Invierte Pe 06 de Abril Cej Repuesto

EL SISTEMA
NACIONAL DE Mg. Merardo A. Osorio Canturin

EXPOSITOR
PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y
GESTIÓN DE
INVERSIONES
QUE ES EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES?
El Sistema Nacional de PROGRAMACION MULTIANUAL Y GESTION DE INVERSIONES
fue creado para optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión.....
PROYECTO DE INVERSION
PROBLEMA SOLUCION
 IDENTIFICACION  RENTABILIDAD SOCIAL

 ANALISIS  SOSTENIBILIDAD
 DIMENSIONAMIENTO  CONSISTENCIA CON POLITICAS
SNIP
QUE ES EL SNPMGI?
La inversión pública debe apuntar a lograr:
Eficiencia del Gasto de capital

Mejorar Cobertura / Calidad de los servicios públicos
Mejorar la calidad de vida de la población
CRECIMIENTO
+ PRODUCTIVIDAD
QUE ES UN PROYECTO DE INVERSION?
Toda intervención limitada en el tiempo
Que utiliza total o parcialmente recursos públicos
Con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o

recuperar la capacidad productora de bienes o
servicios (de la Entidad)
MEF
CICLO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
“secuencia de pasos que todo PIP, por Ley, debe atravesar”
PREINVERSIÓN INVERSIÓN POSTINVERSIÓN
IDEA
PERFIL OPERACIÓN
EXPEDIENTE Y
FICHA TECNICA SIMPLIFICADA TÉCNICO MANTENIMIENTO
Pto Pvo PROBLEMA FIN
FICHA TECNICA SIMPLIFICADA
EJECUCIÓN:
PIA -Selección y contratación EVALUACIÓN
PERFIL -Liquidación EX POST
PIM -Inauguración
PERFIL REFORZADO
RETROALIMENTACIÓN
DECLARACION
DE
VIABILIDAD
ARTÍCULO 1.- OBJETO
El uso de los recursos

CRÉASE públicos destinados a la
EL SISTEMA
NACIONAL DE inversión para la efectiva
PROGRAMACIÓN prestación de servicios y la
MULTIANUAL Y provisión de la
GESTIÓN DE
INVERSIONES infraestructura necesaria
para el desarrollo del país.
EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES
Mg. Merardo A. Osorio Canturin
ARTÍCULO 3.- PRINCIPIOS RECTORES
La programación multianual de inversiones y la ejecución de los proyectos de inversión respectivos se
sujetan a los principios rectores siguientes:
CIERRE DE BRECHAS DE
INFRAESTRUCTURA O DE ACCESO A
SERVICIOS PÚBLICOS PARA LA
POBLACIÓN
LA
• PARA LUEGO PLANTEAR LOS
PROGRAMACIÓN VINCULA LOS OBJETIVOS NACIONALES, OBJETIVOS A ALCANZARSE
PLANES SECTORIALES NACIONALES, ASÍ
Y COMO LOS PLANES DE DESARROLLOS
RESPECTO A DICHAS BRECHAS.
EJECUCIÓN • LA PROGRAMACIÓN
VINCULA LOS OBJETIVOS NACIONALES,
DE PLANES SECTORIALES NACIONALES, ASÍ
MULTIANUAL DEBE ESTABLECER
LOS INDICADORES DE
PROYECTOS COMO LOS PLANES DE DESARROLLOS
CONCERTADOS REGIONALES Y LOCALES RESULTADO A OBTENERSE.
DEBE PARTIR DE UN DIAGNÓSTICO

DETALLADO DE LA SITUACIÓN DE LAS
BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA O DE
ACCESO A SERVICIOS PÚBLICOS

