Introdução
Defeito X Falha
Introdução: Falha x Defeito
o Defeito:
o É a diminuição parcial da capacidade e/ou desempenho de uma máquina
e/ou equipamento em desempenhar a sua função durante um período de
tempo.
o Defeitos – Exemplos
o Desgaste de um rolamento;
- Causa: Intrínseca (falha “normal” por desgaste) / Extrínseca (falha por mau uso).
- Efeito: Consequência.
Introdução: Falha x Defeito
- Causa: Intrínseca (falha “normal” por desgaste) / Extrínseca (falha por mau uso).
- Efeito: Consequência.
CAUSA => MODO => EFEITO
Introdução: Falha x Defeito
o Falhas – Exemplos
o Queima de uma lâmpada;
Introdução
FMEA
Introdução - FMEA
o Nomenclatura: Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) - Análise dos
Modos de Falha e seus Efeitos.
o Conceito: FMEA é um sistema lógico que hierarquiza as falhas potenciais
(Técnica de Priorização de Riscos) e fornece recomendações de ações.
Utiliza especialistas dedicados.
o O método consiste basicamente em identificar e dispor todos os modos de
falha em potencial em uma tabela. Em seguida, os modos de falha deverão ser
analisados e classificados em relação a três aspectos: Gravidade, ocorrência e
detecção.
o Multiplicando-se os três índices obtém-se um valor numérico (RPN – Risk
Priority Number), que devem ser ordenados de forma decrescente.
Fonte: Kardec et. al, 2015 – 4ª Edição.
FMEA
Aplicação
Aplicação
o Quando utilizar?
Processo de Elaboração
Processo de Elaboração
1. Cabeçalho:
o Nome do Processo: nome do processo/produto/projeto em estudo;
o Preparado por: nomes dos especialistas do time que aplicará a FMEA;
o Responsabilidade: departamento responsável pelo processo;
o Data: data na qual a FMEA foi finalizada;
Processo de Elaboração
OBS: Quando um sistema possui diversas maneiras potenciais de falhar, ele possui vários modos de falha ou riscos
concorrentes. Quanto mais complexo um sistema, mais modos de falha existirão.
Processo de Elaboração
10. Índice de Risco (RPN - Risk Priority Number): RPN = (G) x (O) x (D)
Processo de Elaboração
10. Índice de Risco (RPN - Risk Priority Number): RPN = (G) x (O) x (D)
10. Índice de Risco (RPN - Risk Priority Number): RPN = (G) x (O) x (D)
Baixo: 1 a 135
10. Índice de Risco (RPN - Risk Priority Number): RPN = (G) x (O) x (D)
Baixo: 1 a 135
Esta classificação varia de
- Processo cíclico.
FMEA
Informações Adicionais
Tipos de FMEA
Tipos de FMEA
o FMEA de design (projeto);
o Pode ser feito desde o planejamento até o encerramento de projetos.
o FMEA de processos;
o Tem como base as não conformidades do produto com as
especificações do projeto.
o FMEA de sistemas;
o São considerados sistemas e subsistemas; O objetivo desta análise é
focalizar nos modos de falhas entre funções do sistema; São
inclusas as interações entre sistemas e elementos dos sistemas.
o FMEA de serviços.
o Prestação de serviços; necessidade do consumidor.
Obs: “FMECA”
FMEA
Conclusões
Prós, Contras, Interfaces
Conclusão: Prós
o Benefícios:
o Limitações:
o A FMEA não pode ser feito até que o projeto tenha progredido a um
certo ponto em que os elementos do sistema tenham sido selecionados
até o nível que a análise deseja explorar;
o Se a FMEA for executado muito tarde, ele pode não impactar o
projeto de modo eficaz e pode não garantir a confiabilidade do
dispositivo;
o Se o sistema for muito complexo e a análise se estender até o nível de
subsistema (ou mais detalhado), o processo pode ser extremamente
tedioso e consumir muito tempo e dinheiro.
Conclusão: Interfaces
o A análise da FMEA pode ser um ponto inicial para vários outros tipos de
análise, por exemplo:
Prática
FMEA - Prática
o Parte II
o Desenvolver a segunda etapa da FMEA.
o Atribuir ações recomendadas com prazo de realização, responsáveis, e
estimar as ações tomadas, até o cálculo do segundo RPN.
o Indicar o Ranking de Priorização #2 com os novos valores de RPN.
o Comparar o primeiro e o segundo ranking: Quais posições se alteraram?
Quantos RPNs de fato diminuíram? Quantos RPNs se mantiveram
estáveis? Algum RPN aumentou? Se isso ocorreu, foi pelo fato de que a
sua ação recomendada teve o efeito contrário ou reverso (a ação foi má
escolhida ou má aplicada), isso não deve ocorrer! Porém, infelizmente
às vezes isto acaba acontecendo na prática.
Professor Felipe Gonçalves
felipe.goncalves@unifacs.br