LBM 2 MODUL SKN SGD 9

STEP 7

1. Apa saja tugas puskesmas sebagai tempat unit pelayanan kesehatan primer?

a. Sebagai pusat pembangunan kesehatan masyarakat di wilayah kerjanya.

b. Sebagai pembina peran-serta masyarakat di wilayah kerjanya dalam rangka meningkatkan kemampuan untuk
hidup sehat.
c. Memberikan pelayanan kesehatan secara menyeluruh dan terpadu kepada masyarakat di wilayah kerjanya.
d. Pelayanan yang 'menyeluruh' berarti meliputi semuajenjang pelayanan, yaitu : promotif, preventif, kuratif ( dasar ),
dan rehabilitatif.
e. Pelayanan yang 'terpadu' berarti mencakup berbagai kegiatan upaya pokok ( upaya pelayanan kesehatan dasar )
yang
dapat dilaksanakan dibawah satu koordinasi dan pimpinan Puskesmas tersebut. Dewasa ini dikenal tidak kurang dari
20 macam kegiatan pokok (upaya pelayanan kesehatan dasar), tapi pelaksanaannya tergantung pada kemampuan
dan sumber daya yang tersedia pada Puskesmas yang bersangkutan.
Budioro, IKM

2. Apa fungsi dari administrasi kesehatan ?

 Perencanaan yang didalamnya termasuk penyusunan anggaran belanja

 Pengorganisasian yang didalamnya termasuk penyusunan staff
 Pelaksanaan yang didalamnya termasuk pengarahan, pengkoordinasian, bimbingan, pengerakan, dan pengawasan
 Penilaian yang didalamnya termasuk penyusunan laporan
Azrul Azwar. Pengantar Administrasi Kesehatan. Ed ke 2

3. Apa saja batasan-batasan dalam administrasi kesehatan?

4. Apa manfaat dari dilakukannya administrasi kesehatan?

1. Dapat dikelola sumber, tata cara dan kesanggupan yang dimiliki secara efektif dan efisien
2. Dapat dipenuhinya kebutuhan dan tuntutan akan kesehatan secara tepat dan sesuai
3. Dapat disediakan dan diselenggarakan pelayanan kesehatan yang sebaik-baiknya
Dari ketiga manfaat di atas dapat disimpulkan bahwa administrasi kesehatan berupaya menyediakan dan
menyelenggarakan pelayanan kesehatan sedemikian rupa sehingga dengan input sekecil-kecilnya dapat dihasilkan
output yang sebesar-besarnya.

Azrul Azwar. Pengantar Administrasi Kesehatan. Ed ke 2

5. Apa tujuan dari administrasi kesehatan?

 Kebutuhan kesehatan
Kebutuhan adalah sesuatu yang secara objektif diperlukan oleh seseorang untuk meningkatkan kesehatannya.Terpenuhi
atau tidaknya kebutuhan tsb amat menentukan berhasil atau tidaknya suatu upaya kesehatan

 Tuntutan kesehatan
Tuntutan adalah sesuatu yang secara subyektif diperlukan oleh seseorang untuk meningkatkan kesehatannya.Karena
sifatnya yang subyektif , maka terpenuhi atau tidaknya tuntutan tsb , tidak menentukan keberhasilan suatu upaya
kesehatan

Sumber : pengantar administrasi kesehatan oleh dr.Azrul Azwar M.P.H

 Untuk mengatur dan mengawasi dari suatu system

 Agar kebutuhan dan tuntutan masyarakat terhadap kesehatan, perawatan, kedokteran, dan lingkungan yang sehat
dapat dipenuhi dengan sebaik-baiknya
Azrul Azwar. 1988, Pengantar Administrasi Kesehatan. Binarupa Aksara. Jakarta

6. Apa saja unsur-unsur administrasi kesehatan?

a. Masukan (input) : sumber daya (tenaga, dana, peralatan, obat-obatan, penguasaan IPTEK, dll)
b. Proses : penetapan fungsi-fungsi administrasi atau manajemen yang terdiri dari P1 (perencanaan), P2 (penggerakan
dan pelaksanaan) dan P3 (pengarahan, pengawasan, dan penilaian)
 c. Keluaran (output) : pelayanan kesehatan yang dihasilkan oleh unit-unit atau program-program kesehatan
d. Lingkungan (environment) : keadaan umum dan sector-sektor lain terkait serta kebijakan, peraturan, perundangan,
dll
e. Umpan-balik (feed-back) : kegiatan pencatatan, pelaporan, dan pengolahan data informasi kesehatan
f. Dampak (impact) : dalam bentuk teratsinya masalah-masalah kesehatan dengan akibat meningkatnya derajat
kesehatan masyarakat.
Budioro B. Pengantar Administrasi Kesehatan Masyarakat. FKM Undip. Semarang.

