6to. Modulo
J-1
Proyecto de Administración II
Visión:
Corto plazo:
• Lograr la aceptación de la clientela
• Distribución a nivel municipal
• Llegar a 1.5 millones de pesos en ventas mensuales
Mediano plazo:
• Distribución a nivel estatal
• Ventas de 5.5 millones de pesos mensuales
• Cambio de imagen del producto
• Introducción de nuevos sabores
• Distribución a nivel nacional
• Ventas de 105 millones de pesos al mes
Largo plazo:
• Crecimiento de la fabrica
• Implementación de nuevas tecnologías
• Comenzar exportación a países vecinos
• Construcción de una fabrica nueva en otro país
Políticas empresariales
• Excelencia en servicio: somos una empresa que cumple con las normas
de calidad del ISO:9000 y del DISTINTIVO H, así que tenemos que
ofrecer la mejor calidad a nuestros clientes y el mejor ambiente de
trabajo a nuestros colaboradores.
En Smak Coffe lo que mas nos preocupa son nuestros colaboradores, así que
contamos con los instrumentos de mejor calidad en el mercado para que
desempeñen al 100% de su trabajo.
También nos importan nuestros clientes y consumidores, por lo tanto,
utilizamos materia prima de la mayor calidad a nivel nacional, para así crear los
mejores productos y con ello, tener la total satisfacción de nuestros clientes y
consumidores.
Organigrama.
Gerente General
Colaboradores
de
mantenimiento
y
operarios
de
maquinaria
en
general
Colaboradores
Colaboradores
de
encargados
en
manejar
ventas
al
publico
alimentos
Ubicación.
Segmentación de mercado.
*Lo anterior puede variar según la demanda del cliente, puede ser cambiada
después de un mes de prueba con la anterior a base de la opinión de la
clientela.
Estructura de la encuesta realizada para el estudio de mercado.
Cliente apóstol por ventas anteriores efectuadas con alto grado de satisfacción.
Oportunidades
Amenazas
Precio:
El precio del producto será fijado de la siguiente manera:
“Costo mas margen de utilidad del 50% en el primer mes como promoción,
para después aumentar la utilidad al 100%”
Promoción:
El producto se promocionara de la siguiente manera.
Se pondrán spots de radio en horas pico como introducción del producto al
mercado local. Además se colocaran espectaculares, volantes y tarjetas de
presentación del gerente para los interesados en ser proveedores del producto.
Se hará un comercial de televisión el cual se exhibirá 5 veces al dia por las
principales cadenas de televisión nacional y local para garantizar que la
comunidad entera conozca el producto.
Plaza:
Se eligió ese local gracias a su fácil acceso y por encontrarse en una zona
céntrica en el puerto de manzanillo. Reduciendo así los gastos de entrega y
reparto a la empresa y el tiempo de entrega para nuestros clientes, además de
que cuenta con espacio suficiente para la elaboración del producto utilizando
un sistema PEPS (Primeras Entradas, Primeras Salidas) sin necesidad de
bodega para la reserva de materia prima para nuestra empresa. Y dando un
lugar digno de trabajar para nuestros colaboradores además de su fácil
localización sobre una de las carreteras mas transitadas en la ciudad.
Recursos materiales.
Estos son los recursos materiales utilizados en Smak Coffe para fabricar el
producto:
Recursos financieros
Estos son los gastos de la empresa para la elaboración de productos: