Anda di halaman 1dari 51
KEBIJAKAN AKRE DITASI PUSKEMAS dr. Eka V iora, Sp.Kj Di re kt ur M t
KEBIJAKAN AKRE DITASI PUSKEMAS dr. Eka V iora, Sp.Kj Di re kt ur M t
KEBIJAKAN AKRE DITASI PUSKEMAS dr. Eka V iora, Sp.Kj Di re kt ur M t

KEBIJAKAN AKRE DITASI PUSKEMAS

dr. Eka V iora, Sp.Kj

Di

re

kt

ur

M

t

u u &

Disampaikan pada :

Ak

re

dit as

i P

l

e ayanan

K

h

t

ese a an

Pelatihan Calon Surv eior Akreditasi FKTP Angkatan III Semara ng, 10 Maret 2017

SASAR AN POKOK PEMBANGUNAN KESEHATAN DALAM RPJMN 2015 -2019 (PERPRES N0. 2 TAHUN 2015) 1.
SASAR AN POKOK PEMBANGUNAN KESEHATAN DALAM RPJMN 2015 -2019 (PERPRES N0. 2 TAHUN 2015) 1.

SASAR AN POKOK PEMBANGUNAN

KESEHATAN

DALAM RPJMN 2015 -2019

(PERPRES N0. 2 TAHUN 2015)

1. Meningkatnya status kesehatan

dan gizi ibu dan anak;

2. Meningkatnya pengendalian pe nyakit;

3. Meningkatnya akses dan mu tu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan terutama di daer ah terpencil, tertinggal dan perbatasan;

4. Meningkatnya cakupan pelayan an kesehatan universal melalui Kartu Indonesia Sehat dan kualita s pengelolaan SJSN Kesehatan,

5. Terpenuhinya kebutuhan tenaga kesehatan, obat dan vaksin;

6. Meningkatkan responsivitas siste

m kesehatan

: Perpres N0. 2 Tahun 2015 Tentang RPJMN 2015 - 2019

PER AN DITJEN PELAYANAN KESEHA DALAM PENING KATAN AKSES YANKES BERKUAL PEMETAAN/ STRASI FASYANKES PENYELENGG

PER AN DITJEN PELAYANAN KESEHA DALAM PENING KATAN AKSES YANKES BERKUAL

PEMETAAN/ STRASI FASYANKES

PENYELENGG ARAAN YANKES

MEMPERSIAPKAN FASYANKES SIAP DIAKREDITASI

ARAAN YANKES MEMPERSIAPKAN FASYANKES SIAP DIAKREDITASI DIT. YANK ES PRIMER DIT YANKES RUJUKAN DIT. KE STRAD
DIT. YANK ES PRIMER DIT YANKES RUJUKAN DIT. KE STRAD
DIT. YANK ES PRIMER
DIT YANKES
RUJUKAN
DIT. KE STRAD
DIT. YANK ES PRIMER DIT YANKES RUJUKAN DIT. KE STRAD DIT MUTU & AKREDITASI YANKES DIT

DIT MUTU & AKREDITASI YANKES

RUJUKAN DIT. KE STRAD DIT MUTU & AKREDITASI YANKES DIT FASYANKES PEMENUHAN KEBUTUHAN SARPRAS FASYANKES

DIT

FASYANKES

KE STRAD DIT MUTU & AKREDITASI YANKES DIT FASYANKES PEMENUHAN KEBUTUHAN SARPRAS FASYANKES KEPATUHAN FASYANKES

PEMENUHAN

KEBUTUHAN

SARPRAS FASYANKES
SARPRAS
FASYANKES

KEPATUHAN FASYANKES T ERHADAP STANDAR INPUT & PR OSES

KEPATUHAN FASYANKES T ERHADAP STANDAR INPUT & PR OSES MUTU PELAYAN AN KESEHATAN 8 / 2

EBIJAKAN & PROGRAM

PRIORITAS PENGUATA

PELAYANAN KESEHATAN

1 PENINGKATAN AKSES YANKES PRIMER 2 PENINGKATAN MU TU MELALUI AKREDITASI 3 PENGUATAN SISTEM RUJU
1 PENINGKATAN AKSES YANKES
PRIMER
2
PENINGKATAN MU TU MELALUI AKREDITASI
3
PENGUATAN SISTEM RUJU KAN
AKREDITASI PUSKESMAS
AKREDITASI PUSKESMAS
AKREDITASI PUSKESMAS

AKREDITASI PUSKESMAS

AKREDITASI PUSKESMAS
AKREDITASI PUSKESMAS
AKREDITASI PUSKESMAS
AKREDITASI PUSKESMAS

MEWUJUDKAN SASARAN & TARGET INDIKATOR PELAYANAN KESEHATAN

RAM/

ATAN

atan

nan

tan

INDIKA TOR TARGET SASARAN C IKP IKK 2015 2016 2017 2018 2019 Meningkatnya Akses Pelayanan
INDIKA TOR
TARGET
SASARAN
C
IKP
IKK
2015
2016
2017
2018
2019
Meningkatnya
Akses Pelayanan
Kesehatan Primer
Yang Berkualitas
Bagi Masyarakat
Jumlah Kecamatan Yan g
Memilki Minimal 1
Puskesmas Tersertifika si
Akreditasi
350
700
2800
4900
5600
350
700
2100
2100
700
RENSTRA
Jumlah Kab/Kota
Yang Siap
Akreditasi Faskes
Primer
86
210
266
313
366
Jumlah Provinsi
Yang Memiliki
Minimal 1 Tim
Surveior
12
24
34
34
34

AKREDITASI FASILITAS KESE HATAN TINGKAT PERTAMA asar Hukum:

rmenkes No. 71 tahun 2013 dan Permenkes 99 tahun 2 015 ttg Pelayanan Kesehatan pada JKN:

Pasal 6 ayat 2:

Selain persyaratan sebagaimana dimaksud pada aya t (1), Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama juga harus telah terakreditasi.

rmenkes No. 9 tahun 2014 ttg Klinik:

Pasal 38:

1) Dalam upaya peningkatan mutu pelayanan klinik, dilakukan akreditasi secara berkala paling sedikit 3 (tiga) tahun sekali. 2) Setiap klinik yang telah memperoleh izin ope rasional dan telah beroperasi paling sedikit 2 (dua) tahun wajib mengajukan permohonan akreditasi

rmenkes No. 75 tahun 2014 ttg Puskesmas:

Pasal 39 ayat 1:

Dalam upaya peningkatan mutu pelayanan, Pu skesmas wajib diakreditasi secara berkala paling sedikit 3 (tiga) tahun sekali.

rmenkes No. 46 tahun 2015 ttg Akreditasi Puskes mas, Klinik Pratama, Tempat Praktik Mandiri kter dan Dokter Gigi Pasal 3 ayat 1:

Puskesmas, Klinik Pratama, tempat praktik mand iri dokter, dan tempat praktik mandiri dokter gigi wajib terakreditasi

8/26/2016

PENGE RTIAN Peraturan Menteri Kesehatan No. 46 Tahun 2015 tentang Akreditasi FKTP GRPS oleh Lemba

PENGE RTIAN

Peraturan Menteri Kesehatan No. 46 Tahun 2015 tentang Akreditasi FKTP

Menteri Kesehatan No. 46 Tahun 2015 tentang Akreditasi FKTP GRPS oleh Lemba penyelengg ditetapkan memenuhi s
Menteri Kesehatan No. 46 Tahun 2015 tentang Akreditasi FKTP GRPS oleh Lemba penyelengg ditetapkan memenuhi s
Menteri Kesehatan No. 46 Tahun 2015 tentang Akreditasi FKTP GRPS oleh Lemba penyelengg ditetapkan memenuhi s
GRPS
GRPS
oleh Lemba penyelengg ditetapkan memenuhi s

oleh Lemba penyelengg ditetapkan memenuhi s

Akreditasi P uskesmas, Klinik Pratam Tempat Pra ktik Mandiri Dokter, dan Tempat Pra ktik Mandiri Dokter Gigi adalah Pen gakuan yang diberikan

ga Independen ara Akreditasi yang

oleh Menteri setelah

tandar Akreditasi

8/26/2016

PENGE RTIAN ( Kepmenkes 432/2016 tenta ng Komisi Akreditasi FKTP ) P eng akuan oleh

