PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE FORMALIZACION PARA LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL PRIMER SECTOR
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Patazca Patasca Luis Carlos
cada momento.
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Granda Huaman Jorge Aldo
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AGRADECIMIENTO
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A Dios, nuestro guía y amigo incondicional, que siempre esta con nosotros.
A todas las personas que de una u otra manera han contribuido a la realización
de la presente investigación.
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RESUMEN
LOS AUTORES
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ABSTRACT
This research work under the title: "PROPOSAL FOR AN AGENDA FOR
FORMALIZACION FOR MICRO AND SMALL BUSINESS SECTOR OF THE
FIRST MARKET MOSHOQUEQUE, DISTRICT OF LEONARDO JOSE ORTIZ,
PROVINCE OF CHICLAYO -2,007", which has been developed taking into
reference to the current problem that exists at the international, national and
regional level which is presented in the theoretical framework of this investigation.
This research has helped researchers learn about the reality on the issue of
Mypes, especially in some of the factors that prevent our country from the Mypes
their development and competitive markets both nationally and internationally.
THE AUTHORS
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INDICE
DEDICATORIA 01
AGRADECIMIENTO 04
RESUMEN 06
ABSTRAC 07
INTRODUCCIÓN 10
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2.2.13. Crédito a Mypes
47
50
2.2.20. Primer sector del complejo de mercados y servicios Moshoqueque 51
2.2.21. Análisis de los factores que conllevan a la informalidad 52
2.2.22. Formas de organización de negocios o empresas 54
2.2.23. Programa de Formalización de Mypes 55
2.2.24. Entidades que contribuyen al desarrollo y la formalización de las
Mypes 60
2.3. Definición conceptual de la terminología empleada 64
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CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. Conclusiones 91
5.2. Recomendaciones 93
BIBLIOGRAFIA 95
CITAS ELECTRONICAS 96
ANEXOS 97
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INTRODUCCION
Las Micro y Pequeñas Empresas (MYPES), son entes económicos
existentes en todos lo países del mundo, tanto en países desarrollados como en
vías de desarrollo, y por lo tanto son la principal fuente de trabajo, de crecimiento
y desarrollo económico.
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En el Capitulo I; se presenta la realidad problemática de las Micro y
Pequeñas Empresas, a nivel internacional, nacional y regional, así como la
justificación e importancia, objetivos generales y específicos y las limitaciones de
la investigación.
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CAPITULO I:
REALIDAD
PROBLEMÁTICA
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CAPITULO I: REALIDAD PROBLEMÁTICA
1.1. Realidad Problemática
Las micro y pequeñas empresas son una realidad en todos los países del mundo,
tanto desarrollados como en desarrollo. Inequívocamente, representa la absoluta
mayoría de las empresas existentes, por lo general con una participación mayor al
99% de todas las empresas, genera un alto porcentaje del empleo, que fluctúa
entre el 50 y 80%, y contribuye significativamente en el Producto Bruto Interno,
entre 40 y 70%. Es pues una realidad incontrastable en cada rincón del planeta.
Las definiciones varían de acuerdo a cada país, por ejemplo en Estados Unidos
se considera pequeña empresa a todas las que tienen menos de 500
trabajadores, mientras que en Japón se definen como medianas y pequeñas
industrias a aquellas con menos de 300 trabajadores. A pesar de estas
diferencias, las definiciones están en franco proceso de convergencia. La Unión
Europea ha adoptado las siguientes: micro empresa (de 2 a 10 personas
ocupadas), pequeña (de 11 a 50) y mediana de (51 a 250). Esta definición esta
siendo adoptada por muchos países en el mundo, y la mayoría de América Latina.
También se usan otras variables para definir a la pequeña empresa, como las
ventas y los activos fijos, aunque resulta difícil realizar comparaciones
internacionales con ellas1.
1
Diagnóstico y Recomendaciones para mejorar los Programas y Servicios de apoyo a las micro,
pequeñas y medianas empresas en el Perú, publicación producida para revisión de la Agencia
Internacional de Desarrollo de los Estados Unidos (USAID). Elaborada por Fernando Villarán,
Javier Palacios, Víctor Hugo Bullón y Teodoro Sanz, consultores del Proyecto CRECER
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Las razones para apoyar a las pequeñas empresas son muy variadas, depende
de la historia, valores y características de cada país. Por ejemplo, Estados Unidos
las apoya porque “en los pequeños negocios es donde se hacen las innovaciones.
Los cambios se hacen más rápido, son más flexibles y con frecuencia son más
audaces que en las grandes empresas. Ellas mantienen intacta la herencia del
ingenio y el espíritu empresarial además de que ayudan a mantener el ‘Sueño
Americano’ al alcance de millones”.2
EN ASIA:
En el grupo de las economías emergentes destaca con claridad China, que como
sabemos está creciendo a un ritmo promedio anual de 9.4% en los últimos 25
años, lo que le ha permitido convertirse en la tercera economía mundial, después
de Estados Unidos y Japón. La República Popular China apoya a las pequeñas
empresas porque sus empresarios(as) son considerados una clase vital para las
transformaciones sociales y económicas que ellos persiguen. Sus exportaciones
en el 2004 ascendían a 550,000 millones de dólares, y reciben un promedio de
60,000 millones de dólares de inversión extranjera al año. Si sigue con este ritmo
de crecimiento (y los principales países mantienen los suyos) se podría convertir
en la primera economía del mundo en 25 o 30 años.
2
Palabras del Presidente Norteamericano George Bush en su discurso anual sobre la Pequeña
Empresa (pag WEB de la Small Business Administration –SBA).
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1. Contribuyen con el 60% del PBI Chino.
