INTRODUCCION

La revolución industrial condujo a un crecimiento acelerado y desorganizado de

las empresas, complejizándose la administración de las mismas se hizo necesario
elevar su productividad y competitividad, siendo la única forma de lograrlo
incrementar la eficiencia de los trabajadores esta idea condujo al surgimiento de
un enfoque científico de administración que sustituyera al empirismo dominante, el
cual se materializó en las llamadas teorías clásicas de la administración.

Dentro de este enfoque dominante en las primeras décadas del siglo xx convergen
los trabajos de dos ingenieros pioneros en la administración; el estadounidense
Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915) quien desarrolló la teoría de la
administración científica y el francés Henry Fayol (1841 – 1925) quien desarrolló la
llamada teoría clásica de la administración. También podemos ubicar dentro del
mismo el trabajo del sociólogo alemán Max weber y su teoría de la burocracia.
HAROLD KOONTZ

Harold Koontz. Define la administración como la dirección de un

organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos,
fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. Nació el 14
de abril en 1909 Findlay, es una ciudad en el condado de
Hancock, Ohio.

Adquirir el conocimiento sobre las herramientas desarrolladas por

Harold Koontz para administrar eficientemente cualquier
organismo social. Fue un activo administrador de empresas y funcionario del
Gobierno. También fue profesor universitario, presidente y director de varios
consejos de compañías importantes, consultor administrativo y conferencista
internacional de alta dirección y autor de innumerables libros y artículos.

Koonts considera cinco elementos:

La Planeación: selección de futuras líneas de acción para la empresa (1967).

Organización: que es agrupar las actividades necesarias para alcanzar los
objetivos.
Integración: es la designación de un extenso campo de relaciones entre hombres y
mujeres en el proceso de empleo.
Dirección: es llamada también ejecución, comando, liderazgo, es una función de
gran trascendencia.
Control: contrario hacer los ajustes.

Frederick Winslow Taylor

Nació en Germantown, en el año de 1856; fue un ingeniero

norteamericano que desde 1875 trabajó para una empresa
industrial siderúrgica en Filadelfia. Comenzó siendo un simple
obrero, y poco a poco lo ascendieron a la dirección de un taller de
maquinaria. Fue ahí donde observó el trabajo de los obreros, es
decir, lo que el antes hacía y fue como ideó la organización
científica del trabajo; la cual, para él consistió en analizar cada
paso del trabajo, tomar tiempos para que cada obrero realizara su
trabajo en un tiempo determinado y así mejorar la producción;
pero no sólo eso, sino que esto ayudaba a que los salarios fueran mejores y de
éste modo, el trabajador se sintiera motivado a hacer bien su trabajo.

Todas estas observaciones que hizo, lo motivaron a aprender ingeniería d euna

manera más formal; y lo hizo. En las noches estudiaba y fue así como pudo
imponer su método en un nuevo taller. De 1898 a 1901, se convirtió en ingeniero
jefe de la compañía “La Bethlemen Steel Company”. Publicó varios libros que
hablaban de su método pero el más conocido lo publicó en 1911, con el título de
“Principios y Métodos de Gestión Científica”.
Al concepto de organización científica del trabajo, también se le conoce como
taylorismo; y a finales del S.XIX, ya estaba por todo Estados Unidos. Muchos
empresarios lo vieron como una nueva oportunidad para mejorar su producción,
eficiencia de sus trabajadores, y cosas principales que Taylor tomaba en cuenta,
como: estudio de tiempos y movimientos, planificación, administración,
capacitación de trabajadores, costos, tareas específicas para cada trabajador e
incentivos para los trabajadores cuando hicieran bien su trabajo.

Frederick Taylor murió en Filadelfia, en el año de 1915. Pero, dejó una gran
aportación para la organización de los trabajos; hoy en día, muchas empresas se
guían por sus observaciones y confirman que es una buena opción para tener una
empresa eficiente y productiva

(Calvert Country, Maryland, 1861 - Pine Island, Nueva York, 1919) Ingeniero
estadounidense que destacó por sus aportaciones a la organización científica del
trabajo, especialmente con el diagrama que lleva su nombre. Trabajó para
Frederick W. Taylor, con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrina
para mejorar la productividad (la organización científica del trabajo o taylorismo),
que tanta incidencia tendría en la segunda etapa de la Revolución Industrial.

