Anda di halaman 1dari 5

Mc Donald’s Corporation

2007

Nama kelompok:

1. Lulu Kamilah
2. Muhammad Ali Ikhsan
3. Rizha Sudrajat
4. Sri Miftahul Janah

Berikut analisis pendekatan kualitatif SWOT:


A. Strenght (Kekuatan)

1. Mc Donald memiliki kinerja penjualan yang kuat di wilayah amerika latin dan diakui sebagai “Best
Company to Work for In Latin America”
2. Mc Donald memiliki struktur organisasi yang baik, secara domestik maupun internasional.
3. Mc Donald juga memiliki kerja sama yang baik kepada pemegang saham dengan memberikan
deviden lebih banyak, kepada para pemegang saham
4. Outlet perusahaan ditempatkan di wilayah yang strategis dan mudah dijangkau.
5. Pertumbuhan pendapatan Mc donald tidak hanya dari penjualan makanan cepat saji, tapi juga
dari investasi properti, dan franchiser of restaurant.
6. Mc Donald memiliki 3 desain istimewaan untuk berkumpul yaitu:
a. “Tinggal Berlama -lama” dengan menyediakan fasilitas kursi tanggan, sofa dan Wifi sehingga
membuat pelanggan merasa nyaman ketika berada di arean Mc Donald
b. “Ambil dan Pergi” menonjolkan meja yang tinggi dengan kursi bar dan tempat ini cocok buat
yang datang sendirian.
c. “Fleksibel” ditunjukan untuk ruangan keluarga yang memiliki corak yang penuh warna,
tempat duduk yang fleksibel dan tempat bermain anak-anak.
B. Weakness (Analisis Kelemahan)

1. Teknik pemasaran atau periklanan yang hanya diutamakan pada anak-anak.


2. Management waralaba kurang memperhatikan integritas klien.
3.

C. Opportunities (Analisis Peluang)

1. Mc Donald memiliki strategi dengan sebutan “Plan to Win” yang artinya melakukan inovasi mulai
dari Produk, Tempat, harga, dan promisi berserta teknologi dalam pemesanan secara online.
Tujuan ini untuk memberikan pengalaman yang luar biasa untuk pelanggan.
2. Adanya sistem delivery order yang mudah digunakan untuk pemesenan secara online atau via
telepon untuk pesan antar.
3. Mengembangkan secara terus menerus pangsa pasar terutama untuk generasi muda dan
kelompok yang telah berumur.
4. Adanya teknik pemsaran atau periklanan yang hanya diutamakan pada anak-anak dan disertakan
dengan promosi setiap pembelian makanan perpaket, akan mendapatkan hadiah secara gratis.
5. Memanfaatkan peluang masyarakat dengan memberikan makanan siap saji dan praktis untuk
masyarakat.
D. Threat (Ancaman)
1. Adanya fluktuasi terhadap nilai mata uang asing
2. Industri makanan cepat saji merupakan sektor yang sangat kompetitif sehingga persaingan juga
semakin ketat.
3. Adanya tekanan dari beberapa pihak mengenai makanan cepat saji dengan masalah obesitas.
4. Bagi konsumen yang sadar akan gizi, makanan cepat saji merupakan makanan yang kurang sehat.
1. Matrik Internal Faktor Evaluation (IFE)

No Faktor bobot Peringkat Skor Bobot


Kekuatan
1 Mc Donald memiliki kinerja penjualan yang kuat di wilayah
amerika latin dan diakui sebagai “Best Company to Work for
In Latin America”

2 Mc Donald memiliki struktur organisasi yang baik, secara


domestik maupun internasional.

3 Mc Donald juga memiliki kerja sama yang baik kepada


pemegang saham dengan memberikan deviden lebih
banyak, kepada para pemegang saham.

4 Outlet perusahaan ditempatkan di wilayah yang strategis


dan mudah dijangkau.

5 Pertumbuhan pendapatan Mc donald tidak hanya dari


penjualan makanan cepat saji, tapi juga dari investasi
properti, dan franchiser of restaurant.

6 Mc Donald memiliki 3 desain istimewaan untuk berkumpul


yaitu:

d. “Tinggal Berlama -lama” dengan menyediakan


fasilitas kursi tanggan, sofa dan Wifi sehingga
membuat pelanggan merasa nyaman ketika
berada di arean Mc Donald
e. “Ambil dan Pergi” menonjolkan meja yang tinggi
dengan kursi bar dan tempat ini cocok buat yang
datang sendirian.
f. “Fleksibel” ditunjukan untuk ruangan keluarga
yang memiliki corak yang penuh warna, tempat
duduk yang fleksibel dan tempat bermain anak-
anak.

Kelemahan

1 Teknik pemasaran atau periklanan yang hanya diutamakan


pada anak-anak.
2 Management waralaba kurang memperhatikan integritas
klien.

2. Matrik Eksternal Faktor Evaluation (EFE)

No Faktor bobot Peringkat Skor Bobot


Peluang
1 Mc Donald memiliki strategi dengan sebutan “Plan to Win”
yang artinya melakukan inovasi mulai dari Produk, Tempat,
harga, dan promisi berserta teknologi dalam pemesanan
secara online. Tujuan ini untuk memberikan pengalaman
yang luar biasa untuk pelanggan.
2 Adanya sistem delivery order yang mudah digunakan untuk
pemesenan secara online atau via telepon untuk pesan
antar.
3 Mengembangkan secara terus menerus pangsa pasar
terutama untuk generasi muda dan kelompok yang telah
berumur.
4 Adanya teknik pemsaran atau periklanan yang hanya
diutamakan pada anak-anak dan disertakan dengan
promosi setiap pembelian makanan perpaket, akan
mendapatkan hadiah secara gratis.
5 Memanfaatkan peluang masyarakat dengan memberikan
makanan siap saji dan praktis untuk masyarakat.
Ancaman
1 Adanya fluktuasi terhadap nilai mata uang asing
2 Industri makanan cepat saji merupakan sektor yang sangat
kompetitif sehingga persaingan juga semakin ketat.
3 Adanya tekanan dari beberapa pihak mengenai makanan
cepat saji dengan masalah obesitas.
4 Bagi konsumen yang sadar akan gizi, makanan cepat saji
merupakan makanan yang kurang sehat.

3. Matrik Profit Kompetitif