EN EUROPA:
Al revisar la historia encontramos que la iniciación de las grandes potencias
industriales, tiene un inicio en las MYPES. Así en Europa antigua en el caso de
Inglaterra, por ejemplo, al principio de la industrialización se observa la figura del
empresario que en forma personal o asociado con su familia impulsa un mundo
3
Diagnóstico y Recomendaciones para mejorar los Programas y Servicios de apoyo a las micro,
pequeñas y medianas empresas (MIPYMEs) en el Perú, publicación producida para revisión de la
Agencia Internacional de Desarrollo de los Estados Unidos (USAID). Elaborada por Fernando
Villarán, Javier Palacios, Víctor Hugo Bullón y Teodoro Sanz, consultores del Proyecto CRECER
4
CONACO, Revista Informativa Japón y las Políticas de Integración, Síntesis Semanal del 26 de
junio del 2006. Pág. 5
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de pequeñas empresas, conducidas por los propietarios, utilizando la reinversion
como fuente para el crecimiento.
Otra principal economía europea es Alemania, país que tiene una antigua
tradición de Alemania es conocido por su poderío industrial y su productividad
laboral, pero también por una importante presencia de pequeñas y medianas
empresas. La participación de las micro y pequeñas empresas (MYPES) en la
economía alemana se mide como sigue:
5
FLORES KONJA, ADRIÁN ALEJANDRO: “Metodología de gestión para las micro, pequeñas y medianas
empresas en Lima Metropolitana.
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2. Generan el 82.2% del empleo total en la economía.
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entre los hombres, pero es en el empleo femenino donde el nivel de informalidad
es mayor (una de cada dos mujeres ocupadas trabaja en el sector informal).
En el PERU:
La fotografía actual de la pequeña empresa en el Perú es la siguiente: representa
el 99% de las empresas existentes, el 80% del empleos, el 64% del PBI (sólo las
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Mypes-sin medianas- y con los independientes contribuyen con el 47%6), y el 2%
de las exportaciones. Son un total de 2.5 millones de Mypes, que dan empleo a
7.6 millones de personas (en esta cifra no se incluye el autoempleo), distribuidos
57% en el ámbito urbano y 43% en el ámbito rural (nos referimos a la PEA).
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Esta distribución orientada a la PEA, sobresale en la macro región norte, la cual
esta representada por el 29%, seguida por la macro región sur y Lima
Metropolitana con el 24 % de la PEA ocupada.Cabe mencionar también que solo
el 7% de la PEA esta en la macro región oriente.
Donde se puede apreciar que de todas las actividades, la actividad que más
sobresaliente en nuestro país es la agricultura, esta actividad representa en un
53% que ocupa a la PEA en nuestro país. Así mismo, la actividad industrial con el
9% y el comercio con el 4%, son las actividades que muy poco aporta la PEA.
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El presente trabajo de investigación se tiene como escenario de estudio el
Complejo de Mercados y Servicios “Moshoqueque”, ubicado en el distrito de José
Leonardo Ortiz, dicho complejo fue creado dentro del gobierno del ex presidente
Remigio Morales Bermúdez, teniendo ya 34 años de funcionamiento.
Inicialmente este complejo se inicio con dos sectores de los tres que actualmente
tiene, iniciándose a la vez con cerca de 500 comerciantes quienes se dedicaban
mayormente a la venta de productos perecibles. Pero conforme ha ido
desarrollándose surgió hace 9 años el tercer sector donde antes solo se vendía
animales vivos, siendo ahora uno de los sectores donde actualmente existen más
de 1200 Micro y Pequeñas Empresas.
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Conforme ha pasado el tiempo, el mundo comercial dentro del complejo ha ido
cambiando, un mundo económico moderno junto a la moderna infraestructura y
planteamiento de estrategias de desarrollo para empresas comerciales modernas
surgieron, también así se fue desarrollando poco a poco el comercio informal
minorista, el cual poco a poco se han apoderado de los exteriores del mercado,
por personas naturales de la sierra, esto causado por muchos factores, tanto
sociales y económicos, como es la pobreza, falta de educación y las migraciones
de personas mayormente de la sierra, así como también la falta de autoridad, y
esto se ha ido dando durante su desarrollo y como consecuencia ha traído que el
Complejo de Mercados y Servicios “Moshoqueque”, poco a poco se debilite
económicamente y pierda clientes importantes, ahora sin seguridad, sin adecuada
infraestructura, sin contar con un orden comercial, sin apoyo de los gobiernos
distritales, regionales y de la empresa privada.
Existen proyectos para su modernización, pero son recursos económicos los que
faltan para realizarlo, así también existen promesas en cada candidatura de los
alcaldes pero sin llegar a realizarse, y solo queda en manos de los jefes de los
dos sindicatos que existen para poder seguir llevando adelante este complejo muy
importante para la región norte del país
¿Cuales son los factores que impiden a las Micro y Pequeñas empresas del
Primer Sector del Mercado Moshoqueque, del distrito de José Leonardo
Ortiz, que le permitan adquirir un nivel de rentabilidad su desarrollo
económico?
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microempresarios y sin tener la oportunidades de ofrecer productos y servicios
que garanticen a los clientes la calidad de los mismos.
Cada vez es más visible el desorden comercial que existe y todo esto ocasionado
por diversos motivos, tales como el desconocimiento de los empresarios de las
normas legales vigentes, la falta de asesoría y consultaría por parte del Gobierno,
a quien solo le interesa recaudar impuestos y no promover la actividad
empresarial, factores financieros y sociales. Las barreras de acceso a la legalidad
son un fenómeno relevante; pero también son factores determinantes las
características estructurales relacionadas con la disponibilidad de fuerza de
trabajo, la organización de la producción y del trabajo, y la composición de los
mercados.