ARTÍCULO 4.- FASES DEL CICLO DE INVERSIÓN
INVIERTE PE

a) PROGRAMACIÓN MULTIANUAL:
Comprende la elaboración del diagnóstico de la situación de

las brechas de infraestructura o de acceso a servicios
públicos, y la definición de los objetivos a alcanzarse respecto a dichas brechas,
mediante el establecimiento de metas de producto específicas, así como los indicadores de
resultado en un horizonte mínimo de 3 años, en el marco de los planes sectoriales
nacionales.
Comprende además, los planes de desarrollo concertado regionales
y locales y constituye el marco de referencia orientador de la formulación presupuestaria
anual de las inversiones.

b) FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN:
COMPRENDE LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO, DE

AQUELLAS PROPUESTAS DE INVERSIÓN CONSIDERADAS EN
LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL, Y LA EVALUACIÓN
RESPECTIVA SOBRE LA PERTINENCIA DE SU EJECUCIÓN,
DEBIENDO CONSIDERARSE LOS RECURSOS PARA LA
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO Y LAS
FORMAS DE FINANCIAMIENTO. La formulación se realiza a través de una ficha
técnica y solo en caso de proyectos que tengan alta complejidad, se requerirá el nivel de
estudio que sustente la concepción técnica y el dimensionamiento del proyecto.

c) EJECUCIÓN:
COMPRENDE LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O

EQUIVALENTE Y LA EJECUCIÓN FÍSICA Y FINANCIERA
RESPECTIVA.
El seguimiento de la inversión se realiza a través del Sistema de Seguimiento de Inversiones,
herramienta del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones que
vincula el Banco de Inversiones con el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF-
SP) y similares aplicativos informáticos.

d) FUNCIONAMIENTO:
Comprende la operación y mantenimiento de los activos generados con la

ejecución de la inversión pública y la provisión de los servicios
implementados con dicha inversión.
En esta etapa, las inversiones pueden ser objeto de
evaluaciones ex post, con el fin de obtener lecciones
aprendidas que permitan mejoras en futuras inversiones.
NO SON PROYECTOS DE INVERSIÓN
Las inversiones de optimización, de

ampliación marginal, de reposición
y de rehabilitación no constituyen
un proyecto de inversión.

PROYECTOS DE INVERSIÓN DE EMERGENCIA
Los Proyectos de Inversión de Emergencia por desastres o peligro inminente de éstos en el marco del
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD), se sujetan a un procedimiento
especial aprobado por la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones del Ministerio de
Economía y Finanzas, correspondiéndole declarar su viabilidad técnica, a los Sectores, Gobiernos
Regionales o Gobiernos Locales, según corresponda.
Los Proyectos de Inversión de Emergencia a que se refiere la presente disposición, se financian con
los recursos del Fondo para intervenciones ante la ocurrencia de desastres naturales, creado
mediante el artículo 4 de la Ley N° 30458, Ley que regula diversas medidas para financiar la
ejecución de Proyectos de Inversión Pública en apoyo de Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales, los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos y la ocurrencia de desastres naturales.

DETERMINACIÓN DE BRECHAS Y SUS
CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN
Cada Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local deberá comunicar al Ministerio de
Economía y Finanzas, en el plazo que se establecerá en el Reglamento del presente Decreto
Legislativo, las brechas que haya identificado y sus criterios de priorización, de acuerdo a la
política sectorial correspondiente.
MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007
% % poblac. % poblac. Índice de

Población % poblac. % mujeres % niños 0- Tasa desnutric.
Distrit poblac. Quintil 1/ sin sin Desarrollo
2007 sin agua analfabetas 12 años Niños 6-9 años
Rural desag/letr. electricidad Humano
Hyo 112,054 2% 4 5% 8% 5% 6% 24% 19% 0.6329

MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007
% poblac. sin % poblac. sin % poblac. sin % mujeres Tasa desnutric. Niños 6-
distrito Población 2007 % poblac. Rural Quintil 1/ % niños 0-12 años Índice de Desarrollo Humano
agua desag/letr. eletricidda analfabetas 9 años
HUANCAYO 112,054 2% 4 5% 8% 5% 6% 24% 19% 0.6329

