RECURSOS HUMANOS (INFORME)

Administración de talento humano

Jaime Alexander Calvo Hernández

Martha Judith Correa

Universidad tecnológica de Pereira

Facultad de tecnologías
Tecnología industrial
Pereira-Risaralda
2018
Introducción
Este informe es con el objetivo de identificar y analizar los diferentes temas que hemos
visto durante el semestre y darle una perspectiva desde los componentes de la
administración del talento humano en la película RECURSOS HUMANOS de Laurent
Cantet.
Sinopsis:
La película muestra la inserción al mundo laboral de un señor recién egresado de la
universidad, a quién su padre le ha dado esta oportunidad. Empieza a trabajar en la empresa
dónde su padre ha laborado durante 30 años como operario de una máquina de soldadura y
donde su hermana y amigos también laboran como obreros. Se encuentra en una dura
situación de encontrarse en los dos bandos de "director-obreros" al mismo tiempo y tener
que tomar duras decisiones para su vida laboral y personal.

Análisis
El poder que tienen las personas dentro de la organización, es un factor crucial a la hora de
alcanzar el éxito o por el contrario llevarla al fracaso, ya sea influyendo en los
comportamiento grupales o individuales.
En la película RECURSOS HUMANOS de Laurent Cantet podemos evidenciar algunos
componentes de la administración del talento humanos, uno de estos es cuando Frank al
ingresar a la empresa, se dio cuenta que existía una estructura muy rígida, donde solo los
directivos se podían dirigir a los empleados para solicitar su ayuda, sin tomarlos en cuenta.
Lo que hace que el enfoque de Frank cambie bruscamente de acuerdo con lo que él creía
sobre esta por lo cual realiza una encuesta y a partir de esta se genera un caos en la
empresa.
Vemos que los tipos de comunicación necesarios para comenzar a lograr a este objetivo
presentan varias falencias, principalmente porque el tipo de empresa reflejado en la película
es el típico modelo seguido por las escuelas clásicas de Taylor, donde la comunicación es
casi excluyente.
En empleados de larga antigüedad en la compañía y gente cercana a jubilarse, reflejan a
todos eso empleados en el papel de Jean Claude, padre de Frank, este tipo de
comportamiento es los normal, se sienten o bien satisfechos o como mínimo conformes con
este de tipo de gestión; se sienten comprometidos con la compañía y orgullosos de
pertenecer a ella (sentido de pertenencia)
“Cuando Jean Claude le pregunta a Frank para que sirve la encuesta” Estos empleados no
piden cambios ni los necesitan e incluso se sienten temerosos frente a los cambios.
El componente de Factores como nivel jerárquico, grupos etc, se ve muy marcada dentro de
la película en la compañía dados por la alta gerencia, quien toma las decisiones y los
obreros quienes trabajan y realizan los procesos de fábrica, en estos se forman grupos
informales, (trabajadores que están conformes con su trabajo y siguen todos sus
reglamentos al pie de la letra) y grupos inconformes (trabajadores insatisfechos con la
fábrica y están en constante conflicto con los jefes, defendiendo sus derechos y la de sus
compañeros).
Otro componente que se evidencia de la ATH en el ambiente de la empresa en la cual
estaba envuelta en un entorno capitalista, de prestigio y dominante, además de fuertes
cambios políticos en el país como es el caso del cambio de jornada laboral a 35 horas,
generando problemas en el clima organizacional tanto jefe-sindicato como sindicato-jefe.