Si bien es cierto las MYPES aporta al Producto Bruto Interno, con mas del 40 %,
son una gran fuente de empleo, ya que emplea la mano de obra y fomenta las
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exportaciones, siendo la competencia de los empresarios uno de los factores que
le permite desarrollar una adecuada gestión estratégica.
Es por ello que señalamos necesario dar a conocer a las Micro y Pequeñas
Empresas que pertenecen al Mercado Mayorista de Moshoqueque, del distrito de
José Leonardo Ortiz que con miras a fortalecer el desarrollo empresarial y poder
contribuir con la economía del país, y sobretodo de la región Lambayeque, que
mediante la propuesta de un Programa de formalización para las Micro y
Pequeñas Empresas del Primer Sector del Mercado Moshoqueque se evitará el
enorme congestionamiento que actualmente subsiste, lo que le permitirán
interactuar a los agentes económicos y permitan lograr el Desarrollo Sostenible,
de la mano con la respectivo asesoramiento, de organismos vinculados a la
Promoción y Formalización de las Micro y Pequeñas Empresas que le permitan
tener un crecimiento y desarrollo económico y poder competir con otros
establecimientos comerciales tan grandes como los es el Mercado Moshoqueque,
uno de los mas importantes del país.
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Determinar los factores que inciden en la informalidad de las Micro y
Pequeñas Empresas del Primer Sector del Mercado Moshoqueque del
Distrito de José Leonardo Ortiz.
Realizar una matriz FODA de las Micro y Pequeñas Empresas del Primer
Sector del Mercado Moshoqueque del Distrito de José Leonardo Ortiz.
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CAPITULO II:
MARCO TEÓRICO
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CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
7
NAÑEZ SALAZAR, Karina del Pilar y GALLERGOS MATEO, Róger Iván. Análisis critico de la
Legislación tributaria sobre las Micro y Pequeñas Empresas de la Ciudad de Lambayeque. Tesis
UNPRG, 2004
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Las recomendaciones de la siguiente investigación fueron las siguientes:
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Los pobladores emigrantes mencionados en la zona de Gamarra,
ejercieron actividades económicas para subsistir básicamente, como
vendedores ambulantes al menudeo, de productos textiles y de prendas
de vestir elaboradas artesanalmente, mecánicos, venta de comida, etc.,
ocupando las calles aledañas, coexistiendo con la presencia de
comerciantes medios y mayoristas de Telas y de prendas de Vestir.
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Grandes y Medianas Empresas del ramo vinculados a los Grupos de
Poder Económicos en nuestro país tienen acceso y facilidades.
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conforme la exigencia racional de sustento de políticas coherentes a
dicha situación;
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pago del uno por ciento (1%) de sus ventas mensuales por todos los
impuestos y aportaciones (Impuesto a la Renta, Impuesto al Patrimonio
Empresarial, Impuesto General a las Ventas, Impuesto Selectivo al
Consumo, Contribución al SENATI, aportes al FONAVI, al IPSS, al
ITINTEC, al FOPEI) con la actualización de las entidades y aportaciones
correspondientes. Esta propuesta es diferente a los regímenes especiales
del RUS y el RER vigente, que los consideran no promociónales.
Sin embargo, se advierte del texto del Art. 26 de la Ley Nº 27268 que no
se ha considerado ninguna de dichas propuestas, omitiéndose una
política promocional efectiva en este extremo.
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Proyecto de la Comisión de Pymes proponía que "El Estado constituye un
Fondo Único de Desarrollo y Crédito para la Pequeña y Microempresa, el
mismo que centralizaría todos los programas de apoyo a las Pymes";
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de las provincias del país, de la manera de cómo las normas jurídicas
relacionadas a las MYPES han evolucionado sobre las empresas textiles
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Desconocimiento tributario y falta de capacidad técnica, conlleva a que los
microempresarios del Mercado Modelo del Distrito de Lambayeque, usen
su propio criterio, ocasionando que la informalidad se incremente debido
a modificaciones que se dan periódicamente.
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2.2. Desarrollo de la Temática Correspondiente al Tema Investigado.
Las definiciones que se tiene sobre MYPES son diversas, pero de acuerdo a la
Ley de Promoción Y Formalización de la Micro y Pequeña Empresa Ley Nº 28015
establece lo siguiente: “La Micro y Pequeña Empresa es la unidad económica
constituida por una persona natural o jurídica, bajo cualquier forma de
organización o gestión empresarial contemplada en la legislación vigente, que
tiene como objeto desarrollar actividades de extracción, transformación,
producción, comercialización de bienes o prestación de servicios.
Así mismo dicha ley establece las características concurrentes de las Mypes,
respecto a lo siguiente:
El numero de trabajadores:
La microempresa abarca de uno hasta diez trabajadores
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para competir exitosamente y poder ofrecer mejores productos y servicios a
clientes que cada día son mas exigentes.
Por lo tanto el perfil del actual empresario Mype tiene como característica típica el
ser inmigrante del interior del país, con un muy bajo nivel de educación, gran
desconfianza de su entorno político y social pero a la vez muy imaginativo y
luchador.
Los recursos humanos con que cuentan las MYPES son insuficientes y no están
orientados a la productividad a falta de carreras técnicas especificas se suman las
carecías de educación básica relacionada a competencias de matemática y
comprensión de texto; solo el 8% de la población peruana accede a formación
universitaria y el 7% a formación superior no universitaria.
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2.2.5. Contribución de la Mypes a la Generación De Empleo
Las Mypes generan la mayor parte del empleo privado, tanto para el ámbito
urbano y rural. Así tenemos en el siguiente cuadro la distribución de empleo que
la Mypes genera:
Microempresa 6,352,695
Total 8,201,811
Además hay que mencionar que solo el 60% de las empresas exportadoras eran
MYPE en el 2004, sin embargo el valor exportado no fue significativo. Los
principales destinos a donde van las exportaciones peruanas son el 31% a los
Estados Unidos, Venezuela el 11% y España el 7%.
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2.2.6. Informalidad de las Mypes en la Economía Peruana
Es fundamental que las leyes, las políticas y los programas afronten los factores
causantes de la informalidad y que sean acordes con las necesidades y culturas
concretas que presentan cada país, extendiendo la protección a todos los
trabajadores y eliminando las barreras de entrada a la economía formal.
Las MYPES formales representan sólo el 26% del total de empresas a nivel
nacional, es decir, el 74% de MYPES operan al margen de la legalidad fiscal y
laboral. Como se sabe, las MYPES representan el 99% de las unidades
productivas, que a su vez emplean al 60% de la Población Económicamente
Activa del país.11
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DISTRIBUCION DE LAS MYPES FORMALES POR ACTIVIDAD ECONOMICA-2004
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Las pequeñas empresas formales son 25,938 que representan el 3.94% de las
empresas del país, cuentan con hasta 50 trabajadores y sus ingresos anuales no
superan 850 UIT (S/. 2’890,000).
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Régimen tributario:
De las MYPES que declaran y pagan tributos a la SUNAT, el 34% están acogidas al
Régimen Único Simplificado (RUS); el 15% están incorporadas al Régimen Especial del
Impuesto a la Renta (REIR) y el 51% pertenecen al Régimen General. El 52% están
ubicadas en Lima y Callao y el 48% en el resto del país.
Fuente: SUNAT
Elaboración: Propia
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término economía informal hace referencia al conjunto de actividades económicas
desarrolladas por los trabajadores y las unidades económicas que, tanto en la
legislación como en la práctica, están insuficientemente contempladas por
sistemas formales o no lo están en absoluto.
Los factores que coadyuvan al fracaso de las Pequeñas y Medianas Empresas los
podemos clasificar como Factores Internos, propios de la empresa, y como
Factores Externos, que son aquellos impuestos por el ambiente económico, social
y político en que está inmersa la empresa y sobre las cuales, ésta no tiene
mayores posibilidades de actuar. Las principales causas de estos fracasos se
pueden resumir en:
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competidores ya instalados en el sector o competidores potenciales que
dispongan de conocimientos y recursos suficientes para entrar en ese
sector en un corto espacio de tiempo.
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tener problemas respecto a la venta de forma ambulatoria, no puede acceder a
créditos, las instituciones financieras no lo atienden. En otras palabras, ser
informal termina siendo una limitante para su operación económica y para su
desarrollo como persona.
Sin embargo ser formal en el Perú puede ser complicado, pues los
procedimientos son largos y costosos, lo que es una barrera para que uno se
convierta en formal. Ahí es donde se requiere la intervención del Estado para
simplificar, abaratar y hacer más rápidos los procedimientos para ser formal, pues
al Estado le debe importar que todos se formalicen ya que con eso vamos a lograr
una economía más sólida y vamos a ser como país más competitivos.
Existe dentro del país, una fuerte representación de Mypes formales mayormente
en las provincias de la región norte, tales como La Libertad, Piura y Lambayeque,
así también en la capital del Perú se concentra la mayor parte de Mypes formales,
junto a la provincia del Callao. Estos datos se describen en el siguiente grafico:
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Distribución Geográfica de las Mypes Formales
A nivel de fuerza laboral, las Micro y Pequeñas Empresas tienen las siguientes
categorías de empleo:
Empleadores,
Asalariados,
Personas que se declaran como independientes y que dan trabajo a
familiares no remunerados, y
Trabajadores familiares no remunerados.
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2.2.13. Crédito a Mypes
A continuación se muestran las diversas fuentes a las que las Micro y Pequeñas
Empresas acuden a préstamos para invertir en su negocio.
Fuente: SBS.
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2.2.14. La Micro y Pequeña Empresa en la Región Lambayeque
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A pesar de todo, desde el final de la década de los noventa, la economía del
departamento de Lambayeque muestra indicadores de crecimiento positivos
debido a sus sectores industriales y de servicios. El sector agropecuario ha tenido
importantes transformaciones, aunque no necesariamente sostenibles, que
incrementan su productividad.
Dicho complejo esta dividido en tres grandes sectores los cuales agrupan miles
de pequeños y micro negocios que funcionan a diario de manera formal, los que
son muy pocos e informal en la mayoría de ellos. El sector que mas Micro y
Pequeñas Empresas contiene es el primer sector, representado aproximadamente
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de 1600 MYPES el cual representa el 43% del total de Mypes, mayormente aquí
se estila encontrar negocios pequeños en diversos tipo de actividad entre los que
sobresalen la venta de carnes de res, de aves, tubérculos, juglerías, restaurantes,
abarrotes minoristas y otros que no muestran una permanencia segura en dicho
sector.
El segundo sector contiene 716 Mypes y el cual representa el 20% del total de las
Mypes, aquí se encuentran en su mayoría negocios mayoristas; y el reciente
creado tercer sector es quien contiene el 37% de las MYPES representado por
aproximadamente 1400 unidades empresariales de todo el complejo,
En sus inicios fue considerado como unos de los más importantes del país,
alcanzo a ser el segundo complejo a nivel nacional, pues abastecía a las
provincias de la región norte y oriente del país, como es Cajamarca, Piura,
Amazonas, entre otras ciudades y la misma provincia de Lambayeque en sus tres
distritos, siendo así que sus comerciantes alcanzaron altas ventas, muchos
beneficios, y desarrollo del distrito, la provincia y región del país.
Fortalezas:
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Ser motor de desarrollo y generación de empleo.
Ofrecer productos y servicios al alcance del consumidor y de
primera mano.
Debilidades:
Desorden comercial
Existencia de comerciantes informales dentro y alrededor de dicho
complejo.
Existencia de diversos sindicatos de comerciantes minoristas que
impiden su formal desarrollo.
Poco acceso a créditos, optando por el propio financiamiento.
Amenazas:
Oportunidades:
El primer sector de dicho complejo es uno de los más antiguos, pues se inicio
hace 34 años y es quien más Micro y Pequeñas Empresa contiene, en sus
diversos giros de negocio, el cual se muestra en el siguiente grafico:
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Elaboración: Fuente Propia
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minimiza el uso óptimo de los beneficios que ofrece el gobierno peruano en
beneficio de la MYPE. Pero esto se da como consecuencia por el bajo nivel de
educación que tienen los empresarios, lo que les permiten trabajar de una forma
engañosa sin saber cuales son los beneficios que un negocio formal pueda traer.
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cuando estos beneficios están diseñados para las MYPES formales, las
informales también se constituyen en sujetos de créditos pero de manera limitada,
puesto que al no tener su documentación en regla (emisión de comprobantes de
pago, movimientos contables, licencias, establecimientos fijos, entre otros) las
instituciones financieras no las califican para créditos mayores 13.
13
“Temor a la formalización de las MYPE”, Diplomado en Metodología de la Investigación
Científica, Universidad Señor de SIPAN
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Ventajas:
Este programa de formalización para Mypes, del Primer Sector del Mercado
Moshoqueque, ha sido planteado para poder contribuir con la región al desarrollo
de la Micro y Pequeña Empresa, siendo esta un motor de desarrollo y oportunidad
de trabajo, tomando en consideración la realidad empresarial por la que
actualmente enfrentan las Mypes.
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Conteniendo además aspectos importantes como:
La actividad a la que se dedican.
Situación actual del negocio (ante SUNAT y la Municipalidad)
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La realización de charlas informativas ayudara a entender el significado
de diversos términos tributarios que actualmente existen. Cabe
mencionar que dentro de estos aspectos tributarios deberán contener
explicaciones de manera precisa de cómo adecuarse a uno de los tres
regimenes tributarios que actualmente existen: Nuevo RUS, Régimen
Especial de Renta y Régimen General, involucrando la explicación del
proceso que se debe seguir para adecuarse a uno de estos regimenes
tributarios, así como también la manera de cómo obtener el RUC de
manera sencilla.
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Esto se debe dado por CAMARA DECOMERCIO, PROMPYME, SUNAT,
SUNARP, UNIVERSIDADES, LA ASOCIACION DE COMERCIANTES y MEDIOS
INFORMATIVOS.
Este programa además deberá contener una cultura de carácter empresarial que
permitirá el conocimiento y la practica de valores por parte de jóvenes
universitarios y de empresarios de éxito de la región, con la finalidad de promover
una educación emprendedora de manera adecuada sobre las realidades, las
oportunidades y necesidades que las Mypes.
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Organización de charlas de sensibilización en temas de cultura
empresarial.
Organización de seminarios de capacitación a Mypes informales en
coordinación con la municipalidad distrital de José Leonardo Ortiz.
Una vez formalizado y cumpliendo con todos los requisitos que una Mypes formal
debe contener se podrá acceder a prestamos o créditos por parte de entidades
financieras como bancos, cajas rurales, cajas municipales o edpymes, pues ya
poseen una garantía necesaria para poder responder por los pagos del préstamo
a los que los empresarios accedan. Estos créditos a los que aspiran servirán para:
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2.2.24. Entidades que Contribuyen al Desarrollo y Formalización de las
Mypes
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Su conformación responde a las particularidades del ámbito regional, estando
representados el sector público y la Micro y Pequeña empresa, y presidida por un
representante del Gobierno Regional.
FECHA DE
24 de Marzo del 2004
INSTALACIÓN
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Registro Nacional De Asociaciones De Micro y Pequeña Empresa
(RENAMYPE):
Misión
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Visión
Finalidades
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2.3. Definición Conceptual de la Terminologías Empleada
La Empresa:
Mercado:
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que al poco tiempo cambio de nombre por el de Ministerio de Trabajo y Promoción
del Empleo (MTPE) que conserva hasta ahora.
Sector Informal:
Capacitación:
Impuestos:
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Mercado de Abastos:
Puesto:
Zonificación:
Licencia de Funcionamiento:
Promoción:
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Desarrollo Sostenible:
Importación:
Es cualquier producto o servicio recibido desde otro país, provincia, pueblo u otra
parte del mundo, generalmente para su intercambio, venta o incrementar los
servicios locales. Los productos o servicios de importación son suministrados a
consumidores locales por productores extranjeros.
Exportación:
Es cualquier producto o servicio enviado a otro país, provincia, pueblo u otra parte
del mundo, generalmente para su intercambio, venta o incrementar los servicios
locales. Los productos o servicios de exportación son suministrados a
consumidores extranjeros por productores nacionales.
Tasa de Interés:
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CAPÍTULO III:
METODOLOGIA DE
LA INVESTIGACION
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CAPÍTULO III METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
Factores
Factores que
que influyen
influyen en
en la
la
informalidad
informalidad de las Micro yy
de las Micro
Pequeñas
Pequeñas Empresas
Empresas deldel Primer
Primer
Sector
Sector del
del Mercado
Mercado
Moshoqueque.
Moshoqueque.
Propuesta
Propuesta dede un
un
Programa
Programa dede formalización
formalización Lograr que las Micro y
para
para las
las Micro
Micro yy Pequeñas
Pequeñas Pequeñas Empresas puedan
Empresas
Empresas deldel adquirir rentabilidad y poder
Primer
Primer Sector
Sector del
del Mercado
Mercado desarrollarse
Moshoqueque
Moshoqueque.. económicamente.