PENGE RTIAN

(Kepmenkes 432/2016 tenta ng Komisi Akreditasi FKTP)

Peng akuan

oleh

lemba

inde penden

penyelengg

Akre ditasi

terhadap

h

penil aian

pemenuhan

stan

pela yanan

untuk

peningkat

mut u

pelayanan

sec

berk esinambungan

PENGE RTIAN MUTU & KINERJA AKREDITASI ADALAH PROSES PERBAIKAN MUTU DAN KINERJA SECARA BERKESINAMBUNGA

PENGE RTIAN

MUTU & KINERJA

PENGE RTIAN MUTU & KINERJA AKREDITASI ADALAH PROSES PERBAIKAN MUTU DAN KINERJA SECARA BERKESINAMBUNGA
PENGE RTIAN MUTU & KINERJA AKREDITASI ADALAH PROSES PERBAIKAN MUTU DAN KINERJA SECARA BERKESINAMBUNGA

AKREDITASI ADALAH PROSES PERBAIKAN MUTU DAN KINERJA SECARA BERKESINAMBUNGA

TUJTUJ UANUAN MeningkatkanMeningkatkan:: 1   MUTU PELAYANAN KESEHA TAN DAN KESELAMATAN PASIEN 2
TUJTUJ UANUAN MeningkatkanMeningkatkan:: 1   MUTU PELAYANAN KESEHA TAN DAN KESELAMATAN PASIEN 2

TUJTUJ UANUAN

MeningkatkanMeningkatkan::

1
1
 

MUTU PELAYANAN KESEHA TAN DAN KESELAMATAN PASIEN

2
2

PERLINDUNGAN BAGI SUM BER DAYA MANUSIA KESEHATAN MASYARAKAT DAN LINGKU NGANNYA SERTA FKTP

 
3
3
 

KINERJA FKTP DALAM PELA YANAN KESEHATAN

 
  KINERJA FKTP DALAM PELA YANAN KESEHATAN   MELALUI PENINGKATAN DAN PEMBINAAN MUTU KINERJA YANKES FKTP

MELALUI PENINGKATAN DAN PEMBINAAN MUTU KINERJA YANKES FKTP SECARA B ERKESINAMBUNGAN TERHADAP:

SISTEM MANAJEMEN

SISTEM MANAJEMEN MUTU

SISTEM PENYELENGGARAA N PELAYANAN DAN PROGRAM

SISTEM MANAJEMEN RISIK O

MANFAAT AKR EDITASI FKTP BAGI DINKES PROV & KAB/KOT A : Sebagai WAHANA PEMBINAAN peningkatan
MANFAAT AKR EDITASI FKTP BAGI DINKES PROV & KAB/KOT A : Sebagai WAHANA PEMBINAAN peningkatan

MANFAAT AKR EDITASI FKTP

BAGI DINKES PROV & KAB/KOT A : Sebagai WAHANA PEMBINAAN peningkatan mut u kinerja melalui perbaikan yang berkesinambungan terh adap sistem manajemen, sistem manajemen mutu dan sistem penyelenggaraan

pelayanan klinis serta penera pan manajemen risiko .

,

BAGI BPJS KESEHATAN : Sebag ai syarat recredensialing

Lanjutan .

Lanjutan . BAGI FKTP : . Memberikan keunggulan kompetitif . Menjamin pelayanan kesehatan prim er yang

BAGI FKTP :

Lanjutan . BAGI FKTP : . Memberikan keunggulan kompetitif . Menjamin pelayanan kesehatan prim er yang

.

Memberikan keunggulan kompetitif

.

Menjamin pelayanan kesehatan prim er yang berkualitas .

.

Meningkatkan pendidikan pada staf

.

Meningkatkan pengelolaan risiko

.

Membangun dan meningkatkan kerja tim antar staf

.

Meningkatkan reliabilitas dalam pelay anan, ketertiban pendokumentasian, dan konsistensi dalam bekerja

.

Meningkatkan keamanan dalam bek erja.

BAGI MASYARAKAT ( PENGGUNA JASA )

.

Memperkuat kepercayaan masyarak at

PERBAIKANPERBAIKAN KINKIN ERJAERJA DANDAN MUTUMUTU PERBAIKAN TA TA KELOLA (MANAJEMEN) INSTITUSI PERBAIKAN TATA KELOLA
PERBAIKANPERBAIKAN KINKIN ERJAERJA DANDAN MUTUMUTU PERBAIKAN TA TA KELOLA (MANAJEMEN) INSTITUSI PERBAIKAN TATA KELOLA

PERBAIKANPERBAIKAN KINKIN ERJAERJA DANDAN MUTUMUTU

PERBAIKANPERBAIKAN KINKIN ERJAERJA DANDAN MUTUMUTU PERBAIKAN TA TA KELOLA (MANAJEMEN) INSTITUSI PERBAIKAN TATA KELOLA

PERBAIKAN TA TA KELOLA (MANAJEMEN) INSTITUSI

DANDAN MUTUMUTU PERBAIKAN TA TA KELOLA (MANAJEMEN) INSTITUSI PERBAIKAN TATA KELOLA (MANAJEMEN) MUTU AKREDAKRED ITASIITASI

PERBAIKAN TATA KELOLA (MANAJEMEN) MUTU

AKREDAKRED ITASIITASI PUSKEPUSKE SMASSMAS

PERBAIKAN TATA KELOLA (MANAJEMEN) PROGRAM

SMASSMAS PERBAIKAN TATA KELOLA (MANAJEMEN) PROGRAM MEMBANGUNMEMBANGUN SISTEMSISTEM TATA TATA KELOLAKELOLA
SMASSMAS PERBAIKAN TATA KELOLA (MANAJEMEN) PROGRAM MEMBANGUNMEMBANGUN SISTEMSISTEM TATA TATA KELOLAKELOLA

MEMBANGUNMEMBANGUN SISTEMSISTEM TATA TATA KELOLAKELOLA YANGYANG LEBIHLEBIH BAIKBAIK SECARASECARA BERTAHAPBERTAHAP && BERKESINAMBUNGANBERKESINAMBUNGAN

PERBAIKAN T ATA KELOLA (MANAJEM EN) RISIKO

AKR EDITASI FKTP KREDITASI FKTP M ERUPAKAN SUA MEMICU MEMBANGUN SISTEM TATA K ELOLA YANG

AKR EDITASI FKTP

KREDITASI FKTP M ERUPAKAN SUA

AKR EDITASI FKTP KREDITASI FKTP M ERUPAKAN SUA MEMICU MEMBANGUN SISTEM TATA K ELOLA YANG LEBIH

MEMICU

MEMBANGUN SISTEM TATA K ELOLA YANG LEBIH BAIK SECARA

TUK MEMPERBAI

BERTAHAP & BE RKESINAMBUNGAN

EBUTUHAN UN

MEMPERBAI BERTAHAP & BE RKESINAMBUNGAN EBUTUHAN UN TATA KELOLA / MANAJAMEN SEHINGGA TERJ ADI PERBAIKAN KINERJA
MEMPERBAI BERTAHAP & BE RKESINAMBUNGAN EBUTUHAN UN TATA KELOLA / MANAJAMEN SEHINGGA TERJ ADI PERBAIKAN KINERJA

