Branche : «Papier».
Objet :
Il s’agit de la création d’une unité de :
«Recyclage des déchets « papier »».
1 Aménagement
2 Chaîne complète (laveur – épurateur - désencreur) de traitement des déchets
3 Chaîne complète de production de bobines papier - carton
4 Système de cogénération électrique
5 Ponts bascules -Balances de pesage
6 Compresseur
7 Transformateur et installation électrique
8 Equipements informatiques
9 Logiciels de gestion
10 Chariot élévateur et transpalettes
11 Camions
III-) Emploi :
Nous considérons une unité qui pourrait produire 4 000 000 kg / an.
En considérant un rendement de 80%, la production vendue serait d’environ 3 200 000 kg/an.
-2- Le désencrage :
Nécessaire pour atteindre la blancheur escomptée.
-3- Phase de production :
Les fibres sont déposées sur une toile en mouvement où elles s’égouttent pour former une feuille qui sera
pressée sur des cylindres chauffés à la vapeur.
-4- Rebobinage :
Enroulage de papier ou carton.
La Tunisie est relativement un grand importateur de papier recyclé. Les papiers recyclés représentent 50%
des matières premières utilisées.
Il serait opportun de créer une unité de recyclage du papier qui répondrait d’une part à un besoin en papier
et qui contribuerait à la réduction des déchets (côté environnement).
Ce sont des bobines de papier et carton. Le prix moyen à la vente serait de 1.800 dinars / kg.
Le chiffre d’affaires serait de 1.800 dinars / kg * 3 200 000 kg / an (production vendue - Cf. paragr. V) =
Env.5 760 000 dinars / an.
(Par cogénération, l’unité produirait de l’électricité, non prise en compte dans l’étude de rentabilité).
Exploitations prévisionnelles
Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6
C.A. Local 4 608 000 4 838 400 5 080 320 5 334 336 5 601 053 5 881 105
C.A. Export 1 152 000 1 209 600 1 270 080 1 333 584 1 400 263 1 470 276
Chiffre d'Affaires (Dinars) 5 760 000 6 048 000 6 350 400 6 667 920 7 001 316 7 351 382
Achats d'Approvisionnements
Consommés 3 225 600 3 386 880 3 556 224 3 734 035 3 920 737 4 116 774
Marge sur coût matière 2 534 400 2 661 120 2 794 176 2 933 885 3 080 579 3 234 608
Charges de Personnel 604 500 634 725 666 461 699 784 734 774 771 512
Dotations aux Amortissements et aux
Provisions 722 500 722 500 722 500 577 500 577 500 523 500
Autres Charges d'Exploitation (Y
compris loyers) 520 800 543 840 568 032 593 434 620 105 648 111
Total des charges d'exploitation 5 073 400 5 287 945 5 513 217 5 604 753 5 853 116 6 059 897
Résultat d'Exploitation 686 600 760 055 837 183 1 063 167 1 148 200 1 291 485
Charges financières nettes (Tenant
compte d'un CMT d'investissement = 2
755 000 dinars) 320 868 286 549 212 303 154 201 109 383 67 658
Résultat des activités ordinaires Avant
Impôt 365 732 473 506 624 880 908 966 1 038 817 1 223 828
Impôts sur les bénéfices 87 776 123 112 162 469 236 331 270 093 318 195
Résultat Net de l'Exercice 277 957 350 395 462 411 672 635 768 725 905 632
Cash-Flow 1 000 457 1 072 895 1 184 911 1 250 135 1 346 225 1 429 132
Le taux de rentabilité interne (T.R.I.) serait à 17% compte tenu du tableau précédent d’exploitations
prévisionnelles.
Le « Pay-back » (actualisé ; Taux = 9.5%) est de 4 ans et 9 mois.
XI-) Conseils :