Ley
Ley NºNº 28015:
28015: Ley
Ley de
de Promoción
Promoción
yy Formalización
Formalización de la Micro
de la Micro yy
Pequeña Empresa
Pequeña Empresa
Capacitación
Capacitación
Asesoría
Asesoría yy consultaría.
consultaría.
Concientización
Concientización
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3.3. POBLACIÓN Y MUESTRA
POBLACION:
MUESTRA:
z2 * p * q * N
n=
E2 * (N-1) + z2 * p * q
p = 0.5
q = 0.5
z= 1.96 al 98 % de confiabilidad
E = 0.05
N = población.
Donde:
nº nº = 302
n’= N= población
1 + nº / N
Desarrollando la respectiva formula la nueva muestra ajustada es de 248 Micro y
Pequeñas Empresas.
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3.4. HIPOTESIS
3.5. VARIABLES
Desarrollo
VARIABLE INDEPENDIENTE
Rentabilidad
DEPENDIENTE
Cambio cualitativo y
la reestructuración las inversiones, las
DESARROLLO de la economía de tasas de interés, Observación.
un país en relación nivel de ventas, las Análisis
con el progreso políticas de control documentari
tecnológico y social. o.
Entrevistas.
Calificación de un
RENTABILIDAD negocio para generar
renta, utilidad y de Aplicación de
este modo aumentar índices o ratios de
su patrimonio. rentabilidad
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3.7. METODOS DE INVESTIGACION
METODO DESCRIPTIVO:
MÉTODO INDUCTIVO:
METODO HISTORICO-COMPARATIVO:
MÉTODO ESTADISTICO:
Con la utilización de los datos obtenidos este método nos permitirá analizar y
comparar la información obtenida a través de las encuestas hechas
respectivamente. La aplicación de estos métodos esta orientado a la
consolidación, validación mutua y complementariedad el cual permiten que los
resultados de la investigación sean validos y respondan a criterios científicos.
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3.8. TÉCNICAS DE INVESTIGACION
La observación:
Entrevistas:
Se realizo esta técnica con el fin de obtener una visión real sobre los factores que
llevan a la informalidad en los ambulantes del Primer Sector de. Mercado
Moshoqueque. La información recolectada es garantizada por las encuestas
realizadas a los ambulantes del Primer Sector del Mercado de Moshoqueque.
Encuestas:
Las encuestas se aplicaron a 248 microempresarios, cuyo instrumento de
recolección de datos fue el cuestionario que consistió en preguntas cerradas.
Análisis Documental:
Se realizaron consultas bibliográficas a textos relacionados al tema, tales como
revistas, tesis, Internet, y otros documentos relacionados con la investigación.
La estadística
Se elaboraron las estadísticas donde la población esta representada por los
comerciantes del Primer Sector del mercado de Moshoqueque del distrito de José
Leonardo Ortiz dedicados a esta actividad.
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3.9. ANALISIS ESTADISTICO E INTERPRETACION DE LOS DATOS
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CAPÍTULO IV:
ANALISIS E
INTERPRETACION
DE LOS
RESULTADOS
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CAPÍTULO IV: ANALISIS E INTERPRETACION DE
LOS RESULTADOS
FUENTE: PROPIA
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Con respecto al estado civil de los microempresarios que ocupan el primer sector
del mercado moshoqueque, se puede observar que el 45% de los
microempresarios es casado, siendo estos quien llevan una carga familiar
dependiendo de del trabajo realizado en el negocio, así mismo se observa que el
29% de microempresarios se encuentra en estado conviviente, el 14% es soltero,
8% separado y por ultimo 4% divorciado.
FUENTE: PROPIA
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FUENTE: PROPIA
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Se representa en el siguiente grafico que el 29% de los microempresarios del
primer sector del mercado moshoqueque se encuentra entre 35 y 39 años, siendo
este el porcentaje mas representativo de el total de la población, así mismo se
aprecia que el 40% de los encuestados cuenta con edades menores de 34 años y
que el 30% tiene mas de 40 años. (Ver grafico Nº 05)
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FUENTE: PROPIA
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4.7. ANTIGUEDAD QUE TIENE SU NEGOCIO
FUENTE: PROPIA
FUENTE: PROPIA
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4.9. CÓMO CALIFICA A LA INFORMALIDAD
FUENTE: PROPIA
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FUENTE: PROPIA
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4.12. CREE USTED QUE LA FORMALIZACIÓN LE TRAERÍA
FUENTE: PROPIA
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FUENTE: PROPIA
FUENTE: PROPIA
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opinaron lo siguiente: solo el 19% a recibido constantemente capacitación para
desarrollar su negocio, que en un total de 54% de microempresarios a recibido a
veces y muy pocas veces capacitación para poder desarrollar y formalizar su
negocio y la cifra mas resaltante es que el 36% nunca a recibido dichos beneficios
para su negocio. (Ver grafico Nº 15)
FUENTE: PROPIA
FUENTE: PROPIA
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4.17. TIENE RUC
FUENTE: PROPIA
FUENTE: PROPIA
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4.19. ESTA REGISTRADO ANTE LA MUNICIPALIDAD
En cuanto a el registro del negocio de los microempresarios del primer sector del
mercado moshoqueque, se visualizan en el siguiente grafico: no esta registrado
ante la municipalidad el 40%, y el 60% esta debidamente registrado ante la
municipalidad de dicho distrito, siendo asi este una causa mas de la informalidad
existente en dicho complejo. (Ver grafico Nº 19)
FUENTE: PROPIA
FUENTE: PROPIA
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4.21. ¿HA RECIBIDO CRÉDITOS DE ENTIDADES FINANCIERAS PARA
SU NEGOCIO?
