades del área o de la empresa, a fin de
evitar derroche o malas utilizaciones de los recursos económicos. La gerencia suele
disponer de un presupuesto que suele discutirse en la trata de asignación de recursos y
este presupuesto es el que se utiliza para el pago a los salarios del personal, para la
adquisición de elementos de trabajo, etc.

Otra de las funciones importantes de la gerencia es la planificación del futuro, ya sea a

corto, mediano o largo plazo. Esto implica identificar qué acciones deben tomarse en
determinados plazos y bajo qué circunstancias. En efecto, un planeamiento inteligente
puede ser la diferencia entre el éxito o el fracaso de la consecución de numerosos
objetivos, por lo que esta tarea se torna fundamental. También es importante la
elaboración de planes de contingencia cuando los planes trazados no pueden concretarse
por circunstancias externas de fuerza mayor.

Hoy un día el rol que desempeña una gerencia es fundamental para el correcto
funcionamiento de una empresa. No obstante, muchos de los presupuestos que solían ser
rectores en esta área están cambiando para mejor. En el pasado las relaciones eran de
índole más vertical entre el gerente y sus colaboradores, mientras que en la actualidad se
espera que la participación de todo el grupo agregue valor al equipo.