TATA KELOLA / MANAJAMEN SEHINGGA TERJ ADI PERBAIKAN KINERJA DAN M UTU PELAYANAN

PERBAIKAN TATA KEL OLA ( MANAJEMEN) INSTITUSI

PERBAIKAN TATA KEL OLA ( MANAJEMEN) PROGRAM

PERBAIKAN TATA KEL OLA ( MANAJEMEN) RISIKO

PERBAIKAN TATA KEL OLA ( MANAJEMEN) MUTU

KESEH ATAN

TATA KEL OLA ( MANAJEMEN) RISIKO PERBAIKAN TATA KEL OLA ( MANAJEMEN) MUTU KESEH ATAN PERBAIKA

PERBAIKA N KINERJA & MUTU

SAS ARAN AKREDITAS PUSPUS KESMASKESMAS ((BeBe rlakurlaku 33 TahunTahun)) TEMPTEMP ATAT PRAKTIKPRAKTIK DOKTDOKT
SAS ARAN AKREDITAS PUSPUS KESMASKESMAS ((BeBe rlakurlaku 33 TahunTahun)) TEMPTEMP ATAT PRAKTIKPRAKTIK DOKTDOKT
SAS ARAN AKREDITAS PUSPUS KESMASKESMAS ((BeBe rlakurlaku 33 TahunTahun)) TEMPTEMP ATAT PRAKTIKPRAKTIK DOKTDOKT
SAS ARAN AKREDITAS PUSPUS KESMASKESMAS ((BeBe rlakurlaku 33 TahunTahun)) TEMPTEMP ATAT PRAKTIKPRAKTIK DOKTDOKT

SAS ARAN AKREDITAS

PUSPUS KESMASKESMAS ((BeBe rlakurlaku 33 TahunTahun)) TEMPTEMP ATAT PRAKTIKPRAKTIK DOKTDOKT ERER--DOKTERDOKTER
PUSPUS KESMASKESMAS
((BeBe rlakurlaku 33 TahunTahun))
TEMPTEMP ATAT PRAKTIKPRAKTIK
DOKTDOKT ERER--DOKTERDOKTER GIGIGIGI
((BerlaBerla kuku 55 TahunTahun))
KLIKLI NIKNIK PRATAMAPRATAMA ((BB erlakuerlaku 33 TahunTahun))
KLIKLI NIKNIK PRATAMAPRATAMA
((BB erlakuerlaku 33 TahunTahun))
GIGIGIGI ((BerlaBerla kuku 55 TahunTahun)) KLIKLI NIKNIK PRATAMAPRATAMA ((BB erlakuerlaku 33 TahunTahun))
TAHAPAN AKRE DITASI PUSKESMAS PENILAIAN IAPAN AWAL alisasi akarya ggalangan itment rnal k e s
TAHAPAN AKRE DITASI PUSKESMAS PENILAIAN IAPAN AWAL alisasi akarya ggalangan itment rnal k e s
TAHAPAN AKRE DITASI PUSKESMAS
TAHAPAN AKRE DITASI PUSKESMAS
PENILAIAN
PENILAIAN

IAPAN AWAL

alisasi

akarya

ggalangan

itment

rnal

kesmas

-2 Minggu

PERSIAPAN LANJUTAN
PERSIAPAN LANJUTAN

dengan pendampingan Oleh Tim Pendamping Kab/kota Workshop teknis pemahaman akreditasi PKM Self Assesment (SA) Awal Penyusunan dokumen akreditasi Implementasi Akreditasi

SA Akhir (penilaian pra akreditasi)

6-9 Bulan

PENGUS ULAN Mengu sulkan puskes mas yang akan di akreditasi ke Komisi Akreditasi FKTP Penilaian
PENGUS ULAN
Mengu sulkan
puskes mas yang
akan di akreditasi ke
Komisi Akreditasi
FKTP
Penilaian oleh
Tim Survaior dari
Komisi Akreditasi
FKTP
Penilaian oleh Tim Survaior dari Komisi Akreditasi FKTP 1-2 M i n g g u 3
Penilaian oleh Tim Survaior dari Komisi Akreditasi FKTP 1-2 M i n g g u 3

1-2 M inggu

3 Hari

PENDAMPING PASCA SURVE

Monitoring d evaluasi oleh Mutu Pendampinga oleh Tim pendamping Kab/kota

Minimal 1 X dalam 6

DAK NON FISIK AKRE DITASI PUSKESMAS

tal DAK Non Fisik Akreditasi Puskesmas TA 2017 Sebesar 01 Kecamatan di 442 Kab/Kota

Rp. 475.991.880.000 untuk 2545 Puskesmas di

IDEAL LEMBAGA AKREDITASI FKTP YANG INDEPENDENT 8) • Mempe TRANSISI KOMISI AKREDITASI FKTP rsiapkan terbentuknya
IDEAL LEMBAGA AKREDITASI FKTP YANG INDEPENDENT 8) • Mempe TRANSISI KOMISI AKREDITASI FKTP rsiapkan terbentuknya
IDEAL LEMBAGA AKREDITASI FKTP YANG INDEPENDENT 8) • Mempe TRANSISI KOMISI AKREDITASI FKTP rsiapkan terbentuknya
IDEAL LEMBAGA AKREDITASI FKTP YANG INDEPENDENT
IDEAL
LEMBAGA AKREDITASI FKTP
YANG INDEPENDENT

8)

• Mempe TRANSISI
• Mempe
TRANSISI

KOMISI AKREDITASI FKTP

rsiapkan terbentuknya lembaga akreditasi

yang in dependent.

Meneta pkan akreditasi sebelum terbentuk lembag a akreditasi independent

KOMPONEKOMPONE NN PENILAIANPENILAIAN AKREDITASAKREDITAS II PUSKESMASPUSKESMAS PUSKESMAS ADMINISTRASI MANAJEMEN UKM LAYANAN
KOMPONEKOMPONE NN PENILAIANPENILAIAN AKREDITASAKREDITAS II PUSKESMASPUSKESMAS PUSKESMAS ADMINISTRASI MANAJEMEN UKM LAYANAN

KOMPONEKOMPONE NN PENILAIANPENILAIAN AKREDITASAKREDITAS II PUSKESMASPUSKESMAS

PUSKESMAS
PUSKESMAS
NN PENILAIANPENILAIAN AKREDITASAKREDITAS II PUSKESMASPUSKESMAS PUSKESMAS ADMINISTRASI MANAJEMEN UKM LAYANAN KLINIS
NN PENILAIANPENILAIAN AKREDITASAKREDITAS II PUSKESMASPUSKESMAS PUSKESMAS ADMINISTRASI MANAJEMEN UKM LAYANAN KLINIS

ADMINISTRASI

MANAJEMEN

UKM

LAYANAN KLINIS

STANDAR DAN INSTRUMEN AKREDITASI

STANDAR DAN INSTRUMEN AKREDITASI

STANDAR DAN INSTRUMEN AKREDITASI
STANDAR DAN INSTRUMEN AKREDITASI
STA NDAR & INSTRUMENT PENILAIAN AK REDITASI PUSKESMAS KETENTUAN PERUNDA NGAN YANG BERLAK KEBIJAKAN NASIONA
STA NDAR & INSTRUMENT PENILAIAN AK REDITASI PUSKESMAS KETENTUAN PERUNDA NGAN YANG BERLAK KEBIJAKAN NASIONA
STA NDAR & INSTRUMENT PENILAIAN AK REDITASI PUSKESMAS KETENTUAN PERUNDA NGAN YANG BERLAK KEBIJAKAN NASIONA
STA NDAR & INSTRUMENT PENILAIAN AK REDITASI PUSKESMAS KETENTUAN PERUNDA NGAN YANG BERLAK KEBIJAKAN NASIONA

STA NDAR & INSTRUMENT PENILAIAN AK REDITASI PUSKESMAS

STA NDAR & INSTRUMENT PENILAIAN AK REDITASI PUSKESMAS KETENTUAN PERUNDA NGAN YANG BERLAK KEBIJAKAN NASIONA L

KETENTUAN PERUNDA NGAN YANG BERLAK KEBIJAKAN NASIONA L (NSPK) KEBIJAKAN PROGRA M TEKNIS KEBIJAKAN LOKAL ( D AERAH)

