1. En la empresa INALEC S.A.

Se está diseñando un plan de marketing, el CEO de

la empresa delega a su subordinado de marketing la realización de la estrategia de
mercadotecnia, el gerente de planificación dispone el uso de una herramienta para la
configuración estratégica, ante esta duda se dispone trabajar con el mapa estratégico, Juan
el asistente de gerencia se pregunta, ¿cuál es la función principal del mapa estratégico?
Opciones de respuesta
A. Designar los departamentos en una empresa
B. Establecer las actividades que se deben realizar para dar a conocer un producto
C. Jerarquizar una organización
D. Comunicar la estrategia a todas las personas que tienen que ejecutarla, que son los
colaboradores de la compañía
Respuesta: D
Razón Lógica: (Martínez, 2012)
La función principal del Mapa Estratégico es COMUNICAR la estrategia a todas las
personas que tienen que ejecutarla, que son los empleados de la compañía. El Mapa
Estratégico cuenta la historia de la estrategia. Muestra cómo la empresa logrará su visión
a través de objetivos concretos. Los doctores Kaplan y Norton explican en su libro
“Mapas Estratégicos” HBS 2004 en detalle cómo utilizar esta herramienta para
representar y comunicar una estrategia.
Fuente: González, M. d. (2015). Marketing y plan de negocio de la microempresa:
Estrategias y estudios para la puesta en marcha de pequeños negocios. Vigo:
Ideaspropias Editorial S.L.

2. El Gerente de Marketing de la empresa NOVACERO se encuentra realizando la

matriz de marco lógico junto a sus colaboradores, y uno de ellos pregunta ¿Cuáles son
los elementos que integran el resumen narrativo en la matriz de marco lógico?
Opciones de respuesta
A. Resultado, fin, impacto, presupuesto
B. Fin, propósito, componentes, actividades
C. Fin, resultado, propósito, presupuesto
D. Impacto, propósito, componentes, actividades
Respuesta: B
Razón Lógica: (González, 2015), mención que los elementos del resumen narrativo son
el fin, propósito, componentes y las actividades estos se integran para la matriz de un
marco lógico.
Fuente: González, M. d. (2015). Marketing y plan de negocio de la microempresa:
Estrategias y estudios para la puesta en marcha de pequeños negocios. Vigo:
Ideaspropias Editorial S.L.

3. Tatiana encargada de planeación estratégica de la empresa “TODO HOGAR” ha

realizado una matriz de marco lógico y posterior a su realización necesita conocer ¿Cuál
es el indicador que debe utilizar para medir las actividades propuestas?
Opciones de respuesta
A. Impactos
B. Presupuestos
C. Resultados
D. Productos
Respuesta: B
Razón lógica: Los presupuestos son los indicadores (que viene a ser el presupuesto) para
las actividades principales y el tiempo en el cual se realizan.
Fuente: Ortegón, E.; Pacheco, J. & Prieto, A. (2015). Metodología del marco lógico para
la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Serie
Manuales Cepal. Chile

4. El coordinador de Marketing de la empresa “PERICO S.A.”, desea hacer una

entrevista a los postulantes para analista de marketing para ello realiza la siguiente
pregunta ¿Cuáles son los elementos que integran el resumen narrativo del marco lógico?
Opciones de respuesta
A. Resultado, fin, impacto, presupuesto
B. Fin, resultado, propósito, presupuesto
C. Fin, propósito, producto, actividades
D. Impacto, propósito, componentes, actividades
Respuesta: C
Razón Lógica: (González, 2015), mención que los elementos del resumen narrativo son
el fin, propósito, producto y las actividades para realizar un maro lógico.
Fuente: González, M. d. (2015). Marketing y plan de negocio de la microempresa:
Estrategias y estudios para la puesta en marcha de pequeños negocios. Vigo:
Ideaspropias Editorial S.L.

5. La dirección de marketing de la empresa “INTERCAR” requiere realizar el

proceso de planificación de un nuevo proyecto, por lo que su equipo procede a elaborar
el respectivo marco lógico. Una de las variables extrañas más importantes que afectan al
proyecto es la reforma a la ley de importaciones y exportaciones. ¿A qué componente del
marco lógico corresponde dicho criterio?
Opciones de respuesta
A. Resumen narrativo
B. Indicadores
C. Medios de verificación
D. Supuestos
Respuesta: D
Razón lógica: La Matriz de Marco Lógico presenta en forma resumida los aspectos más
importantes del proyecto. Posee cuatro columnas que suministran la siguiente
información: Un resumen narrativo de los objetivos y las actividades. Indicadores
(Resultados específicos a alcanzar). Medios de Verificación. Supuestos (factores
externos que implican riesgos).
Fuente: Ortegón, E.; Pacheco, J. & Prieto, A. (2015). Metodología del marco lógico para
la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Serie
Manuales Cepal. Chile

