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Análisis de una negociación del proyecto

1. Personas involucradas (Indicar nombres y apellidos.)

María Cecilia Rosas Ríos

Juan Pablo Palma Indaburu

2. Descripción concisa del asunto en discusión.

Una comunidad y algunos beneficiarios presentaron oposición al paso de servidumbre para el


tendido de tubería. Como consecuencia se retrasara el cronograma del proyecto por
paralización de actividades.

Existe la posibilidad que se originen o planteen de nuevas demandas de las comunidades al


momento de realizar el replanteo de las tuberías. Considerando que los embalses se
encuentran en otros municipios a los que se llevará el agua.

Es posible que en el tendido de los 56 km Línea de Aducción para el sistema de El Alto, se


presente oposición de los comunarios,

3. ¿Cuáles son las posiciones de cada una de las partes?

La posición de la UE, es no generar más compromisos que los inicialmente identificados con el
proyecto.

La Posición de los Gobierno Municipales de Batallas y Pucarani es que de manera previa a


realizarse los trabajos de replanteo y de excavcación para la tubería de aducción que se
ejecuten las obras en los municipios implicados.

Los comunarios expresan que los acuerdos firmados por las comunidades y posibles afectados
para el tendido de la tubería, pueden no ser cumplidos si se ejecuta el tendido de la tubería de
aducción.

4. ¿Cuáles son los intereses de cada una de las partes? (identifiquen tanto aquellos intereses
manifiestos, como aquellos otros implícitos. En caso de no tener claridad sobre estos
últimos, por favor escriban los intereses que ustedes suponen que dicho actor tendría.)

El interés de la comunidad:

 Que se mejoren los sistemas de riego en sus comunidades.


 Que antes de destinar el agua a otros municipios, se garantice el uso en sus
comunidades.

El interés de los Gobiernos locales donde se tienen las fuentes de agua y los embalses:

 No tener conflictos con los habitantes de sus municipios.


 Garantizar las obras en su jurisdicción
 Tener información y participación en las decisiones relacionadas a la ejecución de
obras.
El interés de la UE

 Garantizar las ejecución de las obras en el plazo previsto y cumplir con el cronograma

El interés del BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO

 Que el proyecto cumpla con las condiciones establecidas en el crédito y contrato de


financiamiento.
 Que todas las actividades se realicen sin descontento social.
 Que se cumplan con todas las salvaguardas ambientales y sociales

El interés del Ministerio Cabeza de sector

 Cumplimiento de las condiciones del crédito


 Cumplimiento de las partes interesadas en cuanto a sus contrapartes financieras.

5. Además de los intereses diferentes, de cada una de las partes, ¿cuáles son sus intereses
comunes?

Que se garanticen los recursos del crédito.

Que todos los trabajos se ejecuten según lo previsto

Que no se retrase la ejecución del proyecto

Que haya aceptación y satisfación de los beneficiarios y de las comunidades

6. ¿Cuáles son las alternativas de cada persona en caso de no llegar a un acuerdo conjunto?

Bloquear la carretara

Exigir las renuncias de las autoridades

Obstruir canales y tuberías

Retirar el crédito

7. ¿Cuáles fueron las opciones que se presentaron durante la negociación para llegar a un
acuerdo?

Conformar un comité de ejecución de obras.

Mantener informados a los beneficiarios y comunidades

Mejorar el alcance de los trabajos.

Seleccionar a una empresa seria y con experiencia en este tipo de obras

Cumplimiento de plazos
8. En caso de haberse llegado a un acuerdo, ¿en qué medida éste logró satisfacer los
intereses de las partes? ¿Este acuerdo resultó mejor que la alternativa que cada parte tenía?
¿Se dejó “valor sobre la mesa”?

Casi de manera completa, sin embargo es posible que ante cambio de autoridades Municipales
o de la comunidad se generen nuevas demandas.

9. ¿Qué otras opciones más valiosas y creativas podrían haberse generado?

Ingresas con el equipo social, de manera previa para socializar el alcance, duración y otros del
proyecto.

Involucrar a la comunidad en las obras.

10.¿Cómo fue la comunicación durante la negociación? ¿Qué podría haberse hecho para
conducir dicha comunicación de mejora más efectiva?

Participación permanente de autoridades.

Elaborar planes y estrategias de comunicación e información.

Capacitar permanentemente a los miembros de los comités de obra.