TARGET DA N REALISASI CAPAIAN AKREDITASI PUSKE SMAS

TARGET DA N REALISASI

CAPAIAN

AKREDITASI

PUSKE SMAS

PETA JALAN AKRE DITASI PUSKESMAS TAHUN 20 11 - 2019

9655 9731 9754 9323 9510 OUTPUT 2015: OUTPUT 2014: STANDAR DAN INSTRUMEN AKREDITASI PEDOMAN DRAFT
9655 9731
9754
9323 9510
OUTPUT 2015:
OUTPUT 2014:
STANDAR DAN INSTRUMEN AKREDITASI
PEDOMAN DRAFT SURVEI STANDAR AKREDITASI DAN FKTP INSTRUMEN
Target per TOTAL tahun : diubah
PEDOMAN AKREDITASI PENDAMPINGAN AKREDITASI FKTP
PEDOMAN DRAFT PENYUSUNAN PEDOMAN DOKUMEN SURVEI AKREDITASI FKTP FKTP
5600 berdasarkan PUSKESMAS drfat DI Revisi 5600
KURIKULUM DAN GBPP PELATIHAN TOT SURVEIOR DAN T OT PENDAMPING
DRAFT PEDOMAN PENDAMPINGAN
Renstra KECAMATAN Kemenkes Tahun
2015 - 2019
70
TETAPKANNYA AKREDITASI SK KOMISI FKTP AKREDITASI FKTP
DITETAPKANNYA PERMENKES 46/2015 TENTANG AKREDIT
DRAFT PEDOMAN PENYUSUNAN DOKUMEN
ASI PUSKESMAS
OUTPUT 2011 SD 2013:
PELATIHAN TOT SURVEYOR UNTUK (25 orang)
FKTP
PELATIHAN SURVEYOR (
DRAFT KURIKULUM DAN GBPP PELATIHAN
DRAFT AWAL STANDAR
PELATIHAN TOT PENDAMPING DI 14 PROVINSI YANG ME NGUSULKAN DALAM ROADMAP
TOT SURVEIOR DAN TOT PENDAMPING
PELATIHAN PENDAMPING
UJI COBA IMPLEMENTASI AKREDITASI
DI 14 PROVINSI DENGAN MEN
AKREDITASI PUSKESMAS
2100
PENGUSULAN PUSKESMAS KAB/KOTA DI YANG DAERAH TELAH UJI COBA MENGUSULKAN AIPHSS R
GGUNAKAN DANA DEKON 2015
OADMAP UNTUK MENDAPATKAN ALOKASI DAK
DAN KLINIK PRATAMA
NON FISIK 2016
DRAFT ROADMAP AKREDITASI PUSKESMAS
PERMENKES 75/2014 TENTANG PUSKESMAS
2100
DRAFT AWAL
MEKANISME AKREDITASI
607
93
DES 2011
DES 2012
DES 2013
DES 2014
DES 2015
DES 2016
DES 2017
DES 2018
DES
JUMLAH PUSKESMAS
TARGET PUSKESMAS TER AKREDITASI
JUMLAH PUSKESMAS TERAKREDITASI
TAHAP PRA
TAHAP PERSIAPAN
2011 sd 2013
IMPELEMENTASI
TAHAP IMPELEMENTASI
2015 sd 2019
2014
TARGET KECAMATAN YANG MEMILIKI MINIMAL 1 PUSKESMAS TERAKREDITASI TARGET RENSTRA 2015-2019 5600 *) 4900 *)
TARGET KECAMATAN YANG MEMILIKI MINIMAL 1 PUSKESMAS TERAKREDITASI TARGET RENSTRA 2015-2019 5600 *) 4900 *)

TARGET KECAMATAN YANG MEMILIKI MINIMAL 1 PUSKESMAS TERAKREDITASI TARGET RENSTRA 2015-2019

5600 *) 4900 *) 2800 *) 2019 700 *) 2018 2017 2016
5600 *)
4900 *)
2800 *)
2019
700 *)
2018
2017
2016

umlah kumulatif

350 *)

2015

SESUAI PERMENDAGRI NO. 56 TAHUN 2015, JUMLAH KECAMATAN ADALAH 7.160 DI 514 KAB/KOTA

REALISASI KECAMATAN YANG MEMILIKI MINIMAL 1 PUSKESMAS TERAKREDITASI TAHUN 2016

08 Kecamatan dari target 700 Kecamatan (186,86%) (1479 Puskesmas di 320 Kab/Kota 34 Provinsi)

PUSKESMAS PENERIMA DAK NON FISIK AKREDITASI PUSKESMAS 2017

Usulan daerah 2.545 PKM (2.201 Kecamatan di 442 Kab/Kota)

DAK NON FISIK: 475 M
DAK NON
FISIK:
475 M

*Rp. 475.991.880.000

PENCAPAIAN SURVEI : 96,71% LAN SURVEI 1431 PUSKESMAS LISASI SURVEI 1384 PUSKESMAS SEMUA MENUMPUK M
PENCAPAIAN SURVEI : 96,71% LAN SURVEI 1431 PUSKESMAS LISASI SURVEI 1384 PUSKESMAS SEMUA MENUMPUK M
PENCAPAIAN SURVEI : 96,71% LAN SURVEI 1431 PUSKESMAS LISASI SURVEI 1384 PUSKESMAS SEMUA MENUMPUK M
PENCAPAIAN SURVEI : 96,71% LAN SURVEI 1431 PUSKESMAS LISASI SURVEI 1384 PUSKESMAS SEMUA MENUMPUK M

PENCAPAIAN SURVEI : 96,71%

PENCAPAIAN SURVEI : 96,71% LAN SURVEI 1431 PUSKESMAS LISASI SURVEI 1384 PUSKESMAS SEMUA MENUMPUK M DI

LAN SURVEI 1431 PUSKESMAS LISASI SURVEI 1384 PUSKESMAS

LAN SURVEI 1431 PUSKESMAS LISASI SURVEI 1384 PUSKESMAS SEMUA MENUMPUK M DI OKTOBER sd DESEMBER KEBUTUHAN

SEMUA MENUMPUK

M

DI

OKTOBER sd DESEMBER

LAN SURVEI 1431 PUSKESMAS LISASI SURVEI 1384 PUSKESMAS SEMUA MENUMPUK M DI OKTOBER sd DESEMBER KEBUTUHAN

KEBUTUHAN SURVEIO MENINGKAT

PERGERAKAN AKREDITASI PUSKESMAS TAHUN 2016

RENCANA SURVEI PER BULAN BERDASARKAN USULAN DAERAH h ( UP DATE MEI 2016) 417 381
RENCANA SURVEI PER BULAN BERDASARKAN USULAN DAERAH
h
( UP DATE MEI 2016)
417
381
TOTAL : 1.431 PUSKESMAS
209
166
93
49
45
24
19
14
11
3
JAN
FEB
MAR
APR
MEI
JUN
JUL
AGT
SEPT
OKT
NOP
DES
41
33
36 27
33
39
13
25
29
13
15 15

SIL EVALUASI MAKASSAR, MEI 2016

MENUMPUK
MENUMPUK

12725 29 13 15 15 SIL EVALUASI MAKASSAR, MEI 2016 MENUMPUK 70 64 102 31 30

7029 13 15 15 SIL EVALUASI MAKASSAR, MEI 2016 MENUMPUK 127 64 102 31 30 JAN

13 15 15 SIL EVALUASI MAKASSAR, MEI 2016 MENUMPUK 127 70 64 102 31 30 JAN

64

10213 15 15 SIL EVALUASI MAKASSAR, MEI 2016 MENUMPUK 127 70 64 31 30 JAN FEB

15 15 SIL EVALUASI MAKASSAR, MEI 2016 MENUMPUK 127 70 64 102 31 30 JAN FEB

31

3015 SIL EVALUASI MAKASSAR, MEI 2016 MENUMPUK 127 70 64 102 31 JAN FEB MAR APR

JAN

FEB

MAR

APR

MEI

JUN

JUL

AGT

SEPT

 
  366

366

313

313

285 281

285

285 281

281

OKT

NOP

JUN JUL AGT SEPT   366 313 285 281 OKT NOP REALISASI PUSKESMAS TERAKREDITASI PER BULAN

REALISASI PUSKESMAS TERAKREDITASI PER BULAN

281 OKT NOP REALISASI PUSKESMAS TERAKREDITASI PER BULAN REALISASI KEC YANG MEMILIKI 1 PKM TERAKREDITASI PER

REALISASI KEC YANG MEMILIKI 1 PKM TERAKREDITASI PER BULAN

PUSKESMAS TERAKREDITASI DARI 1.431 PKM YANG DIUSULKAN

DAERAH ( 96,37%)