CARHUACALLANGA 840 1% 2 93% 20% 68% 22% 21% 60% 0.5654
CHACAPAMPA 1,212 58% 2 21% 30% 45% 36% 28% 44% 0.5667
CHICCHE 1,271 50% 2 26% 53% 24% 32% 24% 36% 0.5543
CHILCA 77,392 5% 2 5% 10% 8% 10% 28% 36% 0.6069
CHONGOS ALTO 1,686 32% 2 14% 80% 29% 29% 27% 31% 0.5496
CHUPURO 2,012 82% 2 27% 36% 20% 21% 28% 43% 0.5927
COLCA 1,994 45% 2 29% 56% 27% 18% 21% 52% 0.5766
CULLHUAS 2,583 78% 1 92% 61% 36% 33% 31% 52% 0.5298
EL TAMBO 146,847 5% 4 3% 4% 4% 5% 24% 19% 0.6222
HUACRAPUQUIO 1,415 10% 1 11% 69% 25% 23% 29% 50% 0.5525
HUALHUAS 3,903 38% 2 4% 30% 10% 11% 29% 27% 0.6092
HUANCAN 15,024 6% 2 10% 23% 29% 12% 29% 45% 0.6045
HUASICANCHA 992 30% 1 38% 92% 59% 17% 34% 46% 0.5537
HUAYUCACHI 8,076 27% 2 13% 33% 24% 12% 27% 39% 0.6016
INGENIO 2,652 44% 1 23% 60% 21% 18% 31% 61% 0.5650
PARIAHUANCA 7,057 96% 1 85% 40% 54% 32% 33% 52% 0.5478
PILCOMAYO 13,295 0% 2 4% 15% 21% 9% 27% 31% 0.6119
PUCARA 5,655 66% 1 32% 71% 27% 20% 29% 50% 0.5799
QUICHUAY 1,929 45% 2 11% 24% 14% 21% 30% 51% 0.5864
QUILCAS 4,015 36% 2 6% 71% 21% 16% 30% 44% 0.5761
SAN AGUSTIN 10,267 15% 3 13% 13% 18% 10% 27% 30% 0.6003
S.J. DE TUNAN 9,658 11% 3 4% 14% 10% 9% 27% 29% 0.6134
SAÑO 3,778 20% 2 4% 23% 13% 13% 28% 40% 0.6007
SAPALLANGAEL SISTEMA NACIONAL 13,087 33%
DE PROGRAMACIÓN 2
MULTIANUAL 9%
Y GESTIÓN 32%
DE INVERSIONES 21% 17% 27% 47% 0.5831
SICAYA Mg. Merardo A. Osorio7,532
Canturin 4% 2 6% 28% 23% 15% 31% 40% 0.5874
S. D. DE ACOBAMBA 8,055 94% 1 38% 27% 84% 30% 37% 49% 0.5492
VIQUES 2,065 3% 2 6% 41% 27% 15% 30% 40% 0.5809
MUNICIPALIDAD Y ESTADIO DE
ECHARATE - CUSCO
D.C. POB.
RURAL POB.EX. V.S.A.
36.4% 42676 Y.PERC.
88.2% POBR.21% 89.5% V.S.D.
92.5% S/189.8
MIRADOR DE TAMBOPATA - MADRE DE DIOS
MIRADOR DE MÁS DE 40M DE ALTURA.
COSTO: DOS MILLONES DE NUEVOS SOLES
MANTENIMIENTO: 200 MIL NUEVOS SOLES

MENSUALES.
LA CONSTRUCCIÓN DISPONE DE UN
ASCENSOR QUE NO SE ENCUENTRA
OPERATIVO POR LOS ALTOS COSTOS DE
ELECTRICIDAD.
DNPP, DGAES, MEF.