Henry Gantt

El diagrama de Gantt, en el que se señalan las diversas tareas

a realizar sobre una línea de tiempo horizontal, se ha empleado
frecuentemente desde principios del siglo XX como herramienta
en operaciones que requieren una estricta planificación
temporal. Pero los estudios de Henry Gantt se centraron, más
que en los métodos de trabajo, en el rendimiento del que lo
ejecuta, lo cual dependía a su juicio de la buena disposición
para emplear los métodos y habilidades correctas.

En 1908 presentó ante la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos el texto

Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración, en donde
expuso la necesidad de cambiar la táctica patronal; no se trataba sólo de formar al
obrero en las técnicas que debía utilizar y de vigilar su cumplimiento, sino de
inculcarle hábitos que hicieran más eficiente su trabajo. Como complemento a
esto, ideó un sistema de bonos que se añadían al salario si se ejecutaba el trabajo
dentro de una norma de tiempo estandarizada.

Con estas medidas pretendió elevar, no sólo la cantidad,

sino sobre todo la calidad del trabajo en la línea ya
expuesta por Taylor en su teoría de la "prosperidad
común": el obrero descubre la satisfacción personal que
le proporciona el trabajo "bien hecho" -entendido en
términos de cantidad y calidad-, se siente orgulloso de él
y por tanto se esfuerza más; por su parte, el empresario ve aumentada la
productividad y reducidos los conflictos laborales. Su obra más importante fue
Trabajo, salarios y beneficios (1913).

HENRY FAYOL

Ingeniero Francés, nacido en el año de 1841, es considerado como el padre

de la Administración moderna y un gran impulsor de ésta.

Fayol visualizaba los problemas de la empresa como algo concerniente a los

niveles de la alta gerencia y no tan sólo a los niveles operativos.

Publicó en 1916 su obra "Administration industrielle et genérale". Sus ideas,

eran ampliamente conocidas en Francia y en 1930 se traducen al inglés.
Principales aportaciones*

La postulación de 14 principios universales de la administración, los cuales

son aplicables a todas las formas de organizaciones humanas:división del
trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección,
remuneración, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del
personal, iniciativa y unión del personal.

La definición de cinco grandes etapas en el proceso administrativo:

planeación, organización, dirección, ejecución y control.

La identificación de seis funciones que llevan a cabo las empresas: técnicas,

comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.

MAX WEBER

Nació el 21 de abril de 1864 en Erfurt (Alemania).

Cursó estudios en la universidades de Heidelberg, Munich y

Gotinga.

En 1895 es nombrado profesor de economía política en la

Universidad de Friburgo y después en la de Heidelberg.

Fue afectado por un colapso nervioso que lo llevó a

abandonar la enseñanza y trabajó durante algunos años como
editor del Archiv für Sozialwissenschaft und Sozialpolitik,
periódico alemán de sociología.

Queriendo refutar el determinismo económico de la teoría marxista, combinó su

interés por la Economía con la Sociología, en un intento de establecer, a través de
un estudio histórico, que la relación causa-efecto histórica no sólo dependía de
variables económicas.
En una de sus obras más famosas, Die protestantische Ethik und der Geist des
Kapitalismus (La ética protestante y el espíritu del capitalismo, 1904-1905),
pretendió demostrar que los valores éticos y religiosos habían ejercido una
importante influencia en el desarrollo del capitalismo.

Max Weber falleció el 14 de junio de 1920 en Múnich.

El presente ensayo está dividido en dos partes, en la primera parte se habla de las
teorías administrativas, principales personajes, conceptos, objetivos y la
concepción que tiene el hombre de dichas teorías

Las teorías administrativas fueron creadas por grandes teóricos apenas el siglo
pasado, los cuales buscaban una explicación al proceso que lleva la
administración.