N DAERAH MENGALAMI PENINGKATAN MULAI AGUSTUS, DAN M ENCAPAI PUNCAK PADA NOP , SELANJUTNYA MENURUN DI BUL SASI PKM TERAKREDITASI MULAI MENINGKAT AGUSTUS , DAN ME NCAPAI PUNCAKNYA PADA 3 BULAN TERAKHIR ( OKT, NOP, DES

TARGET & CAPAI AN TAHUN 2016 Jumlah Kecamatan yang memiliki minimal 1 (satu) Puskesmas Tersertifikasi Akreditasi

minimal 1 (satu) Puskesmas Tersertifikasi Akreditasi HUN 2015 2016 TARGET KECAMATAN DENGAN MINIMAL 1 PUSKESMAS
minimal 1 (satu) Puskesmas Tersertifikasi Akreditasi HUN 2015 2016 TARGET KECAMATAN DENGAN MINIMAL 1 PUSKESMAS
minimal 1 (satu) Puskesmas Tersertifikasi Akreditasi HUN 2015 2016 TARGET KECAMATAN DENGAN MINIMAL 1 PUSKESMAS
minimal 1 (satu) Puskesmas Tersertifikasi Akreditasi HUN 2015 2016 TARGET KECAMATAN DENGAN MINIMAL 1 PUSKESMAS

HUN

2015

2016

TARGET KECAMATAN DENGAN MINIMAL 1 PUSKESMAS TERAKREDITASI

CAPAIAN

350

KECAMATAN

93 KECAMATAN

(26,57%)

700

KECAMATAN

1308 KECAMATAN

(186,85%)

JUMLAH PUSKESMA TERAKREDITASI

100 PUSKESMAS

1479 PUSKESMAS

TARGET & CAPA IAN TAHUN 2016

0

0

0

0

0

0

0

INDIKATOR

TARGET

 

REALISASI

 

Tahun 201 6

31

DESEMBER 2016

Jumlah Kecamatan yang memiliki minimal 1 (satu) Puskesmas Tersertifikasi Akreditasi

700 ( Komul atif)

1484 PKM DI 1312 KECAMATAN (187, 43 %) dari target 2016

KET

Ada beberapa Kecamatan me lebih dari 1 PKM

1484 PUSKESMAS TERAK REDITASI DI 1312 KECAMATAN, 32 KABUPATEN/KOTA, 34 PROVIN PER 31 DESEMBER 201
1484
PUSKESMAS TERAK REDITASI DI 1312 KECAMATAN, 32
KABUPATEN/KOTA, 34 PROVIN
PER 31 DESEMBER 201
KAB/KOTA AKREDITASI
KEC AKREDITASI
PUSKESMAS
SUMBER : KOMISI AKREDITASI FKTP , DES 2016
SUMBER : KOMISI AKREDITASI FKTP , DES 2016

SUMBER : KOMISI AKREDITASI FKTP , DES 2016

32

32 EVALUASI PELAKSNAAN AKREDITA SI PUSKESMAS
32 EVALUASI PELAKSNAAN AKREDITA SI PUSKESMAS
32 EVALUASI PELAKSNAAN AKREDITA SI PUSKESMAS

EVALUASI PELAKSNAAN AKREDITA SI PUSKESMAS

Bimtek dan Kemenkes & Komisi Akredita si FKTP Penilaian Akreditasi Kesi apan Akreditasi Da erah
Bimtek dan
Kemenkes &
Komisi Akredita si FKTP
Penilaian
Akreditasi
Kesi apan
Akreditasi
Da erah
Puskesmas
da lam
Peny iapan
Pembia
yaan
• Kemenkes
• Prov
• Kab/kota

nkes s Prov & Kabkota arakat nkes

Dinkes Prov dan Kab/Kota

Dampak

Akreditasi

Swasta

EVALUASI AKREDITASI PUSKESMAS

Pertanyaan Evaluasi:

• Bagaimana kemampuan Komisi sebagai pelaksana Akreditasi Puskesmas (FKTP)

• Bagaimana capaian kegiatan akreditasi Puskesmas ?

• Bagaimana kemampuan daerah a l am me l a k sana k an pers i apan akreditasi?

• Bagaimana kaitan dengan penjaminan mutu dalam kegiatan JKN?

• Peran sektor lain terkait dalam pelaksanaan akreditasi Puskesm

• Bagaimana hubungan Kinerja & M Pelayan Kesehatan dengan Akre

• Kendala yang dihadapi ?

d

FAKTOR PENGHAMBAT & RTL DALAM UAPAYA

PENCAPAIAN TARGET AKREDITASI PUSKESMAS

TAHU N 2016

PENGHAMBAT

 

PENYEBAB

ANGGARAN

 

Dari 274 Kab/kota yang menerima DAK Non Fisik untuk Akreditasi Puskesmas baru 106 Kab/kota yang sudah dapat menggunakan, sementara sisanya mengalami keterlambatan pencairan dana sehingga menghambat proses pendampingan

1. Pe rgantian Bupati,

2. Bu pati bermasalah Hukum,

3. p embahasan ulang RKA,

4. Di masukan ke APBD II p erubahan,

5. Di alihkan ke kegiatan lain,

 

6. Ke tergantungan LS lain

Tenaga pendamping tidak dapat honor pendampingan

Kare na pendampingan dian ggap sebagai tupoksi

KOMISI

 

Tenaga Administrasi

Keku rangan

Sebagian Anggota Komisi sibuk dengan Tupoksi masing-masing

Lebih

mementingkan Tupoksi

Sistem Pencatatan dan pelaporan

masi h Manual

Ruang sekretariat

Belu m tersedia yang definitif

LANGKAH PERBAIKAN

1. Memotivasi daerah untuk menggunakan sumber da lain,

2. menunda pelaksanaan sur

3. Diusulkan DAK bidang kesehatan dipisahkan dari sektor non Kesehatan

1. Advokasi dan sosialisasi ke Daerah (kab/kota) agar te memberi honor kepada pendamping

1. Penambahan tenaga Hon

2. Menganggarkan di TA 201

Penggantian anggota denga Revisi Kepmenkes 59/2015

Pengadaan SIAF berbasis WE tahun 2016)

Pengadaan ruang sekretariat

FAKTOR PENGHAMBAT & RTL DALAM UAPAYA

PENCAPAIAN TARGET AKREDITASI PUSKESMAS

TAHU N 2016

PENGHAMBAT

PENYEBAB

 

LANGKAH PERBAIKAN

SURVEIOR

   

Surveior tidak dapat menjalankan tugas

 

1. Tidak diijinkan oleh atas an

1.

Memperbanyak rekrut Purna Bakti,

survei

2. Bentrok dengan kegiat an lain

2.

Himbauan Daerah agar dapat mengijinkan stafn melalui SE Dirjen

 

3. Tempat survei terlalu ja uh

4. Sakit

 

5. Keluarga sakit

Kualitas ( Kompetensi yang bervariasi dan perbedaan persepsi, pengetahuan manajemen PKM yg belum optimal )

Pengalaman masih kurang , / tidak memiliki pengalama n mengelola Puskesmas

1.

Rekrutmen calon Surveior yang memiliki pengala kerja di Puskesmas,

2.