FUENTE: PROPIA
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FUENTE: PROPIA
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CAPÍTULO V:
CONCLUSIONES
Y
RECOMENDACIONES
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5.1. Conclusiones:
Esto nos permite darnos cuenta de la realidad empresarial por la cual pasa dicho
centro comercial sin contar con el apoyo de las entidades estatales y de empresas
privadas relacionadas al desarrollo y promoción de las Mypes.
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negocio formal con garantías de desarrollo y poder así financiar el negocio y
poder ampliarlo.
Del mismo modo se evalúa de manera externa las amenazas de los modernos
supermercados que actualmente se establecen en el departamento así como
también la falta de seguridad para los clientes. De sus oportunidades cabe
destacar que por la magnitud y prestigio antes otorgado a dicho centro comercial
puede llegar a ser un gran mega centro comercial de la región norte, pudiendo ser
competencia suficiente de los actuales supermercados poder acceder a créditos y
aportar al desarrollo del distrito donde se encuentra ubicado
Existen dos regimenes tributarios a las cuales las Mypes pueden acogerse, entre
los que destacan el Nuevo RUS y el Régimen Especial de Renta, ya que estos
van de acuerdo alas posibilidades económicas y los ingresos que generen la
Mypes.
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5.2. Recomendaciones:
Debe existir un Programa de formalización por parte de las entidades del estado
para las Mypes del complejo de mercados y servicios moshoqueque, donde se
trabaje independientemente cada uno de los tres sectores que la conforman,
teniendo como referencia la calidad de sus productos, le nivel de ventas
mensuales y la visión del comerciante para desarrollar su negocio.
Es necesario indicar que debe reforzarse el nivel educativo desde el nivel primario
hasta el término de secundaria con fines de concientización a los
microempresarios de dicho mercado de lo que significa la importancia de llevar a
cabo la dirección de un negocio en nuestra región Lambayeque.
La municipalidad distrital de José Leonardo Ortiz debería, junto con los dos
sindicatos existentes dentro del complejo de mercados y servicios moshoqueque,
elaborar un proyecto de formalización, orden comercial y mejoramiento en
infraestructura, lo cual el permitirá el buen desarrollo de las actividades
comerciales y ofrecer la seguridad a los clientes.
A pesar de existir dos regimenes tributarios a los cuales las Mypes del Primer
Sector del Mercado Moshoqueque del Distrito de José Leonardo Ortiz se pueden
acoger, se debería establecer un régimen Mype que permita agrupar a todos los
pequeños negocios, el cual contenga la simplificación de tramites para
formalizarse, obtener la autorización de boletas de venta y mediante la obtención
del RUC este microempresario podrá obtener rápidamente la licencia de
funcionamiento en corto plazo del lugar donde vaya a realizar sus actividades
comerciales. Este trabajo debe realizarse en coordinación con la municipalidad,
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en cuanto al control de los impuestos a pagar a la administración como a la
municipalidad de dicho distrito.
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BIBLIOGRAFIA
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DEL MERCADO MOSHOQUEQUE, DEL DISTRITO DE JOSE LEONARDO ORTIZ, PROVINCIA DE CHICLAYO –2007 98
CITAS ELECTRONICAS
http://www.cybetesis.edu.pe/sisbib/2003/moran_sd/html/index-
frames.html
http://www.sunat.gob.pe/orientaciones
http://www.oit.org.pr/proyectoactrav/pdf/doc_179/glosario.pdf
http://www.centrum.pucp.edu.pe/centrum/proyeccion/dte_pdf/dte04-
2003.pdf
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ANEXOS
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MOSHOQUEQUE, DEL DISTRITO DE JOSE LEONARDO ORTIZ, PROVINCIA
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ENCUESTA
1. Sexo
Masculino Femenino
2. Estado Civil
Soltero Casado Conviviente
Divorciado Viudo
5. Edad
Entre 20 y 24 años Entre 30 y 34 años Entre 40 y 44 años
Entre 25 y 29 años Entre 35 y 39 años 45 años a más
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7. Tiempo que tiene su negocio:
O a 4 años 5 a 9 años
10 a 14 años 15 a más años
8. Cuantas personas trabajan en su negocio:
1 persona 2 – 3 personas 4 a más personas
9. ¿Cómo califica usted a la informalidad?
Buena mala no sabe
10. ¿Se encuentra su negocio debidamente formalizado?
Si no
11. ¿Por qué razones cree usted que existe la informalidad?
Falta de información Falta de recursos
Tramites engorrosos
12. ¿Cree usted que la formalización le traería:
Mayores ingresos mayores costos
Más clientes
13. ¿Conoce usted las Leyes de las Mypes?
SI NO
14. ¿Cuánto aproximadamente son sus ingresos mensuales?
Menos de 200 soles 201 a 500 soles
501a 800 soles 801 a más
Altos
SI NO
18. ¿Sabe usted que regimenes tributarios existen?
SI NO
SI NO
otros
Especifique:___________
TABLA DE FRECUENCIAS
SEXO
Cumulative
Frequency Percent
Percent
MASCULINO 118 47.58 47.58
FEMENINO 130 52.42 100.00
TOTAL 248 100.00
ESTADO CIVIL
Cumulative
Frequency Percent
Percent
SOLTERO 35 14.11 14.11
CASADO 112 45.16 59.27
CONVIVIENTE 72 29.03 88.31
DIVORCIADO 19 7.66 95.97
VIUDO 10 4.03 100.00
TOTAL 248 100.00
PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE FORMALIZACION PARA LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL PRIMER SECTOR
DEL MERCADO MOSHOQUEQUE, DEL DISTRITO DE JOSE LEONARDO ORTIZ, PROVINCIA DE CHICLAYO –2007 104
NIVEL DE ESTUDIOS DEL PROPIETARIO
Cumulative
Frequency Percent
Percent
34.2
PRIMARIA COMPLETA 85 7 34.27
13.3
PRIMARIA INCOMPLETA 33 1 47.58
24.1
SECUNDARIA COMPLETA 60 9 71.77
28.2
SECUNDARIA INCOMPLETA 70 3 100.00
100.