7. Apa yang dimaksud dengan cakupan angka kesembuhan suatu penyakit?

8. Apa yang dimaksud dengan komponen input?
9. Apa yang dimaksud dengan umpan balik ?
10. Apa arti dari laporan perencanaan dan manfaat serta unsusr-unsur yang ada dalam laporan perencanaan?
 Rumusan misi
 Rumusan masalah
 Rumusan tujuan umum dan tujuan khusus
 Rumusan kegiatan
 Asumsi perencanaan
 Strategi pendekatan : pendekatan institusi (legalitas) dan pendekatan komunitas (kesadaran masyarakat).
 Kelompok sasaran
 Kelompok sasaran langsung (misal : bayi pada program imunisasi)
 Kelompok sasaran tidak langsung (missal : ibu2 pada program imunisasi bayi)
 Waktu

11. Bagaimana cara atau langkah dalam pembuatan laporan perencanaan?

1. Menetapkan prioritas masalah

a) Melakukan pengumpulan data
 Jenis data yang dikumpulkan
 Sumber data : primer, sekunder dan tetrsier
 Jumlah responden
 Cara mengambil sampel : random dan non random
 Cara mengumpulkan data : wawancara, pemeriksaan, pengamatan, peran serta
b) Pengolahan data : manual, elektrik dan mekanik
c) Penyajian data : teks, tabel dan grafik
d) Pemilihan prioritas masalah
2. Menetapkan prioritas jalan keluar
a) Menyusun alternatif jalan keluar
 Menentukan berbagai penyebab timbulnya masalah
 Memeriksa kebenaran penyebab
 Ubahlah penyebab kedalam bentuk kegiatan
b) Memilih prioritas jalan keluar
 Menentukan efektivitas setiap alternatif jalan keluar
 Menentukan efisiensi setiap alternatif jalan keluar
c) Uji lapangan
d) Memperbaiki prioritas jalan keluar
e) Menyusun uraian rencana kerja
Azrul Azwar. Pengantar Administrasi Kesehatan. Ed ke 2

12. Apa arti dari pengorganisasian,pelaksanaan dam penilaian program?

Pengorganisasian adalah Suatu system yang mengatur kerjasama antara 2 orang atau lebih, sedemikian rupa shg segala
kegiatan dapat diarahkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Azrul Azwar. Pengantar Administrasi Kesehatan. Ed ke 2

Penilaian menurut WHO langkahnya adalah:

WHO
1.menentukan hal yang dinilai
2.melengkapkan keterangan
3.memeriksa hubungan keterangan dengan tujuan penilaian
 4.menilai kecukupan keterangan
5.menetapkan kemajuan program
6.menetapkan efektifitas program
7.menetapkan efisiensi program
8. menetapkan dampak program
9. menarik kesimpulan dan menyusun saran

13. Apa saja jenis dari puskesmas beserta penjelasan?

a. Puskesmas pembantu  dengan cakupan penduduk ± 10.000 orang untuk daerah Jawa-Bali dan ± 2500 orang
untuk daerah luar Jawa-Bali
b. Puskesmas keliling  dengan perlengkapan kendaraan roda 4
c. Bidan desa  yang diharuskan bertempat tinggal di desa setempat dengan cakupan jumlah penduduk rata2 3000
orang
( Pengantar Ilmu Kesehatan Masyarakat, Budioro B, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Diponegoro

14. Sebutkan maca-macam dari pengorganisasian?

1. Organisasi lini (line/command organization)

Disebut sebagai organisasi lini jika dalam, pembagian tugas serta wewenang terdapat perbedaan yang nyata antara
satuan organisasi pimpinan dengan satuan organisasi pelaksana. Pada organisasi lini peranan pemimpin sangat
dominan, segala kendali berada di tangan pemimpin, serta dalam melaksanakan kegiatan yang diutamakan ialah
wewenang dan perintah.

2. Organisasi staf (staff organization)

Disebut sebagai organisasi staf jika dalam organisasi dikembangkan satuan organisasi staf yang berperan sebagai
pembantu pimpinan. Pada umumnya orang-orang yang duduk dalam satuan organisasi staf ini ialah mereka yang ahli
dan berasal dari pelbagai spesialisasi sesuai dengan kebutuhan.

3. Organisasi lini dan staf (fine and staff organization)

Disebut sebagai organisasi lini dan staf jika dalam organisasi di samping tetap ditemukan satuan organisasi
pimpinan juga dikembangkan satuan organisasi staf. Pada bentuk organisasi ini peranan staf tidak hanya terbatas pada
pemberian nasehat tetapi juga diberikan tanggung jawab untuk mefaksanakan nasehat tersebut.

Azrul Azwar. Pengantar Administrasi Kesehatan. Ed ke 2

15. Bagaimana batasan-batasan pemimpin suatu bidang instansi contohnya pemimpin puskesmas di skenario?

Kepemimpinan adalah perpaduan berbagai perilaku yg dimiliki seseorang sehingga orang tsb memiliki kemampan
untuk mendorong orang lain bersedia dan dapat melakukan tugas-tugas tertentu yg diberikan kepadanya (Ordway
Tead)

Unsur kepemimpinan:

1. Adanya pemimpin
2. Adanya pengikut
3. Adanya sifat dan ataupun perilaku tertentu
4. Adanya situasi dan kondisi tertentu

Seseorang pemimpin selalu melayani bawahannya lebih baik dari bawahannya tersebut melayani dia.Pemimpin
memadukan kebutuhan dari bawahannya dengan kebutuhan organisasi dan kebutuhan masyarakat secara
keseluruhannya.