Kombinasi senior yunior,

 

3

Magang sebelum survei

.

,

4.

Refreshing surveior,

 

5.

Standarisasi Surveior melalui Uji Kompetensi seca periodik

KOMITMEN DAERAH

   

Penaga pendamping kab/kota yang sudah terlatih di Mutasi/alih fungsi/tugas

Faktor politis

Kab/kota yang memutasi tenaga /alih fungsikan Ten Pendamping/pelatih pendamping / Surveior diusulka memperoleh DAK Non Fisik Tahun berikutnya

Keterlambatan pencairan DAK Non Fisik

Faktor Politis

Memohon kepada Kemendagri untuk menghimbau Bupati/Walikota untuk mempercepat pencairan DAK Fisik

FAKTOR PENDUKUNG PERCEPATAN PEN

CAPAIAN TARGET AKREDITASI PUSKESMAS

TAHU N 2016

PENDUKUNG

KOMITMEN DAERAH

Beberapa Kab/kota menyediakan anggaran melalui A PBD II

Seluruh Provinsi sudah tersedia minimal 1 Tim Pelatih Pe ndamping akreditasi

Tersedia 1.024 tim pendamping akreditasi yang terseb ar di 514 kab/kota di 34 provinsi

KOIMISI

Tersedia Sistem Informasi Akreditasi FKTP (SIAF)

Dukungan dari Pimpinan untuk menyediakan ruang se kretariat

SURVEIOR

Para surveior sebagian besar memiliki pengalaman me ngolala Puskesmas serta memiliki motivasi yang tinggi untuk be lajar

114 TIM ( 342 ORANG) yang tersebar di 34 Provinsi

Tersedia Forkom Surveior

AKREDITASI PUSKESMAS SEBAGAI SYARAT UNTUK CREDE NSIALING & RECREDENSIALING OLEH BPJS

KET

Untuk mendukung pelaksanaan Pendampingan dan Survei

Idealnya rasio Tim pendamping dengan P adalah 1 : 2-3 PKM

SIAF berbasis Web

Forum share pengalaman

Diberlakukan pada tahun 2021 ( PMK 99/20

KEBIJAKANKEBIJAKAN dandan STRSTR ATEGIATEGI OPERASIONALOPERASIONAL DALAMDALAM RANGKARANGKA PERCEPATANPERCEPATAN
KEBIJAKANKEBIJAKAN dandan STRSTR ATEGIATEGI OPERASIONALOPERASIONAL
DALAMDALAM RANGKARANGKA PERCEPATANPERCEPATAN PENCAPPENCAP AIANAIAN TARGETTARGET AKREDITASIAKREDITASI PUSKESMASPUSKESMAS

ptimalisasi Kinerja isi Akreditasi FKTP

Penyedian Peraturan nternal Komisi

Menyusun Road Map dan RAN Akreditasi FKTP

Menambah Tim Pelatih Surveior

Memperbanyak Tim Surveior (Minimal 1 Tim per Provinsi)

Memperbanyak Surveior dgn Merekrut calon Surveior dari Nakes Purna Tugas

Pengembangan sistem IT

Penyedian Ruang Sekretariat Komisi

Penyediaan Dukungan Dana Operasional Komisi

2.Tingkatkan Kompetensi SDM
2.Tingkatkan Kompetensi
SDM
1. TOT Surveior 2. TOT pendamping, 3. Pelatihan Pendamping 4. Pelatihan surveior 5. Workshop Teknis
1. TOT Surveior
2. TOT pendamping,
3. Pelatihan Pendamping
4. Pelatihan surveior
5. Workshop Teknis
6. Bimtek Teknis
7. Refreshing
3. Wujudkan Pe nguatan Dinkes Provinsi da n Kab/kota
3. Wujudkan Pe nguatan Dinkes
Provinsi da n Kab/kota
1. Penyediaan minim al 1 Tim pelatih Pendamping di tia p prov 2. Penyediaan minim
1. Penyediaan minim al 1 Tim pelatih
Pendamping di tia p prov
2. Penyediaan minim al 1 Tim
pendamping per p rovinsi
3. Penyediaan minim al 1 Tim
pendamping terla tih di tiap
Kab/kota
4. Penyediaan minim al 1 Tim Surveior
di tiap provinsi
5. Dukungan Dana
DAK Non Fisik
untuk pendampin gan dan Survei
6. Dukungan Dana
DAK Fisik
7. Dukungan Dana
Dekon untuk
Pelatihan pendam ping, Bimtek
Teknis, dan Work shop
8. Menyediakan Pak et Buku
Pedoman/ standa r/instrument
pelaksanaan Akr editasi FKTP
untuk setiap Kab/ kota
9. Advokasi dan Sos ialisasi ke
seluruh Provinsi m elalui Forum
Rakerkesda, Sem inar, dll
10.Penyediaan Ped oman
Peningkatan Mutu
Yankes Primer
Bagi Dinkes Kab/ kota
4. Wujudkan tersedianya NSPK
4. Wujudkan tersedianya
NSPK
1. Standar/ Instrument Akreditasi 2. Pedoman Pendampingan 3. Pendoman Penyusunan Dokumen 4. Pedoman Survei 5.
1. Standar/ Instrument
Akreditasi
2. Pedoman Pendampingan
3. Pendoman Penyusunan
Dokumen
4. Pedoman Survei
5. Pedoman peningkatan
mutu Yankes Primer
6. Pedoman
penyelenggaraan
Keselamatan Pasien
7. Pedoman Bimtek dan
Evaluasi peningkatan
mutu yankes primer
8. Pedoman pelaksanaan
audit internal
9. Pedoman pelaksanaan
tinjauan manajemen
10. Pedoman bimtek dan
evaluasi akreditasi FKTP
11. Sistem informasi
pelaksanaan akreditasi
FKTP berbasis web
12. Kurmod Pelatihan
Pendamping & Survei

5.Optimalisasi kekua Dukungan Stakehol terkait

1. SKB Kemenkes dan Kemendagri, Pergu Perbup dan Perwali dalam rangka memperoleh dukung percepatan pencap target akreditasi Puskesmas

2. Advokasi dan sosialisasi Akademi OP, Asosiasi Faskes NGO/LSM,

3. Advoksi dan Sosiali ke Bappeda dan DP

4. Melakukan koordina lintas program untu pemenuhan standar (Sarana, Prasarana alat dan SDM)

8/26/2016

REDITASI BUKAN UPAKAN TUJUAN AKHIR BAGAIMAN A SETELAH AKREDITASI ? TUJUAN U TAMA AKREDITASI YAITU

REDITASI BUKAN UPAKAN TUJUAN AKHIR

REDITASI BUKAN UPAKAN TUJUAN AKHIR BAGAIMAN A SETELAH AKREDITASI ? TUJUAN U TAMA AKREDITASI YAITU PE

BAGAIMAN A SETELAH AKREDITASI ?