TOTAL 248 00
EDAD
Cumulative
Frequency Percent
Percent
22.
ENTRE 20 Y 24 AÑOS 55 18 22.18
20.
ENTRE25 Y 29 AÑOS 50 16 42.34
17.
ENTRE 30 Y 34 AÑOS 43 34 59.68
12.
ENTRE 35 Y 39 AÑOS 30 10 71.77
22.
ENTRE 40 Y 44 AÑOS 55 18 93.95
6.
MAS DE 45 AÑOS 15 05 100.00
100
TOTAL 248 .00
PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE FORMALIZACION PARA LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL PRIMER SECTOR
DEL MERCADO MOSHOQUEQUE, DEL DISTRITO DE JOSE LEONARDO ORTIZ, PROVINCIA DE CHICLAYO –2007 105
¿CUAL ES EL GIRO DE NEGOCIO QUE REALIZA?
Cumulative
Frequency Percent
Percent
19.7 19.7
ABARROTES 49 6 6
16.5 36.2
CARNES 41 3 9
20.9 57.2
VERDURAS 52 7 6
17.7 75.0
SERVICIOS 44 4 0
11.6 86.6
JUGUERIA 29 9 9
7.2 93.9
ROPA 18 6 5
6.0 100.0
PLASTICOS 15 5 0
100.0
TOTAL 248 0
Cumulative
Frequency Percent
Percent
23.3
DE 0 A 4 AÑOS 58 9 23.39
27.0
DE 5 A 9 AÑOS 67 2 27.02
28.2
DE 10 A 14 AÑOS 70 3 28.23
21.3
DE 15 AÑOS A MAS 53 7 21.37
100.
TOTAL 248 00
PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE FORMALIZACION PARA LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL PRIMER SECTOR
DEL MERCADO MOSHOQUEQUE, DEL DISTRITO DE JOSE LEONARDO ORTIZ, PROVINCIA DE CHICLAYO –2007 106
CUANTAS PERSONAS TRABAJAN EN SU NEGOCIO:
Cumulative
Frequency Percent
Percent
44.
1 PERSONA 110 35 44.35
36.
2 A 3 PERSONAS 90 29 80.65
19. 100.0
4 A MAS PERSONAS 48 35 0
100.
TOTAL 248 00
Cumulative
Frequency Percent
Percent
3. 3.2
BUENA 8 23 3
55.6 58.8
MALA 138 5 7
41.1 100.0
NO SABE 102 3 0
100.0
TOTAL 248 0
Cumulative
Frequency Percent
Percent
PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE FORMALIZACION PARA LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL PRIMER SECTOR
DEL MERCADO MOSHOQUEQUE, DEL DISTRITO DE JOSE LEONARDO ORTIZ, PROVINCIA DE CHICLAYO –2007 107
¿POR QUÉ RAZONES CREE USTED QUE EXISTE LA INFORMALIDAD?
Cumulative
Frequency Percent
Percent
32.
FALTA DE INFORMACION 80 26 32.26
TRAMITES 22.
ENGORROSOS 55 18 54.44
45.
FALTA DE RECURSOS 113 56 100.00
100
TOTAL 248 .00
Cumulative
Frequency Percent
Percent
39.
MAYORES INGRESOS 98 52 39.52
32.
MAS CLEINTES 81 66 72.18
27.
MAYORES COSTOS 69 82 100.00
100
TOTAL 248 .00
Cumulative
Frequency Percent
Percent
25.
SI 62 00 25.00
75.
NO 186 00 100.00
100.
TOTAL 248 00
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¿CUÁNTO APROXIMADAMENTE SON SUS INGRESOS MENSUALES?
Cumulative
Frequency Percent
Percent
19. 19.7
MENOS DE 200 SOLES 49 76 6
30. 50.4
201 A 500 SOLES 76 65 0
26. 77.0
501 A 600 SOLES 66 61 2
23. 100.
801 A MAS 59 79 81
100
TOTAL 250 .81
Cumulative
Frequency Percent
Percent
10.
SIEMPRE 25 08 10.08
24.
A VECES 60 19 34.27
29.
MUY POCAS VECES 74 84 64.11
35.
NUNCA 89 89 100.00
100
TOTAL 248 .00
Cumulative
Frequency Percent
Percent
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¿TIENE UD. RUC?
Cumulative
Frequency Percent
Percent
30.6
SI CONOCE 76 5 30.65
69.3
NO CONOCE 172 5 100.00
100.0
TOTAL 248 0
60.4
SI 150 8 60.48
39.5
NO 98 2 100.00
100.0
TOTAL 248 0
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¿CUENTA CON LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO?
Cumulative
Frequency Percent
Percent
SI 73 29.44 29.44
Cumulative
Frequency Percent
Percent
41.5
SI OBTUVO CREDITO 103 3 41.53
58.4
NO OBTUVO CREDITO 145 7 100.00
100.0
TOTAL 248 0
Cumulative
Frequency Percent
Percent
17. 17.
BANCOS 43 34 34
37. 54.
EDPYMES 93 50 84
CAJAS RURALES Y 26. 81.
MUNICIPALES 65 21 05
FINANCIEAMIENTO 18. 100.
PROPIO 47 95 00
100
TOTAL 248 .00
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