Estimados estudiantes:
Recuerde que toda marca pertenece a una empresa, por eso el objetivo de este pr
entregable es lograr un diagnostico inicial de la empresa . Este diagnostico está
concentrado en el entorno externo e interno de la compañía, por lo que se
recomienda que en esta etapa no se toque el tema de marca, ya q
este ejercicio será en un segundo entregable.
INDICE
6 Análisis DOFA
ódigo
INICIO
OS
a Peñuela
Santo Tomas
com
Pequeña
o
En esta sección se realizará el análisis interno de compañía, de igual forma se realizará un peq
diagnostico del mismo.
Planeación estratégica
16 Si la empresa tiene filiales describa cuales son y cual es el proceso de funcionamiento para con ellos
INICIO
1 2 3 4
4
Observaciones:
1 2 3 4
1
Observaciones:
1 2 3 4
4
Observaciones:
empresa descríbala ¿La empresa tiene los pilares como parte fundamental de su funcionamiento?
1 2 3 4
1
Observaciones:
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3
Observaciones:
1 2 3 4
Observaciones:
1 2 3 4
3
Observaciones:
1 2 3 4
Observaciones:
¿Es adecuada y suficiente la investigación que realiza la empresa?
1 2 3 4
Observaciones:
1 2 3 4
2
Observaciones:
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3
Observaciones:
1 2 3 4
3
Observaciones:
1 2 3 4
4
Observaciones:
e funcionamiento para con ellos ¿Los procesos para las filiales son claras y suficientes?
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2
Observaciones:
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2
Observaciones:
1 2 3 4
3
Observaciones:
Calificación 1 2
1 Misión 0 0
2 Visión 1 0
3 Principios y/o Valores 0 0
4 Pilares 0 1
5 Instalaciones 0 0
6 Rec. Financieros 0 0
5 es alto 7 Recursos Humanos 0 0
de calificación 8 Procesos 0 0
9 Investigación 0 0
10 Ventas 0 2
11 Portafolio 0 2
5 12 Equipo comercial 0 0
13 Comunicaciones 0 0
14 Proveedores 0 0
15 Procesos proveedores 0 0
16 Filiales 0 0
17 Cliente indirecto 0 2
18 Cliente directo 0 0
5
1 7
de su funcionamiento?
5
de calificación
5
5
5
el apropiado?
de calificación
5
5
3 4 5
0
0
4
0
0
0 Análisis interno
0 4 0
0 0 0 Mis i ón
Cl i ente di recto Vi s i ón
3 0 0 5
Cl i ente i ndirecto Pri nci pi os
0 0 5
3 0 0
Fi l i al es Pi la
0 0 5
0 0 5
0 0 0 Proces os proveedores
0 0 0 0
3 0 0 Proveedores
3 0 0
0 4 0
Equi po comerci a l Proces os
0 4 0
0 0 0 Portafol i o Investigaci ón
3 0 0 Ventas
18 16 15
interno
Mis i ón
Vi s i ón
5
Pri nci pi os y/o Va l ores
Pi la res
Instal a ci ones
Proces os
Investigaci ón
Ventas
1 Acuerdo de tregua y cese del fuego con ELN incluye parar secuestros
http://www.eltiempo.com/politica
http://www.eltiempo.com/politica/congreso/cambios-en-reglas-electorales-por-reforma-politica-126958
Socio-Cultural
Económicas
19 Establecen panel para conflicto arancelario entre Colombia y Panamá
http://www.portafolio.co/noticias-economicas/aranceles
INICIO
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1
Observaciones:
es-por-reforma-politica-126958
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1
Observaciones:
3
Observaciones:
Observaciones:
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3
Observaciones:
a de pedidos ¿Estos sistemas gestión planificada para la toma de pedidos afecta al sector?
1 2 3 4
Observaciones:
1 2 3 4
3
Observaciones:
1 2 3 4
1
Observaciones:
NO coloque x Escriba el mismo número de calificación
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Observaciones:
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2
Observaciones:
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3
Observaciones:
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3
Observaciones:
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1
Observaciones:
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2
Observaciones:
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2
Observaciones:
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Observaciones:
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1
Observaciones:
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3
Observaciones:
1 2 3 4
3
Observaciones:
Calificación 1 2
1 Regulaciones gubername 1 0
2 Estatutos o leyes 1 0
3 Normas de comer 0 0
4 Reglamentación esp. 0 0
5 Sistemas tec 0 0
6 Sistemas pedidos 0 0
5 es alto 7 Plataformas 0 0
de calificación 8 Característica sist 1 0
9 Restricciones eco 0 0
10 Normas eco 0 2
11 Protecciones eco 0 2
5 12 Rest. Esp. Eco 0 0
13 Creencias 1 0
14 Relaciones culturales 0 0
15 Nivel de educación 1 0
16 Actitudes 0 0
17 Doctrina religiosa 0 2
18 Sociocultural especial 0 0
5 19 Tasa de interés 1 0
20 Inflación 0 0
21 Crisis Mundial 0 0
22 Ahorro consumidor 0 0
6 6
5
5
ficación
5
de calificación
5
5
el sector?
5
de calificación
5
5
5
5
de calificación
5
sector?
