TAREA 8

CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

APELLIDOS: __Ortiz Marroquín___ NOMBRES: ___Luis Diego__

CARNÉ: __15004023__ CEI: ___AGUILAR BATRES____FECHA: _13/03/2018

TUTOR:___Lic._Gabriel Álvarez______ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y
relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. ¿Cuáles son las variables de la situación que deben tomarse en cuenta para elegir esas
estrategias? Explíquelas.
Son los cambios en el escenario, y se refiere a los efectos nunca antes vistos, la era de
discontinuidad, los cambios de la competencia. Vivimos en una economía globalizada
donde los competidores pueden estar al otro lado de la calle o del mundo. El más relevante
las modificaciones en la organizaciones que la tecnología brinda y exige.

2. Comente los pasos del cambio organizacional.

 Reconocimiento del problema: este punto se refiere al estado general de la salud
de la organización, debido a que una de las complicaciones más comunes consiste
en recopilar datos acerca de la rutina de la organización.
 Identificación de las causas: es un esquema de diagnóstico y se refiere a las
relaciones interpersonales, véase, la organización como un todo.
 Evaluación del cambio: consiste en comprobar si el proceso de cambio ha sido
eficaz.
3. Explique el modelo de investigación-acción.
Se refiere al cambio que siguen los agentes de cambio del DO para averiguar en que
puntos necesita mejorar la organización y como pueden ayudar.
La investigación-acción comprende:
 Diagnóstico del problema en quipo.
 Obtención de datos para apoyar o rechazar el diagnostico.
 Intercambio de datos entre los participantes del equipo.
 Análisis de los datos para buscar soluciones.
 Planeación de la solución- acción para el diagnóstico.
 Ejecución de la solución-acción.

4. Comente el concepto del DO.

Es un término que engloba un conjunto de acciones de cambio, planeado en base a los

valores humanísticos y democráticos. También es un enfoque que se concentra en cambiar
a las personas, así como la naturaleza y la calidad de sus relaciones de trabajo. El DO hace
hincapié en el cambio cultural como base en el cambio organizacional; es decir , modificar
la mentalidad de las personas para que esta pueda revitalizar la organización.

5. Explique cada una de las principales técnicas del DO.

 Entrenamiento de la sensibilidad: es un método de cambio del comportamiento

por medio de la interacción no estructurada de un grupo. También se le conoce
como entrenamiento de laboratorio.
 Consultoría de procesos: es un método de cambio del comportamiento, en el cual
un consultor externo ayuda a un cliente a comprender los procesos de interacción
entre la organización o el gerente de la organización.
 Construcción de equipos: es un método de cambio destinado a crear y motivar
equipos.
 Reuniones de confrontación: es un método de modificación del comportamiento
en el cual un asesor interno o externo trabaja en dos grupos en conflicto para
reducir las barreras entre ellos y mejorar las relaciones intergrupales.
 6. Explique por qué es necesaria la innovación en las organizaciones.

Porque Depende del cambio, significa algo por completo nuevo. Además Son las
combinaciones de nuevas cosas y mercados, también se le conoce como el proceso de crear
algo significativo para las personas, grupo, organización o sociedad. Es la implementación
de la utilidad que proporcione ideas para mejorar la actividad humana, esta es
emocionante y permite traer y mantener los mejores momentos.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE
TRABAJOS ESCRITOS”.