DIRECTIVA N° 001-2017-EF/63.01
DIRECTIVA PARA LA PROGRAMACIÓN

MULTIANUAL EN EL MARCO DEL SISTEMA
NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y
GESTIÓN DE INVERSIONES

ÓRGANOS DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES
1. El MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS (MEF) a través de la Dirección General de Programación
Multianual de Inversiones (DGPMI), en su calidad de ENTE RECTOR DEL SISTEMA NACIONAL DE
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES.
2. El ÓRGANO RESOLUTIVO (OR), en los Sectores es el MINISTRO, el Titular o la más alta autoridad ejecutiva
del Sector del Gobierno Nacional, en los Gobiernos Regionales es el GOBERNADOR REGIONAL y en los
Gobiernos Locales es EL ALCALDE.
3. La Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI) de cada Sector, Gobierno Regional o
Gobierno Local, según corresponda, es el órgano técnico responsable de la fase de Programación
Multianual del Ciclo de Inversión, en el ámbito de la responsabilidad funcional del Sector y de las
competencias regionales y locales, según corresponda.
4. Unidad Formuladora (UF), las UF pueden ser cualquier órgano o entidad o empresa adscrita de un Sector del Gobierno Nacional,
Gobierno Regional o Gobierno Local sujeto al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
5. Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI). Las UEI son las Unidades Ejecutoras presupuestales. Así mismo, pueden ser cualquier órgano o
entidad o empresa adscrita de un Sector del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local sujeto al Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

PROCESO DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL
DE INVERSIONES
1. Elaboración del diagnóstico de la situación de las brechas de
infraestructura o de acceso a servicios públicos y definición de objetivos
2. Selección de la Cartera de Inversiones
3. Elaboración y Propuesta de Programa Multianual de Inversiones
4. Aprobación del Programa Multianual de Inversiones
5. Presentación del Programa Multianual de Inversiones a la DGPMI
6. Programa Multianual de Inversiones del Estado (PMIE)
7. Actualización del Programa Multianual de Inversiones

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
FINALES – RESPONSABILIDAD
TODA LA INFORMACIÓN que presenten los órganos del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones sobre la Programación Multianual del Ciclo de
Inversión, TIENE EL CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA,
y en consecuencia se sujetan a las responsabilidades y
consecuencias legales que correspondan.

DIRECTIVA PARA LA FORMULACIÓN Y

EVALUACIÓN EN EL MARCO DEL SISTEMA
NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y
GESTIÓN DE INVERSIONES

PROYECTO DE INVERSIÓN
Es una intervención temporal que se
financia, total o parcialmente, con
recursos públicos, destinada a la
formación de capital físico, humano,
natural, institucional e/o intelectual que
tenga como propósito crear, ampliar,
mejorar o recuperar la capacidad de
producción de bienes y/o servicios que
el Estado tenga responsabilidad de
brindar o de garantizar su prestación.
FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
DEL CICLO DE INVERSIÓN
SE INICIA CON LA ELABORACIÓN DE LA
La fase de Formulación y Evaluación
FICHA TÉCNICA O DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN correspondiente, siempre
que el proyecto de inversión se encuentre previsto en el Programa Multianual de Inversiones
respectivo. Comprende la formulación y la evaluación sobre la pertinencia de la ejecución del
proyecto, y de aquellas propuestas de inversión consideradas en la programación multianual.
LAS FICHAS TÉCNICAS Y LOS ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN SON DOCUMENTOS

TÉCNICOS, CON CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA, QUE TIENEN POR
FINALIDAD PERMITIR EL ANÁLISIS TÉCNICO Y ECONÓMICO RESPECTO DEL PROYECTO
DE INVERSIÓN Y DECIDIR SI SU EJECUCIÓN ESTÁ JUSTIFICADA, EN FUNCIÓN DE LO
CUAL LA UF DETERMINA SI EL PROYECTO ES VIABLE O NO.