Primeramente se define a la administración como la ciencia que implica

planeación, organización, dirección y control, esto lo dicen personajes de la
historia administrativa como Fayol y Taylor, los cuales estuvieron involucrados en
la teoría clásica de la administración. Sus teorías estaban orientadas hacia la
estructura y funciones del administrador.

Las principales teorías fueron: la clásica, administración operacional, ciencia de la

conducta, y de sistemas. Los principales exponentes de estas teorías fueron:
Henri Fayol, Frederick Taylor, Gantt, Scott, Max Weber, Abraham.

Cada una de las teorías surgieron de diferentes enfoques que tienen una gran
influencia social en la historia de la administración, primeramente se tiene que
llevar a cabo un proceso administrativo que consta de cuatro elementos
(planeación, organización, dirección y control). La planeación lleva una serie de
pasos a seguir para alcanzar un objetivo en común seguido de la organización la
cual implica estructurar las ideas de lo planeado, el tercer paso que involucra la
administración es la dirección que implica sobre cómo se va hacer y el último
punto es el control.

Las diferentes teorías de la administración describen diversos hechos importantes.

Henry Fayol padre de la teoría clásica, es considerado junto con Taylor uno de los
fundadores de la administración moderna. Definió las funciones básicas de la
empresa y los llamados 14 principios de la administración como procedimientos
universales aplicables en cualquier tipo de organización o empresa.
La teoría clásica fue la corriente administrativa que predominó durante la primera
mitad del siglo XX y enfatizaba la estructura organizacional y los principios
universales de la administración.

Para Taylor, el principal interés fue la de elevar la productividad lo cual hacia que
también hubiera un aumento en los salarios de los trabajadores, claro si la
producción también aumentaba. Esta teoría sigue vigente, porque claramente se
ve en las empresas que existe una cooperación grupal, casi todos los dueños
capacitan a sus empleados para un mejor desempeño durante sus actividades.

Cabe destacar la figura de Gantt quién diseño una gráfica en la cual se anotan
cada una de las actividades del empleado y el tiempo que se tarda haciendo dicha
actividad.

La Teoría de la Burocracia surgió por Max Weber y su énfasis estaba en la

estructura y reglamentación de su función. Su principal propósito consistía en la
organización formal, burocrática y racionalidad organizacional.

Finalmente Laurence Peter observó que con el paso del tiempo, los trabajadores
podían ascender de puesto hasta llegar al punto en donde ya no exista la
competencia, lo cual hacia que el trabajador se volviera incompetente. Esta teoría
para algunos teóricos de la actualidad puede resultar negativa.

Las teorías fueron hechas para ser implementadas más que nada en las
empresas, hacía que hubiera una competencia interna sana, en la cual no cabían
los egos y las envidias. Todo era para que la empresa funcionara correctamente.
Para que una empresa funcione correctamente algunos dueños se ven en la
necesidad de darles algunas comodidades a sus empleados con el fin de
incentivarlos más para que hagan correctamente cada una
 CONCLUSIONES

El presente trabajo mantiene la esencia de presentar los principales exponentes

del área administrativa y las obras sobresalientes que al día de hoy cada una de
las contribuciones a la administración han motivado y logrado que las empresas se
posicionen en los mercados globales y alcancen el reconocimiento social y del
éxito en el desempeño económico

También se pudo constatar el desarrollo del pensamiento económico

administrativo así como de su evolución, todos formamos parte de una
organización en algún momento de nuestras vidas, ya sea como clientes,
empleados, directivos; es por ello que siempre es importante conocer el margen
de referencia para emprender acciones o cambios pertinentes para el logro de los
objetivos empresariales.

Cada aportación de los diferentes autores tiene una esencia unificada en el

progreso de la ciencia, pero cada una con un enfoque y una perspectiva única.
 Referencias bibliográficas:

 Henry Fayol, Administración industrial y general. Atlas, 1950.

 Elton Mayo, The Human Problems of an Industrial Civilization, Nueva York,
The McMillan co, 1993.
 Harold Koontz y CyrilO’Donell, Principios de administración un análisis de
las funciones administrativas. 1976.b