BUKAN UPAKAN TUJUAN AKHIR BAGAIMAN A SETELAH AKREDITASI ? TUJUAN U TAMA AKREDITASI YAITU PE NINGKATAN

TUJUAN U TAMA AKREDITASI YAITU PE NINGKATAN MUTU YANG BE RKESINAMBUNGAN (CQI)

YAITU PE NINGKATAN MUTU YANG BE RKESINAMBUNGAN (CQI) SIKLUS YANG TIDAK AKAN PERNAH BERHENTI PENGUATAN BIMBINGAN

SIKLUS YANG TIDAK AKAN PERNAH BERHENTI

PENGUATAN BIMBINGAN PASCA AKRE DITASI, MINIMAL 6 BULAN SEKALI OLEH DINKES KABUPATEN/KOTA DAN SATU TA
PENGUATAN BIMBINGAN PASCA AKRE DITASI, MINIMAL 6 BULAN SEKALI OLEH
DINKES KABUPATEN/KOTA DAN SATU TA HUN SEKALI OLEH DINKES PROVINSI
KABUPATEN/KOTA DAN SATU TA HUN SEKALI OLEH DINKES PROVINSI MEMASTIKAN BAHWA SIKLUS PDCA TETAP DILAK SANAKAN

MEMASTIKAN BAHWA SIKLUS PDCA TETAP DILAK SANAKAN PELAKSANAAN REKOMENDASI HASIL SURVEI MEMASTIKAN PROGRAM PENINGKATAN MUTU D AN KESELAMATAN PASIEN DILAKSANAKAN PRA SURVEI ULANG

PROGRAM PENINGKATAN MUTU D AN KESELAMATAN PASIEN DILAKSANAKAN PRA SURVEI ULANG PENILAIAN KEMBALI S ETELAH 3

PENILAIAN KEMBALI S ETELAH 3 TAHUN

Comfe rence Internasional ISQ di Tokyo Jepang , 16 20 Okt 20 • Akreditasi digunakan
Comfe rence Internasional ISQ di Tokyo Jepang , 16 20 Okt 20 • Akreditasi digunakan

Comfe rence Internasional ISQ di Tokyo Jepang , 16 20 Okt 20

Akreditasi digunakan sebg ai Instrumen Evaluasi Ekstern terhadap Mutu dan Keselam atan Pasien

Penyelenggara Akreditasi

penyelenggaranya tergant ung Kebijakan Negara ( d berupa Pemerintah, Kombina si, Volunter, OP, Swasta)

Perlu perbaikan Standar d an Instrument akreditasi seca Periodik

Perlu ketrlibatan dari semua S takeholder

bersifat

Independen,

ya

PERANPERAN STAKEHOSTAKEHO LDERLDER TERKAITTERKAIT AKREDITASIAKREDITASI PP USKESMASUSKESMAS DINKES KAB/KOTA PRA AKREDITASI
PERANPERAN STAKEHOSTAKEHO LDERLDER TERKAITTERKAIT AKREDITASIAKREDITASI PP USKESMASUSKESMAS DINKES KAB/KOTA PRA AKREDITASI

PERANPERAN STAKEHOSTAKEHO LDERLDER TERKAITTERKAIT AKREDITASIAKREDITASI PP USKESMASUSKESMAS

DINKES KAB/KOTA PRA AKREDITASI 1.Lokakarya penggalanga n komitmen 2.Workshop pengenalan st andar dan instrumen 3.Self
DINKES KAB/KOTA
PRA AKREDITASI
1.Lokakarya penggalanga n komitmen
2.Workshop pengenalan st andar dan instrumen
3.Self assessment
4.Pendampingan Penyusu nan Dokumen
5.Pendampingan Impleme ntasi dan Penilaian Pra Survei
6.Penyusunan Roadmap A kreditasi tingkat Kab/Kota
7.Pengusulan Survei
PUSKESMAS
i
i
Penganggaran Implement asi dengan APBD maupun DAK
Non fisik Bimbingan dan Su pervisi
Pelaksanaan Akreditasi FKTP
PROSESPROSES IMIM PLEMENTASIPLEMENTASI
AKREDITASIAKREDITASI PUSKESMASPUSKESMAS
3.
4.
1. Pembentukan Tim Mutu
2. Penyusunan Dokumen
Implementasi
Evaluasi Implementasi
KEMENKES
1. Dukungan Komisi Akreditasi FKTP
2. Pembuatan NSPK
3. Penyusunan Roadmap Tingkat Pusat
4. Penganggaran Pembiayaan (Dekon, APBN, DAK)
KEMENDAGRI, KEMENKEU, KEMENKOKESRA,
BAPPENASS
5. Sosialisasi dan Advokasi
6. Peningkatan Teknis SDM
1. Dukungan Kebijakan dan Pembiayaan
2. Dukungan Sosialisasi dan Advokasi ke Pemda

DINKES PROVINSI

Pelatihan Pendamping Akreditasi Kab/Kota Penyusunan Roadmap Akreditasi Tingkat P Bimbingan Teknis dan Supervisi

rov ns

AYA TEROBOSAN PERCEPATAN PENCAPAI AN TARGET AKREDITASI PUSKESMAS TAHUN

OUTPUT

KEGIATANKEGIATAN PERCEPATANPERCEPATAN

TAHUN OUTPUT KEGIATANKEGIATAN PERCEPATANPERCEPATAN Revisi PMK 46/2015 & Kepmenkes 59/2015 Revisi PMK

Revisi PMK 46/2015 & Kepmenkes 59/2015

Revisi PMK 46/2015 & Kepmenkes 59/2015

Memasukan Akreditasi Puskesmas pada PP UPK

Memasukan Akreditasi Puskesmas pada PP UPK

pada PP UPK Memasukan Akreditasi Puskesmas pada PP UPK MEMPERKUATMEMPERKUAT JEJARINGJEJARING MELALUIMELALUI PICPIC
pada PP UPK Memasukan Akreditasi Puskesmas pada PP UPK MEMPERKUATMEMPERKUAT JEJARINGJEJARING MELALUIMELALUI PICPIC
pada PP UPK Memasukan Akreditasi Puskesmas pada PP UPK MEMPERKUATMEMPERKUAT JEJARINGJEJARING MELALUIMELALUI PICPIC

MEMPERKUATMEMPERKUAT JEJARINGJEJARING MELALUIMELALUI PICPIC PERPER PROVINSIPROVINSI

PENGUSULAN BERKAS PKM FKTP YANG AKAN DIAKREDITASI LANGS

PENGUSULAN BERKAS PKM FKTP YANG AKAN DIAKREDITASI LANGS

DARI KAB/KOTA KE KOMISI

DARI KAB/KOTA KE KOMISI

MINIMAL 2100 KECAMATA

MINIMAL 2100 KECAMATA

MEMILIKI MINIMAL 1 PKM

MEMILIKI MINIMAL 1 PKM

MEMPERBANYAKMEMPERBANYAK TIMTIM PENDAMPINGPENDAMPING KAB/KOTAKAB/KOTA MENDEKATIMENDEKATI RASIRASI

BimtekBimtek KhususKhusus percepatanpercepatan AkreditasiAkreditasi PuskesmasPuskesmas OLEHOLEH KOMISKOMIS I I

PENETAPANPENETAPAN JADWALJADWAL SURVEISURVEI PKMPKM DARIDARI AWALAWAL TAHUNTAHUN

MENAMBAH TIM SURVEIOR ( PRIORITAS BERDASARKAN JUMLAH USULAN P

MENAMBAH TIM SURVEIOR ( PRIORITAS BERDASARKAN JUMLAH USULAN P

YANG AKAN DIAKREDITASI TAHUN 2017)

YANG AKAN DIAKREDITASI TAHUN 2017)

MEMBENTUKMEMBENTUK KOORDINATORKOORDINATOR SURVEIORSURVEIOR REGIONALREGIONAL (( 66 REGIREGI

. .

. .