REQUERIMIENTOS DE FICHAS TÉCNICAS Y ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN
PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

DIRECTIVA PARA LA EJECUCIÓN DE

INVERSIONES PUBLICAS EN EL MARCO DEL
SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

LA FASE DE EJECUCIÓN CONSTA DE DOS
(2) ETAPAS:
•(1) La elaboración del expediente técnico

o documento equivalente y
•(2) La ejecución física.
•(3) proceso de selección que corresponda
ALGUNAS PRECISIONES IMPORTANTES
• LAS MODIFICACIONES DURANTE LA EJECUCIÓN FÍSICA de las inversiones públicas
que se enmarquen en las variaciones contempladas por la normatividad de Contrataciones
deben ser registradas por la UEI antes de su ejecución. EL REGISTRO SE REALIZARÁ
MEDIANTE LOS FORMATOS N° 01 O 02 DE LA PRESENTE DIRECTIVA, SEGÚN
CORRESPONDA.
• En el caso de obras, CUANDO EL INCREMENTO SEA MAYOR AL 15% se adjuntará la
autorización de la Contraloría General de la República cuando su ejecución sea bajo la
normativa de contrataciones.
• Para las demás modalidades SE ADJUNTARÁ LA COMUNICACIÓN AL ÓRGANO DE
CONTROL INSTITUCIONAL (OCI).
• EN EL CASO DE BIENES Y SERVICIOS, CUANDO LOS INCREMENTOS SEAN MAYORES
AL 25% SE ADJUNTARÁ LA COMUNICACIÓN DEL OCI.

VIGENCIA DE LOS EXPEDIENTES TÉCNICOS
Los expedientes técnicos o documentos equivalentes tienen una
VIGENCIA MÁXIMA DE TRES (3) AÑOS a partir de su
aprobación.
Transcurrido este plazo, sin haberse iniciado la ejecución de

las inversiones, la UEI deberá proceder a registrar el cierre
de la inversión, en el formato respectivo y comunicar a la
OPMI para las acciones del caso.
REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO N°
1252, DECRETO LEGISLATIVO QUE CREA EL
SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES Y
DEROGA LA LEY N° 27293, LEY DEL SISTEMA
NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA

AGRUPACIÓN POR SECTORES Y NIVELES DE GOBIERNO
Para los fines del Sistema Nacional de

Programación Multianual y Gestión
de Inversiones las entidades y
empresas públicas del Gobierno
Nacional se agrupan en Sectores. La
Dirección General de Programación
Multianual de Inversiones aprueba el
Clasificador Institucional que agrupa
por Sectores a las entidades y
empresas antes señaladas. Los
Sectores del Gobierno Nacional son
los siguientes:

PASOS PARA LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE
FICHAS Y/O PERFILES DE PIP
CONTENIDO
HIPOTESIS DEL
PROBLEMA
PRESUPUESTO OBJETIVO
EQUIPO DE
METODOLOGIA PROFESIONALES Y
ACT. DESAR.
HIPÓTESIS DE TRABAJO
IDEA PREMIMINAR
POBLACION AFECTADA POR LA

SITUACION NEGATIVA
ANTECEDENTES DE LA INICIATIVA
OBJETIVO
OBJETIVO PROBLEMA
EQUIPO DE PROFESIONALES
ACTIVIDADES A
DESARROLLAR Y EL
TIEMPO POR CADA
PROFESIONAL
PERFIL PROFESIONAL ROLES Y FUNCIONES
PROCESO DE
IDENTIFICACION,
FORMULACION Y
EVALUACION
PIP
METODOLOGIA
ENFOQUE METODOLÓGICO
INSTRUMENTOS
FUENTES DE INFORMACIÓN
PRESUPUESTO
ELABORACIÓN SUPERVISIÓN
PPTO.TOTAL
DEL PIP DEL PIP
¿PIP?
RESPONDEN
10 PREGUNTAS
1
¿Qué?
QUÉ PROBLEMA
SE DEBE RESOLVER
OBJETIVO DE PROYECTO
ALTERNATIVAS
IDENTIFICACIÓN
2
¿A QUIÉN?
……..
INVOLUCRADOS
A QUIÉN SE DIRIGIRÁ
LA SOLUCIÓN
POBLACIÓN AFECTADA, DEMANDA

