1. OBJETIVO
2. METODOLOGÍA
Para promover su capacidad de síntesis este texto deberá tener una extensión
máxima de 500 palabras.
3. RECURSOS
1. Numerales de la norma:
ZIDCAR SAS, es una empresa de Transporte Público de pasajeros en Colombia, la cual se encuentra
en este momento implementando su Sistema de Gestión Integral, el cual integra al Sistema de
gestión de la calidad.
Al interior de la compañía se han identificado los procesos que hacen parte de la empresa,
identificando en cada una de las áreas los procesos esenciales de estas, lo cual permite a cada una
de las áreas conocer verdaderamente a que área pertenece cada proceso y si se comparten con
otras, lo que ha permitido un mayor trabajo en equipo y apoyo entre áreas y procesos. Como
resultado, los clientes externos, evidencian una compañía organizada y con estructura sólida.
Cuando los clientes externos se dan cuenta que el proceso de implementación de los Sistemas están
avanzados, les genera tranquilidad, ya que están ante una compañía seria, organizada y
preocupada por sus clientes.
La implementación, hace que la compañía identifique debilidades, las cuales fortalecemos día tras
día. Los procesos identificados, se entrelazan con otros, lo cual permite tener un esquema bien
organizado y coherente.
Al pertenecer la compañía a una de las actividades más peligrosas que existen como es el
transportar seres humanos, los riesgos que se presentan son bastantes, es por ello que el sistema de
Gestión se ha enfocado a Riesgos, para ello se ha venido evaluando cada uno de los riesgos que
conlleva la prestación del servicio, consiguiendo con esto, evaluarlos y buscar el origen del riesgo,
para que se estudien diferentes alternativas de minimizarlos y muchas veces eliminarlos, logrando
reducir notoriamente la accidentalidad de la compañía. Así mismo ha mejorado la movilidad y se
han logrado reducir los costos de la operación.