6. En la dirección administrativa de la corporación KINDER, la elaboración de

marcos lógicos es muy común, todos los proyectos requieren uno previo. ¿En qué etapa
del proyecto debe realizarse el marco lógico?
Opciones de respuesta
A. Gestión de proyectos
B. Planificación de proyectos
C. Planificación de programas
D. Control de proyectos
Respuesta: B
Razón lógica: El método del marco lógico fue elaborado originalmente como respuesta
a tres problemas comunes a proyectos: (1) Planificación de proyectos carentes de
precisión, con objetivos múltiples que no estaban claramente relacionados con las
actividades del proyecto. (2) Proyectos que no se ejecutaban exitosamente, y el alcance
de la responsabilidad del gerente del proyecto no estaba claramente definida. (3) Y no
existía una imagen clara de cómo luciría el proyecto si tuviese éxito, y los evaluadores no
tenían una base objetiva para comparar lo que se planeaba con lo que sucedía en la
realidad.
Fuente: Ortegón, E.; Pacheco, J. & Prieto, A. (2015). Metodología del marco lógico para
la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Serie
Manuales Cepal. Chile

7. El Ministerio de Salud Pública del Ecuador a determinado una tasa de mortalidad

de neonatos en la población C3 y D de la Zona 3 de la república, de cara a esta realidad,
se propone como objetivo, reducir la tasa de mortalidad materna e infantil en 15 puntos
para el próximo semestre, a partir de actividades de vigilancia de la política de atención
a madres en estado de gestación. ¿Qué tipo de objetivo se ha propuesto desde la dirección
Zonal del MSP?
Opciones de respuesta
A. Un objetivo de desarrollo
B. Un objetivo general
C. Un objetivo específico
D. Un objetivo a corto plazo
Respuesta: A
Razón lógica: El Fin de un proyecto es una descripción de la solución a problemas de
nivel superior e importancia nacional, sectorial o regional que se han diagnosticado. Si
por ejemplo, el problema principal en el sector de salud es una alta tasa de mortalidad
materna e infantil en la población de menores ingresos, el Fin sería reducir la tasa de
mortalidad materna e infantil en esa población.
El fin representa un objetivo de desarrollo que generalmente obedece a un nivel
estratégico (políticas de desarrollo), es decir, ayuda a establecer el contexto en el cual el
proyecto encaja, y describe el impacto a largo plazo al cual el proyecto, se espera, va a
contribuir.
Fuente: Ortegón, E.; Pacheco, J. & Prieto, A. (2015). Metodología del marco lógico para
la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Serie
Manuales Cepal. Chile

8. La empresa “Zapatito Cochinito” de la ciudad de Ambato a dispuesto un plan

estratégico para los próximos 5 años, la ejecución de este debe estar supeditada por los
gerentes departamentales con criterio de marco lógico, al momento de revisar el resumen
narrativo, todos se preguntan, ¿a qué parte de la filosofía empresarial hace referencia el
fin dentro del marco lógico?
Opciones de respuesta
A. Valores
B. Misión
C. Visión
D. Objetivos Globales
Respuesta: B
Razón lógica: La misión es una declaración formal del propósito general de la compañía,
lo que desea conseguir en el tiempo y en el espacio. Por lo tanto, para la formulación de
la misión, la empresa debe dar respuesta, en un horizonte temporal que va de presente a
futuro, a cuál es su campo de negocio así como su campo de clientes. De esta manera, la
misión actuaría como una mano invisible que proporcionaría una idea común sobre el
propósito de la empresa a directivos, empleados, clientes y demás agentes.
Fuente: Ortegón, E.; Pacheco, J. & Prieto, A. (2015). Metodología del marco lógico para
la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Serie
Manuales Cepal. Chile

9. Pedro quiere realizar una matriz de marco lógico para la empresa en la que trabaja,
el decide tomar la lógica horizontal para su ejecución. ¿En qué se debería basar la lógica
horizontal de la matriz de marco lógico?
Opciones de respuesta
A. Lógica de planificación
B. Lógica de ejecución
C. Causa-efecto
D. Resultados
Respuesta: C
Razón lógica: Se basa en las relaciones de causa y efecto entre los distintos niveles de
objetivo de la matriz de marco lógico y postula lo siguiente: (a) Si se realizan las
actividades se producen los componentes, siempre y cuando los supuestos identificados
sean confirmados en la realidad de la ejecución del proyecto. Las actividades necesarias
y suficientes para producir un componente, junto con los supuestos a este nivel, confluyen
al éxito de la ejecución del mismo. (b) Si se producen estos componentes y los supuestos
de este nivel se ratifican, se logrará el propósito. Los componentes junto con los supuestos
este nivel, describen las condiciones necesarias y suficientes para lograr el propósito. (c)
Si se logra el propósito, y se confirma los supuestos de este nivel, se habrá contribuido de
manera significativa a alcanzar el fin. El propósito, junto con los supuestos a este nivel,
describen las condiciones necesarias, aun cuando no sean suficientes para lograr el fin.
Fuente: Ortegón, E.; Pacheco, J. & Prieto, A. (2015). Metodología del marco lógico para
la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Serie
Manuales Cepal. Chile