INSATISFECHA, CONTEXTO
IDENTIFICACIÓN
3
¿CUÁNTO?
CUÁNTO SE PRODUCIRÁ, TAMAÑO

CON CUÁNTA CAPACIDAD
AMBIENTE
4
¿DÓNDE?
DÓNDE SE LOCALIZARÁ
LOCALIZACIÓN
MACRO LOCALIZACION MICRO LOCALIZACION

5
¿CÓMO?
COMO SE SOLUCIONARA
EL PROBLEMA
TECNOLOGIA
6
¿A QUE
COSTO?
CUANTO COSTARA CADA
ALTERNATIVA DE SOLUCION
COSTEO - PRESUPUESTO
S/.
CUÁL ALTERNATIVA SE
7 ESCOGERÁ
¿CUÁL?
¿COSTO?
¿BENEFICIO?
¿OPORTUNIDAD?
¿ALCANCE?
¿EFICIENCIA?
CRITERIOS - INDICADORES
EVALUACIÓN - SELECCIÓN
8
¿CON QUÉ?
CON QUÉ RECURSOS

SE HARÁ EL PROYECTO
FINANCIAMIENTO
9
¿QUIÉN?
QUIEN REALIZARA MARCO LÓGICO

EL PROYECTO
DISEÑO
INSTITUCIONAL
10
¿CUÁNDO?
CUÁNDO SE EJECUTARA EL PROYECTO
PROGRAMACIÓN
*: Acta de Asamblea general

MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIÓN
Merardo Osorio Canturin

Cel. 938812580

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EL SISTEMA

NACIONAL DE Mg. Merardo A. Osorio Canturin

 IDENTIFICACION  RENTABILIDAD SOCIAL

Eficiencia del Gasto de capital

Que utiliza total o parcialmente recursos públicos

Con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o

PREINVERSIÓN INVERSIÓN POSTINVERSIÓN

El uso de los recursos

DEBE PARTIR DE UN DIAGNÓSTICO

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

Comprende la elaboración del diagnóstico de la situación de

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

COMPRENDE LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO, DE

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

COMPRENDE LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

Comprende la operación y mantenimiento de los activos generados con la

Las inversiones de optimización, de

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

% % poblac. % poblac. Índice de

Hyo 112,054 2% 4 5% 8% 5% 6% 24% 19% 0.6329

HUANCAYO 112,054 2% 4 5% 8% 5% 6% 24% 19% 0.6329

MIRADOR DE MÁS DE 40M DE ALTURA.

COSTO: DOS MILLONES DE NUEVOS SOLES

MANTENIMIENTO: 200 MIL NUEVOS SOLES

DNPP, DGAES, MEF.

DIRECTIVA PARA LA PROGRAMACIÓN

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

DIRECTIVA PARA LA FORMULACIÓN Y

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

LAS FICHAS TÉCNICAS Y LOS ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN SON DOCUMENTOS

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

DIRECTIVA PARA LA EJECUCIÓN DE

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

•(1) La elaboración del expediente técnico

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

Transcurrido este plazo, sin haberse iniciado la ejecución de

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

Para los fines del Sistema Nacional de

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

POBLACION AFECTADA POR LA

PERFIL PROFESIONAL ROLES Y FUNCIONES

POBLACIÓN AFECTADA, DEMANDA

CUÁNTO SE PRODUCIRÁ, TAMAÑO

MACRO LOCALIZACION MICRO LOCALIZACION

CON QUÉ RECURSOS

QUIEN REALIZARA MARCO LÓGICO

CUÁNDO SE EJECUTARA EL PROYECTO

EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

Merardo Osorio Canturin

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