5
3 4 5
0
0
0
0
0
0
ANÁLISIS EXTERNO
3 0 0
0 0 5
Cal i ficaci ón
3 0 0 Ahorro consumi
Regul
dor a ci ones guberna ment
0 0 5 Cri s i s Mundi al Es
5
3 0 0 Infla ci ón
0 0 0
0 0 5 Tas a de i nterés
0 0 0
0 0 0
Soci ocul tural especi al
3 0 0
0
0 0 0 Doctri na reli gi osa
3 0 0
0 0 0 Actitudes
0 0 0
0 0 0 Ni vel de educa ci ón
0 0 5
Rel a ci ones cul tural es
0 0 0
Creenci as Norma
3 0 0 Rest. Esp.Protecci
Eco ones eco
3 0 0
24 0 20
ISIS EXTERNO
Cal i ficaci ón
consumi
Regul
dor a ci ones guberna menta l es
Estatutos o l eyes
5
Norma s de comer
Regl amentaci ón es p.
Si stema s tec
0
Si stema s pedi dos
Pl ataforma s
Cara cterística si st
Normas eco
Rest. Esp.Protecci
Eco ones eco
GLOSARIO GENERAL
Las Fortalezas y Debilidades Pertenecen al análisis interno, tiene relación directa con la compañía
pertenecen al análisis externo, tiene relación con el sector donde se e
Las Oportunidades y Amenazas afecta o favorece a la empresa sino a un sector completo.
Pertinencia Que tan importante es la variable para la compañía
Impacto Que tan importante es la variable para la compañía y que tanto imp
1er PASO
CALIFICADORES
VARIABLES DOFA IMPACTO
FORTALEZAS Calificador de 1 a 5
F1 ------------------------------------------------------------- 2
F2 ------------------------------------------------------------- 5
F3 ------------------------------------------------------------- 3
F4 ------------------------------------------------------------- 4
F5 ------------------------------------------------------------- 1
F7
F6 -------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------- 4
----- 5
F8 5
--------------------------------------------------------
F9 2
-----
--------------------------------------------------------
F10 ------------------------------------------------------------- 5
-----
DEBILIDADES
D1------------------------------------------------------------- 4
D3 ------------------------------------------------------------- 3
D4 ------------------------------------------------------------- 4
D5 ------------------------------------------------------------- 5
4
D6 -------------------------------------------------------------
5
D7 -------------------------------------------------------------
5
D8 -------------------------------------------------------------
D9 ------------------------------------------------------------- 4
AMENAZAS
A1 ------------------------------------------------------------- 3
A2 ------------------------------------------------------------- 5
A3 ------------------------------------------------------------- 4
A4 ------------------------------------------------------------- 5
5
A5 -------------------------------------------------------------
3
A6 -------------------------------------------------------------
2
A7 -------------------------------------------------------------
OPORTUNIDADES
O1 ------------------------------------------------------------- 3
4
O2 -------------------------------------------------------------
O3 ------------------------------------------------------------- 3
O4 ------------------------------------------------------------- 4
O5 ------------------------------------------------------------- 5
O6 ------------------------------------------------------------- 3
O7 ------------------------------------------------------------- 5
IR AL
INICIO
ERAL
2do PASO
SELECCIÓN DE VARIABLES
PERTINENCIA FORTALEZAS DEBILIDADES AMENAZAS
PROMEDIO
Calificador de 1 a 5 F2 4,5 D1 4,5 A2 5
3 2.5 F4 4,5 D4 4,5 A3 4,5
4 4.5 F7 5 D5 5 A5 5
5 4 F10 4,5 D6 4,5
5 4.5 D8 5
2 1.5 D9 4,5
4 4
5 5
3 4
3 2.5
4 4.5
5 4.5
3 3
5 4.5
5 5
5 4.5
3 4
5 5
5 4.5
5 4
5 5
5 4.5
3 4
5 5
4 3.5
4 3
4 3.5
4 4
4 3.5
5 4.5
5 5
4 3.5
4 4.5
PASO 3er PASO
E VARIABLES CALIFICADORES
OPORTUNIDADES VARIABLES DOFA
PESO
O4 4,5 FORTALEZAS
O5 5 F2 ------------------------------------------------------------- 0.4
O7 4,5 F4 ------------------------------------------------------------- 0.1
0.3
F7 -------------------------------------------------------------
F10 ------------------------------------------------------------- 0.2
Promedio 1
DEBILIDADES
D1 ------------------------------------------------------------- 0.1
D4 ------------------------------------------------------------- 0.2
D5 ------------------------------------------------------------- 0.2
0.2
D6 -------------------------------------------------------------
0.2
D8 -------------------------------------------------------------
D9 ------------------------------------------------------------- 0.1
Promedio 1
AMENAZAS
A2 ------------------------------------------------------------- 0.3
A3 ------------------------------------------------------------- 0.3
0.4
A5 -------------------------------------------------------------
0.4
A5 -------------------------------------------------------------
Promedio 1
OPORTUNIDADES
O4------------------------------------------------------------- 0.3
O5 ------------------------------------------------------------- 0.4
O7 ------------------------------------------------------------- 0.3
Promedio 1
4to PASO 5to PA
4.5 1.35
5 2
4.5 1.35
4.7
5to PASO 6to PASO
TIPO DE ESTRATEGIA
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
FA DO DA
Defensivas Adaptativas Supervivencia Análisis variables D
F9, A5 D1, O4 D6, A2 2.5
F2, A2 D5, O5 D9, A3
F7, A5 D6, O5 D5, A5
2
D9, O4 D4, A2
D8, O5
D4, O4 1.5
0.5
0
0 0.5 1 1.5
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
O
1 1.5 2 2.5
FORTALEZAS Y DEBILIDADES