MONITORING SECARA KETAT JADWAL PELAKSANAAN SURVEI

MONITORING SECARA KETAT JADWAL PELAKSANAAN SURVEI

TIM MONEV KOMISI

TIM MONEV KOMISI

PENYEDIAAN SISTEM INFORMASI PELAKSANAAN AKREDITASI R

PENYEDIAAN SISTEM INFORMASI PELAKSANAAN AKREDITASI R

MELAUI SIAF

MELAUI SIAF

TERAKREDITASI TERAKREDITASI (2969 Puskesmas) (2969 Puskesmas) Tahun 2017
TERAKREDITASI
TERAKREDITASI
(2969 Puskesmas)
(2969 Puskesmas)
Tahun 2017
(2969 Puskesmas) (2969 Puskesmas) Tahun 2017 MONITORING PELAKSANAAN SISTEM INFORMA MONITORING PELAKSANAAN
(2969 Puskesmas) (2969 Puskesmas) Tahun 2017 MONITORING PELAKSANAAN SISTEM INFORMA MONITORING PELAKSANAAN

MONITORING PELAKSANAAN SISTEM INFORMA

MONITORING PELAKSANAAN SISTEM INFORMA

AKREDITASI FKTP (SIAF) YANG REAL TIME PER BU

AKREDITASI FKTP (SIAF) YANG REAL TIME PER BU

DARI PROVINSI

DARI PROVINSI

RENCANA AKREDITASI TAHUN 2017
RENCANA AKREDITASI TAHUN 2017
RENCANA AKREDITASI TAHUN 2017

RENCANA

AKREDITASI

TAHUN

2017

ALOKASI ANGGAR AN UNTUK PELATIHAN (SURVEYOR, TIM PELATIH PENDAMPI NG, DAN TIM PENDAMPING KAB/KOTA) 9,2

ALOKASI ANGGAR AN UNTUK PELATIHAN

(SURVEYOR, TIM PELATIH PENDAMPI NG, DAN TIM PENDAMPING KAB/KOTA)

9,2 M
9,2 M
TIM PELATIH PENDAMPI NG, DAN TIM PENDAMPING KAB/KOTA) 9,2 M TOTAL 2,7 M 13,6 M 1,7

TOTAL

2,7 M
2,7 M

13,6 M

1,7 M
1,7 M
DAN TIM PENDAMPING KAB/KOTA) 9,2 M TOTAL 2,7 M 13,6 M 1,7 M Anggaran Pusat Anggaran
DAN TIM PENDAMPING KAB/KOTA) 9,2 M TOTAL 2,7 M 13,6 M 1,7 M Anggaran Pusat Anggaran

Anggaran Pusat Anggaran Pusat yang didaerahkan (Dekon)

Total Surveyor: 162 Tim Tim Pelatih pendamping: 8 Tim Pendamping: 1.280 Tim

Pelatihan bagi Calon Pelatih Pendamping Akreditasi Pel atihan bagi Cal lon Surveyor Pelatihan bagi Calon
Pelatihan bagi Calon Pelatih
Pendamping Akreditasi
Pel atihan bagi
Cal lon Surveyor
Pelatihan bagi Calon
Pendamping Akreditasi
Monev Pela
Akreditasi
ksanaan

Pelaksana Pusat (DANA PUSAT)

Pelaksana Dinas Kesehatan Provins Dengan Dana Dekonsentrasi

PENDAMPINGAN (Lokakarya, Workshop, Self Assesment, Penyusuna n Dokumen, Implementasi Akreditasi, Self Assesment
PENDAMPINGAN
(Lokakarya, Workshop, Self Assesment, Penyusuna n Dokumen, Implementasi
Akreditasi, Self Assesment Akhir/Penilaian Pra Akre ditasi )
PELAKSANAAN SURVEI A KREDITASI
PENDAMPINGAN PASCA
AKREDITASI

Menggunakan Dana DAK Non Fi

USULAN AKREDITASI PUSKES MAS PER PROVINSI TAHUN 2

USULAN AKREDITASI PUSKES MAS PER PROVINSI TAHUN 2 2 9 5 282 219 TOTAL : 2.545

295

282

219

TOTAL : 2.545 PUSKESMAS

97

96

98

110 104

124

79

80

69

63

29 3 9

64

54

58

50

52

55

45

49

46

39

34

37 28
37
28

24

21

10

5

104 124 79 80 6 9 63 29 3 9 6 4 54 58 50 52

ber : Dak Non Fisik 2017, Feb 2016

43

ET AKREDITASI PUSKESMAS TAHUN 2017

2100 PUSKESMAS DI 2100 KECAMET AKREDITASI PUSKESMAS TAHUN 2017 100 300 200 JAN FEB MAR APR MEI JUN 200 300

100 300 200 JAN FEB MAR APR MEI JUN 200 300
100
300
200
JAN
FEB
MAR
APR
MEI
JUN
200
300
300 JUL AGT 200
300
JUL
AGT
200
300 SEP OKT 300
300
SEP
OKT
300
NOP
NOP
NOP 200
NOP 200
NOP 200
NOP 200
NOP 200
200

200

200

45

180

DES

STRA KEMENTERIAN KESEHATAN, TARGET AKREDITASI PUSKESMAS PADA T AHUN 2017

DASARKAN PENGALAMAN TAHUN 2015 -2016 ADA KEMUNGKINAN DOBLE KECAMATAN SEKITAR 15-20 %, UK 2100 KECAMATAN DIBUTUHKAN 2.625 PUSKESMAS YANG HARUS DISU RVEI

ADALAH 2100 PKM DI 2100 KECAMATAN

UK MENCAPAI TARGET DIBUTUHKAN JUMLAH SURVEIOR ± 150 TIM DENG AN PETA PENUGASAN :

: 1 KALI/ BULAN PNS DAN PURNA TUGAS 2 S.D 3 KALI/ BULAN

Rencana Tahun 2018 jumlah puskesma akan disurvei 2981 dengan dana 721 M ditambah dengan 100 pkm yg reakredit

USULA N DAN REALISASI SURV TAHUN 201 USUL AN MENUMPUK A KHIR TAHUN

USULA N DAN REALISASI SURV TAHUN 201

USULA N DAN REALISASI SURV TAHUN 201 USUL AN MENUMPUK A KHIR TAHUN
USUL AN MENUMPUK A KHIR TAHUN
USUL AN MENUMPUK
A KHIR TAHUN
USULA N DAN REALISASI SURV TAHUN 201 USUL AN MENUMPUK A KHIR TAHUN
USULA N DAN REALISASI SURV TAHUN 201 USUL AN MENUMPUK A KHIR TAHUN
USULA N DAN REALISASI SURV TAHUN 201 USUL AN MENUMPUK A KHIR TAHUN
USULA N DAN REALISASI SURV TAHUN 201 USUL AN MENUMPUK A KHIR TAHUN
USULA N DAN REALISASI SURV TAHUN 201 USUL AN MENUMPUK A KHIR TAHUN

KESIM PULAN

AKREDITASI MERUPAKAN KEBUTUHAN BAGI FKT P JIKA SUATU FKTP INGIN TERUS MAJU D BERKEMBANG DI ERA MEA (GLOBAL)

AKREDITASI FKTP MENJADI ALAT UNTUK MEMBAN GUN TATA KELOLA ORGANISASI DAN TATA KELO KLINIK YANG BAIK AGAR TERCIPTA BUDAYA MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN.

PELAYANAN KESEHATAN DI FKTP AKAN TERLAKS ANA DENGAN BAIK JIKA SETIAP FKTP MENERAPK STANDAR AKRDITASI DENGAN BENAR

AKREDITASI MENDORONG PENINGKATKAN MUTU P ELAYANAN DAN KINERJA PUSKESMAS

STANDAR AKREDITASI MENGACU PADA SEMUA STANDAR DAN PEDOMAN PROGRAM YA

DILAKSANAKAN DI FKTP TERMASUK MENILAI SISTI M RUJUKAN

AKREDITASI ADALA H KEBUTUHAN UNTUK :

1.

SINERGIKAN IDE-IDE MENJADI

IDE YANG LEBIH BAIK

2.

MEMBANGUN SISTEM YANG K OKOH DAN BERAKAR SERTA BERKARAKTER

3.

FOCUS PADA PENGGUNA PEL KESELAMATAN PENGGUNA JA

AYANAN DALAM UPAYA MENJAMIN SA IVITAS YANG TERBAIK (KINERJA, MUTU,

4

MELAKUKAN INOVASI & KREAT

.

5.

PEMBUKTIAN BAHWA KAMILAH KEPUASAN)

6.

MELAKUKAN REVOLUSI MENTA

L DI BIDANG KESEHATAN

7.

WAHANA KEBANGGAAN

6. MELAKUKAN REVOLUSI MENTA L DI BIDANG KESEHATAN 7. WAHANA KEBANGGAAN BRAND EQUIT Y & AWARENESS
BRAND EQUIT Y & AWARENESS

BRAND EQUIT Y & AWARENESS